管理學(xué)原理與方法課后習(xí)題答案(第五版)(周三多編寫-復(fù)旦出版社)

1、管理學(xué)原理與方法課后習(xí)題答案（第五版）（周三多編寫-復(fù)旦 出版社）管理學(xué)一一原理與方法（第五版）課后習(xí)題答案 第一章：管理與管理學(xué)A類活動的特點(diǎn)是什么？為什么管理實(shí)踐與人類歷? , P4-5 口1:3：2心卡入2：依翦叫基洲首缸ji萊源于對外音逐在不EwfllWIt耦，僉，期督矗翻髓剪割修：1、 至理活動應(yīng)當(dāng)是析和1口P111:1“一3 4、協(xié)調(diào)的手段yd X4、管理和劃咽董源的過程f A“方口 zr 哪送茸呆職能？范們之間的關(guān)系是什翦溫茂制、倉;甲幫種號瞿 做物3錯求底目傅金趣 Ljwte 1%麓I 3指拿凋空怦爛!蜀 5 3 J想和存動澈法,戈怵是控 吊翼幫亶需斗為人修局矍蔭備楣管肥病 由

2、表現(xiàn)良身的金i氣價直/）E /建組工；譴SR軀薄!卷曲4卷埋耦副新建理清髀居瑜七需腿種皂Et目匕陽汩宣理循陽愿動為 X1?m> 相耳、塞基Y蓼紈O臺匕 目匕fI、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）看期出I構(gòu)；一個適當(dāng)、 褶配'與組織目標(biāo)保持口、I目斷創(chuàng)新。、領(lǐng)導(dǎo)全面檢查，糾正和預(yù)防偏 現(xiàn)。代井步潞飆 1a論性:tN匕'、匕o)15-19聯(lián)系的性等寐就能。3爺一種特殊職能懿靛踹噩歲;茗臉嵋鬻質(zhì)管衛(wèi)統(tǒng)W迸露細(xì)勰委展變化;企亞管理者、股度的管理署需要扮演哪些角色？需要具備哪能？ P21.24-25南色：管理者扮演著十種角色，這十種角色可歸入二米人際角色：代表人角色、 領(lǐng)導(dǎo)人角色、 聯(lián)絡(luò)者角 色

3、。為卒序G苻暮喝源分配者、談苧息角色:和者需要歌癱技翦的過程、.慣商、T(1)的過程、能：.kfi管理煮團(tuán)監(jiān)督的專業(yè)領(lǐng)域中 技擊幅璃舞故道并與別人溝通的能力人一人I 1一 2概念技能：把觀點(diǎn)設(shè)想出來并加以處理以及omi E bmr17第帛對弟關(guān)理究系把5官研*里學(xué)UJTKI rz# ZA殷飛 、r 青 朝落 MW 究各 研： O的象，其者分 理部 ¥ 的各 七匕口八 1 念解 4奉匚 WIZI 圭等'法中與 理 的 用 適 遍 普23的經(jīng)型答:觀。關(guān)/ 法行典出顯相包 .51/WC應(yīng) 研Sh允曲至運(yùn)演一艮弄： 物、aa:bd rnE寧 曲,工曲*1 。試演第二章：管理思想的發(fā)

4、展是什玄？上39-47' ,，豌鄭寓髀宓嚼成褊睹生口不。由財政爍二人口管理;(1)(2)(4)律。工 事公。 重人才中摩。 I 大和: 右和。三 系的基砒口口 1 包送。檄h(huán)思想和111對一 貝"J后理一業(yè)、運(yùn)輸、建筑工程順道:施應(yīng):宏觀的治國理論和客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)包括兩方面：一是重人心向背；二是: 調(diào)整人際關(guān)系，講團(tuán)結(jié)、上下和、左 信譽(yù)是人類社會人們之間建立穩(wěn)定關(guān)ifl（包它切慈輔要皇思想方法和行為的準(zhǔn)則一 人哪。運(yùn)籌謀劃，以智取勝。兩個要點(diǎn)1：預(yù) 錦：理財和治生都提倡開源節(jié)流，勤儉治測2:(9)國。、/二眾,»«swzjs O _法”、和管虬后不：:、請綜

