管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、123333333336s管理制度（試行）對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間、庫(kù)房區(qū)域等均適用。.定義：1 工作環(huán)境：指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件；這種條件可以是人的因素（如：心理的、社會(huì)的） 、物的因素（如：溫度、濕度、潔凈度等），物的因素一般包括：車間維護(hù)，燈光照明，噪聲，取暖、通風(fēng)、空調(diào)、電器裝置的控制，以及與廠房維護(hù)有關(guān)的安全隱患。.2 6S :指的是由 6S 的日文 SEIRI （整理）、SEITON

2、 （整頓）、SEISO （清掃）、SEIKETSU （清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）和英文 SAFETY （安全）這六個(gè)單詞，由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都是“S"，所以簡(jiǎn):“ 6s ”。3 整理： 將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。4 整頓：將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的時(shí)間減少為零。5 清掃：將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。6 清潔：將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維

3、持其成果，并對(duì)其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。7 素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。8 安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。4 職責(zé)：4 1 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理：。5 2 6S 檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境的檢查和監(jiān)督。6 生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)6S 管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理原則：使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切物品都有區(qū)（位）；一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí)

4、；一切設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確；一切不安全因素都要排除，達(dá)到6S 管理的要求。工作環(huán)境區(qū)域劃分：生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域，明確工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員，并賦予其職責(zé)和權(quán)限。6S 檢查小組和工作環(huán)境衛(wèi)生定期檢查：每月一次對(duì)公司內(nèi)所有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、庫(kù)房等工作環(huán)境區(qū)域按6S 檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄于“6S 檢查表”中，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)開具 6S 整改通知單 ，要求其進(jìn)行糾正并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，并于下次進(jìn)行6S 檢查時(shí)對(duì)其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證，直至其符合規(guī)定要求。工作區(qū)域的環(huán)境要求：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通道、地面、墻壁、設(shè)備、安全設(shè)

5、施、特殊物品和廢棄物清除要求：A. 沒有“死角”或凌亂不堪的地方。B. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道的定置要求：通道寬不小于1m 、要用黃黑色實(shí)線標(biāo)出寬度，線寬為C. 40mm -50mm ,隨時(shí)保證暢通無阻。D. 車間內(nèi)地面要保持潔凈、無塵、 無雜物， 不允許有積水，不允許有散落零件和產(chǎn)品。地面區(qū)域線清晰無剝落，兩側(cè)物品不壓線。E. 車間內(nèi)墻壁、門窗上不允許電線、殘缺的宣傳標(biāo)語等廢棄物，要保持潔凈無塵;窗臺(tái)上無雜物；墻壁無蜘蛛網(wǎng)。F. 沒有閑置或不能使用的推車、機(jī)器、設(shè)備、工裝、模具、夾具、物品等。G. 凡是經(jīng)主管部門認(rèn)定為廢棄無用的物品要進(jìn)行徹底清除，不得殘留占據(jù)空間、場(chǎng)地，影響觀瞻；凡正常使用的設(shè)施要

6、保持清潔、干凈，損壞的要及時(shí)修補(bǔ)，要明確責(zé)任人、監(jiān)督人。對(duì)產(chǎn)品、特殊物品、可移動(dòng)物品、流動(dòng)物品的定置要求：A.按工藝流程定置產(chǎn)品時(shí)，要充分考慮安全和操作方便的因素。各類產(chǎn)品標(biāo)識(shí)規(guī)范、安全保護(hù)設(shè)施齊全；產(chǎn)品零布件要定位擺放，妥善保管；工作臺(tái)上無散亂放置的雜物。B.易燃、易爆物品的定置：要遠(yuǎn)離明火，存儲(chǔ)定置的位置要符合職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，凡是實(shí)行 特殊定置的場(chǎng)所，應(yīng)明示國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)志。C.對(duì)檢測(cè)用試劑、質(zhì)控血清等物品要明示“特殊定置”的標(biāo)志，劃定區(qū)域線和在瓶上標(biāo)注使用日期。區(qū)域線用紅色實(shí)線，線寬為 10mm 50mm 。D.標(biāo)準(zhǔn)片要放置在專用的器具中，應(yīng)明示綠色標(biāo)志，確保無損和正常使用

