薪酬管理制度

1、字2015(011)號(hào)文件密級(jí)：？ 機(jī)密？口秘密？一般 公司員工薪酬管理制度 第一章總則第一條目的為規(guī)范公司員工薪資等級(jí)、員工福利、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放等事項(xiàng)，激發(fā)員工的積 極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)員工的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與勞動(dòng)報(bào)酬相 結(jié)合，促進(jìn)薪酬福利管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，特制訂本制度。第二條薪酬管理原則1、體現(xiàn)員工薪資收入與崗位責(zé)任、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相結(jié)合原則；2、員工薪資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)和效益提高相適應(yīng)的原則；3、綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平，薪酬具有外部競(jìng)爭(zhēng)性原則。第三條管理職責(zé)1、總經(jīng)理A、根據(jù)公司發(fā)展需要，提出本制度的制定和修正綱要，以及公司薪資分配原則B、組織討論并批準(zhǔn)本制度

2、的實(shí)施C負(fù)責(zé)審批員工薪資調(diào)整審批表和員工月度薪資發(fā)放表2、行政人事部A、擬定、修訂公司薪酬管理制度和年度薪酬預(yù)算B、提出年度員工薪資調(diào)整方案C填制員工薪資調(diào)整審批表D匯總績(jī)效、考勤情況E、編制員工月度薪資發(fā)放表第四條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第五條薪酬構(gòu)成薪酬包括核定工資（基本工資、崗位工資）、績(jī)效工資或業(yè)績(jī)提成全勤獎(jiǎng)、工 齡工資、年終獎(jiǎng)、目標(biāo)責(zé)任書獎(jiǎng)勵(lì)等。薪酬構(gòu)成列表如下:序號(hào)薪酬類別薪酬內(nèi)容金額備注1核定工資基本工資一按崗位職級(jí)設(shè)置崗位工資一按崗位差別、業(yè)績(jī)等設(shè)置2績(jī)效工資預(yù)算一按崗位級(jí)別設(shè)置績(jī)效工資*考核分?jǐn)?shù)3全勤獎(jiǎng)一100元/月全體人員4業(yè)績(jī)提成一按業(yè)績(jī)提成制度執(zhí)

3、行適用于銷售類人員5目標(biāo)責(zé)任書獎(jiǎng)勵(lì)一按目標(biāo)責(zé)任書獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置執(zhí)行適用于簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理人員6年終獎(jiǎng)一按相關(guān)制度執(zhí)行適用于未簽訂目標(biāo)責(zé)任書 管理人員及非管理人員7工齡工資一50200/月部門副經(jīng)理級(jí)別以下人員8電話補(bǔ)助一50300/月適用于主管級(jí)以上管理人員9交通補(bǔ)助一50300/月適用于主管級(jí)以上管理人員10社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)一轉(zhuǎn)正后正式員工11其它獎(jiǎng)勵(lì)一一按相關(guān)制度執(zhí)行第六條核定工資1、核定工資是根據(jù)崗位職級(jí)和崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合員工自身素質(zhì)和面試情況進(jìn)行確定。2、薪酬分為一級(jí)七級(jí)共7個(gè)薪級(jí)，每薪級(jí)又分為一檔十檔共 10個(gè)檔 次，同一行政職級(jí)的薪酬可以在本級(jí)各檔次中進(jìn)行提高或降低。3、員工薪酬等級(jí)與行

4、政職級(jí)對(duì)應(yīng)表：序號(hào)行政等級(jí)薪酬級(jí)別薪酬檔次適用崗位1一級(jí)一級(jí)一檔十檔總經(jīng)理2二級(jí)二級(jí)一檔十檔副總經(jīng)理、總監(jiān)3三級(jí)三級(jí)一檔十檔行政人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、客服經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、教研培訓(xùn)經(jīng)理4四級(jí)四級(jí)一檔十檔行政人事副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、技術(shù)經(jīng) 理副總經(jīng)理、客服副總經(jīng)理、市場(chǎng)部副總經(jīng) 理、教研培訓(xùn)部副總經(jīng)理5五級(jí)五級(jí)一檔十檔行政主管、人事主管、財(cái)務(wù)主管、技術(shù)主管、客服主管、培訓(xùn)主管、市場(chǎng)部主管、運(yùn)營(yíng)主管、企劃部主管6六級(jí)六級(jí)一檔十檔仃政專貝、人事專貝、出納、會(huì)計(jì)、技術(shù)專 員（平面設(shè)計(jì)師、攝影師、網(wǎng)絡(luò)推廣等）、 業(yè)務(wù)專員（客戶專員、客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶 經(jīng)理）、客月四員7七級(jí)七級(jí)一檔十檔客服助

