某公司生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書

1、有限公司生產(chǎn)規(guī)劃部職責(zé)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-PO1共1頁第1頁部門名稱生產(chǎn)規(guī)劃部部門代碼HYPP主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門 組織 架構(gòu)部門使命生產(chǎn)規(guī)劃部的使命是通過聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)對(duì)外各部、各生產(chǎn) 單位的情況，根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況的變化做及時(shí)調(diào)整，推動(dòng) 計(jì)劃的實(shí)施，使生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)資源充分運(yùn)用，把產(chǎn)品及時(shí)保質(zhì)保量交給客戶。1、通過計(jì)劃和安排，使我們各生產(chǎn)單位應(yīng)有資源充分利用，使產(chǎn)能發(fā)揮最高效率，防止各 項(xiàng)因素造成生產(chǎn)停工及浪費(fèi)生產(chǎn)力；部門 目標(biāo)2、跟進(jìn)協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)原輔材料準(zhǔn)時(shí)到廠和各生產(chǎn)部門有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，達(dá)成我們的

2、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付；3、建立一個(gè)突發(fā)問題預(yù)警機(jī)制，以便意外問題發(fā)生前相關(guān)部門有足夠的時(shí)間采取補(bǔ)救措施， 避免問題發(fā)生或惡化；4將總公司業(yè)務(wù)部門提供的有關(guān)客戶對(duì)產(chǎn)品規(guī)格、交貨時(shí)間和付運(yùn)安排的要求及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給生產(chǎn)門;部門職責(zé)5、控制生產(chǎn)物料，降低生產(chǎn)成本；6、監(jiān)控內(nèi)、外界各種因素對(duì)生產(chǎn)的影響，避免承擔(dān)不合理的生產(chǎn)費(fèi)用。1、與總公司業(yè)務(wù)部門保持良好溝通，保證生產(chǎn)部門按時(shí)得到足夠的訂單，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；2、準(zhǔn)時(shí)將生產(chǎn)部門未來一段時(shí)間的生產(chǎn)能力狀況反饋給總公司業(yè)務(wù)部門，作為其接單是的參考依據(jù);3、如訂單過多，生產(chǎn)部門無法按期完成，應(yīng)及時(shí)商討辦法并匯報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理；4、組織生產(chǎn)計(jì)劃的制訂并經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

3、5、根據(jù)客戶要求合理制定生產(chǎn)日程計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門執(zhí)行;6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤協(xié)調(diào)總公司業(yè)務(wù)部門提供定單所有相關(guān)的客戶資料并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門；7、根據(jù)定單要求和生產(chǎn)計(jì)劃，編制并下達(dá)縫紉線和包裝材料采購計(jì)劃；8、定期追蹤總公司采購部門及本公司采購員的原輔料的采購進(jìn)度，并落實(shí)到生產(chǎn)準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)倉庫；9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織各生產(chǎn)部門及相關(guān)部門參加的產(chǎn)前協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；10、根據(jù)各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)能力，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的檢查、進(jìn)度控制和調(diào)整，及時(shí)將信息反饋給生產(chǎn)總經(jīng)理；11、及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)和制單問題；12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理，監(jiān)

4、控生產(chǎn)中的耗料情況，及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況決定、落實(shí)是否增補(bǔ)并分13、收集生產(chǎn)信息，按要求及時(shí)提供將生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）。14、跟蹤內(nèi)部查貨和客戶查貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)安排出貨計(jì)劃，確保產(chǎn)品按時(shí)交付。15、組織召開定完工分析會(huì)，寫出完工分日?qǐng)?bào)告呈生產(chǎn)總經(jīng)理。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施析原因生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A0文件編號(hào)：HR-1.0-P02共1頁第1頁崗位名稱生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理崗位代碼HYPP001工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級(jí)生產(chǎn)總經(jīng)理直接卜屬生產(chǎn)助理、跟單主管、倉庫主管、采購員崗位描述協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)與總公司業(yè)務(wù)部門及各生產(chǎn)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn) 計(jì)劃的編制

5、、調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)的合理安排，產(chǎn)前準(zhǔn)備及生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保生產(chǎn) 定單按時(shí)保質(zhì)保量地交付。崗位 職責(zé) 與 考核 指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的制訂并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制；2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整、協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種 活動(dòng)和資源，以滿足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等方面的要 求；3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，合理安排和調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)；4、與總公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，并保持良好的關(guān)系；5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問 題；6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制；7、及時(shí)受理、分析生產(chǎn)報(bào)表，并呈報(bào)生產(chǎn)總經(jīng)理；8、合理分配本部

