盡職科長競聘報告

1、標準報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-667編號：_盡職科長競聘報告編輯：_日期：_單位：_盡職科長競聘報告用戶指南：該報告資料適用于任務完成后進行全面的總結(jié)，從中深入細致地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓，并在此基礎上對前段工作作出客觀評價，使得所有人員對問題的認識更一致，思想更統(tǒng)一。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。尊敬的各位領導、評委們，大家好!通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成醫(yī)院財務科長競聘演講稿范文部分，財務管理的

2、好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關，外與患者

3、、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結(jié)全科同志，耐心細致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，教務科長競聘演講稿大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：1認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。2按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位

4、。到目前為止，全院各項收入*，比上一年度增加*，支出*，比上一年度減少*。4除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。5財務人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習競聘科長演講稿范文實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收

5、上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固

6、定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用財務科長競崗演講稿品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面;要增強工作的條理性，進一步提高工作效力;要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的

7、綜合素質(zhì)。本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。尊敬的各位領導，各位同事，大家好：20xx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來，在局領導和同事們、局各單位、各部門的關心支持下，我能夠加強學習，努力提高業(yè)務水平，較快地適應崗位要求，認真履行崗位職能，開展好計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作，為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務?，F(xiàn)將近幾年本人學習、工作的情況簡要總結(jié)匯報如下：一、不斷加強

8、思想、作風建設，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務工作水平雖然我有農(nóng)學院的本科學歷，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關擔任多崗位負責人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責的，更談不上得心應手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識，從頭開始，自覺加強思想和作風修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。著重：一是自覺加強政治和理論學習。認真學習新時期黨和政府關于“三農(nóng)”工作的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。二是刻苦鉆研業(yè)務知識。向?qū)?/p>

9、家學專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學，在實踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務水平。三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。四是強化團結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務需要其他單位和部門配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關系的協(xié)調(diào)，凡事更多的是講風格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。六是日常工作中做到了雷厲風行，對于上級交辦的每一件事，區(qū)分輕重緩急，合理安排，能快則快，按時按質(zhì)完成。七

10、是遵章守紀，較好地遵守機關的各項制度與紀律。二、強化制度建設，抓好計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的基礎工作由于機構(gòu)改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到20xx年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，近年來，按照泰州農(nóng)委農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標管理。在局有關單位配齊專業(yè)人員的基礎上，認真組織好業(yè)務培訓，為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務工作，都能嚴格按要求組織開展，做到及時、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有

11、據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴肅性。三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職能工作情況調(diào)查，為領導決策提供服務按照上級有關部門和局領導的要求，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預測、分析工作，每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，同時認真組織開展好有關的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查，形成調(diào)查報告報送有關部門和領導。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領導參考。四、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標及考核辦法的調(diào)研與制定，將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“xx”發(fā)展規(guī)劃的要求，組織系

12、統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎上，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃和有關專項規(guī)劃的編制工作。說起來慚愧，幾年來，我的工作談不上出色，也沒有取得多少值得一說的成績，聊以自慰的是也還做了一點瑣碎的事情，基本上能夠按照要求完成了各項工作任務，各方面也得到了鍛煉和提高，得到了上級部門和大家的基本認可。20xx年我局被市政府表彰為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作先進集體;03、04、05連續(xù)三年被泰州農(nóng)委表彰為計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合工作先進集體;科室兩個人被泰州農(nóng)委表彰為計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合工作先進工作者。借此機會向多年來在本人工作、學習和生活中一直給與很多關心

13、和支持的各位領導、同事以及各部門、各單位的領導表示最衷心的感謝。五、競崗承諾這次競爭生產(chǎn)綜合科科長職位，自認為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢，學歷、文憑與大家都差不多，經(jīng)歷、經(jīng)驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣，十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事，老老實實做人”的基本原則，不圖職位高低，金錢名利，為人做事，但求于公于私，于人于己，盡力而為，問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持，讓我繼續(xù)擔任科長，負責生產(chǎn)綜合科的工作，我將繼續(xù)在上級的正確領導下，依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合，按照“編制計劃，切實可行;提供信息，準確可靠;農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入;事務管理，系

14、統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，開拓創(chuàng)新，在認真做好日常工作的過程中，著重在以下幾方面進行改進和提高。一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)研學習，努力做到吃透上情，熟悉下情，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與分析的實際效果，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導和決策提供服務的作用。二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務學習、競賽、評比等活動，促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務，努力使科室的整體工作在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保

15、持先進水平。尊敬的各位領導、同志們：大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。我叫xxxx，xxxx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長，如果競聘成功，我將認真做好一下幾個

16、方面的工作。一、一人為本，打造和諧團隊：良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個職工，以一名領跑者所肩負的責任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學習理論業(yè)務知識，提高每個職工的業(yè)務水平和愛崗敬業(yè)的責任心。二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設備的動力：設備的好壞與日常維護維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設備做好運行時的檢修工作，閑置時的保養(yǎng)工作，讓每個設備與維修人員掛鉤。就是設備落實到人、責任落實到人，使設備在運行期間發(fā)揮的動力。三、保供熱、抓節(jié)能：供熱的好壞關系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務，在班組間開展供熱溫度、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作，根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。四、安全是工作的保證：在工作中落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對職工進行安全技術學習，提高每個職工的安全意識，強化安全生產(chǎn)的每個細節(jié)，樹立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設備的