煤礦機電設備管理制度匯編

1、目 錄機電設備管理制度3電氣試驗制度8設備運行、維護、保養(yǎng)制度10設備定期維修制度14安全活動制度16機電事故分析追查制度17設備包機制度19防爆設備入井安裝、驗收制度20小型電器管理制度24油脂管理制度25配件管理制度31阻燃膠帶管理制度34雜散電流管理制度35機電干部上崗查崗制度36機電安全辦公會議制度37技術培訓制度39規(guī)程措施制訂、審批40貫徹和考核制度40井下峒室管理制度41油浸電氣管理制度42檢漏繼電器管理制度43機電安全標準獎罰制度44接地系統(tǒng)管理制度46圖紙資料管理制度48班前會議制度49現(xiàn)場交接班制度50下井安全匯報制度51機電事故調查程序52各種機械電氣保護試驗制度53配電

2、點管理制度54停送電管理規(guī)定55礦井停電應急處理程序57防爆組管理制度58電器組管理制度59設備大修理管理制度60機電設備微機管理制度61機電設備管理制度一、設備的使用管理：1、全礦機電設備嚴格實行圖、牌、板齊全，編號、掛牌、建帳、建卡、建檔的部學管理制度。2、礦井必須設一名熟悉業(yè)務，責任心強的設備管理員，負責設備的領用、交接、驗收等，確保設備狀態(tài)良好，完好率高。3、設備的交接、領用，必須由領用或交接單位的設備管理員到機電部設備組辦理登記，注銷手續(xù)，投入運行的設備，必須有設備完好和防爆檢查合格證，否則不準下井和投入使用。4、設備轉移或互相調配時，有關單位要及時辦理調撥移交手續(xù)。5、工作面采完后

3、，所有設備都要升井進行檢修，不得遷移使用，特殊情況經設備組檢查合格和有關領導批準，方能遷移使用。6、機電設備要實行計劃檢修制度，設備使用單位，要認真按照設備檢修周期，對所有設備進行定檢或替換檢修。7、各單位工作面或工作地點的備用設備，必須保持完好狀態(tài)，并存放于安全地點，擺放整齊。8、設備由于使用不當，維護不好或其它原因造成損壞，應由機電部和設備管理員組織進行事故追查，使用單位應主動配合查清責任者，并根據設備價值和損壞情況，給予經濟制裁。9、對機電事故造成設備損壞時，要認真追查，找出原因，并制定出防范措施。10、機電設備管理人員每月書面形式向有關領導匯報一次全礦機電設備狀況。二、機電設備的完好檢

4、查：1、每月由機電部牽頭，機電部設備組和電氣防爆組配合進行定期和不定期的設備檢查。2、進行定期完好檢查時，必須通知使用單位的機電負責人參加，使用單位應積極配合，不得無故缺席，不參加檢查者不予評分。3、檢查后，要根據檢查情況認真填寫機電設備檢查記錄表，并簽名蓋章和按時上報。4、運行中的大型設備，要求臺臺完好，采、掘、運主要機電設備完好率要達到90%以上。5、檢查過程中查出的問題，使用單位要抓緊時間，采取有效措施進行處理。三、工作面設備的安裝及回收管理：1、新工作面的預安設備，安裝單位必須在投產前三天安裝好，并移交使用單位。2、新工作面安裝需要設備的配置，應由生技部根據生產接續(xù)的要求，提前一月提出

5、設計方案，機電部根據工作面的實際情況，提出設備配置計劃和方案，生產礦長召集生技部、機電部安裝單位共同議定，經總工程師批準實施。3、安裝單位根據批準方案及時提出設備、材料、配件計劃，然后交機電部并憑計劃領取和進行安裝。4、工作面移交時，由礦領導組織生產部、機電部以及接收、安裝和檢修單位，會同設備組共同進行現(xiàn)場試運轉和會議驗收，同時，工作面投入試生產，經24小時的運行，如發(fā)生質量事故，由安裝單位負責處理，所有設備必須達到臺臺完好，否則，接收單位有權拒絕接收。5、新工作面移交，必須辦理機電設備驗收移交單填寫設備保管手冊并簽字蓋章，今后回收和撤除以此為據。6、在生產過程中需要撤除或回收的設備、材料、零