6、門員工的工作，并進(jìn)行日常跟蹤指導(dǎo)；9、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作；10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的執(zhí)行；11、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。1、制造部門產(chǎn)出總工時(shí) (40%)2、訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率 (30%);3、工作能力和配合度(20%);4、團(tuán)隊(duì)管理(制度的執(zhí)行 力、人員的穩(wěn)定性、人 員工作能力的提高等)(10%)。崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)訂單計(jì)劃的制訂和跟蹤；2、生產(chǎn)信息的收集和分析；3、客戶資料的收集、反饋和上下業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)；4、生廠成本的控制和管理。1、生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度的建議 權(quán)和計(jì)劃管理建議權(quán)；2、本部門人員的工作分 配權(quán)；3、本部門

7、人員的任免、獎(jiǎng) 懲建議權(quán)。任職 資格性 另不限年齡30-45 歲教育背景經(jīng)濟(jì)管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過制造管理、服裝制造、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，八年以上服裝行業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，五年以上服裝企 業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管任職資歷。技能技巧具有很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月曰實(shí)施業(yè)務(wù)跟單主管職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P05共1頁第1頁崗位名稱業(yè)務(wù)跟單主管崗位代碼HYPP004工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級(jí)生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接卜屬業(yè)務(wù)跟單員w、什、

8、協(xié)助生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的產(chǎn)前準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的進(jìn)崗位描述度跟蹤協(xié)調(diào)，確保每個(gè)訂單的順利完成。崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1、監(jiān)控制單生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，檢查進(jìn)度是否符合生產(chǎn)計(jì)劃要求；2、確保后關(guān)部門及時(shí)得到制單生產(chǎn)所需信息；3、審核并確保跟單組所發(fā)出資料的正確性和可追溯性；4、特別跟進(jìn)面輔料采購進(jìn)度和產(chǎn)前準(zhǔn)備進(jìn)度符合計(jì)劃要求，如有1、訂單準(zhǔn)時(shí)開工率（40%）;崗位 職責(zé) 與 考核 指標(biāo)4、6、7、問題及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)或向生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理反映以獲得處理幫助；負(fù)責(zé)每張訂單的生產(chǎn)成本的控制，監(jiān)控用料管理，確保物盡其用；合理分配本部門員工的工作，并進(jìn)行日常跟蹤指導(dǎo)；配合人力資源部門做

9、好本組員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作；2、訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率（30%）;3、計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力（10%）;4、團(tuán)隊(duì)管理（制度執(zhí)行力 度、部屬業(yè)務(wù)能力的提高等 10%）;5、工作的配合度（10%）。8、生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理交辦的其他工作。崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)訂單計(jì)劃執(zhí)行的檢查和跟蹤；.1、生產(chǎn)計(jì)劃的建議權(quán)；責(zé)任 阡2、3、上級(jí)業(yè)務(wù)、客戶和生產(chǎn)單位信息的傳遞、協(xié)調(diào)； 生產(chǎn)物料耗用的監(jiān)控。2、權(quán);生產(chǎn)計(jì)劃管理的建議崗位 權(quán)限4、5、本組人員的獎(jiǎng)懲、任免 建議權(quán)；本組人員的工作分配權(quán)。性別不限年齡30-45 歲教育背景服裝及相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過制造管理、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理、計(jì)劃等專業(yè)課程的

10、培訓(xùn)。任職熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，五年以上外貿(mào)服裝跟單經(jīng)驗(yàn),三年以上外貿(mào)服裝企跟單資格主管任職資歷。技能技巧有一定的英文聽說讀寫能力，計(jì)算機(jī)操作熟練。其他要求具有很強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，4 理能力。交強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管編制：審核：批準(zhǔn)年 月日實(shí)施物料倉庫主管職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P08共1頁第1頁崗位名稱物料倉庫主管崗位代碼HYPP007工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級(jí)生產(chǎn)規(guī)劃部經(jīng)理直接卜屬倉庫保管員崗位描述物料倉庫管理、信息統(tǒng)計(jì)和反饋工作。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、建議制訂并組織實(shí)施公司倉庫管理制度以及倉管工作程序。

11、2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)與方法，實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫管理水平。3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗(yàn)收入庫、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退友挾貿(mào)等工作，把好數(shù)里大、質(zhì)里大和單據(jù)關(guān)升 做好臺(tái)帳。4、組織搞好倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。5、建立健全管理隨卡和報(bào)表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及時(shí)1、制造部門產(chǎn)出總工時(shí)（10%）；2、發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)（20%）;3、入庫工作準(zhǔn)確及時(shí)向有關(guān)郃門報(bào)送報(bào)表。6、組織做好帳卡、報(bào)表等資料的保管和定期歸檔工作。7、經(jīng)常組織內(nèi)部盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時(shí)查明，書面上 報(bào)，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工

