電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

1、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板篇一：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考模板附件電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書參考模板一. 計(jì)劃摘要對(duì)整個(gè)計(jì)劃書內(nèi)容的總體說明，描述全部計(jì)劃的基本框 架。二. 公司簡介對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)的整體情況進(jìn)行介紹，包括公司經(jīng)營內(nèi)容、 宗旨、戰(zhàn)略、產(chǎn)品、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面，重點(diǎn)闡述公司 的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標(biāo)。1.公司簡介2.公司宗旨3.經(jīng)營目標(biāo)4.產(chǎn)品優(yōu)勢5.管理團(tuán)隊(duì)三. 市場分析創(chuàng)辦企業(yè)對(duì)即將進(jìn)入的目標(biāo)市場的整體情況、現(xiàn)狀規(guī) 模、發(fā)展趨勢、以及目標(biāo)市場的客戶需求分析。1.市場情況介紹2.目標(biāo)市場分析3.顧客需求分析四. 競爭分析分析市場競爭形勢，主要競爭對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)策略。1.競爭對(duì)手分析2.市場競爭策略3.

2、競爭優(yōu)勢分析五. 產(chǎn)品服務(wù)介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值。對(duì)市場上的 同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu) 勢。1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃2.研究與開發(fā)3.生產(chǎn)與運(yùn)輸4.實(shí)施與服務(wù)六. 市場營銷介紹企業(yè)所針對(duì)的目標(biāo)市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競 爭優(yōu)勢與不足。1.市場開發(fā)策略2.產(chǎn)品定位分析3.產(chǎn)品定價(jià)策略4.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)5.廣告宣傳策略6.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)七. 財(cái)務(wù)計(jì)劃公司需要融資的規(guī)模及投入使用計(jì)劃，并對(duì)未來幾年的 收益進(jìn)行預(yù)測，分析投資回報(bào)情況。1.資金需求說明2.資金投入計(jì)劃3.投資收益預(yù)測八. 風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)公司運(yùn)營過程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說明，并說 明如何應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

3、情況。1.市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.管理風(fēng)險(xiǎn)5.政策風(fēng)險(xiǎn)九. 內(nèi)部管理對(duì)公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)行說明。1.公司組織結(jié)構(gòu)2.公司管理制度3.人力資源計(jì)劃4.內(nèi)部激勵(lì)方案十.附件資料補(bǔ)充說明及其它相關(guān)的資料。篇二：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板中國首屆電子商務(wù)大賽青年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)專題賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模版一、體例、格式要求1、 書寫體例按照國家科技論文編排標(biāo)準(zhǔn)樣式，要求層 次分明；2、 篇幅要求在300010000字?jǐn)?shù)之間；3、 篇首要附加計(jì)劃書呈報(bào)團(tuán)隊(duì)等自然常項(xiàng)要素（自我 設(shè)計(jì)）；4、 文件標(biāo)題用宋體初號(hào)字；一、二、三號(hào)標(biāo)題分別用 宋體24號(hào)字；正文一律用宋體小四號(hào)字；5、 圖表要按

4、照國家科技論文編排標(biāo)準(zhǔn)制作，有不符合 標(biāo)準(zhǔn)的要酌情扣分。二、項(xiàng)目內(nèi)容參考（本項(xiàng)目只作為模版參考，不作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)） 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁以內(nèi)）一、宗旨及商業(yè)模式二、產(chǎn)品概述三、市場分析四、競爭分析五、財(cái)務(wù)預(yù)測六、營銷組合策略七、資金需求及籌措方法八、團(tuán)隊(duì)概述網(wǎng)店介紹一、 網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)二、 網(wǎng)店簡介三、 網(wǎng)店管理1.管理思想2.管理隊(duì)伍3.管理決策四、 組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系1.組織結(jié)構(gòu)2.協(xié)作及對(duì)外關(guān)系五、 技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)六、 場地與設(shè)施市場分析一、 市場介紹二、 市場機(jī)會(huì)及環(huán)境三、目標(biāo)市場四、顧客的購買準(zhǔn)則五、市場滲透和銷售量競爭分析及策略一、競爭者二、 技術(shù)優(yōu)勢三、 價(jià)

5、格優(yōu)勢四、競爭策略產(chǎn)品與服務(wù)一、 對(duì)應(yīng)技術(shù)二、 產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃三、 未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、 服務(wù)與支持市場與銷售、市場計(jì)劃.二、產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品定位2.品牌和商標(biāo)3.質(zhì)量和服務(wù)4.產(chǎn)品策略的調(diào)三、 定價(jià)策略1.定價(jià)目標(biāo)2.定價(jià)導(dǎo)向3.定價(jià)及價(jià)格調(diào)整四、 銷售策略1. 銷售渠道2.銷售步驟五、 促銷策略1. 人員推銷2.廣告宣傳3.公共關(guān)系六、品牌認(rèn)證財(cái)務(wù)預(yù)測一、 資金的籌集和運(yùn)用分析1.籌資2.資金投入二、 成本、費(fèi)用與收益分析1. 產(chǎn)品成本分析2.期間費(fèi)用3.產(chǎn)品銷售利潤三、 各種報(bào)表的預(yù)測1.現(xiàn)金流量表2.預(yù)測利潤表3.預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債表五、創(chuàng)業(yè)獲利能力分析風(fēng)險(xiǎn)分析一、 市場風(fēng)險(xiǎn)二、 政策風(fēng)險(xiǎn)