5、理，行政助理、人事助理、宣傳干事、業(yè)務(wù)助理第七條基本工資基本工資是為了滿足員工的基本生活需要而設(shè)立，是能夠定期拿到、數(shù)額 固定的勞動(dòng)報(bào)酬，它是根據(jù)員工所在職級(jí)、工作能力、崗位價(jià)值所核定的薪資,具有相對(duì)穩(wěn)定性特征。第八條崗位工資崗位工資確定為一級(jí)到十級(jí)共10 個(gè)級(jí)別，崗位工資是員工本人崗位職責(zé)的確定，它與本崗位的職級(jí)和工作難易有關(guān)。第九條績(jī)效工資1、績(jī)效工資預(yù)算為，績(jī)效工資收入與員工的工作業(yè)績(jī)掛鉤，績(jī)效考核人員對(duì)所在崗位的被考核人員進(jìn)行客觀、公正的考核。2、績(jī)效工資計(jì)算公式：實(shí)際績(jī)效工資=本崗位核定工資*10%*績(jī)效考核分?jǐn)?shù)第十條全勤獎(jiǎng)1、 全勤獎(jiǎng)是指當(dāng)月在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)無(wú)任何遲到、早退等

6、缺勤記錄，無(wú)任何事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假及其它假期等（年假、補(bǔ)休除外），才能享受全勤獎(jiǎng)。2、按公司規(guī)定上班時(shí)間計(jì)算考勤，以考勤機(jī)為準(zhǔn)。3、不服從安排怠工、擅自離崗影響工作正常進(jìn)行者，扣除本月全勤獎(jiǎng)。4、每月全勤獎(jiǎng)為100 元。第十一條工齡工資1、工齡工資是依照員工在公司的服務(wù)年數(shù)，給予員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)積累進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的一種激勵(lì)方式，按每滿一年增加50 元 / 月的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，最高為 200元 /月。2、工齡為進(jìn)入本公司連續(xù)工作的年限，當(dāng)月病假、事假累計(jì)超過(guò)15 天，不享受當(dāng)月的工齡獎(jiǎng)，當(dāng)年病假、事假累計(jì)超過(guò)3 個(gè)月，不享受全年的工齡獎(jiǎng)，3、工齡工資計(jì)算公式：工齡工資=工作年限*工齡工

7、資標(biāo)準(zhǔn)4、工齡工資分配表廳P工齡工資適用人員10工作1年以下的員工250工作1 #：（含14三）2年的員工3100工作2年（含24三）3年的員工4150工作3年（含34三）4年的員工5200工作4彳手（含4i年）以上的員工5、工齡工資自員工到崗工作一年后的次月開始計(jì)算，若不足整月，則推遲 一個(gè)月計(jì)算工齡工資，工齡工資與當(dāng)月工資一同發(fā)放第十二條業(yè)績(jī)提成1、業(yè)績(jī)提成為適用于銷售管理人員及銷售人員，它是根據(jù)銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行提 成。2、員工業(yè)績(jī)提成中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定詳見員工業(yè)績(jī)提成管理制度。3、業(yè)績(jī)提成的最低金額為零，不進(jìn)行負(fù)值計(jì)算。第三章定薪管理第十三條新員工工資定級(jí)1、行政人事部在招聘時(shí)，與擬錄用人員有