6、部件等，由使用單位集中運到軌道巷或便于裝卸升運的地方，由使用單位通知設備組，回收等單位共同進行移交驗收和辦理機電設備驗收移交單，并憑此單據到機電部辦理注銷手續(xù)，回收單位必須按驗收移交數(shù)量，積極組織回收工作，否則，設備、材料、零部件等的丟失、損壞責任將由回收單位承擔。7、工作面采完進行大回收時，必須根據原來填寫的機電設備驗收單由設備組召集使用和回收單位，共同進行現(xiàn)場移交，在移交中發(fā)現(xiàn)設備、零部件有缺短現(xiàn)象時，應由原使用單位負責追回補全，否則將按有關規(guī)定扣款。四、設備的損壞、亂拆、亂拿、丟失問題的處理：1、凡亂拆、亂拿設備和零部件者，無論是否影響生產，除追回原物外，并要按其價值的15%對單位或個人

7、進行扣款。2、使用單位由于保管不善，造成設備或零部件的丟失、無法追回時，必須寫出書面檢查，并按丟失、損壞物件原價值的15%在當月工資中扣除。3、設備或主要零部件更換后，使用單位及時將換下物品升井送到修配廠，并找設備管理人員辦理手續(xù)，丟失者要罰款，三天以上不交回者，每拖一天按其價值的1%，在其單位獎金中或工資中扣除。4、由于使用單位管理不善而造成設備性能暫時性損壞(如電動機、開關等進水)將在責任單位工資中扣回設備的修復費，(按其價值的15%扣除)。5、由于責任事故、違章作業(yè)等造成設備永久性的損壞，將按設備或零部件價值的50%，在責任單位工資中扣除損失費。6、機電設備的獎罰款，每月末由機電部制單出

8、據，經分管礦長批準送交財務部實施。五、機電設備領用、移交、回收制度：1、設備的領用，交回，必須由使用單位設備管理員到機電部設備組辦理領用或交銷手續(xù)。2、新工作面安裝或需要機修廠安裝設備時，由使用單位設備管理員辦理設備領用單，再交安裝隊提取設備和進行安裝。3、生產過程中撤除和需要回收的設備、材料、零部件，使用單位要集中運到軌道巷可便于裝卸的安全地帶，由使用單位辦理機電設備驗收移交清單通告設備組和有關單位進行移交、簽字，使用單位憑機電設備驗收移交清單到機電部設備組辦理消帳手續(xù)。設備回收單位必須保證按設備移交規(guī)定，積極組織回收，如果發(fā)現(xiàn)移交設備丟失、損壞、概由回收單位負責。4、使用單位設備需要移交其

9、它隊組時，使用單位辦理機電設備驗收移交清單，經有關單位移交并簽字后，辦理設備轉帳手續(xù)。六、機電設備鑒定報廢制度：1、設備超過規(guī)定使用年限，并損壞嚴重或遭受意外災害，其一次修復費用超過重置價值的80%以上者，可以申請報廢，但對不易購置的設備，雖修復費用較大，仍應設法修復使用。2、設備報廢由使用、檢修單位提出意見，報機電部設備組。機電部根據情況負責通知并組織三結全鑒定小組及有關人員，對報廢設備進行定期鑒定。3、設備報廢時，必須經礦長、機電工程師、機電部長、財務部長等有關人員，并吸收有經驗的老工人組成專門鑒定小組，對報廢設備進行技術鑒定，然后填寫報廢申請書，報請領導機關批準后執(zhí)行。4、經批準報廢的設

10、備，應按礦或有關部門設定的統(tǒng)一地點存放。電氣試驗制度1. 為了加強煤礦電氣試驗工作,正確判斷設備能否投入運行,預防設備損壞,保障煤礦電氣設備安全運行,對各變電所及主要電氣設備的絕緣和特性必須定期試驗;對各個電工儀表和繼電保護必須定期檢驗。.2. 機電部直接領導全礦電氣試驗組的試驗工作.3. 試驗人員應具有一定的文化技術水平并保持相對穩(wěn)定.4. 機電部電管組主要負責各類安全用具.各類絕緣油.絕緣子電容器.避雷器的交流耐壓試驗,負責各個電工儀表繼電保護的檢驗工作等. 機修廠負責電動.、變壓器.、電力電纜等大型電氣設備的電氣試驗工作.5. 電器試驗小組應根據煤礦電氣試驗規(guī)程并結合具體實際情況編制切實

