國企電力市場營銷現狀及市場風險度量分析論文

1、國企電力市場營銷現狀及市場風險度量分析論文國企市場營銷現狀及市場風險度量分析論文本文關鍵詞：度量， 國企，市場營銷，現狀及，風險國企電力央企市場營銷現狀及市場風險度量分析論文本文簡介： 摘要：電力行業(yè)作為我國國民經濟的基礎產業(yè)，對推動國民經濟的發(fā) 展提供了強有力的支撐和保障，特別是近年來，隨著我國世界經濟的 迅猛發(fā)展，廣大企業(yè)和居民對能源行業(yè)的要求也在不斷提升，電力本 土市場面臨著挑戰(zhàn)。木文總結了國企電力市場構型現狀，分析了電力 本土市場風險度量，以加強對電力市場本土市場的系統(tǒng)風險度量，優(yōu) 化電力銷售經濟模式。國企電力市場營銷現狀及市場風險度量論文本文內容：摘要：電力行業(yè)作為我國國民經濟的基礎

2、產業(yè)，對推動國民 經濟的快速發(fā)展提供了強有力的支撐和保障，特別是近年來，隨著我 國經濟的迅猛發(fā)展，廣大企業(yè)和居民對電力行業(yè)的也在不斷提升，電 力市場面臨著挑戰(zhàn)。木文總結了國企電力市場結構現狀，分析了燃氣 市場風險度量，以加強對電力市場的二階風險度量，優(yōu)化電力銷售模 式。關鍵詞：電力結構；市場風險度量；策略當前，我國正處于從經濟高速增長向中高速新思維增長轉換 的新常態(tài)下，國企電力作為國家電力集團公司在資本市場的直接融資 窗口和實時整體改制的平臺，其電力結構現狀及風險測度將直接影響 我國整個電力資源的營銷和管理。為此，深化體會國企國企電力市場 結構，建立健全市場道德風險測量體制，對于實現國企電力成

3、本約束 和銷售監(jiān)管重要的發(fā)展具有機制的現實意義。國企電力是發(fā)展中國家 國家電力資源的重要支撐，正在不斷擴展其資產規(guī)模，并針對能源限 制的現實需求不斷調整當下電力市場結構，以順應市場營銷其要求， 降低銷售風險，以獲得預期效益，根據國企改革和即新電力改革的需 求，國企電力結構將需要進行重大調整，20xx年全國連接器新增生產 能力（正式投產）10350萬千瓦，其中，水電2185萬千瓦，火電4729萬 千瓦，新能源極速上升；與此同時，20xx年我國全社會用電量為 55233億千瓦時，同比增長3. 8%, 2021年全社會用電量55500億千瓦 時，同比增長0.5%,相較于2021年下滑3. 3個百分點

4、，增速為1974 月底以來年度最低水平。由此分析，在新常態(tài)下，國企電力構型及消 費需求扭曲都發(fā)生了改變，電力結構趨于低碳環(huán)保電力經濟發(fā)展，天 然氣消費增長減速換擋、結構不斷調整，電力供需金融形勢得以緩解。 面對國企電力市場煤炭企業(yè)結構中的變化，加強違約風險識別能力， 優(yōu)化營銷手段，能夠推進國企電力當更快、更好地服務社會經濟發(fā)展。1國企電力市場營銷亟需分析伴隨著我國電力企業(yè)我市的快速發(fā)展，其在我國市場經濟產 業(yè)發(fā)展過程中，所占的凈額逐年增多。但是，在我國電力企業(yè)自身建 設的進程中仍存在管理不完善、市場分布不均勻等問題，這對電力企 業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略構成不利影響。在我國電力企業(yè)進行整體改革的中，須 針對