5、合分析斯密與巴貝奇關(guān)于勞動分工的研究。P50-52、人延、當(dāng)）斯甯（英）為骨黃噓w箜動生片善二加工 余者可必神工堀善竟成捍理顆 魅損翳嬴岸?？沼冒遉、/” ，、/; _ ,r . a I ? _i_*.j=r.提出垂匹晅 罪耍賣中3.b勞動價值論、勞動分工理在分析增進(jìn)“有邰就曾髓標(biāo)至熟腎動SiWBW郎彘齡腦的觸牌a呼無務(wù)奏革法州晶訪川 能確1號 需財囑!席舐o二？靠樓卿累腦論粒榔I睚僦即叫一門人員研究的一門學(xué)問，上山疊羅原因：他認(rèn)為單憑經(jīng)驗(yàn)管理是不科學(xué)的，必須 加以改變。更遇端蜂業(yè)或機(jī)構(gòu)中雇主和工人雙方在思"3舞行工等時國定題制山對奇1利就馳庭嘉-4堂擰隼防暹徒，牙腳露想上前*工人贏

6、1:、f A=蕤1&制1次T MB學(xué)管理理論行差別tf伊制二3：.學(xué)5:3尊獸/&嶄帚第用”/的一一謀求最高工疑淋力贏在常建黯i罡O四、理籥法約爾關(guān)于經(jīng)營和管理的概念及其管理原則P59-62。題:.組織結(jié)sst下看手他舞替1 ,%*心疆學(xué)中由飛、人6人士或陣幻集體耦神生理理論綜貪概金結(jié)構(gòu)圖。一 P63 季盛南主霞芮蓉桌什么？行為科學(xué)11 :仃力即建北相田克生丕 制人的行為以達(dá)到預(yù)弱良的馥嚼?Its學(xué)學(xué)桶細(xì)察量雞）3Z理論派曲王要觀點(diǎn)。P76、赫4）洛爾80項(xiàng)活去王要觀點(diǎn)3:r心,決箜理論” 決策分為程序性決策和非程序性決策（圖）翻經(jīng)髓健蹋各IfSt理 經(jīng)混<>2.3

7、:決策是O一過程。4、滿意原則 _ 工 , 八、新經(jīng)濟(jì)時代最立識經(jīng)濟(jì)時代的主要特征是什么?fflXS °86P8§?/戰(zhàn)翟工AlfliP91-1121）中匡 6國堇命根據(jù) 良吊大倒4）箭理向國際化管理轉(zhuǎn)加：2卷科李爵 后勤酶演s向超普|鵬謾管理向國O 垮勢。2)國內(nèi)第三章：管理的基本原理2:為、4:；»山40四臉理 官理向井?dāng)呈教撎栆曰プ饔玫牟糠纸M成，在一勺結(jié)嫁的王兼%till曲依、區(qū)婆宅）扃部服從整體,項(xiàng)觀念押產(chǎn)麒(ZJ、放中一力看到H于把復(fù)雜的系統(tǒng)分解為腺海油加元去解決心、一%r責(zé)、任原理的本質(zhì)是什么？管理B/K ? P133-136 ( 由了寸鈿替王田的方每

8、個人必須完成的H作笆涌必須承耀尊用加可能對19子的夕法強(qiáng)眸常要事?lián)?丁任我政管理 郎霜行康.。宜, 織曬明就2一個府寸5WW U晶?隗;/甲"甚何管 星的總狂明/帆裝 雉W、“同；黨的剛領(lǐng)管理” ?又如何實(shí)現(xiàn)“以人為一，積極:口茜:,理翦入 企業(yè)般思想。和動力來左走II!紫娶看參勺王(1 -及簍企%、鐮薩那人鄢嘉川:號:4.培育邕好助組織心理氛和團(tuán)體精神在以HF1#B<? P137- _ _；_常果有.春仝電量常換而產(chǎn)出的成果，其中有的是效益 口法坐像瑜為強(qiáng)重的藜SIB量,反映了勞動時寸間5.效益、效率？ 人類一切活動為何要遵守和爸濟(jì)西£正同憊度去考察，即社會數(shù)盎和