12、作，保證做到帳、卡、物相符。8、定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息， 協(xié)助做好報(bào)損、報(bào)廢和滯用物料的處理工作。9、組織做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安 全，庫容整潔。10、做好倉庫工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作；11、倉庫員工的日常管理。（20%）;4、倉庫報(bào)表資料準(zhǔn)確及時(shí) （20%）;5、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理（10%）;6、團(tuán)隊(duì)管理（10%）;7、工作的配合度（10%）。崗位崗位責(zé)任廠崗位權(quán)限責(zé)任 與 崗位 權(quán)限1、倉庫物資的入庫驗(yàn)收、出庫登記；2、倉庫物資的保全管理；3、倉庫的臺(tái)帳管理。1、倉庫管理的建議權(quán)；2、倉庫人員的工作分配權(quán)； 3、倉庫人員的任免、獎(jiǎng)懲 建議權(quán)。

13、性 另IJ不限年齡25-45 歲教育背景物流、倉儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷c任職 資格培訓(xùn)經(jīng)歷受過倉儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、服裝面輔料、5s管理、ISO9000等課程的培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機(jī)械等基礎(chǔ)知識(shí)，從事制造企業(yè)倉庫管理工作5年以上，其中從事服裝企業(yè)倉庫管理主管工作3年以上。技能技巧具有較強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，敬業(yè)、廉潔奉公。編制：審核：批準(zhǔn)年 月 日實(shí)施物料倉庫保管員職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P09共1頁第1頁崗位名稱物料倉庫保管員崗位代碼HYPP008工作部門生產(chǎn)規(guī)劃部直接上級(jí)倉庫

14、主管直接卜屬崗位描述物料倉庫管理、信息統(tǒng)計(jì)和反饋工作。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核1、建議制訂并組織實(shí)施公司倉庫管理制度以及倉管工作程序。2、學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理技術(shù)與方法，實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化，提高倉庫管理水平。不斷指標(biāo)3、按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理物料的驗(yàn)收入庫、q-/ .、Lt /J，,AH l 7Z*_Le L-、4乙 F=t 、r-f". F=t 、乙-r儲(chǔ)存保管、修制瓦收、出員怏員寺,TF,世對(duì)奴里大、煥里大科半循大開 做好臺(tái)帳。4、搞好倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢， 管理便捷。5、建立健全管理帳卡和報(bào)表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，

15、及時(shí)1、制造部門產(chǎn)出總工時(shí) （10%）；2、發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)（20%）;3、入庫工作準(zhǔn)確及時(shí) （20%）;問刊天部門扳達(dá)瓶衣。6、做好帳卡、報(bào)表等資料的保管和定期歸檔工作。7、參加內(nèi)部盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時(shí)查明，書面上報(bào)， 不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作， 保證做到帳、卡、物相符。8、定期進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息， 協(xié)助做好4、倉庫報(bào)表資料準(zhǔn)確及時(shí) （20%）;5、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理（10%）;6、團(tuán)隊(duì)管理（10%）;7、工作的配合度（10%）。報(bào)損、報(bào)廢和滯用物料的處理工作。9、做好倉庫的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資安全，庫容整潔。10、做好倉庫

16、工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作。崗位崗位責(zé)任崗位權(quán)限責(zé)任4、倉庫物資的入庫驗(yàn)收、出庫登記；倉庫管理的建議權(quán)；與 崗位5、倉庫物資的保全管理；6、倉庫的臺(tái)帳管理。權(quán)限性 另IJ不限年齡20-40 歲教育背景物流、倉儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷c任職 資格培訓(xùn)經(jīng)歷受過倉儲(chǔ)管理、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、服裝面輔料、5s管理、ISO9000等課程的培訓(xùn)。具備紡織原料、服裝輔料、縫紉機(jī)械等基礎(chǔ)知識(shí)，從事制造企業(yè)倉庫管理工作321Ksi 3里年以上，其中從事服裝企業(yè)倉庫管理主管工作1年以上。技能技巧具有較強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力，一定的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。其他要求較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，敬業(yè)、廉潔奉公。編制：審核：批準(zhǔn)

17、年 月 日實(shí)施生產(chǎn)管理中心職責(zé)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P10共1頁第1頁部門名稱生產(chǎn)管理中心部門代碼HYPM主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門 組織 架構(gòu)按照生產(chǎn)計(jì)劃、工藝技術(shù)要求、客戶質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，并通過現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮 部門生產(chǎn)制造部門每一個(gè)員工的能動(dòng)性，力求最大的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益，完成產(chǎn)品的制作,使命滿足客戶需求和公司要求。部門 目標(biāo)部門職責(zé)1、通過現(xiàn)場(chǎng)管理，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并確保品質(zhì)達(dá)標(biāo)或超越客戶要求；2、通過現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到公司下達(dá)的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)；3、通過現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工素質(zhì)，使其發(fā)揮最佳能力，提高生產(chǎn)效率，獲得最大 產(chǎn)能，同時(shí)也讓員工獲得最好收入。4、通過現(xiàn)場(chǎng)管理，維