11、可行的電氣實驗計劃,報主管部門審批后執(zhí)行.6. 井下電氣試驗的安全措施,應按煤礦安全規(guī)程的規(guī)程執(zhí)行.7. 長期(井下超過三個月,井上超過六個月)停止運行和移動后的設備投入運行前,必須按運行中設備的試驗項目和標準進行試驗.8. 進行絕緣試驗時,應盡量將連接在一起的,各種電氣設備分離開來單獨試驗.同一試驗標準的設備可以連在一起試驗.9. 新裝和大修后充油設備進行交流耐壓時,油質必須經試驗合格,否則不能進行.10、各電氣設備,電氣裝置的電氣試驗項目,標準及試驗周期必須符合煤礦電氣試驗規(guī)程中的規(guī)定.11、繼電保護方案,每年要依據電網系統(tǒng)方案,運行方式和負荷情況進行一次整定方案計算,并報主管機電部門審批

12、后執(zhí)行.各用電單位在改變運行方式或負荷變更前應及時通知實驗室,以便調整試驗.12、變電所，配電點新裝和修理后的電工儀表應在投入運行前進行檢驗，運行中的指示儀表應定期檢驗。對井下指示儀表檢驗，應按煤礦安全規(guī)程有關規(guī)定執(zhí)行。設備運行、維護、保養(yǎng)制度一、 所有設備都必須嚴格按操作、使用、維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。凡未使用過的新型設備，在投入使用前，應由主管技術人員詳細研究設備使用說明書及技術資料，制定出操作（使用）維護規(guī)程，組織操作工人、維護工和使用單位負責人學習熟悉后，才能交付使用。在使用初期，主管技術人員，應經常檢查其運行情況，及時向有關部門反饋信息。二、 貫徹設備使用與維護相結合的原則

13、，設備誰使用，誰維護，并實行專責制。主要設備應行包機制，設備使用要實行定人、定機、憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，單人使用的設備由操作者負責，多人操作的設備，生產線實行機臺長制。共用設備必須指定專人負責，對多班制生產的設備，操作工作必須執(zhí)行設備交接班制度。設備均應有運行記錄，主要管路、纜線裝置和以實行集中遙控的設備，應設置專職機電維修工負責公片包干，巡回檢查維護等工作。三、 各種主要設備司機（包括運轉、操作人員）必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格，由授權單位發(fā)證（國家有統(tǒng)一規(guī)定者，按規(guī)定辦理）。四、 設備司機都要做到三好（管好、用好、修好）、四

14、會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障）司機合理使用設備，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用。煤礦機械工業(yè)企業(yè)的設備嚴禁精機粗用，對強令司機超負荷、超規(guī)范以及不合理使用設備，設備管理部門有權制止，司機有權拒絕，并可越級上告，追究違章指揮者的責任。五、 使用中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設備不失爆，并應定期檢查、實驗，做好記錄，不合格的不準使用。六、 要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、維護、和定期保養(yǎng)（維修）制度，確保設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全經濟運行。七、 主要設備應分別制定合理的運行標準和工作定額，定期進行精度、性能測定。發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應進行調整或檢修。八、 嚴禁設

15、備超負荷或帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。工作要實行區(qū)域維修負責制，對負責管轄范圍內的設備要做好巡回檢查，計劃維修和故障檢修，對重點設備關鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。九、鍋爐、壓力容器應嚴格按照國家有關規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗。十、加強儀器、儀表的管理，所有使用的儀器、儀表和控制裝置，必須按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏，準確、可靠。計算用的儀器、儀表，應按國家規(guī)定，定期進行校驗和標定。十一、加強潤滑管理，建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質、定量、定點、定期）制度。做好換油記錄，主要設備要做好建立潤滑卡片，開展根據油脂狀態(tài)監(jiān)測換油，逐步實行設備潤滑的動態(tài)

