傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級調(diào)查工作匯報(bào)

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級調(diào)查工作匯報(bào)面對實(shí)施宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢， 以及經(jīng)濟(jì)全球化的快速推 進(jìn)和世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，的工業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此， 就如何促進(jìn)我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)升級， 使之適應(yīng)市場需求的升級和變化， 成 為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的新突破、新飛躍，區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)科 技和城建交通資源環(huán)境委員會為此專門組織部分委員， 對加快我區(qū)工 業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級展開課題調(diào)研，區(qū)政協(xié)第十一屆 36 次主席會議進(jìn)行 了專題討論?，F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：一、結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀改革開放以來， 在歷屆黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下， 依托非公有制經(jīng)濟(jì)的 蓬勃發(fā)展， 我區(qū)初步奠定了一個(gè)基礎(chǔ)較強(qiáng)、 優(yōu)勢突出的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主 體的工業(yè)體系結(jié)構(gòu)。1

2、、行業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)的工業(yè)主要由紡織印染、機(jī)械汽配、服裝羽 絨、精細(xì)化工、 鋼構(gòu)網(wǎng)架五大行業(yè)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)構(gòu)成，其它 還有紙箱包裝、電子電器、食品、建材等行業(yè)。這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占居了 我區(qū)工業(yè)總量的 90%以上，具有較強(qiáng)的區(qū)域特色和生命力，部分產(chǎn)業(yè) 和產(chǎn)品在全省乃至全國占有較大的比重， 使我區(qū)先后被國家有關(guān)部門 命名為“中國紡織基地”、“中國花邊之鄉(xiāng)”、“中國羽絨之都”、 “中國鋼結(jié)構(gòu)基地”等榮譽(yù)稱號。 與之相比， 我區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā) 展卻明顯不足，總量僅占我區(qū)工業(yè)的 9.6%左右，成為我區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條短腿。 由此可見， 傳統(tǒng)行業(yè)在我區(qū)的工業(yè)企業(yè)中仍是主導(dǎo) 產(chǎn)業(yè)。2 、企業(yè)結(jié)構(gòu)。全區(qū)共有

3、工業(yè)企業(yè) 12090家，其中規(guī)模以上企業(yè) 1444 家，產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的 84.4%；1 億元以上企業(yè) 204 家， 產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的 64.54%；5億元以上企業(yè) 35 家，產(chǎn)值占全 區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的 44.18%；10 億元以上企業(yè) 19家，產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總 產(chǎn)值的 37.17%。數(shù)據(jù)表明，我區(qū)的企業(yè)雖有一定的數(shù)量和規(guī)模，但 企業(yè)結(jié)構(gòu)仍以中小型企業(yè)為主， 真正上檔次有核心競爭力的企業(yè)數(shù)量 不多。3 、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和加工型產(chǎn)品，是我區(qū)最具特色 的產(chǎn)品主體。 它折射出工業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢， 但也明顯暴露出工業(yè)存在的 不足。主要表現(xiàn)為我區(qū)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在著“三多三少”的問題， 就是

4、 低端產(chǎn)品多、半成品多、需求收入彈性低的產(chǎn)品多，而整機(jī)產(chǎn)品、高 技術(shù)含量產(chǎn)品和高附加值的產(chǎn)品少， 且呈“兩頭在外”的特點(diǎn)， 即原 料和市場都在區(qū)外， 區(qū)內(nèi)以半成品生產(chǎn)和加工生產(chǎn)為主， 大多數(shù)產(chǎn)品 處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，產(chǎn)品在價(jià)格和市場競爭中處于劣勢。4 、員工結(jié)構(gòu)。截止 2004年底，全區(qū)共有職工人數(shù) 38.5 萬人。 其中，大專以上文化程度 2.3 萬人，占職工總數(shù)的 6%；中專及技校 畢業(yè)生 5.75 萬人，占職工總數(shù)的 15%；高中文化程度 9.7 萬人，占 職工總數(shù)的 25%；初中及以下人員 20.75 萬人，占職工總數(shù)的 54%。 各類職稱人員 23129人，占職工總數(shù)的 6%。其中，高