8、薪酬口頭協(xié)議的情形，按雙方已 經(jīng)達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行工資定級(jí)。2、用人部門負(fù)責(zé)人可以根據(jù)應(yīng)聘人的面試結(jié)果，向行政人事部提出擬錄用 人員薪資檔次的建議，但用人部門不得自行向應(yīng)聘人承諾工資標(biāo)準(zhǔn)。3、行政人事部依據(jù)崗位職級(jí)、薪酬福利等級(jí)結(jié)構(gòu)表中薪酬檔次，采用 職級(jí)與薪級(jí)相符的原則，擬定新員工起薪點(diǎn)。4、新員工薪酬原則上從與其職級(jí)相符薪級(jí)的最低檔次（即一檔）進(jìn)入，工作能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的新員工可經(jīng)分管副總經(jīng)理（或總監(jiān)）、總經(jīng)理批準(zhǔn)后酌情提升至較高檔次。第十四條定薪的例外處理1、由于市場(chǎng)稀缺和招聘難度，某些特殊管理或技術(shù)崗位人員的薪資可由行政人事部提議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，將其薪級(jí)調(diào)到較高等級(jí)的薪資標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)⑵涓?/p>

9、于正常薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的部分以特殊津貼形式發(fā)放。2、對(duì)于在薪酬福利結(jié)構(gòu)等級(jí)表中未明確規(guī)定相應(yīng)薪級(jí)的崗位，根據(jù)其工作性質(zhì)參照同類職級(jí)的崗位處理。第四章實(shí)習(xí)生、試用期員工薪酬第十五條實(shí)習(xí)生薪酬1、實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議支付。2、公司根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)和學(xué)習(xí)能力，允許成績(jī)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期滿后轉(zhuǎn)入試用期，享受試用期工資。第十六條試用期薪酬1、新員工試用期為3 個(gè)月，試用期工資不低于轉(zhuǎn)正后核定工資的80%，且不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平。2、試用期結(jié)束后，經(jīng)考核合格后可以轉(zhuǎn)正，享受正式員工的薪酬待遇。3、 試用期經(jīng)考核不合格者，公司可以延長(zhǎng)試用期一個(gè)月，試用期工資不

10、變，或者公司對(duì)試用期員工進(jìn)行辭退處理。第五章獎(jiǎng)金分配第十七條年終獎(jiǎng)分配1、業(yè)務(wù)部門年終獎(jiǎng)按照全年業(yè)績(jī)總量的1%計(jì)算。3、本年度已離職、準(zhǔn)備離職、試用期員工不享受該獎(jiǎng)勵(lì)。4、年度內(nèi)員工出勤未滿一年，按實(shí)際出勤月數(shù)計(jì)算，月度出勤不足15 天，不予計(jì)算，月度出勤超過(guò)15 天，按一月計(jì)算。第十八條管理人員年度目標(biāo)責(zé)任書獎(jiǎng)勵(lì)1、管理人員目標(biāo)責(zé)任書年度獎(jiǎng)勵(lì)適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各部門總監(jiān)、經(jīng)理等簽訂了目標(biāo)責(zé)任書的管理人員。2、目標(biāo)責(zé)任書獎(jiǎng)勵(lì)的考核要素、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方式參照年度目標(biāo)責(zé)任書等相關(guān)文件。第六章薪資調(diào)整第十九條薪級(jí)調(diào)整1、在員工勞動(dòng)合同持續(xù)期間內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)、公司經(jīng)

11、營(yíng)效益、人員職級(jí)變化、員工工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化、社會(huì)物價(jià)水平等因素對(duì)員工薪酬進(jìn)行向高或低的雙向調(diào)整。2、員工新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在薪酬調(diào)整方案批準(zhǔn)后次月起執(zhí)行。第二十條定期調(diào)薪1、薪酬調(diào)整原則上每年一次，每年的3 月 1 日為薪酬定期調(diào)整日，公司可以考慮在定期調(diào)薪日為員工調(diào)整薪酬。2、員工薪酬調(diào)整的參考因素有員工工作能力、工作態(tài)度、工作潛力、上一年度的工作業(yè)績(jī)等，行政人事部進(jìn)行綜合評(píng)估并擬定方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)符合調(diào)薪條件的員工給予適當(dāng)?shù)男匠暾{(diào)整。第二十一條臨時(shí)調(diào)薪員工薪酬臨時(shí)調(diào)整列表：十二條 薪資 個(gè)廳P加薪項(xiàng)目加薪標(biāo)準(zhǔn)備注1工齡增長(zhǎng)50元/月/年最高工齡工資為200元/月/年2試用期