16、管理，企業(yè)要設置潤滑站，要設置潤滑專職管理。潤滑油劑，要經檢驗合理方能入庫并妥善保管和專職管理。十二、設備發(fā)生事故應按煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程附件四煤炭工業(yè)企業(yè)機電運輸管理辦法嚴肅處理。吸取教訓，采取措施，防止事故重復發(fā)生，所有設備事故都要查清原因和責任，按情節(jié)輕重和責任大小，分別給予行政處分或經濟賠償，觸犯法律者要依法制裁，對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應加重處罰，并追究領導責任。十三、企業(yè)和基層單位要建立設備事故和未遂事故記錄，做好統(tǒng)計分析工作，對經常發(fā)生的事故類別，時間、場地、設備部門和原因等進行分析和研究，制定改進措施，對設備本身存在的問題，要向設計、制造來提高設備的安全可靠性十四、

17、設備保養(yǎng)制度：日常保養(yǎng)操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前分鐘的巡回檢查（各種設備的巡回檢查內容使用單位自行制定）班中責任制，隨時注意設備運轉，油標油位，儀表壓力，指示信號，保險裝置等是否正常，班后、周末、節(jié)日前的大清掃，擦洗，交接班各種記錄及清潔衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，發(fā)現(xiàn)重大問題，立即通知有關部門研究處理。日常保養(yǎng)的具體內容；（） 檢查設備的操作機構，變速手柄，各種擋鐵、限位器、指示信號及安全防護、保險裝置等是否靈敏可靠。（） 檢查設備的潤滑情況，并定時、定點、加入定質、定量的潤滑油。（） 檢查設備容易損動、脫離的部位是否正常，附件、工具是否齊。（） 檢查設備腐蝕、砸、碰、拉傷和漏水

18、、漏氣、漏電等情況。（） 搞好清潔衛(wèi)生工作。定期保養(yǎng)：設備運轉（行）到規(guī)定臺時，或時間后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內容進行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)完后，由上級主管部門驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并作為班組和車間計劃的指標。定期保養(yǎng)的具體內容：（） 根據設備的使用情況，進行部分解體檢查和清洗。（） 除進行日常保養(yǎng)內容及處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷處，對設備的各部位配合間隙進行適當調整。（） 各油氈、油線、濾油器及各種防塵防屑裝置要進行清洗，要使管路保持通暢無泄漏。定期保養(yǎng)的間隔期及作業(yè)時間，一般個月進行一次或運轉小時進行一次，并利用一個周末下午進行。設備定期維修制度日常維修：一、凡機電設備，都要進行定

19、期檢修和輪換檢修，堅決杜絕“驢不死不下磨”的錯誤做法。各采掘隊要嚴格規(guī)定檢修時間的班次，并將檢修項目內容及時匯報調度室。二、定期檢修就是根據設備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計劃的檢修。輪換檢修就是在有備的情況下，不停工停產，有計劃的進行檢修。三、檢修計劃一般由所屬單位作出，報機電部審查匯總后再報有關部門。部隊都要有完善的合理的檢修循環(huán)圖表。四、每個隊，每個工作面，每臺設備的檢修時間根據礦下達的文件執(zhí)行。五、每次檢修均要填寫檢修記錄，并存檔備查。六、采取設備每采完或掘完一個工作面搬家時，機電設備應升井檢修，嚴禁不出井遷移使用。七、確保安全運行，保證檢修質量和實現(xiàn)計劃檢修，對主要機電設備必須做

20、好實驗鑒定工作。節(jié)假日檢修：一、每年的節(jié)假日檢修時間都要充分利用，必須按預定的計劃進行檢修。所檢修的設備一般限于既不能輪換檢修又不能作停產檢修者。二、一年停產檢修時間不少于是天。三、節(jié)假日檢修計劃，一般由運行單位根據設備的檢修周期，結合設備的運行情況編制，提前報機電部。經機電部審支表、匯后報公司機電處，和平有關單位，以便提前準備好材料配件。四、檢修計劃包括檢修項目、材料、配件、檢修內容、工時和安全措施等項。五、檢修前要做好準備工作，執(zhí)行“五、四、三、二、一”和“三、二、一”的規(guī)定。六、檢修開工后，機電部要組織有關技術人員進行巡回檢查，并了解檢修進程，隨時解決檢修中出現(xiàn)的問題。完工后，要對檢修質