18、持員工穩(wěn)定。1、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括產(chǎn)前會(huì)議及人員和設(shè)備的安排;2、了解產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求，進(jìn)行技術(shù)分析并作出生產(chǎn)準(zhǔn)備；3、合理分配生產(chǎn)任務(wù)，使各車間平衡生產(chǎn)，發(fā)揮最大產(chǎn)能；4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法；5、安全生產(chǎn)檢查和管理；6、生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制；7、編制、分析生產(chǎn)報(bào)表；8、生產(chǎn)效率的管理和改善；9、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等財(cái)產(chǎn)管理；10、生產(chǎn)預(yù)算的控制和管理；11、加強(qiáng)物料消耗管理，做好生產(chǎn)成本的控制；12、生產(chǎn)質(zhì)量的控制和自檢。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A0文件編號(hào)：HR-1.0-P11共1頁第1頁崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)崗位代碼HYP

19、M001工作部門生產(chǎn)管理中心直接上級(jí)生產(chǎn)總經(jīng)理直接卜屬制造部經(jīng)理崗位描述負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)生產(chǎn)制造部門完成公亦達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、協(xié)助生產(chǎn)總經(jīng)理制訂生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)情況并聽取意見，接受監(jiān)督；2、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各制 造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能；3、負(fù)責(zé)各工段的生產(chǎn)平衡，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí) 解決問題，確保準(zhǔn)時(shí)出貨；4、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，加強(qiáng)物料使用消耗控制；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)

20、公司各項(xiàng)管理制度在生產(chǎn)制造部門的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控；8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工的改進(jìn)，提局生產(chǎn)效率；9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)各生產(chǎn)制造部門的工作；10、配合人力資源部做好本系統(tǒng)員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各制造部門的關(guān)系以及生產(chǎn)制造部門和相關(guān)部門的關(guān)系；12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)）（40%）;2、準(zhǔn)時(shí)出貨率（20%）;3、成衣驗(yàn)貨一次通過率（20%）;4、工人的流動(dòng)率（5%）;5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）。崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；2、生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到

21、目標(biāo)要求；3、成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi)；4、生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)系統(tǒng)的貫徹和落實(shí)；6、生產(chǎn)系統(tǒng)人員的穩(wěn)定性。1、生產(chǎn)安排調(diào)度權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán);3、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)；4、生產(chǎn)管理制度的建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性 另IJ不限年齡35歲-45歲教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)大專（含）以上學(xué)歷；培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng) 驗(yàn)，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理（含）以上職位資歷。技能技巧具

22、備現(xiàn)代企業(yè)管理理念，很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、決策、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略思考能力。其他要求具備很強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、科學(xué)管理觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月曰實(shí)施制造部經(jīng)理職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P12共1頁第1頁崗位名稱直接上級(jí)制造部經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān)崗位代碼直接卜屬HYPM002裁剪車間主管、絹工作部門制造部,制車間主管、巡檢崗位描述負(fù)責(zé)本制造部的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)制造部各車間完成公亦達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的控制，按照生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各車 間的生產(chǎn)任務(wù)，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能

23、；2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問題，確保按時(shí)完成 生產(chǎn)任務(wù)；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，加強(qiáng)物料使用消耗控制；4、負(fù)責(zé)生廣質(zhì)重控制和自檢，確保廣口口質(zhì)重；5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在制造部的落實(shí)；6、負(fù)責(zé)制造部的現(xiàn)場(chǎng)管理；7、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工的改進(jìn)， 提局生產(chǎn)效率；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)制造部各車間的工作；9、配合人力資源部做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng) 工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間的關(guān)系以及制造部和相關(guān)部門的關(guān)系；11、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)） （40%）;2、3、4、5、6、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率（20%）;后整回修率（20%）;工人的流動(dòng)

24、率（5%）;制度的執(zhí)行力（5%）；工作的配合度（10%）崗位責(zé)任崗位權(quán)限崗位 責(zé)任與 崗位 權(quán)限1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；2、生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi)；4、制造部門的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實(shí)；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、2、3、4、5、6、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制 權(quán)；人員內(nèi)部調(diào)配和任免建 議權(quán)；人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)； 內(nèi)部管理制度建議權(quán)； 內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)； 公司其他管理建議權(quán)。性 另IJ不限年齡30-45 歲教育背景管理或服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）L乂上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過生產(chǎn)制造管理、服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理、人力資源管理等相關(guān)課程培訓(xùn)