12、轉(zhuǎn)正享受轉(zhuǎn)正工資待 遇3職級(jí)調(diào)整（晉升/降 職）根據(jù)情形調(diào)整職級(jí)晉升，調(diào)至上一薪級(jí)中與目前核定 工資略高檔執(zhí)行；職紈下降，調(diào)至下一 薪級(jí)中與目前核定工資略低檔執(zhí)行；4加薪獎(jiǎng)勵(lì) （非晉升）按本新級(jí)檔 執(zhí)行已經(jīng)為本薪級(jí)最高檔者，/、再調(diào)高5降薪（非降 職）拉本新級(jí)卜一檔 執(zhí)行已經(jīng)為本薪級(jí)最低檔者，不再調(diào)低人調(diào)整1、由于獎(jiǎng)懲或職級(jí)的升降而引起員工個(gè)人薪資標(biāo)準(zhǔn)的提高或降低，只限于員工個(gè)人薪資的調(diào)整，不影響公司其他員工的薪資水平。2、薪資調(diào)整原則上只是在本薪檔的上或下一個(gè)檔次波動(dòng)，薪資調(diào)整的幅度不超過(guò)2檔。第二十三條薪資全員普調(diào)1、公司根據(jù)上一年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、同行業(yè)的薪酬調(diào)查、CPI指數(shù)、勞動(dòng)力市場(chǎng)供

13、求狀況等因素對(duì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的整體調(diào)整。2、薪資的全員普調(diào)可以是向上或向下的雙向調(diào)整。第二十四條調(diào)薪限制條件員工有以下條件任一項(xiàng)者，均無(wú)資格參與薪資調(diào)整：A、自調(diào)薪日止員工在公司任職未滿一年，或一年內(nèi)已有加薪記錄。B、自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工請(qǐng)病假、事假、產(chǎn)假時(shí)間累計(jì) 2個(gè)月或2個(gè)月以上。C自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工曠工 2天或2天以上者D自調(diào)薪日止一年內(nèi)員工被公司處以記過(guò)處分或 2次以上警告處分。E、自調(diào)薪日止一年內(nèi)自我申請(qǐng)脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)修累計(jì)超過(guò)二個(gè)月者（公司安排 培訓(xùn)除外）。第二十五條符合調(diào)薪條件員工有以下條件任一項(xiàng)者，當(dāng)事人可以向行政人事部申請(qǐng)調(diào)薪：A員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)。B、員工為公司做出突出貢獻(xiàn)或工作

14、業(yè)績(jī)?nèi)〉弥卮笸黄?。C上一年度被評(píng)為優(yōu)秀管理人員或優(yōu)秀員工。D員工在公司工作三年以上無(wú)調(diào)薪記錄者。第二十六條提成比例的調(diào)整1、公司依據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)和銷售業(yè)務(wù)發(fā)生的變化，在既有利于提高公司的整體業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效益，又有利于提高員工的薪酬收入和工作積極性的前提下，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)或銷售提成比例或其它業(yè)績(jī)提成比例的計(jì)算方法。2、提成比例計(jì)算方法的調(diào)整須由利益相關(guān)部門提出要求，在行政人事部擬 定方案、管理層會(huì)議討論修正、總經(jīng)理批準(zhǔn)以后方能生效。第二十七條薪酬調(diào)整申報(bào)審批流程第七章員工福利第二十八條社會(huì)保險(xiǎn)1、公司為員工購(gòu)買“五險(xiǎn)”，即社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。2、行政人事部依據(jù)法定福利的

15、最低繳納基數(shù)按月到社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的手續(xù)。3、社會(huì)保險(xiǎn)的個(gè)人承擔(dān)部分由行政人事部在員工個(gè)人月度工資中代扣代繳。第二十九條法定節(jié)假日1、家法定節(jié)假日為帶薪休假，具體放假安排以公司文件通知為準(zhǔn)。2、法定假日列表：序號(hào)節(jié)日放假天數(shù)放假時(shí)間1元旦11月1日2春節(jié)3農(nóng)歷十二月三十至次年正月初二3清明節(jié)1農(nóng)歷清明當(dāng)天4勞動(dòng)節(jié)15月1日當(dāng)天5端午節(jié)1農(nóng)歷端午當(dāng)天6中秋節(jié)1農(nóng)歷中秋當(dāng)天7國(guó)慶節(jié)310月13日第三十條病假規(guī)定60娼本工資1、門診病假三天以內(nèi)憑病歷本、繳費(fèi)單等有效證件享受2、因病非工傷住院的按下列標(biāo)準(zhǔn):假期工齡2年以下2-5年工齡（含）5年或5年以上工齡1個(gè)月以內(nèi)60犍本工資70犍本工資80婕