7、。E.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可移動(dòng)物品全部按規(guī)定區(qū)域擺放，并劃線定置；包含范圍：A-6機(jī)殼、A-7機(jī)殼、拉車、鏟車、垃圾簍、工作臺(tái)、材料架、標(biāo)志牌等。F.經(jīng)常移動(dòng)的物品，應(yīng)有文字說明的標(biāo)志，標(biāo)志要朝向使用者易于觀察的方向，并放置在托板上便于移動(dòng)。G.區(qū)域線的劃定方法：按現(xiàn)場(chǎng)物品外輪廓?jiǎng)潊^(qū)域線，除材料架、附件架、工具箱、工作臺(tái)可按四角劃線方法外，其余一律用連續(xù)實(shí)線。線寬要求：大量的可移動(dòng)物品區(qū)域線用白色實(shí)線，線寬為 40mm 50mm ;少量的物品可根據(jù)視覺比例效果，可按大型移動(dòng)物品線寬的1/2寬度劃定。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)物品的定置要求：流動(dòng)物品指除設(shè)備、工具箱、架、柜等固定位置擺放物品以外物品。包括：材料、零件、半

8、成品、成品、待處理品、工裝、器具、生產(chǎn)中其它輔助物品等。H.對(duì)產(chǎn)品零部件及成品，在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過程中要有防止磕碰傷措施；I.產(chǎn)品的碼放高度不允許超過工藝規(guī)定；J.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)物品必須固定在區(qū)域內(nèi)；區(qū)域線用白色實(shí)線，線寬為 40 50mm。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種區(qū)域線顏色管理規(guī)定和定置標(biāo)識(shí)方法：A.區(qū)域線標(biāo)識(shí)采用彩色油漆。區(qū)域線線寬：40 50 mm ,寬度應(yīng)盡量統(tǒng)一。B.白色-用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放的原材料、半成品、零件、工具箱、臺(tái)、架、桌椅、推車等地面標(biāo)識(shí)。C.黃色-用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放置的待處理品和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的與生產(chǎn)關(guān)系不緊密的物品。如：清掃工具、臨時(shí)存放的包裝物品等。D.紅色-用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放置的防火器材地面標(biāo)識(shí)；

9、E.黑色-用于工作現(xiàn)場(chǎng)廢品箱和垃圾箱的地面標(biāo)識(shí)。F.定置標(biāo)識(shí)方法：按物品狀態(tài)，在定置區(qū)域明顯部位，噴涂同區(qū)域顏色對(duì)應(yīng)的實(shí)體方框，噴字顏色為白色，字體為：黑體，方框大小可視字體多少各車間內(nèi)部統(tǒng)一。G.周轉(zhuǎn)箱、貨架等實(shí)施顏色標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定：周轉(zhuǎn)箱、貨架顏色要按產(chǎn)品狀態(tài)配置。合格品 -色; 不合格品 -紅色； 半成品-黃色生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的技術(shù)文件、有效記錄、零件周轉(zhuǎn)卡片、量刃具的維護(hù)管理規(guī)定A.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各類工藝規(guī)程、圖紙必須使用塑封或裝塑料袋方式保護(hù)。B.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的有效記錄、零件周轉(zhuǎn)的工藝卡片等文件，必須使用塑封或裝塑料袋方式保護(hù)。C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種量具要做到，定期檢驗(yàn)合格證字跡要清晰、

10、無脫落。不經(jīng)常使用的量具不允許存放在工作現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)、吸煙點(diǎn)、垃圾簍、清掃工具、各種污染源的控制的管理規(guī)定：A.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作間要有明顯標(biāo)識(shí)，室內(nèi)懸掛定置圖。B.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙點(diǎn)要明示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格控制衛(wèi)生。C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾簍要及時(shí)清理，外表面要隨時(shí)保持潔凈。簍內(nèi)所裝的垃圾量不允許超過簍體四分三高度。D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用清掃工具，要整齊擺放于清掃用具區(qū)內(nèi)，并隨時(shí)保持區(qū)內(nèi)外潔凈。E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種加工、焊接、裝配等都必須努力采取措施，防止生產(chǎn)作業(yè)對(duì)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)造成的破壞。各種生產(chǎn)作業(yè)，要注意對(duì)地面的防護(hù)措施。有條件時(shí)，要在塵、煙、氣味產(chǎn)生的地方安裝配備排風(fēng)設(shè)施和煙、塵收集裝置；鉗工打磨、