25、。任職 資格從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉外貿(mào)服裝生產(chǎn)流程，了解服裝生產(chǎn)設(shè)備性能，八年以上服裝生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng) 驗(yàn)，五年以上外貿(mào)服裝企業(yè)生產(chǎn)主管（含）以上職位資歷。技能技巧具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念，較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力。其他要求具備很強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、才斗學(xué)管理觀念。編制：審核：批準(zhǔn)年 月日實(shí)施裁剪車間主管職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P13共1頁第1頁崗位名稱裁剪車間主管崗位代碼HYPM003工作部門制造部直接上級(jí)制造部經(jīng)理直接卜屬裁男工 、拖布工、打號(hào)工、換片工、收發(fā)工崗位描述負(fù)責(zé)裁剪車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)裁剪車間完成公司和制造部下達(dá)的各項(xiàng) 任務(wù)

26、。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控裁剪生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問題，滿足縫制車間的裁片供應(yīng)；2、合理安排任務(wù)，確保裁床生廠平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低裁床生產(chǎn)成本；4、不斷提高員H技能，降低裁剪損耗和配片損耗；5、負(fù)責(zé)裁剪質(zhì)量控制和自檢， 嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確保裁片質(zhì)里36、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在裁剪車間的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)裁剪車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理；8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率；9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)裁剪車間的工作；10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裁剪車間和相關(guān)部門

27、、車間的關(guān)系；12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。1、裁片供應(yīng)及時(shí)率（20%）;2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率（20%）;3、縫制退片率（20%）;4、裁剪超耗率（20%）;5、工人的流動(dòng)率（5%）;6、制度的執(zhí)行力（5%）;7、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；2、裁剪質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、裁剪車間的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實(shí)；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議

28、權(quán)。任職 資格性 另IJ不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解裁剪設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)裁剪作業(yè)，八年以 上服裝裁剪從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)裁剪車間主管職位資歷。技能技巧熟練的排唆和裁剪操作技能。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月 日實(shí)施縫制車間主管職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P14共1頁第1頁崗位名稱縫制車間主管崗位代碼HYPM004工作部門制造部直接上級(jí)制造部經(jīng)理直接卜屬縫制組長(zhǎng)、技術(shù)指導(dǎo)、

29、組檢、巡檢崗位描述負(fù)責(zé)縫制車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制車間完成公司和制造部下達(dá)的各項(xiàng) 任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控縫制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問題，滿足 計(jì)劃要求；2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持流水線生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本；4、不斷提高員H技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修；5、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，確?？p制質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在縫制車間的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)縫制車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理；8、負(fù)責(zé)配合技術(shù)和工門進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率；9、關(guān)心和幫助員工，提

30、高員工士氣，減少員工流失，負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)縫制車間的工作；10、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估 等各項(xiàng)工作；11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制車間和相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、制造部經(jīng)理交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)） （40%）;2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率（20%）;3、后整回修率（20%）;4、工人的流動(dòng)率（5%）;5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任與 崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；2、裁剪質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、縫制車間設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實(shí)；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)

31、部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性 另IJ不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解縫制設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，八年以 上服裝企業(yè)生產(chǎn)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)縫制車間主管職位資歷；技能技巧嫻熟的縫制技術(shù)。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月曰實(shí)施后整車間主管職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：H

32、R-1.0-P15共1頁第1頁崗位名稱后整車間主管崗位代碼HYPM005工作部門制造部直接上級(jí)制造部經(jīng)理直接卜屬組長(zhǎng)崗位描述負(fù)責(zé)后整車間的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)后整車間完成公司和生產(chǎn)部門下達(dá)的各 項(xiàng)任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控后整生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問題，確保 進(jìn)度要求交貨；2、合理安排任務(wù)，確保后整生產(chǎn)平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低后整生產(chǎn)成本；4、不斷提高員工技能，降低損耗，提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)后整質(zhì)量控制和自檢，嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量的產(chǎn)品，及時(shí)反映給縫制工序，確保成品質(zhì) 量；6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度在后整車間

33、的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)后整車間的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理；8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并激勵(lì)后整車間的工作；9、配合人力資源部做好本車間員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后整車間相關(guān)部門、車間的關(guān)系；12、生產(chǎn)總監(jiān)交辦的其他工作；1、準(zhǔn)時(shí)出貨率（40%）;2、驗(yàn)貨一次通過率（40%）;3、工人的流動(dòng)率（5%）;4、制度的執(zhí)行力（5%）;5、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；2、后整工作質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、后整車間的設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)的保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的貫徹和落實(shí)；6、本部門人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控

34、制權(quán)；2、人員內(nèi)部調(diào)配和任免建議權(quán)；3、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性 另IJ不限年齡28歲-45歲教育背景服裝相關(guān)專業(yè)中專（含）以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝生產(chǎn)流程，了解整燙設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)后整作業(yè)，八年以 上服裝整燙從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)車間主管職位資歷。技能技巧嫻熟的整燙和包裝技術(shù)。其他要求具備較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月日實(shí)施縫制組長(zhǎng)職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P16共1頁第