16、本工資1-2個(gè)月50犍本工資60犍本工資70婕本工資2-3個(gè)月40犍本工資50犍本工資60婕本工資3個(gè)月以上解除勞動(dòng)合同，不保留原有工作崗位3、員工休住院病假時(shí)不保留原有工作崗位，住院病假工資在休病假完畢上班 后第2個(gè)月與工資一起分批發(fā)放，辭職或準(zhǔn)備辭職的員工不享受住院病假工資。第三十一條電話、交通補(bǔ)助1、具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)詳見薪資登記表。2、特殊崗位因工作需要可提高電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)本人申請(qǐng)、部門經(jīng)理 審核、行政人事部審核和總經(jīng)理審批后生效。第三十二條住房福利1、公司為員工免費(fèi)提供集體宿舍，水電等費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。2、在公司所在地有住宿處或租房居住的員工，公司不給予住房補(bǔ)貼。1、從繳費(fèi)的下個(gè)月

17、起，連續(xù)繳費(fèi)10 個(gè)月生育保險(xiǎn)的參保職工可享受產(chǎn)假津貼。2、員工在休產(chǎn)假期間，將發(fā)放產(chǎn)假津貼，停發(fā)工資。3、未辦理結(jié)婚證和準(zhǔn)生證的女職工、或者不符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的懷有第二胎的女職工在生育、流產(chǎn)或者終止妊娠，單位不能按產(chǎn)假處理，但符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的第二胎生育除外。4、產(chǎn)假的期限為3 個(gè)月，包括產(chǎn)前15 天產(chǎn)假休息和產(chǎn)后休息，符合晚育條件的，增加產(chǎn)假30 天，難產(chǎn)和多胞胎生育增加15 天，超出的假期按事假處理。5、公司為未繳納1 年社會(huì)保險(xiǎn)而不能享受生育津貼的員工按當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平支付產(chǎn)假期間的福利。6、生育津貼在員工休產(chǎn)假完畢上班后分3 個(gè)月發(fā)放，生育津貼與每月工資一起發(fā)放。第三十四條事

18、假工資扣除1、事假工資扣除額計(jì)算公式（休事假10 天以下）事假工資扣除額=（核定工資+績(jī)效工資）/30 天 *事假天數(shù)2、請(qǐng)假超過(guò)10 天扣除全部績(jī)效工資。3、事假須提前1 天申請(qǐng)，1 天之內(nèi)（含）部門經(jīng)理審批，兩天（含）以上總經(jīng)辦審批，通過(guò)后方可執(zhí)行。否則按曠工處理。特殊情況，銷假后立即補(bǔ)辦手續(xù)。4、法定節(jié)假日前后原則上不允許請(qǐng)假，特殊情況需總經(jīng)辦審批。5、原則上不允許電話、短信或代別人請(qǐng)假，特殊情況出具第三方證明，否則按曠工處理。6、原則上任何事假不得超過(guò)5 天（國(guó)家法定節(jié)假日除外），凡超過(guò)5 天以 上的須有特殊材料說(shuō)明，否則按停薪留職嚴(yán)重的辭退。7、曠工1 天扣除雙倍日工資，曠工三天以上

19、視為自動(dòng)離職。第三十四條事假工資扣除1、公司員工符合法定結(jié)婚條件，享受婚嫁假3 天，符合晚婚晚育條件結(jié)婚的員工，享受婚嫁假15 天（其中晚婚假12 天）。2、員工辦理婚假審批手續(xù)時(shí)，須填寫請(qǐng)假單后，憑本人身份證、結(jié)婚證報(bào)行政人事部審批。第三十六條喪假1、公司員工的直系親屬（父母、子女、配偶、岳父母、公婆）過(guò)世時(shí)，可以休喪假3 天。2、喪假及路程假均為帶薪假，享受當(dāng)月計(jì)算的出勤率。第三十七條帶薪年假1、在公司任職滿一年以上的員工，均可享受帶薪年休假，帶薪年休假須由符合條件的員工以書面的形式逐級(jí)提出申請(qǐng)。2、帶薪年假給假標(biāo)準(zhǔn)為三天。3、員工當(dāng)年累計(jì)請(qǐng)事假20 天以上的，不享受當(dāng)年的年休假。第三十八