21、量進行鑒定驗收，對檢修質量低劣和不合格的項目，應令其翻工或采取其它補救措施。七、檢修期間，機電部要有專人在調度室值班，負責檢修指揮工作，包括停送電聯(lián)系工作。檢修竣工后，要向節(jié)假日檢修總指揮匯報。八、檢修工作結束后，要填寫好檢修記錄，做好歸檔工作。部、隊都要對運行設備做出檢修運行圖表。安全活動制度一、部室和區(qū)隊每星期二為安全活動日，定具體安全活動內容，并留有記錄。二、安全活動日要給每名職工開安全會，學習安全文件，搞安全活動。三、每星期二，必須有各單位的行政領導（部長.區(qū)隊長）按時組織召開安全例會。四、安全會上，各單位要組織職工認真學習黨和國家的安全方針.政策。學習煤礦安全規(guī)程和安全措施及礦上的安

22、全文件。有關本單位各工種的安全知識和注意事項。五、安全會上，對本單位一周的安全情況要認真地總結評比，對事故隱患要進行追查分析，制定相應的安全技術措施，由專人負責按期處理。六、所有上班人員，必須按時參加安全例會，不得遲到早退故不參加者，根據各單位的條例給予處罰。機電事故分析追查制度 為了總結經驗，吸取教訓，防止事故的擴大和重復發(fā)生，確保設備正常運行，特規(guī)定事故分析追查制度如下：希各單位認真貫徹執(zhí)行嚴格遵守。一、 凡發(fā)生的所有機電事故，均要進行追查分析，做到“三不放過”。二、 一般機電事故由設備所屬單位追查分析，必要時機電部派人參加，各隊維修負責人或當班司機除向調度室匯報外，應向機電部匯報，事故單

23、位必須寫出事故報告報機電部和有關單位。三、 構成二類及以上機電事故時，事故單位立即向機電部匯報，機電部向主管礦長報告后，立即報公司動力處，匯報時將機電事故的發(fā)生經過，原因分析，采取的措施初步結論講清楚。四、 凡重大，二類機電事故發(fā)生后，機電部立即進行現(xiàn)場檢查，積極組織人力、物力進行搶救，避免事故擴大蔓延，事故處理后，盡快恢復生產，以縮短事故影響時間，對事故的責任者要及時處理，按責任大小，情節(jié)輕重和造成的后果給予批評，經濟制裁和行政處理。五、 重大二類機電事故追查會由礦領導主持，安檢處、機電部組織并會同上級有關部門和事故單位共同進行分析追查，討論后，由機電部寫出事故報告，逐級上報。六、 事故追查

24、分析，一定要本著實事求是的原則，嚴禁夸大、隱瞞、謊報、徇私舞弊等現(xiàn)象存在。七、 機電部需建立事故紀錄，經常對事故分析研究，存檔備查，采取有效措施，減少事故的發(fā)生。設備包機制度一、 各設備實行包機制度，留名掛牌，責任到人。二、 包機人員所包設備必須按要求進行，維護檢修，對設備進行“三定”、“四包”?！叭ā奔矗?、定人員、2、定設備、3、定任務?！八陌奔矗?、包使用、2、包管理、3、包維修、4、包排除故障。三、 包機人員必須按照巡回檢查的內容，每天巡回檢查所包設備一次，特別是對安全保護設施做認真細致的檢查。四、 包機人員要根據設備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計劃的進行檢修，并按照備用設備情

25、況不停產有計劃的進行輪換檢修。五、 按照完好標準對照質量標準化要求，搞好設備完好，提高設備完好率，維護檢修要填寫檢修記錄，做好歸檔工作。 防爆設備入井安裝、驗收制度一、防爆電器設備在入井前必須經過電管組的防爆設備檢查員對其防爆性能、完好情況檢查合格后，并在門房開票登記、鑒定，取得設備完好和防爆檢查合格證后，方可下井。二、防爆設備的安裝地點，要符合其設備規(guī)定的安裝的條件。設備的容量、整定值要與實際使用相符合，安裝程序要正確，系統(tǒng)安裝要完善，杜絕倒錯現(xiàn)象。三、設備的接地系統(tǒng)一定要安裝正確，符合標準，峒室外的設備一定要上架，各種保護動作靈敏可靠。四、用戶在使用中要加強巡回檢查，操作要按程序進行，發(fā)現(xiàn)