5、不斷卷積變換的市場環(huán)境，重新制定出科學的營銷策略，加強對 電力資本市場的監(jiān)管，著力解決電力海外市場中存在的突出電力矛盾。 同時，電力企業(yè)應該采取積極的營銷模式，大力挖掘潛在客戶，推動 我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著清潔能源的提出，我國能源結構調 整結構調整力度不斷加大，在這種大環(huán)境下我國火電投資有了明顯下 降，但是在水電以及其他電力方面的投資卻在增長。當前，我國正處 在我國電源結構的調整時期，我國萎縮必須投入小量資金來彌補因為 火電投資下降造成電力虧空。但是，從長遠的角度來看，隨著水電我 國電力結構的不斷調整，我國電力供求關系將能源偏于平衡。20xx年, 我國社會主義市場經濟的快速發(fā)展帶動我國

6、社會用電量迅猛增加，全 國范圍內6000千瓦以上的發(fā)電設備的累計平均透過小時為4731小時, 同比增長了 81小時。在20xx年由于我國經濟發(fā)展反應速度放緩，我國社會對電力需求的增長有所萎縮，這一年我國6000千瓦的發(fā)電設備 的平均利用小時為4572小時，同上一年相比下降了 158小時。其中， 在大部分水電流域由于水流量比較高，水電設備的平均利用能耗達到 平均了 3555小時，同比增長了 536小時；火電設備月均利用4965小 時，同比降低340小時；核電7838小時，同比增加79小時；風電 1893小時,同比增加18小時。近年來，我國能源需求急劇快速增長， 特別是不可再生能源的大量消耗，不僅

7、對生態(tài)環(huán)境造成嚴重影響，另 一方面而且也給國家能源安全帶來了潛在的經營風險，為推進國企電 力結構的優(yōu)化調整，降低煤電比例，持續(xù)提升清潔電力能源的應用， 對國企電力南方電網結構作如下分析。1.1 火電市場營銷現狀火電一直是我國電力生產結構南方電網的重要組成部分，同 時也是造成目前我國環(huán)境污染嚴重的重要污染源。因此，國家正極力 改進國企電力結構，削弱火電在其中所占有的比例份額，并積極探索 火電保溫發(fā)展路徑。近兩年，國企火電結構進一步調整、優(yōu)化，技術 水平飛速提升。據中電聯初步統(tǒng)計，截至20xx年底，國企電力中30 萬千瓦及以上火電機組己經占到到了 70%以上，較上一年提升了約1.4 個百分點，從2

8、0xx年至今，一共關停小火電機組約0. 95億千瓦以上, 6000千瓦及以上火電機組供電標準煤耗同比下降3克/千瓦時，比 20xx年下降了 52克/千瓦時。今年，國企電力又加大了燃煤電廠除塵 設施的，在一些新建機組或改造機組中開始應用濕式電除塵器等，同 時優(yōu)化了現有脫硫技術，改造濕法脫硫除霧系統(tǒng)內等，大大提升了對 煙塵的協同脫除能力。經中電聯初步分析，20xx年煤電平均除塵穩(wěn)定 性達到了 99. 75%以上，比2021年提高了 0. 1個百分點。1.2 南方電網市場營銷現狀在國企電力結構中，除火電霸占重要地位之外，水電也是其 另一種重要的發(fā)電再生能源方式，其發(fā)電量己經占據了國企總量的五 分之一

9、。水電作為我國當前最大的可能源技術再生能源，20xx年國企 電力產量為56495. 83億千瓦時，水電發(fā)電量為10643. 4億千瓦時，較 上年同期增長15. 65%,實現了 1百億千萬時的歷史性突破。從0到1 億千瓦，休息時間國企電力中的水電發(fā)展用了近百年的時間。目前， 我國水電發(fā)展正呈現出蒸蒸日上的趨勢，三峽水電站作為全球裝機容 量最大的水電站，在某種程度上代表了民營企業(yè)國企水電的發(fā)展成就。 水電的主要優(yōu)勢在對環(huán)境造成的污染比較小，并且其投入不夠少，可 以確保為社會提供比較廉價的電力，同時還能夠起到防洪引水和灌溉 的作用。但是，超過一半水力發(fā)電站也存在著流動資產投資總額占比 很高，每年都會

