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文檔簡介
1、五月份保健品銷售工作計劃與五月份單位后勤工作計劃選文匯編五月份保健品銷售工作計劃為配合保健品會銷公司本月促銷計劃,爭取最大希望的取得圓滿成功,特制定以下保健品會銷公司的營銷工作計劃,為本次促銷作好充分的準(zhǔn)備。具體如下:一、 銷售任務(wù)五月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8 萬,沖刺 30 萬。其中,一部任務(wù)7.2萬; 二部任務(wù) 5.4 萬; 三部任務(wù) 6 萬; 四部任務(wù) 4.2 萬。二、 會議議程1) 、聯(lián)誼會 共五場。時間安排為 6、12、18、24、30。每場中間間隔 5 天,我們有足夠的時間來做會前準(zhǔn)備。2) 、老顧客答謝會 共兩場:月初一場,月中一場,地點均設(shè)在農(nóng)家樂,主要目的為增進(jìn)感情,培養(yǎng)發(fā)言顧
2、客,爭取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。3) 、科普 計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽,地點在體育館,到時會有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳,如果專家允許,借此我們會在自貢做一場大型的科普。三、培訓(xùn)內(nèi)容1) 、產(chǎn)品知識和營銷技巧 總結(jié)每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題,由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。2) 、心態(tài) 觀看激勵盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。第1頁共5頁3) 、經(jīng)理管理 不定時進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn),加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。四、服務(wù)站建設(shè)1) 、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務(wù)站,爭取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。2) 、加強(qiáng)員工在服務(wù)
3、站獨立值班的能力:包括與顧客交流和器械實際操作。五、團(tuán)隊建設(shè)1) 、經(jīng)理是我們每一個部門的火車頭,在作好自己工作的同時,要帶動大家的激情,交給方法。真正盡職盡責(zé)。2) 、在團(tuán)隊里實行“一幫一工程”,由經(jīng)理安排,加上自由結(jié)合,實行互助小組,老帶新,強(qiáng)帶弱,在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)部門的平衡,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。六、晨會提高大家一天的工作激情,堅持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作,在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新,讓更多的員工有機(jī)會展示自己的才能。( 任何人員不得無故請假和遲到:經(jīng)理遲到10 元,員工遲到 5元。 )七、收檔、拜訪、回款略!八、安全問題1) 、公司 我們都是保健品會銷公司的一員,都是公司的主人,不得向
4、外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密,一經(jīng)查出,嚴(yán)處 !第2頁共5頁2) 、個人 不管是在拜訪和收檔過程中,不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行,及時交回保健品會銷公司。第3頁共5頁五月份單位后勤工作計劃選文一、辦公室工作辦公室是一個單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應(yīng)進(jìn)一步重視加強(qiáng)辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等工作職能,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,強(qiáng)化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確保順利完成各項工作任務(wù)。1、完善制度建設(shè),積極推行流程化管理。結(jié)合XX年度考核工作中存在的問題和不足,認(rèn)真總結(jié)分析,進(jìn)一步健全完善各項管理制
5、度,包括責(zé)任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等,制定切合實際的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制改革措施,充分調(diào)動各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞,應(yīng)以身作則,強(qiáng)化制度管理和服務(wù)意識,規(guī)范工作程序,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協(xié)調(diào)各項行政事務(wù)管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2、拓寬信息渠道,加強(qiáng)政策研究和調(diào)研工作。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時、準(zhǔn)確、全面地收集和反饋信息,增強(qiáng)政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性,為領(lǐng)導(dǎo)分析問題、正確決策、指導(dǎo)工作提供及時準(zhǔn)確的依據(jù),有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委
6、、市政府的相關(guān)要求,按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,確保得到及時處理。3、積極創(chuàng)新舉措,加快推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。各單位需結(jié)合實際工作情況,加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,積極推行無紙化辦第4頁共5頁公,厲行節(jié)約,提高工作效率。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行文件發(fā)放、會議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺。4、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動,提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班; 下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議,總結(jié)講評辦公室工作。5、規(guī)范公文管理,繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家檔案法和中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,將綜合檔案室建設(shè)納入工作計劃,進(jìn)一步完善綜合檔案室建設(shè)管理,加強(qiáng)文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高公文質(zhì)量,規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度。6、加大信訪工作力度,嚴(yán)格落實國務(wù)院信訪條例。進(jìn)一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作責(zé)任。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問題,明確主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員,及時主動采取有效措施,防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求,
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