績效考核表(行政部經(jīng)理)

1、word考核評分表（行政部經(jīng)理）考核期間：年 月姓名崗位業(yè)績 考核序 號考核 項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自 評上 級結(jié) 果1員工10%考勤信息完 整，準(zhǔn)確率 100%100%g成 10 分出現(xiàn)1次考勤失誤扣5 分2外部 人員 接待10%有接待流程， 全程無差錯、 無投訴按所有要求執(zhí)行10分 無標(biāo)準(zhǔn)流程，接待按要 求完成5分未按標(biāo)準(zhǔn)完成接待或出 現(xiàn)客戶投訴0分3公司 活動 會議 籌備10%事先肩方案， 按計劃執(zhí)行， 全程順利，參 會者泓忠度局按所有要求執(zhí)行10分 無方案、計劃，整體活 動進(jìn)行順利者5分 出現(xiàn)事故或會議未達(dá)效 果0分4辦公 費(fèi)用 控制15%費(fèi)用控制在預(yù) 算內(nèi)，較同期 節(jié)約費(fèi)用較同

2、期節(jié)約1%T 15分費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi)，與同期持平10分費(fèi)用超預(yù)算0分5辦公 設(shè)備 維護(hù)10%固定資產(chǎn)或 設(shè)備正常使 用；有問題及時 維修所有辦公設(shè)備資產(chǎn)完好，出現(xiàn)問題24小時內(nèi) 處理完10分出現(xiàn)1次失誤扣5分6交辦 事項 執(zhí)行10%對于交辦事項 跟蹤執(zhí)行，完 成率80%Z上完成率80%Z上10分完成率75%Z上5分完成率低于75% 0分7行政 管理 體系 建設(shè)20%有各項行政管 理制度，執(zhí)行 度局行政管理制度完善及執(zhí) 行率達(dá)90%Z上20分80%Z上10分80%Z下0分8制度 執(zhí)行15%嚴(yán)格執(zhí)行儻位 要求的相關(guān)制 度，執(zhí)行率 100%嚴(yán)格執(zhí)行不偏袒15分未執(zhí)行到位1次扣5分加權(quán)合計考核序 號考

3、核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評 分自 評上 級結(jié)果1責(zé)任 心25%1 .對本職工作挑挑揀揀，遴遴遢 遢，丟二落四有事有問題能放則 放，能拖則拖2 .不以結(jié)果為目標(biāo)，敷衍了事， 能混則混3 .能夠完成工作，滿意度一般4 .后責(zé)任心，按時完成工作，結(jié) 果滿思5 .強(qiáng)烈的責(zé)任心，對工作充滿鉆 研精神，做好每一件小事，工作 結(jié)束能夠自我檢查，研究并總結(jié) 工作方法1級5 分2級10 分3級15 分4級20 分5級25 分2細(xì)心25%1 .做事毛躁，拖拉，容易出現(xiàn)大 的問題2 .沒有大的問題，小錯常犯3 .小問題較少，事后總結(jié)經(jīng)驗4 .工作比較細(xì)心，善于發(fā)現(xiàn)問 題，減少錯誤率5 .做事后預(yù)見性，提前準(zhǔn)備，不 犯

4、錯誤1級5 分2級10 分3級15 分4級20 分5級25 分3承擔(dān) 責(zé)任25%1 .只接受本職崗位，其他事概不 廷2 .可以接受其他任務(wù)或錯誤，不 情愿（被迫）3 .主動承擔(dān)責(zé)任，不怕犯錯誤， 結(jié)果不理想勇氣可嘉4 .不推卸，不指責(zé)，欣然接受任 務(wù)且能夠完成5 .不是自己的事，勇于承擔(dān)職責(zé) 以外的事，超出大家期望解決問 題1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分4勝任 力25%1 .分配任務(wù)后長時間拿到結(jié)果， 需要多次督促或指導(dǎo)2 .分配任務(wù)后能拿到結(jié)果，但結(jié) 果一般3 .指派任務(wù)后，經(jīng)過思考或請教 他人能元成任務(wù)，結(jié)果滿思4 .分配任務(wù)，/、需要指導(dǎo)，能得 到理想結(jié)果5 .迅速高效拿到結(jié)果，超出期望1級5分2級