9、經(jīng)濟(jì)效益 原因：資源局限性O(shè)玄取宣理有效性的實(shí)質(zhì)是什么？管理者如何追求自身工 任的效益？ P138，加in看庭鼠-I豆適息經(jīng)濟(jì)妓周ill第法迤桂期毓的篙孀 一殺|維殳慣往.K互生2補(bǔ)充一喝春 雖制:ZB UM.百小出3J空髓牝則論、傳轆珠翱堿蚱"2:號、胴倫理、而法咨k以作為維者之3普適性一文械帛低口i=r卿9小隹上齊3m透透法律,，_:和政府廠的奇遇百JOljw， 講究的支持'31：11標(biāo)冊爰竟?fàn)帉τ?、在在希且器?:1i=r種觀看人心以宜巾和怪防/口三Si*因、,二 息修海1牖1功利主義慳R、, 1： 一切罰主義,符合利潤最大化原貝I:的面;Jx®猾2:倫理觀。

10、認(rèn)為：管理者應(yīng)該公平,爹包含黑艷明性 參牖看HkI種 1：短!離麝甯AM實(shí)嚼鱉 翦i中受的。 二邛 翻詢j乎：（'I里融那籟番?第與ybijj： ,不僅及第M年余整體愈用|幅堂口總是岳的心可鶉頓眷霞1fll部 叫«織狄PffiK itllr-Fz.早目口段,.斑M(jìn)黃作m的越帝成%行李秦有忖?P157-159匹（前慣例層次、慣例層望力）萬面的層刃也不同，壓力越大瞿。與弱組織文45:問題強(qiáng)度理）簟理豳曲柒取哪些辦法來改善組織成員的倫理道E/一包？ P160-164德行另.一. 贏嬴貝鳴局 喋饞I“，合菜一 （理書 ,褊領(lǐng)軍員督舞髀!則詢請面評分7:進(jìn)行施立值 答案一（課本 1;彳

11、上£堂，號里工北叫P1683哈做3慈善事）壞O的荏M、傅助政府O沒5:（1）對社會公眾的責(zé)任體現(xiàn)：主要 “抵渡篌就業(yè)近會、社會不-葡丸 ,6、品震 欺又金J和和又為壬岷壬提中任IFP責(zé)、7翔電芾、； 皿是環(huán)上舍 MXH畬的 業(yè)正 是X®?！捌?公 亍。 藕第六章，:，決也r _ 、一一 一，、J I 一一、什么是決策？決策的原則和依據(jù)各是什么？P203204、1|SSWil 用機(jī)會。4解券此題以及利,' 3) 策的目的基解決腐翼。、文蒸蟀fl ”JT遍二、i#1尊或5新未來的叔行結(jié)果忌睡決就施用對雷1露麟翻編Ifc縣在右新靛I遍麻Mz三、戰(zhàn)略？_序化速篇與正程序也代

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13、春茵：何 、策、法關(guān)一法三法u f還：有上尺 口蜃特 智著能到H“認(rèn)在必了下"的J影度六決七、有中圣安在汩 曲、不4求 為需霜一、哈而曹八器有卒 蒙：占>*安杳Ze決在 持脩青口別用， - 1-r、，K_WT 1 J1%， 持必2 口 Is麋器策 決素 :。因 厚二 亥stw Jlx x) tfi 理普備略雷:王 理有1限的利三濟(jì)九 也5力g目： 6U6 另 f :決 2出 會作 肌5策決 3米營條 經(jīng)2 業(yè)X型 企20>定AJ nuvr-白：女?z去 6?9-2斷風(fēng)”一1矩 ,2 m轡浮J" w策？、1.口1:4寸督-1A方國曾：喜t決此一案: 訐1理wrn哪

14、:圖43-> ， / r-4 ， ， 、 7A7第七章：計(jì)劃與計(jì)劃工作福耐23褊,雇俱述沖押驛監(jiān)及其性手段）現(xiàn)目標(biāo)預(yù)先進(jìn)獰的策爵f瞪二段時間包的口在時俳1意義工：訐劃內(nèi)是為實(shí)現(xiàn)幺2: 計(jì)劃工:毒嬴3n礎(chǔ)13、訐劃工作具有普遍性和秩序干 逸”T2):OP239-241C1 j褪處I喂睛？崎霧卷哪J大重計(jì)以海和短期計(jì)劃叁）戰(zhàn)譚據(jù)涉及時間 贈閡范圍廣狹的綜合性程度? iw計(jì)劃內(nèi)容齦%M標(biāo)準(zhǔn)分類：具體性計(jì)劃居性時一鏟）：根據(jù)程序化程度分類：程序性計(jì)劃、非程序性計(jì) 11W 1 1 "般慈WP242-245 噌面'加日裨加吃方）第崎嘉費(fèi)性心 維尊博博了層擲圖前通內(nèi)容。7TK沛標(biāo)茨和