11、打孔操作時(shí)應(yīng)使用有關(guān)器具，及時(shí)收集落下來的砂粒、鉆屑等廢棄物F.現(xiàn)場(chǎng)存放的工裝、輔助材料等要有防塵及各類腐蝕污染的措施。如零件架等可采用掛透明塑料簾等保護(hù)措施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具柜、貨架、工作臺(tái)管理規(guī)定工具柜內(nèi)工具定置管理規(guī)定A.工具柜內(nèi)物品擺放要規(guī)范、整齊、有序，取放方便。B.工具柜內(nèi)物品標(biāo)識(shí)清楚、規(guī)范，并要進(jìn)行“一對(duì)一”標(biāo)識(shí)。C.工具柜內(nèi)存放的工、量具、刃具等，不允許使其工作面直接相互接觸、著地等現(xiàn)象，要有防護(hù)隔離措施；量具（卡尺、表）一律裝盒保管，盒內(nèi)送檢卡片要完好無損、無臟污、字跡清晰。D.已報(bào)廢和準(zhǔn)備送檢的工、量具要集中到固定地點(diǎn)存放，并設(shè)定標(biāo)識(shí)、專人負(fù)責(zé)；已報(bào)廢的工、量具要定期清理，不允

12、許長(zhǎng)久存放。E.工具柜擺放定置規(guī)定：工具柜擺放在使用操作方便之處，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃定角線定位，要豎成線、橫成行。要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號(hào)。工具柜內(nèi)存放物品的規(guī)定A.公用工具柜內(nèi)存放的物品為，不同人員每天都有可能要用的物品，或特殊使用的物品， 以及按規(guī)定存放的少量備用消耗品。B.工具柜內(nèi)存放的物品可分為：辦公用品、文件資料、生活用品、工具、量具、刃具、輔助用品等。通用工具：搬子、鉗子、螺絲刀、電烙鐵、六方搬手等各種通用堅(jiān)固工具；專用工具：專門用于特殊工作的專用堅(jiān)固工具；刃具：標(biāo)準(zhǔn)工具手冊(cè)規(guī)定的刃具和特定尺寸自磨的刃具；量具：標(biāo)準(zhǔn)工具手冊(cè)規(guī)定的通用量具和專用量具；輔助用品：砂紙、油石、抹布、毛刷等以及不

13、能歸屬于已規(guī)定類別的物品C.公用物品被借出后，其存放位置要懸掛指示條，明示使用者或借出者，以便使工具去向一目了然。 工具箱物品定置分類含義A.辦公用品包括：工作用的紙、筆、計(jì)算器、文件夾等；B.文件資料包括：書寫了文字的各種卡片、記錄本、工藝文件、圖紙等；C.上述兩類物品的定置根據(jù)工作性質(zhì)不同，可將兩類物品有區(qū)別地放在一個(gè)抽屜內(nèi)，但要在定置圖的同一欄內(nèi)注明“辦公用品，資料”的字樣。D.生活用品包括：毛巾、肥皂、帽子、手套、手紙、茶杯等日常生活必須品，與工作無關(guān)的、聯(lián)系不緊密的不允許放在工作現(xiàn)場(chǎng)的工具箱內(nèi)。工具箱、柜定置圖A.工具箱定置圖采用 A4復(fù)印紙，電腦打印，直接在圖上標(biāo)明物品分類名稱。B

14、.工具箱定置圖要塑封，貼掛在工具箱內(nèi)側(cè)門壁上。C.工具箱定置圖圖例（見下圖）。專用工具通用工具工幺文件、圖紙重具、刃具辦公用品文件資料輔助工具生活用品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)集中工具架上、工作臺(tái)案上的工裝、附件、材料、在產(chǎn)品的管理規(guī)定A.工具架上擺放的物品符合取用方便、迅速找到的原則；有條件時(shí)，各種貨架均要采用防塵保護(hù)措施，掛透明塑料簾。材料才g放-必須是合格狀態(tài)，材料分架擺放（如不能實(shí)現(xiàn)分架擺放時(shí)，要將架分為二部分，有明確的分界標(biāo)識(shí)）。附件擺放-按產(chǎn)品分層擺放。零件的擺放-各產(chǎn)品的零件要相對(duì)集中地?cái)[放在同一區(qū)域內(nèi)或架上，并標(biāo)明相應(yīng)的類別。具體方法：可以采用預(yù)先訂上空白塑料袋，不同零件擺放時(shí)，更換塑料袋內(nèi)卡片

