關(guān)于小企業(yè)管理的書籍

1、關(guān)于小企業(yè)管理的書籍每一個領(lǐng)導(dǎo)者都希望成長為一個完美的領(lǐng)導(dǎo)者，可是管 理一個企業(yè)談何容易？除了自身工作經(jīng)驗之外，有哪些書籍 可以在管理上助你一臂之力呢？本文的內(nèi)容是關(guān)于小企業(yè) 管理的書籍，請看看吧。關(guān)于小企業(yè)管理的書籍 在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管 理學(xué)之父彼得德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人 之前，你必須學(xué)會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必 須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時間；致力于對外界的貢獻(xiàn)； 重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上；集中精力在少數(shù)主要 領(lǐng)域；做有效地決策。企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖 然是一部兵書，但

2、孫子兵法所蘊含的 兵者，詭道也 久暴師則國用不足 等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷 25002500 余年檢驗，一直 為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學(xué) 府哈佛大學(xué)商學(xué)院也將孫子兵法融入MBAMBA 戰(zhàn)略課程中。“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工 作。時代在改變，科技也在不斷地進(jìn)步，文化也因為地域不 同而有差異。但是真正的領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的”美 國著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥克斯韋爾如是說。在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法 則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的 2121 項領(lǐng)導(dǎo)力法則，想擁有 非凡的洞察力， 想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力， 馬上開始 2121 法則訓(xùn)練。1994

3、1994 年，通過對包括惠普、寶潔、 3M3M 和索尼等 1818 個行 業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆柯林斯給出了偉大的公司何 以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我 反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大 亮點。XXXX 年商業(yè)周刊十佳商業(yè)書。吉姆柯林斯耗費 5 5 年 時間，對 19651965 年來財富雜志列入 500500 強(qiáng)的 14001400 多家企 業(yè)進(jìn)行分析，得出令人震驚的研究成果只有 1111 家公司 實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經(jīng)理人和 CEOCEO 們在 若干年內(nèi)需要一讀再讀的書。 ”如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)

4、嗎？如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人， 你的上司是個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？ 約翰麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360360 度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐 360360 度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。原通用電氣董事長兼 CEOCEO 杰克韋爾奇在本書中透露了 他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的 商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的“10%10%淘汰率”甚至深入到第 5 5 大道的一個小小服裝店巴菲特推薦本書說： “杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEOCEO 都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽他 所說的話，

5、就能更接近他一些。 ”美 國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家一一安迪 格魯夫使用“偏 執(zhí)狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。 這本書被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓(xùn)手冊。在本書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者最懼怕的噩夢最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、 科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化提出了新的解決辦法。企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘 情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理 學(xué)家羅伯特羅伯特 ? ?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等 各種現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，得出說服他人過程中的 6 6 條基本原 則。真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備、工作態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力方面提升自己和團(tuán)隊。 約翰麥克斯韋爾將 人際關(guān)系 101101 、 裝備 101101 、心態(tài) 101101 、領(lǐng)導(dǎo)力 101101融合成真正的成 功 ，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實， 建立各種關(guān)系等方面，指導(dǎo)、激勵人們?nèi)ニ茉熳陨眍I(lǐng)導(dǎo)力。在這里，我們沒有列舉