15、海因.韋里克從抽象到具體把計(jì)劃分為為、妣(2多少論文 翻箱白瞿指。如:O»E»口力械為工苗割轡然曷旦旗期器用曾官到M插用前疝嘏陳述書ISlo是制定哲理去來活動的1種必詈方制勺計(jì)劃 藺瞇崔鷺魅恥1用T 照曹疆心蜉慝例踹劃,包括：目標(biāo)、用 o) o 使 H 要。過C>出<。.» 驟SH 步的P冬用 的果三希丁 取 結(jié)？ 刖 采f。要、一翁 要預(yù)工在重工7E 、一 > 配 分 任二確動。 oi(BB li oiff 留日雹標(biāo) 1 生 sisa 。o 裹外、一四MW人匕/閂/口?的出提計(jì)度設(shè)一W口八-幺rrM L組理九一、一第二平構(gòu)聯(lián)結(jié)H。種 曾雷舌兩

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21、405:思想素質(zhì)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，創(chuàng)知識和才、董得簪舞理就翳知識卻遲上丁 理定劃人 和肉絡(luò)。匣3）!）組爰6廣«襦2）、：B'熊:1方、心、3:;瞽雪!嵋鬻那一充成帽匝。 in強(qiáng)南*患好W疆罐 !咿翱%五為一求是什么？P407-409象中的若干領(lǐng)導(dǎo)成員按照組織發(fā)展一次大型調(diào)查中臺匕曲、.123) ) 86.2%7%、麗力領(lǐng)導(dǎo)班子:年齡結(jié)構(gòu)。、領(lǐng) M油IbAli么？領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)哪些方面的出甲耳醺鯨肌f瞥薪 工舞履I卷/洛乜者心人們往往追隨邨典他們認(rèn)為可Sfeflr解%曜 勺成 使用上述四種能力以保整林劇人們響應(yīng)激乂有樂所學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論中，你得到哪些啟示?P410-4

22、16海旗耀嗯隸!1 方就HE繇同回題%簞梨塔|下屬艮揮時這種可能文要善于集中；既凄關(guān)心企業(yè)任務(wù)的元助攵爨*魂翻避震I髓了髓蹤LPC領(lǐng)導(dǎo)方式30 k力、3亦用局較有效。II一，一、I1,1窺導(dǎo)藝術(shù)是一門博大精深的學(xué)問，其內(nèi)涵極為豐富領(lǐng)寸萬式）工三做領(lǐng)導(dǎo)電翻工作三:賽丁即隅勢& <EW 鹿椎逑進(jìn)WRl=r的機(jī)腌仙I5暗廣Aillf!悒、:111產(chǎn) 3nl膏弁2地效。能感情時間的主的時日J(rèn)F出第十四、堂激頓廠一 r 一 苒、說明激勵的過程及動因 圖： 曾th搦髓外除建商。P425-426因是事?？崎澦錌it甚12翻版1B=二也理解需要后發(fā) P428-430題洛矍層21屋番事詼言次理論

23、7-SSI1ZM而文負(fù)O莪欽對實(shí)際工作的斯洛。美國心R,了寡|iSj| 重2:"lililii潛鬲*研音變用波薪翻需糊闕匕較全面睥取則P436加煙率的影口、 :于他力的程度,W及 累<的1 停陋黑務(wù) Tu-人別為 “ r) 1 - - -1 :當(dāng)平程一 口比口髭見下w完生 小11盡蒞否酬反4使 敷笈普理。AH.MS個6M學(xué)為h不和13如 » wxfh 一激 ：:1!，、1 在果7根在上評心好工化彥 一 成43泗用 M 1卯工基.激京省 罰工的行*牌 :西工耳5-育工朋3二 一淬twm*環(huán)線 glw工正工循2< 姐吊聘恰正職改自詢精 證工相萎配工良目批去 明三哈保

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