15、方式。B.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)案的管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)案內(nèi)存放物品的分類：按工具箱物品分類規(guī)定執(zhí)行，在不影響工作的前提下，將定置圖懸掛于工作臺(tái)比較醒目的側(cè)面，當(dāng)工作臺(tái)案（柜）或抽屜內(nèi)存放的物品比較單一時(shí)，直接在定置圖相應(yīng)欄內(nèi)標(biāo)注物品名稱。物品擺放規(guī)定: 抽屜或柜內(nèi)存放的物品要分類集中擺放，要盡可能地控制物品數(shù)量以保證物品處于平放狀態(tài)；物品類 別較多時(shí)，為防止混亂要采取設(shè)立隔板、裝盒或分層的方式進(jìn)行管理，并在隔板、盒上或柜門上對(duì)應(yīng) 設(shè)定標(biāo)識(shí)。C.在非工作期間，工作臺(tái)面上原則只允許放置定置圖規(guī)定的物品和需要連續(xù)工作才能完成的零部件和工作中使用的工裝等。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)區(qū)域產(chǎn)品定置規(guī)定A.對(duì)成品檢驗(yàn)區(qū)域的定置要

16、求：成品檢驗(yàn)區(qū)域要明示出“待檢品”、“合格品”、“不合格品”、“返修品”、“待處理品”、“廢品”區(qū)域標(biāo)志，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盡量標(biāo)出區(qū)域線。B.廢品要及時(shí)清出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要專人負(fù)責(zé)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施安全規(guī)定A.電氣設(shè)施經(jīng)常保持干凈，電線布局合理，無裸線、在線掛物等現(xiàn)象。B.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修的電器及設(shè)備時(shí)要放置警示標(biāo)志。C.配電盤、箱等清潔干凈，廢棄的電氣設(shè)備、儀器及時(shí)清離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求A.責(zé)任區(qū)域劃分原則：責(zé)任區(qū)域劃分的主要目的：為提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，區(qū)域清楚，責(zé)任明確。要遵守以下原則：、方便、就近的原則一如某一員工一天大部分時(shí)間在哪個(gè)區(qū)

17、域工作,哪個(gè)區(qū)域就應(yīng)該劃分給他，這樣不但方便他日常的 6s活動(dòng)，也不影響他正常的工作。、明確、清晰的原則-必須責(zé)任明確,區(qū)域劃分清晰。、無遺漏原則-即“事事有人管”。、避免形式主義原則-對(duì)制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督，制定相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰制度B.責(zé)任卡制作要求：,每件事進(jìn)行責(zé)任分工,按各自管轄區(qū)域，車間以班組為單位，將每個(gè)地方，每件物品（或一些物品）分工要細(xì)化到人頭。責(zé)任卡：下表為例（具體責(zé)任卡制定由各部門或班組進(jìn)行）6S工作區(qū)域責(zé)任卡責(zé)任區(qū)域區(qū)域負(fù)責(zé)人責(zé)任項(xiàng)目實(shí)施人要求區(qū)域衛(wèi)生工作臺(tái)、地面十凈、整潔工具、工裝存放將使用的工具、工裝按照要求存放試劑存放試劑使用后存放在冰箱內(nèi)車間定置圖A.車

18、間定置圖只需標(biāo)出其主體部分 ，不用標(biāo)出車間內(nèi)部生產(chǎn)班組或工段的具體位置。B.車間定置圖反映的內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工裝架、固定工位使用的器具或用具、消防器材、電源開關(guān)等。并能夠反映出車間辦公室、庫(kù)房等位置，標(biāo)出名稱。C.車間定置圖采用計(jì)算機(jī)彩色制版，以展板形式固定在墻上。D.定置圖方位指示方向可為上北、下南、左西、右東。6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常6s管理細(xì)則目的：貫徹執(zhí)行6s管理標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)形象，提高工作效率，保障安全，減少浪費(fèi)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。范圍：生產(chǎn)部所管轄區(qū)域，包括生產(chǎn)場(chǎng)地、公共場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)域。權(quán)責(zé)：各班組：負(fù)責(zé)本部所管轄區(qū)域的6S檢查及執(zhí)行；生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)本部所管轄區(qū)域的

