制造業(yè)成品管理規(guī)定準(zhǔn)則

1、【最新資料,WORD文檔,可編輯】成品治理規(guī)定1.總那么1.1. 制定目的為提升成品治理業(yè)務(wù),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理作業(yè),特制定本規(guī)定.1.2. 適用范圍適用成品檢驗(yàn)、入庫(kù)、保管、發(fā)貨及盤點(diǎn)等各項(xiàng)治理.1.3. 權(quán)責(zé)單位1資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn).2.治理規(guī)定2.1. 定義本規(guī)定所稱之成品,系指所有制造、加工工藝均已完成,且已包裝完畢可供銷售的產(chǎn)品2.2. 檢驗(yàn)作業(yè)1制造部依制造命令、生產(chǎn)方案進(jìn)行成品生產(chǎn)裝配工作, 待成品累計(jì)生產(chǎn)到達(dá)一定數(shù)量時(shí)如堆疊一棧板,或每2小時(shí)一次,由制造現(xiàn)場(chǎng)物料人員作為一個(gè)檢驗(yàn)批,將生產(chǎn)之成品送品管部最終檢驗(yàn)單位檢驗(yàn).

2、2物料人員應(yīng)在該檢驗(yàn)批物料外包裝上標(biāo)上待檢卡,待檢卡應(yīng)注明制造命令、客戶、 產(chǎn)品名稱、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,并填具?成品入庫(kù)單?送品管部檢驗(yàn).3品管部依?最終檢驗(yàn)規(guī)定?實(shí)施檢驗(yàn)作業(yè).4檢驗(yàn)結(jié)果有合格或允收、不合格或拒收與特采或讓步接收三種.5判定不合格之成品,由品管部在入庫(kù)單、待檢卡上標(biāo)注不合格,并開(kāi)具?不合格通 知單?一式樣兩聯(lián),第一聯(lián)由品管自存,第二聯(lián)轉(zhuǎn)制造安排重檢作業(yè).6制造部重檢完成之成品,應(yīng)重新填具入庫(kù)單與待檢卡,并附上填妥相關(guān)數(shù)據(jù)之?不合格通知單?,交品管部再次檢驗(yàn).2.3. 入庫(kù)作業(yè)1判定合格之成品或判定不合格、依?最終檢驗(yàn)規(guī)定?申請(qǐng)?zhí)夭色@準(zhǔn)之成品,由品管 部在入庫(kù)單、待檢卡上標(biāo)注合

3、格或特采后,可辦理入庫(kù)手續(xù).2制造部物料人員將合格或特采之成品送往成品倉(cāng)庫(kù),并附上?成品入庫(kù)單?3成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管人員核對(duì)入庫(kù)單上的制造命令、客戶、產(chǎn)品名稱、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際物料、待檢卡是否一致,并核對(duì)該制造命令實(shí)際入庫(kù)數(shù)與應(yīng)入庫(kù) 數(shù),確認(rèn)可否入庫(kù).4如實(shí)際入庫(kù)數(shù)小于或等于應(yīng)入庫(kù)數(shù),倉(cāng)管人員應(yīng)與物料人員當(dāng)面點(diǎn)收成品,并簽收.5如實(shí)際入庫(kù)數(shù)大于入庫(kù)數(shù),倉(cāng)管人員應(yīng)要求物料人員退回多出數(shù)量之成品,僅簽收足數(shù)之成品.6倉(cāng)管人員協(xié)同物料人員將成品疊放在規(guī)定區(qū)域,并在賬冊(cè)及物料管制卡上予以注 明.2.4. 保管作業(yè)1應(yīng)按成品客戶別、制造命令別區(qū)分保管,即相同制造命令批之成品方可存放在一起.2應(yīng)

4、遵循先進(jìn)先出的原理整理和治理成品.3為明確成品的存放位置,應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)作必要之區(qū)劃,在倉(cāng)庫(kù)醒目位置懸掛定置圖,并在各區(qū)域作明顯之區(qū)域標(biāo)示.4應(yīng)注意成品防潮、防曬、防腐、防火等各項(xiàng)平安舉措.2.5. 出庫(kù)作業(yè)2.5.1,發(fā)貨原那么1發(fā)貨時(shí)必須核對(duì)?出貨通知單?及?客戶驗(yàn)貨報(bào)告?合格或特采之判定等相關(guān)手續(xù), 手續(xù)完備時(shí),方可發(fā)貨.2發(fā)貨應(yīng)先進(jìn)先出之原那么.2.5.2.出貨檢驗(yàn)客戶指定必須做出貨檢驗(yàn)產(chǎn)品,應(yīng)在出貨檢驗(yàn)合格前方可出貨,具體可參照?出貨檢驗(yàn) 規(guī)定?.1客戶派員或指定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)貨的,業(yè)務(wù)部應(yīng)提前聯(lián)絡(luò)驗(yàn)貨人員,在出貨日期前到本公司驗(yàn)貨.2由品管部派員陪同客戶驗(yàn)貨人員依客戶驗(yàn)貨之標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

5、驗(yàn)貨.3客戶指定由本公司自行驗(yàn)貨,但需提供驗(yàn)貨報(bào)告,在產(chǎn)品批量完工入庫(kù),尚未出貨 前,業(yè)務(wù)部開(kāi)具?出貨通知單?送品管部安排檢驗(yàn).4品管部派員依?出貨檢驗(yàn)規(guī)定?進(jìn)行檢驗(yàn),并判定合格、不合格或特采.5驗(yàn)貨不合格之成品,由品管部出具?不合格通知單?一式兩聯(lián),第一聯(lián)由品管自存, 第二聯(lián)轉(zhuǎn)制造部安排重檢作業(yè),并由品管部通知業(yè)務(wù)及生管部.6客戶未指定出貨檢驗(yàn)之成品,因在每小批入庫(kù)進(jìn)均有檢驗(yàn),故除儲(chǔ)存日期逾三個(gè)月以上外,一般不再檢驗(yàn),但?出貨通知單?仍需交品管部簽核2.5.3,發(fā)貨作業(yè)1判定合格或特采之成品,由品管部在?出貨通知單?上簽注后,方可辦理發(fā)貨手續(xù)2業(yè)務(wù)部將?出貨通知單?一聯(lián)交成品倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管人員核對(duì)?出貨通知單?上之制造 命令、客戶、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量與存貨是否一致.3倉(cāng)管人員組織發(fā)貨人員將存貨發(fā)出交儲(chǔ)運(yùn)工具如貨柜、貨車等,交與送貨人員 點(diǎn)收交接.4倉(cāng)管人員對(duì)成品料賬及物料管制卡做出庫(kù)記錄.5每日核對(duì)異動(dòng)庫(kù)存狀況,并每周、每月作庫(kù)存報(bào)表.2.6, 盤點(diǎn)作業(yè)2.6.1, 月末盤點(diǎn)成品倉(cāng)庫(kù)于每月底實(shí)施盤點(diǎn),編制?成品庫(kù)存月報(bào)表?,分送相關(guān)單位.2.6.2, 半年、年終盤點(diǎn)依公司?倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)方法?之規(guī)定辦理.成品入庫(kù)單入庫(kù)單位:產(chǎn)品名稱料號(hào)規(guī) 格客戶制造命令批 量入庫(kù)單位填寫品管部填寫倉(cāng)庫(kù)填寫本次入庫(kù)數(shù)檢驗(yàn)