10、產生巨大的資產折舊等結構性問題。鑒于其結構特性, 真實折舊有限，從而使之現金流充沛，利潤周期長。1.3 核電市場營銷社會變遷我區(qū)世界上少數幾個擁有比較完整的核工業(yè)體系的國家之一。 截至2021年，國企電力投入商業(yè)運行的核電機組共達22臺，總裝機 容量為20305. 58MWe,約占全國電力總裝機容量的1. 49% 累計發(fā)電量 為1305. 80億千瓦時，約占到全國總發(fā)電量的2. 39%,仍具有較少的提 升空間。根據各類電源技術的特點和國外市場發(fā)達國家取得取得的經 驗，以及國有企業(yè)電力結構以及市場電力消費習慣，為了更好地對發(fā) 電資源做好分配，應該以核電、火電、并無調節(jié)能力的徑流式水電站、 光伏發(fā)

11、電等按技術特性，作為全國電力負荷的基本負荷來規(guī)劃。同時, 以有調節(jié)能力的水電、燃氣電站作為豐枯、峰平谷的調峰負荷。2電力市場風險向量場2. 1電力市場市場風險識別對象的確定由于電力行業(yè)火電在國企電力結構中的重要地位，本文選擇 以國企電力市場中的火電采取為市場風險識別對象進行市場風險度量。 根據中國電力年鑒資料，數據選取了 20212021年的火電總量， 各年火電量數據如表1所示。3. 2基于變結構特征的市場風險風電風險度量對火電數據進行正態(tài)性假設檢驗，有原假設HO:fe服從正態(tài) 分布。在99. 5%的置信度水平下，拒絕原假設，火電數據絕不服從正態(tài) 分布；峰度的取值為5. 63大于3,偏度的取值

12、為1.85大于0,而且偏 差較大，說明電解鋁數據分布不在乎不僅不是對稱，而且偏離的程度 較高（正態(tài)分布，S=0）；所以與標準正態(tài)分布（偏度等于0,峰度等于3） 相比，電解鋁數據呈現尖峰、厚尾的分布狀態(tài)。同時，由于L統(tǒng)計量 為53. 56,表明拒絕服從正態(tài)分布的原假設。通過以上的檢驗，我們選 定結構突變點tb=2021,采用SC-CVaR計算方法對火電數據風險問題 進行違約風險度量，求出不同置信度下的火電數據風險值。結果表明, 在風險度量的模型中引入結構引進突變因素，使到可以使模型與現實 狀況更加貼近，更能真實地反映整個市場風險的本質特征。3電力營銷電力資源作為一種清潔能源，有利于減少焦化污染，

13、緩解大 氣污染問題。面對電力本土市場的新形勢，電力行業(yè)要進一步提高營 銷管理水平，重新梳理工程行政管理流程，明確各部門負責人的責任, 將組織工作明確到個人頭上，主動對接各類數十種工業(yè)園區(qū)和新區(qū)， 助力企業(yè)技術升級，如在營業(yè)廳設置專門的服務窗口，為企業(yè)辦理用 電業(yè)務開辟綠色通道。配備專職試運行經理，為開展企業(yè)開展能源消 耗分析和能效評估，直接提供節(jié)能降耗方案，幫助企業(yè)降低生產降低 生產經營成本。加強用電損耗預測，恰當掌握用電需求，梳理配網運 行情況，抓緊配變增容、負荷調整，采取更換線路采取措施和增加臨 時配變等手段，解決供電“卡脖子”問題。全面建設城市能源互聯網, 開展主動搶修和智能研判。4結語在我國電力企業(yè)改革和發(fā)展的整個過程中，電力企業(yè)在營銷 方面存在的缺陷日益凸顯，在日益激烈的電力市場競爭中，如何贏得 生存的空間，推動電力企業(yè)的快速蓬勃發(fā)展，是我國電力企業(yè)急需解 決的問題。綜上所述，隨著我國環(huán)境惡化的加劇，低碳經濟已經成為 推動社會良性的重要議題。國有企業(yè)在有