19、6S檢查及稽核處理。內(nèi)容：工作區(qū)6S:A.上班前5分鐘：所有人員必須按時(shí)出勤，依規(guī)定穿廠服、保持衣著整齊、儀表端莊。環(huán)視檢查整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，將通道區(qū)所擺放的任何物品及時(shí)清理，保持通道暢通。檢查物料、工具有無擺放整齊，有無故障，有無灰塵。將所有物料、工具按指定的地方擺放，使物料、 工具擺放井然有序，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)寬敞、明亮、整潔無比，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。B. 上班中：工具、原料、半成品、成品、不良品、報(bào)廢品必須劃分區(qū)分并標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)格按照指定的地方放置， 不得擺放其它區(qū)域，更不得擺放于通道區(qū)，使通道順暢，人、車易于通行；使作業(yè)流暢，不混料，不 堆積物料。作業(yè)中對(duì)不良品、報(bào)廢品、不清潔的產(chǎn)品以及有故障的產(chǎn)

20、品貼上醒目的標(biāo)識(shí)，加以明確區(qū)分；對(duì)不良 品進(jìn)行返工、返修，報(bào)廢品及時(shí)清除。工作臺(tái)面要保持干凈，且臺(tái)上之物品要依規(guī)定有秩序地整齊放置，使上一工序方便于下一工序操作， 讓作業(yè)流程通暢，提高工作效率。員工工作中要坐姿端正，不能有隨意聊天、打磕睡、離開工作崗位以及從事與工作無關(guān)的任何事情等，保持旺盛的士氣和良好的工作狀況。如需離開崗位，需向組長(zhǎng)說明去向及記錄離崗時(shí)間。C.下班前5分鐘：工作車間、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，從地板到墻面到所有物料、工具、看是否干凈、 整潔，對(duì)不符合規(guī)定的地方及時(shí)糾正，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整整齊齊、井井有條，每個(gè)角落都整潔無比，為次 日的工作創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。關(guān)閉

21、門窗、各種電源；下班出車間，做到有紀(jì)律、有秩序，不做違反廠紀(jì)、廠規(guī)之事。檢查、稽核、糾正A.各班組用6s查檢表，每周自行查檢，評(píng)出總分，對(duì)缺點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分析，并追蹤糾正效果。B.生產(chǎn)部每月檢查稽核各班組 6s執(zhí)行情況，根據(jù)不同結(jié)果做出不同的獎(jiǎng)勵(lì)，并在下一次的檢查中追蹤缺點(diǎn)事 項(xiàng)的糾正效果。C.使用表單：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S檢查表。（見下表，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和添加）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S檢查表項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分缺點(diǎn)糾正日期效果整理（12 分）1.是否定期實(shí)施清除不必要品42.有無不用或不急用的物品23.有無近期不用的物品44.產(chǎn)品是否明確的狀態(tài)標(biāo)識(shí)2整頓（24 分）1.工具柜內(nèi)物品是否符合定置規(guī)定32

22、.料架上物品是否定位放置53.工裝夾具是否易取用，不用找尋34.工裝夾具是否編號(hào)分區(qū)管理55.材料有無配置放置區(qū)，并管理56.廢棄品或不良品放置是否專門管理3清掃（15 分）1 .作業(yè)場(chǎng)所是否雜亂32.作業(yè)臺(tái)上是否雜亂33.產(chǎn)品有無臟污，附著灰塵34.配置區(qū)劃分線是否明確35.作業(yè)段落或下班前有無清掃3清潔（15 分）1 . 3S是否規(guī)則化32.工具、儀器是否定期點(diǎn)檢23.是否遵照規(guī)定的服裝穿著34.工作場(chǎng)所有無放置私人物品45.吸煙場(chǎng)所有無規(guī)定，并被遵守3素養(yǎng)（18 分）1 .有無日程管理資料32.需要的護(hù)具有無使用23.有無遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)44.有無異常發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)規(guī)定35.是否積極參加各種培