5、級職稱 1492 人， 占職工總數(shù)的 0.4%；中級職稱 5369 人，占職工總數(shù)的 1.4%；初級職 稱 16268 人，占職工總數(shù)的 4.2%。上述數(shù)據(jù)足以說明，我區(qū)職工隊(duì) 伍的文化素質(zhì)普遍偏低， 高層次復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏， 企業(yè)自身研發(fā) 力量十分薄弱。5 、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)。我區(qū)已經(jīng)認(rèn)定的區(qū)級以上企業(yè)技術(shù)中心或研 發(fā)中心 130 家，其中國家級 1家、省級 17 家、市級 54 家， 80%以上 的區(qū)級重點(diǎn)骨干企業(yè)建立了技術(shù)中心或各種形式的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。 但 是，多數(shù)企業(yè)真正用于研究開發(fā)的資金偏少，技術(shù)中心檔次不高，管 理不強(qiáng)，專職研發(fā)人員嚴(yán)重不足，主導(dǎo)產(chǎn)品仍以引進(jìn)和模仿為主，原 創(chuàng)性甚少，

6、難以形成自主創(chuàng)新主體。 因此，我區(qū)企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)層次低， 自主創(chuàng)新能力薄弱，核心競爭力不強(qiáng)。6 、資本結(jié)構(gòu)。我區(qū)有工業(yè)總資產(chǎn) 1513億，其中 90%以上為內(nèi)資， 而外資僅為 10%。因此我區(qū)的產(chǎn)業(yè)層次相對較低， 結(jié)構(gòu)類同現(xiàn)象嚴(yán)重， 缺乏高新項(xiàng)目、高精尖人才和先進(jìn)技術(shù)、 先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的引入。 顯然， 我區(qū)的內(nèi)外資本比例結(jié)構(gòu)失衡，外商投資明顯不足。綜上所述，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出傳統(tǒng)行業(yè)為主、中小企業(yè)為主、 勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和加工產(chǎn)品為主、 民營資本為主、 職工隊(duì)伍整體素質(zhì) 偏低、企業(yè)自身創(chuàng)新能力薄弱這樣一種結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。但是，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然支撐著我區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。 當(dāng)前它的發(fā)展水平 和產(chǎn)業(yè)檔次，在很大程度上決

7、定著我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)質(zhì) 量。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不但是我區(qū)目前區(qū)域競爭的優(yōu)勢所在， 而且在今后很長 一個(gè)時(shí)期， 仍將是支撐經(jīng)濟(jì)增長的主體。 它對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起著 不可低估的作用：第一，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增加值占 GDP勺比重較大，資產(chǎn) 存量大，帶動(dòng)作用強(qiáng)。第二，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)吸納了大量勞動(dòng)力，解決了我 區(qū) 38.5 萬多職工的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入問題。第三，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直是我 區(qū)的稅收主體，占我區(qū)工業(yè)提供稅收總額的 83%左右。二、存在問題 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)長期以來為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。 但是，隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，短缺經(jīng)濟(jì)結(jié)束、消費(fèi)升級、參與 國際分工與競爭程度提高， 在市場容量和要素成本的雙重制約下， 特

8、別是原料和能源缺乏， 市場競爭日趨激烈的形勢下， 當(dāng)前我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是產(chǎn)業(yè)升級上，還主要存在以下問題：1 、政府對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級尚缺乏科學(xué)完整的規(guī)劃。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級 在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要性和緊迫性， 應(yīng)該說已在全區(qū)上下形成 共識。如區(qū)委按照科學(xué)發(fā)展觀提出的實(shí)施十大技術(shù)創(chuàng)新模式改造提升 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，無疑是十分必要和及時(shí)的。但是我們認(rèn)為，要促進(jìn)我區(qū)的 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級， 加快產(chǎn)品的升級換代， 當(dāng)務(wù)之急還缺少一個(gè)科學(xué)完整 的中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的整體布局、合理定位、產(chǎn)業(yè)發(fā) 展導(dǎo)向以及做好各產(chǎn)業(yè)中行業(yè)的科學(xué)評價(jià)與合理規(guī)劃已十分重要。2 、企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)品缺乏核心競

9、爭力。我區(qū)以 制造業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已形成較大的規(guī)模，但缺乏產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)勢， 面臨國內(nèi)外競爭加劇的巨大壓力。 在國內(nèi)競爭方面， 目前市場競爭日 趨激烈，從資源競爭、產(chǎn)銷競爭升格到資本實(shí)力競爭、 技術(shù)創(chuàng)新競爭， 從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)、制造、營銷、服務(wù)、品牌等全方位的競爭。我 區(qū)相當(dāng)部分企業(yè)技術(shù)性投資不大、 產(chǎn)品易于模仿， 非價(jià)格競爭缺乏優(yōu) 勢。如占全區(qū)經(jīng)濟(jì)比重 40%以上的紡織印染業(yè)，其重要共性技術(shù)和關(guān) 鍵技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用明顯落后于國外先進(jìn)水平。 紡織業(yè)差別化纖維比重， 發(fā)達(dá)國家在 90%以上，我省在全國領(lǐng)先，也只有 40%，而我區(qū)僅為 15%。 精細(xì)化工和化學(xué)醫(yī)藥基本上是仿制國外專利已過期的產(chǎn)品，