35、1頁崗位名稱縫制組長(zhǎng)崗位代碼HYPM006工作部門制造部直接上級(jí)縫制車間主管直接卜屬車縫工、付工崗位描述負(fù)責(zé)縫制組的事務(wù)管理和工作安排，帶領(lǐng)縫制組完成車盯下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控本組縫制生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決問題，滿 足計(jì)劃要求；2、合理安排流水線生產(chǎn)工序和人員，維持本組流水線生產(chǎn) 平衡；3、做好生產(chǎn)預(yù)算和成本管理，降低縫制生產(chǎn)成本；4、不斷提高員H技能，降低次品的產(chǎn)生率，控制返修；5、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢， 嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè)， 確保縫制質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)公司和車間各項(xiàng)管理制度在本組的落實(shí)；7、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理；8、

36、負(fù)責(zé)配合車間進(jìn)行生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率；9、關(guān)心和幫助員工，提高員工士氣，減少員工流失，負(fù)責(zé) 指導(dǎo)并激勵(lì)本組的工作；10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組和其他協(xié)作崗位的關(guān)系；11、車間主管交辦的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)） （40%）;2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率（20%）;3、縫制回修率（20%）;4、工人的流動(dòng)率（5%）;5、制度的執(zhí)行力（5%）；6、工作的配合度（10%）崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限崗位責(zé)任崗位權(quán)限1、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的按時(shí)完成；2、縫制質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；3、消耗控制在目標(biāo)消耗之內(nèi)；4、本組設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)的保全；5、公司各項(xiàng)規(guī)章制度在本組的貫徹和落實(shí)；6、本組人員的穩(wěn)定性。1、內(nèi)部生

37、產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度控制權(quán)；2、人員任免建議權(quán)；3、人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)；4、內(nèi)部管理制度建議權(quán)；5、內(nèi)部質(zhì)量否決權(quán)；6、公司其他管理建議權(quán)。任職 資格性 另IJ不限年齡25歲-45歲教育背景初中（含）以上文化程度。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝縫制流程，了解縫制設(shè)備性能，能夠獨(dú)立操作和指導(dǎo)縫制作業(yè)，五年以 上服裝企業(yè)生產(chǎn)崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上服裝企業(yè)縫制車間組長(zhǎng)職位資歷。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求具備一定的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強(qiáng)。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月日實(shí)施巡檢職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P1

38、7共1頁第1頁崗位名稱巡檢崗位代碼HYPM007工作部門制造部直接上級(jí)縫制車間主管直接卜屬崗位描述負(fù)責(zé)流水線的縫制質(zhì)量檢查、控制。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、對(duì)照樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握縫制質(zhì)量要求；2、參照樣衣，根據(jù)工藝指導(dǎo)書監(jiān)督縫制車工每道工序的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)和糾正；3、協(xié)助組長(zhǎng)做好流水線的現(xiàn)場(chǎng)管理工作；4、做好每日的巡檢工作日?qǐng)?bào)；5、車間主管安排的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)） （20%）;2、縫制返工率（50%）;3、日常工作的完成率（10%）;4、制度的執(zhí)行力（10%）;5、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任崗位權(quán)限崗位 責(zé)任確保縫制質(zhì)量達(dá)

39、到工藝要求；1、流水線質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量管理建議權(quán)。與 崗位 權(quán)限性 另IJ不限年齡20歲-40歲教育背景初中（含）以上文化程度。任職 資格培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進(jìn)行機(jī)縫操作；了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝的縫制質(zhì) 量要求；服裝縫制流水質(zhì)量檢驗(yàn)工作三年以上。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強(qiáng)。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月日實(shí)施組檢職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P18共1頁第1頁崗位名稱組檢崗位代碼HYPM008工作部門制造部直接上級(jí)縫制車間主管直接卜屬崗位描述負(fù)責(zé)縫

40、制車間成品（后整前）質(zhì)量檢驗(yàn)工作。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、對(duì)照樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握縫制質(zhì)量要求；2、參照樣衣，根據(jù)工藝指導(dǎo)書核查每件衣服的質(zhì)量是否滿 足要求；3、對(duì)有問題的產(chǎn)品必須通知巡檢，要求糾正、返工，并提 出返工建議，嚴(yán)禁流入后整車間；4、監(jiān)督巡檢的工作質(zhì)量，并做好記錄；5、做好檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)；6、車間主管安排的其他工作。1、生產(chǎn)效率（總產(chǎn)出工時(shí)） （20%）;4、后整返修率（50%）;5、日常工作的完成率（10%）;4、制度的執(zhí)行力（10%）;5、工作的配合度（10%）崗位責(zé)任崗位權(quán)限崗位 責(zé)任確?？p制質(zhì)量達(dá)到工藝要求；1、縫制質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量管理