23、訓(xùn)36.是否遵守公司及各部門的規(guī)定3安全（16 分）是否存在各種安全隱患，危及人員安全16合計(jì)評(píng)語部門:查檢日期:年 月日7.辦公現(xiàn)場(chǎng)6s管理標(biāo)準(zhǔn)范圍：適用于生產(chǎn)部各個(gè)辦公區(qū)域。整理：A.整理文件：每月對(duì)紙質(zhì)文件、記錄表單和電子文檔作盤點(diǎn)， 把其分為有效的和過期無效的，不要的全部銷毀,有效的統(tǒng)一記錄歸檔保管。B.對(duì)區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”；分類如下：設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍等；空間：柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱（柜）等；物品：個(gè)人用品、裝飾品；依據(jù)必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表決定物品的“要”與“不要”必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表常用程度使用頻率處理方法低過去一

24、年都沒有使用過的物品，而且不能再用丟棄中在過去的6個(gè)月只使用過一次的物品集中歸檔存放一個(gè)月使用一次的物品高一周使用一次的物品保存在辦公桌或隨身攜帶每天都使用的物品每小時(shí)都要使用的物品“不要”物品經(jīng)部門主管判定后，集中報(bào)廢或拍賣。整頓A.辦公區(qū)整頓：辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品；常用辦公用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)；電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料；把這個(gè)空間充分利用起來，可以放下面這些東西：-個(gè)人的東西；個(gè)人的

25、參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）-文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）空白稿紙、不常使用的文具等 垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺(tái)下；桌洞下不得堆積雜物。外衣手袋：請(qǐng)置掛于衣帽柜或儲(chǔ)物箱（柜）內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)；B.文件、資料管理整頓：文檔管理依據(jù)質(zhì)量管理手冊(cè)中相關(guān)要求執(zhí)行；將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和不常用三種，經(jīng)常不用的文件要盡快處置；硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)或用移動(dòng)硬盤等雙套介質(zhì)材料歸檔保存；儲(chǔ)存公用信息的光盤采取保

26、護(hù)措施，使大家都自覺地小心使用。并且為了明確存儲(chǔ)在光盤里的信息聯(lián) 系，建議在光盤的標(biāo)簽上注明題目。還要把光盤分類。修改以后，一定要注明標(biāo)題、日期。同時(shí)光盤 也應(yīng)該像保存文件一樣，保存在專用的夾子里。C.信件、電子郵件的整頓：做一個(gè)臨時(shí)性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊(cè)里；郵箱里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份；電腦硬盤中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存放在里面；清掃：A.清掃的對(duì)象主要是個(gè)人辦公區(qū)域：桌面，桌洞，電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等。B.清掃基準(zhǔn)個(gè)人區(qū)域桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落，每天下班前5分鐘清掃；辦公設(shè)備主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面、送

27、風(fēng)口無污垢每周一次，每周五下班前15分鐘清掃文檔桌面、電腦中不能有失效文件，不可輕易看到機(jī)密文件。超過保管年限的表單及時(shí)集中銷毀，保管年限內(nèi)的表單裝訂歸檔。無破舊的卡片、冊(cè)子、檔案等，無用的手稿與工作無關(guān)的文件每月一次月末清理。清潔A.目的：徹底落實(shí)整理、整頓、清掃工作。B.保持6s意識(shí).樂加A.遵守公司員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定 ；B.遵守公司其它相關(guān)規(guī)章制度；C.巡查：每月底6s推行委員會(huì)對(duì)整個(gè)公司的 6s執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；D.使用表單：辦公現(xiàn)場(chǎng) 6S檢查表。（見下表，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和添加）辦公現(xiàn)場(chǎng)6S查檢表部門:查檢日期： 年 月日項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)際得 分缺點(diǎn)糾正日期效果整理（12 分

28、）1.是否定期實(shí)施清除不必要品42.有無不用或不急用的文件23.有近期不用的物品44.辦公場(chǎng)所是否明確的區(qū)域標(biāo)識(shí)2整頓（24 分）1.倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)物室區(qū)域是否明確規(guī)定32 .料架及物品是否定位放置53.工裝夾具是否易取用，不用找尋34.工裝夾具是否編號(hào)分區(qū)管理55.材料有無配置放置區(qū)，并管理56.廢棄品或不良品放置是否專門管理3清掃（15 分）1 .作業(yè)場(chǎng)所是否雜亂32 .作業(yè)臺(tái)上是否雜亂33.產(chǎn)品有無臟污，附著灰塵34.配置區(qū)劃分線是否明確35.作業(yè)段落或下班前有無清掃3清潔（15 分）1 . 3S是否規(guī)則化32 .工具、儀器是否定期點(diǎn)檢23.是否遵照規(guī)定的服裝穿著34.工作場(chǎng)所有無放置私人物品

