管理制度流程的評(píng)審和修訂制度流程_第1頁(yè)
管理制度流程的評(píng)審和修訂制度流程_第2頁(yè)
管理制度流程的評(píng)審和修訂制度流程_第3頁(yè)
管理制度流程的評(píng)審和修訂制度流程_第4頁(yè)
管理制度流程的評(píng)審和修訂制度流程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩1頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

感謝你的觀看管理制度流程的評(píng)審和修訂制度流程1管理制度評(píng)審和修訂的管理規(guī)定一、目的為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。二、適用范圍12批稿。31時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。（ 1 ）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（ 2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（ 3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；（ 4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；2、評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。感謝你的觀看3、評(píng)審內(nèi)容（ 1 ）與法律、法規(guī)符合性；（ 2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；（ 3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；（ 4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；4、評(píng)審輸出（12、修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂 部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度 的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：（ 1 ）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。（ 2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。（ 3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。4、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。六、安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論