41、建議權(quán)。與 崗位 權(quán)限性 別不限年齡20歲-40歲教育背景初中（含）以上文化程度。任職 資格培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進(jìn)行機(jī)縫操作；了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝的縫制質(zhì) 量要求；服裝縫制流水質(zhì)量檢驗(yàn)工作三年以上。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強(qiáng)。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月曰實(shí)施砌尾檢職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P19共1頁第1頁崗位名稱尾檢崗位代碼HYPM009工作部門制造部直接上級(jí)后整車間主管直接卜屬崗位描述負(fù)責(zé)成品的縫制、鎖眼、訂扣、整燙質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。崗位崗

42、位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與 考核 指標(biāo)1、對(duì)照樣衣，吃透工藝指導(dǎo)書，掌握成品質(zhì)量要求；2、參照樣衣，根據(jù)工藝指導(dǎo)書檢查每件衣服的質(zhì)量是否滿 足要求；3、對(duì)有問題的產(chǎn)品必須通知相關(guān)工序負(fù)責(zé)人，要求糾正、 返工；4、監(jiān)督縫制組檢的工作質(zhì)量，并做好記錄；5、做好檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)；6、車間主管安排的其他工作。1、（6、4、5、成品檢驗(yàn)一次性通過率60%）;日常工作的完成率（20%）;制度的執(zhí)行力（10%）；工作的配合度（10%）崗位責(zé)任崗位權(quán)限崗位 責(zé)任 與崗位 權(quán)限確保成品質(zhì)量達(dá)到工藝要求；1、縫制、整燙、鎖眼、訂扣等 工序質(zhì)量否決權(quán)；2、質(zhì)量管理建議權(quán)。性 別不限年齡20歲-40歲教育背景初中（

43、含）以上文化程度。任職 資格培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識(shí)、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。從業(yè)經(jīng)驗(yàn)熟悉服裝縫制流水，能夠熟練進(jìn)行機(jī)縫等各工序操作; 的成品質(zhì)量要求；服裝質(zhì)量檢驗(yàn)工作三年以上。了解服裝結(jié)構(gòu)，熟悉服裝技能技巧嫻熟的服裝縫制、整燙等技術(shù)。其他要求一定的溝通能力和質(zhì)量觀念、成本觀念，執(zhí)行力強(qiáng)。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月日實(shí)施技術(shù)管理中心職責(zé)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P20共1頁第1頁部門名稱技術(shù)管理中心部門代碼HYPT主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門 組織 架構(gòu)部門通過工藝的制訂，流程的設(shè)計(jì)，技術(shù)的研發(fā)和技術(shù)管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，滿使命 足公司的成本管理要求和客戶的質(zhì)量

44、標(biāo)準(zhǔn)。1、根據(jù)客戶制單要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成合乎客戶要求的樣板；部門2、不斷進(jìn)行新技術(shù)、新工藝研究和改造，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；目標(biāo)3、編制最佳排料計(jì)劃，滿足成本控制要求；4、不斷通過研究找出最佳流程設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率，并滿足品質(zhì)要求。1、根據(jù)客戶資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成客戶樣板;2、領(lǐng)會(huì)客戶要求，定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量等部門參加的產(chǎn)前樣品分析會(huì)；3、做好產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備工作，為生產(chǎn)車間提供準(zhǔn)確的樣品、排嘍圖、面輔料的耗料定額、工 藝指導(dǎo)書。部門職責(zé)4、組織召開產(chǎn)前技術(shù)交代會(huì)；5、大貨流水線的生產(chǎn)技術(shù)跟蹤指導(dǎo)和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6、流水線首件封樣的確認(rèn)，并寫出確認(rèn)意見；7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)以及

45、制作工藝的改良；8、負(fù)責(zé)壓膠技術(shù)的開發(fā)和壓膠操作人員的培訓(xùn)工作；9、科學(xué)合理制訂各工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)后公布實(shí)施；10、設(shè)計(jì)、分析、改善生產(chǎn)流水線，促進(jìn)生產(chǎn)平衡，提高勞動(dòng)效率；11、生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，使之處于最佳狀態(tài)，滿足生產(chǎn)要求；12、根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和面輔料特點(diǎn)，研究、設(shè)計(jì)、制作、改進(jìn)輔助工具，方便操作，提高生產(chǎn) 效率和產(chǎn)品品質(zhì)；13、新流程、新工藝、新技術(shù)的推廣和培訓(xùn)工作；14、參與公司新工程項(xiàng)目有關(guān)工藝設(shè)計(jì)，提供專業(yè)的方案;15、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月日實(shí)施技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P21共1頁第1頁崗位名稱技術(shù)總監(jiān)崗位代