29、45.吸煙場(chǎng)所有無規(guī)定，并被遵守3教養(yǎng)（18 分）1 .有無日程管理資料32 .需要的護(hù)具有無使用23.有無遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)44.有無異常發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)規(guī)定35.是否積極參加各種培訓(xùn)36.是否遵守公司及各部門的規(guī)定3安全（16 分）是否存在各種安全隱患，危及人員安全16合計(jì)評(píng)語審核：檢查者：8.原材料、半成品庫(kù)房 6s管理制度目的：規(guī)定了本公司生產(chǎn)所需的原材料、配件在庫(kù)房的管理要求。包括物資入庫(kù)、庫(kù)房科學(xué)管理、物資保管以及物資出庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)安全防火等方面的要求。適用范圍：適用于原材料、半成品庫(kù)房管理。術(shù)語和定義：下列術(shù)語和定義適用于本制度。對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)各個(gè)生產(chǎn)要素 （主要是物的要素） 所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、

30、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)和安全的活動(dòng)。A.五化：擺放條理化、存放系列化、保管標(biāo)簽化、管理科學(xué)化、安全整潔經(jīng)?；?；B.四清：賬清、物清、質(zhì)量清、資金清；C.三相符：賬、卡、物相符；D.二分開：常用的與不常用的分開；合格材料與不合格材料分開；庫(kù)房的管理A.目視管理，料簽齊全、標(biāo)志明顯、堆碼整齊、“五五擺放”、過目成數(shù)、“四號(hào)定位”、收發(fā)方便。四號(hào)定位：倉(cāng)庫(kù)管理中，用四層固定的號(hào)碼確定一個(gè)貨位，即庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào);五五擺放：是指庫(kù)存物資推碼時(shí)，以“五”為基本計(jì)算單位擺放。根據(jù)物資的不同特點(diǎn)，在擺放時(shí)每行每層數(shù)量力求整數(shù)，以“五”、或其倍數(shù)堆碼。B.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析：庫(kù)存管理做到“四有”：盈虧有原

31、因；損壞有報(bào)告；記賬有憑證；儲(chǔ)備有分析。賬、卡、物三相符，相符率在 以上；盤點(diǎn)及時(shí)不得有賬外物資：、認(rèn)真自點(diǎn)，做到收發(fā)動(dòng)態(tài)日清日結(jié)； 、每月自點(diǎn)庫(kù)存物資不少于三分之一，每季度全面盤點(diǎn)一次，點(diǎn)后填寫自點(diǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施加以解決。 、每年十一月一日開始進(jìn)行物資大清查，要做到：有記錄（清冊(cè)）；庫(kù)存物資數(shù)量正確，賬、卡、物相符， 、結(jié)合微機(jī)管理，每月認(rèn)真核對(duì)“收、支、存”狀況表，對(duì)發(fā)生的問題要認(rèn)真填寫“材料賬卡不符原因反饋記錄”，分清責(zé)任，當(dāng)月解決，保證賬、料相符。C. 庫(kù)房布局合理，庫(kù)存物資要做到分區(qū)、分類并合理遮墊。職責(zé)：A. 庫(kù)房管理員和錄入員應(yīng)努力學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)、練好基本功。B. 庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收工作。C. 庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)物資保管、保養(yǎng)工作。D. 庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)物資發(fā)放工作。E. 庫(kù)房管理員應(yīng)認(rèn)真掌握庫(kù)存物資的儲(chǔ)備定量，以及物資消耗動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)保證物資供應(yīng)。F. 庫(kù)房管理人員做好庫(kù)房管理，按時(shí)加鎖；工具保持良好。物資入庫(kù)驗(yàn)收：A. 未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不收；無計(jì)劃或超計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)的不收；票物不符或數(shù)物不符的不收。B. 認(rèn)真檢查入庫(kù)物資，核對(duì)入庫(kù)憑證，對(duì)不