團(tuán)隊工作計劃_1

1、標(biāo)準(zhǔn)計劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-322編號：_團(tuán)隊工作計劃編輯：_日期：_單位：_團(tuán)隊工作計劃用戶指南：該計劃資料適用于為明確的目標(biāo)或目的，在特定的時間、預(yù)算、資源條件下，依據(jù)規(guī)范完成，并把完成時所達(dá)到的有形或無形的效果記錄，形成經(jīng)驗或者總結(jié)，使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。狼隊小分隊 狂隊團(tuán)隊文化及工作計劃一：狂隊精神(1): 狂隊目標(biāo)：提高業(yè)績，爭做最強(qiáng)團(tuán)隊以業(yè)績作為我們的最高追求，努力達(dá)成公司給予我們的任務(wù)。(2): 狂隊口號：永不言敗，爭創(chuàng)第一在困難面前，我們永不認(rèn)輸，永不放

2、棄，拿出最好的狀態(tài)，做出最好的成績。(3)：狂隊性質(zhì)：提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊意識工作時百分百投入，把懶惰的消極的情緒扼殺在搖籃里，提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊的配合。(4)：狂隊思想：改變觀念，端正態(tài)度狂隊每一個成員都要做到：專心、專注、專一 這樣我們才能夠不斷的提升自己思想觀念。工作態(tài)度必須要嚴(yán)謹(jǐn)(5)：狂隊使命：做出最好的業(yè)績來體現(xiàn)自身在團(tuán)隊的價值業(yè)務(wù)最基本的要求就是業(yè)績，以業(yè)績來考核每一個團(tuán)隊成員，業(yè)績始終是我們的最高追求。(6)：狂隊核心：以狼隊為我們的核心力量始終堅信以狼隊為我們的中心領(lǐng)導(dǎo)，狂對是狼隊的小分隊，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，建立團(tuán)隊精神.精神總綱： 提高團(tuán)隊凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，發(fā)揮我

3、們狂隊的本質(zhì)，因為我們年輕，所以我們要成長 因為我們要成功，所以我們要拼搏；因為我們有存在的價值，所以我們要張狂；我們不可有傲氣，但我們要有傲骨；我們不但要做得更好，我們還要做得最好。二：狂隊勵志格言狂對勵志十大格言1: 沒有做不到的，只有想不到的以及你不想去做的。2：人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤勞的意志。3：物競天擇事已至，優(yōu)勝劣汰由天定。4：逆水行舟，不進(jìn)則退。5：黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之后。6：今天的失敗孕育著明天的成功。7：成功者與失敗者之間的區(qū)別，常在于成功者能由錯誤中獲益，并以不同的方式再嘗試。8：兵強(qiáng)勝人，人強(qiáng)勝天9：如果說我看得遠(yuǎn)，那是因為我站在巨人們的

4、肩上。10：天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。格言總綱： 誰都有兩顆心。一顆是嚴(yán)厲督促激勵自己之心，另一顆可以說是懶惰之心，寬容之心。“加油呀”和“已經(jīng)可以了”，這兩種心情常常在一個人身上交織在一起。有時，嚴(yán)厲之心得勝了；有時寬容之心，妥協(xié)之心占了上風(fēng)。世界上沒有十全十美的人。何況誰都會知道還是休息舒服。然而，我們是帶著自己的理想帶著自己的抱負(fù)愿望進(jìn)入業(yè)務(wù)世界的。因此，如果事業(yè)半途而廢就不成體統(tǒng)。希望的去拼搏。希望拼得更好的那種熱情，也不允許我們休息。想起來，我們覺得自己之所以能戰(zhàn)斗到現(xiàn)在，只是憑著這股熱情?？耜犝胬碚Z錄狂隊20條業(yè)務(wù)心得1：成功者與

5、失敗者之間的區(qū)別，常在于成功者能由錯誤中獲益，并以不同的方式再嘗試。2：讓時間變得緊迫起來，從而使你去珍惜它。3：推銷的最高境界不使推銷我們的產(chǎn)品，而是推銷我們自己。4：業(yè)務(wù)三大要素：學(xué)習(xí)正確的溝通方式；掌握正確的推銷技巧；把握正確的推銷時機(jī)。5：牢記自己的使命，把目前的工作當(dāng)成自己事業(yè)，百分百的投入你的熱情，用心去經(jīng)營它。6：我愿意同走路的人一同行走。我不愿意站住看著隊伍走過。7：付出等于回報，你付出多少就會回報多少。市場就是你的私人銀行，你投入得越多利息就越高。8：時刻謹(jǐn)記，我們不是一個簡單的業(yè)務(wù)員，我們也不要只做一個簡單的業(yè)務(wù)員.9：不斷的挑戰(zhàn)自己，抬高自己的視野，提高自己對市場的消費定

6、位，以最高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。10：業(yè)務(wù)的基本要求：膽大 心細(xì) 臉皮厚11：積極參加團(tuán)隊的每次活動，利用一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會來不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。12：熱愛你的工作， 并用百分百的熱情來投入你的工作。13: 須知工作中有困難，但我們就是因為有困難而存在的，如果沒有困難，那么公司也不需要我們。14：對生活，對事業(yè)，對市場要充滿激情，充滿夢想，充滿憧憬。15：你就是客戶的福星，你就是客戶生意上的合作伙伴，業(yè)務(wù)不是服務(wù)，我們是為改變客戶的消費銷售觀念而存在的。16：讓客戶知道你能給他帶來利益，讓客戶明白你存在的價值。17：嚴(yán)格要求自己，須知今天想成功不努力，明天努力不一定會成功。18：機(jī)遇是給予有準(zhǔn)備的