46、碼HYPT001工作部門技術(shù)管理中心直接上級(jí)生產(chǎn)總經(jīng)理直接卜屬技術(shù)部經(jīng)理、工業(yè)工程部經(jīng)理崗位描述負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和管理工作，為生產(chǎn)提供正確有效的支持。崗位崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）職責(zé) 與1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部和工業(yè)工程部的管理，合理調(diào)配人力、物力、設(shè)備，指導(dǎo)、檢查卜屬工作，及時(shí)解決工作中的難題，保質(zhì)1、生產(chǎn)部門的產(chǎn)出總工時(shí) （20%）;考核保量按時(shí)完成公司卜達(dá)的工作任務(wù)；2、技術(shù)部門工作計(jì)劃的達(dá)指標(biāo)2、Iz,rt Z>rft. r 、- 一 . t 、 t tI、 >、 t t - . ， ，r . 、 、 . -rtt- . ， r r . x .、，八,r tI、成率（

47、50%）;技術(shù)部門的團(tuán)隊(duì)管理（技貝貝殂女利I和廷乂墳不苜W煙，件加住、工TF懷/田、僅/卜 標(biāo)準(zhǔn)以及CAD的推廣和技術(shù)升級(jí)；3、3、4、參與新接訂單的評(píng)審會(huì)，從技術(shù)角度提供意見和建議； 審核新接訂單的標(biāo)準(zhǔn)消耗定額和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制訂和修訂；術(shù)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理、制度 的執(zhí)行力、成員之間及對(duì)5、參與公司新項(xiàng)目的研究， 并主持進(jìn)行生產(chǎn)流水線的布置設(shè)計(jì)；生產(chǎn)部門的配合度、人員6、主持技術(shù)革新、新工藝研究和流水線的設(shè)計(jì)，不斷提高勞動(dòng) 生產(chǎn)效率，降低消耗，滿足品質(zhì)要求；4、的穩(wěn)定性等）（20%）;工作能力和配合度7、配合人力資源部門做好本部門員工的任用、 培訓(xùn)、評(píng)估等各 項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)對(duì)卜,屬人員管埋和技術(shù)培訓(xùn)，

48、 提高具工作技能 和效率，做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng)；(10%)；8、責(zé)本公司技術(shù)資料、文檔的管理和保密工作；9、對(duì)技術(shù)部門使用和管理的公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備負(fù)責(zé)，提高設(shè)備利用率，減少和杜絕人為損失、破壞和浪費(fèi)；10、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在技術(shù)部門的貫徹執(zhí)行；»、 . 、 ,» _. 、. > 、_«. .,>tf,>、.11、及呵問生產(chǎn)總經(jīng)埋瓶，作，反映，乍甲行衽的問題開提出建儀；12、生產(chǎn)總經(jīng)理交辦的其他工作。崗位責(zé)任崗位權(quán)限崗位1、技術(shù)部和工業(yè)工程部的日常工作指導(dǎo)和管理；1、技術(shù)資料的審核權(quán)；責(zé)任2、主持各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂；2、技術(shù)部門人員的工作分配

49、權(quán);與 崗位3、4、公司新項(xiàng)目的技術(shù)支持；生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和技術(shù)推廣。3、新項(xiàng)目的生產(chǎn)流水設(shè)計(jì) 建議權(quán)；權(quán)限4、技術(shù)部門人員的獎(jiǎng)懲和 任免建議權(quán)；性別不限年齡35-45 歲教育背景服裝工程或者服裝設(shè)計(jì)專業(yè)本科（含）以上學(xué)歷。任職 資格培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計(jì)、服裝CAD、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等課程培訓(xùn)。n火a熟悉服裝生產(chǎn)的工藝和流程，大型服裝企業(yè)技術(shù)管理崗位8年以上經(jīng)驗(yàn)，5年以上技術(shù)經(jīng)理職位資歷，有外貿(mào)服裝加工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。技能技巧一定的服裝英語基礎(chǔ)；熟悉服裝制版等技術(shù)操作。其他要求具有很強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力。編制：審核：批準(zhǔn)：年 月日實(shí)施技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書版號(hào)/狀態(tài)：A/0文件編號(hào)：HR-1.0-P22共1頁第1頁崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理崗位代碼HYPT002工作部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)直接卜屬技術(shù)文檔主管、樣板主管、高科技開發(fā)主管崗位描述負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面運(yùn)作管理，為生產(chǎn)提供正確有效的技術(shù)支持。崗位 職責(zé) 與 考核 指標(biāo)崗位職責(zé)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的管理，合理調(diào)配人力、物力、設(shè)備，指導(dǎo)、檢查 作，及時(shí)解決工作中的難題，保質(zhì)保量按時(shí)完成公司所需的樣衣、紙 寸單、上2單、算料單等的制作任務(wù)，并及時(shí)提供給相關(guān)部門；2、負(fù)責(zé)制訂和建立技術(shù)部門的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)