20、條員工培訓(xùn)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工的個(gè)人興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃，公司出資讓員工參加專項(xiàng)培訓(xùn)。2、參加專項(xiàng)培訓(xùn)的員工須與行政人事部簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。3、培訓(xùn)費(fèi)用包括授課費(fèi)、住宿費(fèi)、車旅費(fèi)、餐飲費(fèi)、資料費(fèi)等。4、已參加公司出資專項(xiàng)培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)協(xié)議工作年限內(nèi)離職或因業(yè) 績(jī)考核不合格而解除勞動(dòng)關(guān)系，由員工一次性按年限比例結(jié)清公司已支付的培 訓(xùn)費(fèi)用。5、培訓(xùn)協(xié)議工作年限為自培訓(xùn)完畢后上班的第一天開始計(jì)算。第三十九條其他福利1、公司視情況酌情為員工提供春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日禮品。2、福利項(xiàng)目與對(duì)應(yīng)的禮金標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)項(xiàng)目禮金標(biāo)準(zhǔn)備注1春節(jié)試用

21、期50轉(zhuǎn)正100新年上班時(shí)發(fā)放2端午節(jié)100或等值禮品3中秋節(jié)100或等值禮品4新婚賀禮200-500根據(jù)崗位職級(jí)5員工生日50或等值禮品6亡故吊唁200-500根據(jù)崗位職級(jí)第八章薪酬預(yù)算管理第四十條薪酬預(yù)算內(nèi)容薪酬預(yù)算是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源成本與費(fèi)用分析、財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理 中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括：工資、福利、業(yè)績(jī)提成、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)等的預(yù)算。第四十一條薪酬預(yù)算的主要依據(jù)薪酬預(yù)算依據(jù)包括以下內(nèi)容：A公司組織結(jié)構(gòu)圖和職位編制 B在職員工名冊(cè)及薪酬總量C下一年度員工招聘計(jì)劃和招聘規(guī)模 D薪酬福利結(jié)構(gòu)等級(jí)表E員工月度工資表F年度的KPI考核指標(biāo)G本年度銷售總額預(yù)算H業(yè)績(jī)提成方案I 社保繳費(fèi)基數(shù)

22、J 年度調(diào)薪方案第四十二條薪酬預(yù)算的控制1、薪酬預(yù)算控制須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、公司效益和個(gè)人績(jī)效考核評(píng)估緊密結(jié)合。2、薪酬預(yù)算控制可以運(yùn)用銷售額/ 銷售利潤(rùn)與薪酬總量呈正相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法，同時(shí)對(duì)非提成薪酬采用定量控制。第九章薪酬發(fā)放第四十三條薪酬總額員工月薪資總額=核定工資+績(jī)效工資*考核分?jǐn)?shù)+月度獎(jiǎng)（或業(yè)績(jī)提成）+全勤 獎(jiǎng)應(yīng)扣款項(xiàng)第四十四條考勤管理每月 5 日前行政人事部將上月考勤統(tǒng)計(jì)匯總，并確認(rèn)。第四十五條薪酬計(jì)算1、每月 7 日前業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)將已計(jì)算的與員工業(yè)績(jī)提成相關(guān)的銷售提成和績(jī)效考核結(jié)果交到行政人事部。2、每月12 日前由行政人事部匯總績(jī)效考核結(jié)果，并根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資，編制員工月度工資表。3、月工資計(jì)算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不足20 天）：月工資=核定工資*實(shí)際出勤天數(shù)/244、月工資計(jì)算公式（休事假或病假等，當(dāng)月出勤不低于20 天）：月工資=（核定工資+績(jī)效工資）*實(shí)際出勤天數(shù)/245、以