10、自主創(chuàng)新 能力較弱。我區(qū)出口的大部分產(chǎn)品， 總體還處于委托加工的低級階段。 如在世界市場上舉足輕重的服裝羽絨產(chǎn)業(yè)， 大多從事貼牌生產(chǎn)。 這些 傳統(tǒng)出口產(chǎn)品在國際市場上靠展開低價(jià)競爭， 既影響了出口效益， 又 屢遭反傾銷等非關(guān)稅壁壘的壓制。3 、企業(yè)經(jīng)營者對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的意識不足。要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的 升級，需要有一批有魄力、 能高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)經(jīng)營者來推動(dòng)，他們的 思維最終決定了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的進(jìn)程。 但是目前我區(qū)不少企業(yè)經(jīng) 營者存在著短期行為的思維方式， 他們尚未充分認(rèn)識到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級 的必要性和緊迫性。 結(jié)果往往是急功近利， 仍習(xí)慣注重以資金投入和 設(shè)備更新的方式擴(kuò)大再生產(chǎn)來推動(dòng)量的擴(kuò)張， 技

11、術(shù)以引進(jìn)和模仿為主， 生產(chǎn)以加工或組裝為主， 熱衷追求短平快項(xiàng)目， 嚴(yán)重阻礙了企業(yè)進(jìn)行 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造的進(jìn)程。4 、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級還缺乏大量的人才支撐。突出表現(xiàn)在：全區(qū)每 萬人擁有人才 567 人，低于全市的 863 人，而列全國縣市之首的江蘇 昆山市已超過了 1200 人；人才隊(duì)伍整體年齡偏大，知識更新跟不上 發(fā)展的步伐，高層次人才、 國際化人才非常緊缺，尤其是創(chuàng)新學(xué)術(shù)帶 頭人、復(fù)合型人才缺乏；人才機(jī)制不夠活，人才流動(dòng)和引進(jìn)還面臨著 一些政策障礙； 用人單位主體作用未得到真正發(fā)揮， 引進(jìn)人才滯后于 引進(jìn)項(xiàng)目，人才不足與浪費(fèi)、引進(jìn)與流失并存；適合創(chuàng)新人才的事業(yè)、 生活居住、 文化等人文環(huán)境尚未

12、形成。 人才問題嚴(yán)重影響高新技術(shù)產(chǎn) 品的開發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的速度，已成為加快發(fā)展的短腿。三、對策建議 促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級必須在政府和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行， 把政府 宏觀指導(dǎo)和市場機(jī)制調(diào)節(jié)結(jié)合起來， 把深化科技體制改革和發(fā)展經(jīng)濟(jì) 結(jié)合起來，積極扶持和加強(qiáng)企業(yè)在改造中的主體地位。1 、要統(tǒng)一對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的重要性認(rèn)識。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是相對高新 技術(shù)而言，但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是落后產(chǎn)業(yè)，更不是夕陽產(chǎn)業(yè)，我們必須 充分認(rèn)識到加快我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性， 把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升 級作為影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點(diǎn)來考 慮。必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，一手抓高新技術(shù)，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 升級改造。我們不可

13、能把占 90%以上的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推倒重來，高新技術(shù) 也不可能在一夜之間培育起來。因此，不僅目前要依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今 后也不能離開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)， 高新技術(shù)的發(fā)展更要靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做支撐。 就 拿目前我區(qū)的 26 家國家級、 31 家省級高新技術(shù)企業(yè)來說，也無不都 是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造中產(chǎn)生的。2 、搞好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造的具體規(guī)劃。把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級這條 主線，以科學(xué)的發(fā)展觀，組織編制好合理、可行的全區(qū)中長期傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃及“十一五”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃， 傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)必須制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 及時(shí)組織、 協(xié)調(diào)解決 有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行中的具體問題， 確保傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目的按期完成。 此 外，

14、每個(gè)行業(yè)都要制定本行業(yè)的行業(yè)升級規(guī)劃， 如紡織行業(yè)可細(xì)分為 紡、織、染三個(gè)行業(yè)，化工行業(yè)又可細(xì)分為基礎(chǔ)原料、醫(yī)藥中間類、 農(nóng)用化學(xué)品、化工建材、日用化學(xué)品、專用化學(xué)品等行業(yè)。政府必須 對這些每一個(gè)細(xì)分的行業(yè)都做具體的發(fā)展規(guī)劃， 對其中一些低端行業(yè) 和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)， 則按照規(guī)劃實(shí)施有計(jì)劃的退出和轉(zhuǎn)移。 同 時(shí)，還要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)行業(yè)協(xié)會在市場產(chǎn)品調(diào)研、信息分析、技術(shù) 進(jìn)步等方面的積極作用。3 、加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行信息化改造。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在我區(qū) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透和推廣，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動(dòng)化、控制智能化、 商務(wù)電子化及管理信息化水平。 推動(dòng)工業(yè)化和信息化的有機(jī)結(jié)合， 帶 動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)

