工程的部部長崗位職責(zé)

1、工程部部長崗位職責(zé)王北辰（工程部部長）在副總理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部日常工作1、主持工程部全面管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、 法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉 級、獎懲的建議。5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 不斷提高管理人員的思想理論水平、 管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各 部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底工作

2、。8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施 工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確 認(rèn)簽發(fā)。9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查 并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作游海建（工程部副部長）分管工程項(xiàng)目：體育館、張家院子段庫岸、亮水坪片區(qū)開發(fā)、182庫岸廣場在工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持政府投資性建設(shè)項(xiàng)目的日常

3、工作1、全面協(xié)助工程部部長開展各項(xiàng)工作。2、協(xié)助工程部部長處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制，全面推進(jìn)工程建設(shè)。6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對設(shè)計變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見，以及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證審核。7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會審，并協(xié)助總工辦進(jìn) 行技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計和專 項(xiàng)施工方案。9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)

4、度計劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度 管理職責(zé)。10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設(shè)情況及存在問題的處理。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查，處理意見和報告編制，做好施工索賠事項(xiàng)工作。12、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理'13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)'14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部 門工作的溝通與協(xié)調(diào)。15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。16、完成工程部部長交辦的其他工作。陳厚江（工程部副部長）分管工程項(xiàng)目：游泳館、北城

5、天驕、維桑在工程部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的日常工作1、全面協(xié)助工程部部長開展各項(xiàng)工作。2、協(xié)助工程部部長處理工程實(shí)施過程中的其他管理及技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)公司投資開發(fā)項(xiàng)目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。5、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制，全面推進(jìn)工程建 設(shè)。6、負(fù)責(zé)施工過程中與設(shè)計、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對設(shè)計變 更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見，以及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證審核。7、督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會審，并協(xié)助總工辦進(jìn) 行技術(shù)交底。8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理

6、細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計和專 項(xiàng)施工方案。9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度 管理職責(zé)。10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設(shè)情況及存在問題的處理。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查，處理意見和報告編制，做 好施工索賠事項(xiàng)工作。12、負(fù)責(zé)定期召開分管項(xiàng)目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理。13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部 門工作的溝通與協(xié)調(diào)。15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。16、完成工程部部長交辦的

7、其他工作。羅佳（工程部內(nèi)勤崗位）在工程部部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作1、工程部建設(shè)工程檔案管理；2、業(yè)主發(fā)包工程的驗(yàn)收資料審核歸檔；3、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的每月進(jìn)度報表工作；4、工程部會議紀(jì)要的編制；5、工程部收發(fā)文；6、參與工程部的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作甲方代表（含現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人）（現(xiàn)場業(yè)主代表負(fù)責(zé)人）在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范工程管理，控制工程造價，保證工程進(jìn)度， 提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程組織管理，全面履行所承擔(dān)項(xiàng)目的甲方工作。1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)。協(xié)助總工辦辦理開工許可證等手續(xù)；組織實(shí)施 現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需水、電等 的協(xié)調(diào)；協(xié)調(diào)好設(shè)計、

8、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位的關(guān)系。2、參與總工辦組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會審、技術(shù)交底，施工過程中的設(shè) 計變更洽商等。3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進(jìn)度計劃等。4、嚴(yán)格要求施工承包單位按照招投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施 工規(guī)范的要求施工；嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施 監(jiān)理。5、對隱蔽工程的現(xiàn)場簽證，初核工程變更，審查施工單位的月報，對工程撥 款進(jìn)行初審并提出審查意見，6、核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明 文件，以及施工人員的使用情況。配合監(jiān)理見證取樣，送檢、配合監(jiān)理進(jìn)行 旁站、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計 要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，米取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告 公司分管領(lǐng)導(dǎo)。8、協(xié)助工程部或受工程部委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場 例會，并作好會議記錄，做好施工日記。9、根據(jù)施工進(jìn)度需要，協(xié)助工程部組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。10、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收。協(xié)助工程部組織設(shè)