6、三、 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四、 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略一、 總體戰(zhàn)略二、 產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略1.產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略3.服務(wù)戰(zhàn)略三、 組織管理戰(zhàn)略附則（其它自認(rèn)為有必要列出的內(nèi)容）篇三：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范例電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書隊(duì)名：Real Power隊(duì)長：韋樂隊(duì)員：汪浩然、陳雪嬌、楊明目錄：第一章綜述.31、 項(xiàng) 目 策 劃 背景.32、 項(xiàng) 目 的 產(chǎn) 品 介紹.33、 項(xiàng) 目 成功 的關(guān)鍵因素.44、 項(xiàng) 目 的 市 場 定位.45、 項(xiàng) 目 實(shí) 施 目標(biāo).46、 項(xiàng) 目 的 競 爭 情況.47、 項(xiàng) 目 的 資 金 需求.5第 二 章公 司 介紹.51、公司簡介.52、 公略.53、理.7第 三 章析.81、景.8

7、2、研.93者.104、司 發(fā) 展 戰(zhàn)公司管市 場 分市場背市場調(diào)競爭策略.115、銷售預(yù)測.12第 四 章產(chǎn) 品 和 服務(wù).131、產(chǎn)品種類.13產(chǎn) 品 服 務(wù) 及 盈禾U .15產(chǎn) 品 及 服 務(wù) 規(guī)劃.17第 五 章營 銷 策略. 181、 營 銷 目 標(biāo) 定位.182、營銷任務(wù)及網(wǎng)上超市SWOT分析. 183、營銷策略及促銷策略194、物流配送方案20第六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與 策略221、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn).222、我們采取的策略.22第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃231成本預(yù)測.232、收入預(yù)測.233、損、人 益情況.234、投資者收.24附.25第一章綜述1、項(xiàng)目策劃背景隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零

8、售業(yè)中的地位 日益顯著。網(wǎng)上超市是BtoC電子商務(wù)的一種類型，即整合 了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷 中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式，二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上 超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素一一 “物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資 金流、商流等問題的解決已有長足進(jìn)步，但“物流”因素的 成長仍然非常緩慢，是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問 題。據(jù)悉，寧波市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：寧波 水果網(wǎng)，寧波82生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物 流體制的發(fā)展，我們的School網(wǎng)上購物超市將針對(duì)這一點(diǎn)， 制定了以寧波鄞州區(qū)高教園大學(xué)生群體為基

9、礎(chǔ)，開辦網(wǎng)上超 市，逐步面向?qū)幉ㄊ邪l(fā)展的策略。2、項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹產(chǎn)品名稱：School網(wǎng)上超市購物平臺(tái)我們所提供的服務(wù)：網(wǎng)上超市（主營），免費(fèi)店鋪宣傳，新聞咨訊服務(wù)，物品流通最新情況。我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素：本平臺(tái)剛開始運(yùn)作的區(qū)域?yàn)楦呓虉@區(qū)，所以服務(wù)對(duì)象的 群體當(dāng)中學(xué)生占了95%以上，所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當(dāng)盡量 圍繞學(xué)生這個(gè)群體。應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利，讓他們 更省錢或更賺錢。要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠，這 樣他們才會(huì)記住我們的網(wǎng)站。3、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素強(qiáng)化網(wǎng)站的品牌信譽(yù)度，并努力得到消費(fèi)者認(rèn)可。引導(dǎo)一種新型的購物理念，并把這種理念做

10、到推廣。銷售網(wǎng)絡(luò)是否具有足夠的輻射力。4、項(xiàng)目的市場定位我們的初期服務(wù)對(duì)象：寧波市鄞州區(qū)高教園區(qū)的在校大學(xué)生我們的后期服務(wù)對(duì)象：寧波市全體高校園區(qū)的大學(xué)生。5、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)前期目標(biāo)：投入寧波市鄞州高教園區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。中期目標(biāo)：在高教園區(qū)達(dá)到90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額。長期目標(biāo)：在高教園區(qū)占有20%的市場銷售額，使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個(gè)寧波市推廣工作。6、項(xiàng)目的競爭情況我們的直接競爭對(duì)手是：寧波82百家緣網(wǎng)上平價(jià)超市、高教園區(qū)各類實(shí)體超市。對(duì)于寧波82百家緣網(wǎng)上平價(jià)超市，相比較而言，我們的初始服務(wù)對(duì)象在市場中更有選擇性的， 我們的區(qū)

11、域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié)，體系規(guī)模相 對(duì)小，易于快速構(gòu)建，投資也相對(duì)較小，并且我們的物流距離短，流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響 力，以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會(huì)給我們打開市場提 供便利，所以我們的服務(wù)也更具有針對(duì)性，具有一定的專業(yè) 性。對(duì)于高教園區(qū)的各類實(shí)體超市，我們最明顯的優(yōu)勢也是 最大的優(yōu)勢，便是為服務(wù)對(duì)象提供了便利，為學(xué)生實(shí)現(xiàn)了足 不出戶便可享受到的購物樂趣，并且，由于物流距離短，還 可大大降低流通成本，零售價(jià)格比實(shí)體超市價(jià)格低。部分有 物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息，促進(jìn)交換 的速度和效率。7、項(xiàng)目的資金需求經(jīng)過初步預(yù)算，我公司建成需前期投入20萬元，這部分資金主要采用資金籌集方法：公司成員自主籌集吸引風(fēng)險(xiǎn)投資第二章公司介紹1、公司簡介公司名稱：惠樂網(wǎng)絡(luò)開發(fā)有限公司宗旨：為人們提供更為方便快捷的購物方式，為商家提 供更為系統(tǒng)的宣傳平臺(tái)。本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向?qū)幉ㄊ械碾娮由虅?wù)網(wǎng)站實(shí)體公司，以網(wǎng)上超市的經(jīng)營為主，通過 信息流、物流的整合為消費(fèi)者提供購物便利。主營范圍：各類實(shí)體超市貨架商品的網(wǎng)上訂