15、業(yè)素質(zhì)的提升。 按照國家有關(guān)政策， 研究制定和落實(shí) 推動(dòng)企業(yè)信息化的對策措施， 提升全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化水平， 增強(qiáng) 企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力， 推動(dòng)全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級和持續(xù)發(fā) 展。通過CAD示范工程、制造業(yè)信息化工程等載體，大力推廣以電子 信息技術(shù)、光機(jī)電一體化技術(shù)、新材料等為主的高新技術(shù)改造，提升 傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。4 、加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科研投入，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。把增強(qiáng)自 主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、 促進(jìn)傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)升級、 轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的中心環(huán)節(jié)， 大力提高科技創(chuàng)新能力特 別是原始性創(chuàng)新能力， 大力提高集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新 能力。一是政府要切實(shí)把科

16、技投入作為重要的戰(zhàn)略性投資， 以建設(shè)高 新技術(shù)研究開發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心為抓手， 加快實(shí)施“百億研發(fā)工 程”，培育傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。通過市場和政府的資源配置，推 動(dòng)企業(yè)成為研究開發(fā)和科技投入的主體，推進(jìn)企業(yè)原創(chuàng)性能力建設(shè)， 實(shí)施企業(yè)技術(shù)跨越戰(zhàn)略， 形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)， 構(gòu)筑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展優(yōu)勢。二是企業(yè)要加強(qiáng)合作共贏。建立由政府扶持、企業(yè)股份制形 式、市場化運(yùn)作的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺，技術(shù)成果進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓，提高 企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力和降低開發(fā)成本。 三是克服技術(shù)中心創(chuàng)新不足、 投 入不足等薄弱環(huán)節(jié)， 加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新 技術(shù)研究開發(fā)中心、 企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心， 搶

17、占行業(yè)技術(shù)制 高點(diǎn)。5 、堅(jiān)定不移地走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展路子。一是要堅(jiān)持引進(jìn)與培 養(yǎng)相結(jié)合，以引進(jìn)為主的方針， 建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊(duì)伍。 建立新型的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制， 通過全面推行技術(shù)入股和科技人員持股經(jīng) 營制度，實(shí)施知識資本化， 逐步形成與國際管理接軌的分配制度和經(jīng) 營管理制度， 建立產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展所需的人才積累機(jī)制。 二是要全方位 開展產(chǎn)學(xué)研合作， 瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機(jī)構(gòu)， 吸引和鼓勵(lì)他們 以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為緊密的利益共同體。同時(shí)， 探討國際技術(shù)合作，高位嫁接加快技術(shù)創(chuàng)新。通過國際技術(shù)合作，加 強(qiáng)技術(shù)、人才、 信息等的交流，來大大縮短我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級在一些 技術(shù)難

18、題上的研發(fā)周期。 尤其在重大項(xiàng)目建設(shè)中， 以及關(guān)鍵技術(shù)的攻 關(guān)中，有針對性地引進(jìn)國外專家。實(shí)踐證明，我區(qū)擁有上檔次的技術(shù) 創(chuàng)新的企業(yè)，無不是走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合道路的。6 、堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。本著“擇優(yōu)扶強(qiáng)、重點(diǎn)扶持”的原則，打造“品牌”形象，要以品牌資源發(fā)掘和品牌運(yùn)營， 催發(fā)品牌積聚和衍生效應(yīng)。 把實(shí)施名牌戰(zhàn)略同我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié) 合起來，通過動(dòng)態(tài)管理、平臺建設(shè)和對外推廣等配套措施，大力帶動(dòng) 全區(qū)品牌建設(shè)的興起。 一是緊跟國內(nèi)外市場需求和產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)， 加 大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。 二是把產(chǎn)品創(chuàng)新建立在質(zhì)量振興的基礎(chǔ)上， 按 照國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)， 集中力量抓好重點(diǎn)行業(yè)、 重點(diǎn) 產(chǎn)品的質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量趕超，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。7 、加大招商引資力度，有規(guī)劃地培育新興產(chǎn)業(yè)。要把招商引資 作