7、人，機(jī)會是自己去爭取的，不是它自己來的，也不是靠別人施舍的。19：把不可能的變成有可能的，把有可能的變成完全可能。20：把與客戶之間的客情關(guān)系建立在業(yè)務(wù)的第一位，讓客戶做我們的合作伙伴，做我們的朋友。語錄總綱：積極的人抬頭看時，他會看到可愛的太陽；消極的人抬頭看時，他會看見刺眼的光芒。讓你的思想豁達(dá)起來；讓你的心胸寬廣起來；讓你的心態(tài)平靜下來。狼隊小分隊 狂隊團(tuán)隊文化201.8.4狼隊小分隊狂隊工作計劃1：確定工作目標(biāo)及任務(wù)每個成員必須定立以個月任務(wù)與月目標(biāo) 月任務(wù)指每個月必須完成的任務(wù)。月目標(biāo)指超在月任務(wù)的基礎(chǔ)上訂立有可能完成的任務(wù)。且任務(wù)細(xì)分到每周每天。2：制定工作計劃每晚制定工作計劃列出

8、第二天應(yīng)拜訪的客戶名單，列出拜訪客戶的名單表格，按照產(chǎn)品的上貨量或者客戶的可開發(fā)程度，列出重點客戶、一等客戶、二等客戶。實行有目的性的、明確性的拜訪。3：安排工作行程制定完善的工作體系，規(guī)劃好工作行程。例如:周一至周五為工作時間，周六為集體團(tuán)隊學(xué)習(xí)時間周日為休息時間。充分利用好每一分每一秒，讓時間變得緊迫的同時，也要規(guī)劃好自己的業(yè)余休息時間，應(yīng)當(dāng)勞逸結(jié)合；工作時百分百投入，休息時輕松自在。4：明確工作性質(zhì)我們應(yīng)把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，用心去經(jīng)營，耕耘它。我們不是在為別人而工作；也不是在為公司工作；我們是在為自己的將來而努力；我們是在為證明自己的價值而拼搏。5：完善團(tuán)隊制度及時給團(tuán)隊注入積極的新思

9、想，人需要不斷學(xué)習(xí)同樣團(tuán)隊也需要不斷的吸收新的文化來不斷完善團(tuán)隊各項制度體系。各成員可向團(tuán)隊隊長提出有利于團(tuán)隊發(fā)展的意見及方法，來幫助團(tuán)隊不斷的成長。只有團(tuán)隊不斷壯大了，團(tuán)隊文化不斷提高了，團(tuán)隊素質(zhì)才能不斷提升，團(tuán)隊成員才能不斷成長?？耜牴ぷ饔媱澮唬杭?xì)分工作任務(wù)(1)： 任務(wù)以周為單位，以月為單位，以周為單位。由隊長根據(jù)每個成員的市場份額來制定任務(wù)業(yè)績。每個成員（包括隊長）應(yīng)根據(jù)任務(wù)業(yè)績來建立一個可完成目標(biāo)業(yè)績。任務(wù)業(yè)績細(xì)分到每周每天。任務(wù)業(yè)績是必須完成的業(yè)績，是公司給每個員工制定的任務(wù)。(2)：狂隊工作任務(wù)表(8月份)：吳沫海：任務(wù)業(yè)績：13萬目標(biāo)業(yè)績：1415萬尹響鵬：任務(wù)業(yè)績：12萬目標(biāo)

10、業(yè)績：1314萬歐陽曉涓：任務(wù)業(yè)績：11萬目標(biāo)業(yè)績：1213萬狂隊總業(yè)績：任務(wù)業(yè)績：36萬目標(biāo)業(yè)績：3942萬二：給客戶訂立業(yè)績?nèi)蝿?wù)根據(jù)客戶本身的實力給每一個客戶制定一個業(yè)績?nèi)蝿?wù)，即，在計劃中每個客戶應(yīng)每月為我們銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品才能完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)，如未完成者，將此類客戶列為一等客戶，想盡辦法爭取在下一個月能讓他達(dá)到任務(wù)業(yè)績。三：制定銷售政策1：針對藥店，主要以大型活動（包括新店與老店）、vip全年銷售協(xié)議為主，禮品壓貨次之，客情銷量（通過做客情不斷提高我們產(chǎn)品在藥店的銷售量）為輔。2：針對衛(wèi)生服務(wù)站及診所，以禮品壓貨為主， 客情提高銷量次之，vip全年銷售協(xié)議及小型活動（放電影等.）為輔。四：

11、 市場規(guī)劃(一)：完成市場開發(fā)幾率(1)：藥店開發(fā)率應(yīng)為100%(2)：診所開發(fā)率應(yīng)為80%(3)：服務(wù)站開發(fā)率為70%(二)：劃分市場層次1： 把客戶分為：忠實客戶、目標(biāo)客戶、潛在客戶。(1)：忠實客戶是指已經(jīng)開發(fā)的老客戶，目標(biāo)客戶是指還未開發(fā)的正待開發(fā)的以及正在開發(fā)的意向客戶，潛在客戶是指未發(fā)現(xiàn)的以及將產(chǎn)生的（指將來會出現(xiàn)的客戶群體）客戶。(2)：忠實客戶應(yīng)定期的進(jìn)行客情維護(hù)，進(jìn)一步增加我們與客戶之間的感情關(guān)系提高固定客戶的產(chǎn)品數(shù)量及產(chǎn)品銷售量。(3)：迅速鎖定目標(biāo)客戶，把一切客戶變成我們的意向客戶，把意向客戶變成我們忠實客戶。目標(biāo)客戶占有我們一大半的市場份額。(4)：及時尋找我們的潛在客戶，隨時去挖掘、搜尋我們的潛在客戶，潛在客戶也是我們的另一重要合作群體，它