26、問題及時處理，杜絕強行使設備投入運行。五、移交驗收時，主管領導負責組織由使用單位進行移交驗收。驗收時必須以設備的完好標準為準則，對其所有的設備進行全面的檢查。不合格的要由安裝單位限時處理，直至全部合格，方可進行移交、驗收、簽字、交接。電纜管理制度 為加強我礦電纜管理，減少丟失損耗，特制定電纜管理制度如下：一、 電纜的領用：1、 全礦10平方毫米以上的電纜由機電部電纜組統(tǒng)一管理，所用橡套電纜，由電纜組統(tǒng)一領取， 壓號、建賬，發(fā)放。2、 使用單位領用電纜時，必須提前三天（用量在500米以上需說明）提出申請，并寫明規(guī)格、數(shù)量、用途、使用地點、負荷等，經電纜組，電管組共同審批后，由電纜組辦理領用手續(xù)。

27、3、 新工作面安裝時，由安裝單位根據設計數(shù)量領出，安裝完畢如數(shù)交給采煤隊，并辦理轉賬手續(xù)，剩余部分及時交回。移交前丟失由安裝單位賠償。4、 其他各隊一律到電纜組領取。5、 領用、發(fā)放單位各持電纜使用保管手冊一本，領用或交回后及時填寫或注銷。6、 10平方毫米以下電纜使用單位直接向器材部領用，由器材部按定額嚴格考核，不得丟失損壞。二、 電纜管理維護1、 電纜的日常管理維護由使用單位負責。 2、 每月由電纜組與使用單位負責人對所屬電纜核對一次，月底結算丟失部分按價賠償。3、 電纜組對橡套電纜逐步編號，未編號前必須測量準確，按各單位使用實際情況分別上賬、上牌板。，4、 電纜組每月對各單位電纜使用動態(tài)

28、檢查三次，對閑置電纜和運行中發(fā)現(xiàn)的問題及時下通知回收和處理，對動態(tài)不清楚造成電纜損失的分片管理責任者罰款1050元。5、 電纜組要對出井的電纜吹風干燥，絕緣符合要求方能入庫備用，損壞的電纜須及時按規(guī)定修補。6、 電纜不準隨意切斷 、 剁頭，特殊情況需經電纜組同意，否則按情節(jié)對責任者罰款30200元。7、 采煤機組電纜運行中要有保護設施和措施， 使用保護不當造成損壞按原價的30100% 對使用單位和責任者罰款。8、 在進行對電纜線路有威脅的施工時，必須對電纜實施保護，否則損壞電纜由施工單位賠償。9、 電纜必須按規(guī)定懸掛，拖地一米罰款一元。10、 無論井上下一律不準私存電纜，各工作面不得留備用電纜

29、，否則造成丟失損壞由使用單位按原價賠償，對單位負責人處以1030%罰款。11、 丟失的電纜各單位要及時到礦公安部報案，并通知電纜組，否則追究單位負責人的責任。12、 各隊電纜設備實行圖、牌、版管理，必須與實際使用動態(tài)相符。13、 開掘隊電纜安裝回收均由本隊負責，工作面完工時，使用期限達半年的電纜必須升井，更換絕緣高的電纜。三、 電纜的回收1、 電纜回收由各使用單位負責。2、 采煤工作面推進時退下電纜以及工作面結束時配電點以內的電纜全部由采煤隊負責回收出井 ，配電點以外的電纜由機修廠負責回收。 3、 各單位回收出井的電纜必須交電纜組驗收并辦理消帳手續(xù)，短缺部分按價賠償。4、 電纜組要隨時掌握井下

30、電纜動態(tài)，發(fā)現(xiàn)閑置電纜及時下通知限期回收，愈期不收，每超一天， 對隊長罰款10元，造成丟失加倍處罰。5、 由于生產或其它情況所需暫留電源電纜必須移交給新的需要單位，由該單位管理回收。四、 獎罰辦法：1、 各單位使用的電纜每月由電纜組與使用單位負責人員下井檢查兩次，月底結算總數(shù)，短缺部分的賠款從本隊工資中扣除，其中對隊長、書記、分管機電的隊長各罰款10%。2、 本月無丟失時，對上述人員獎款3050元。3、 采煤、生產溜負荷電纜每產煤15萬、20萬分別準許損壞電纜一根， 維護工按節(jié)約或超價10%進行獎罰。4、 獎罰手續(xù)由機電部統(tǒng)一辦理。小型電器管理制度 一. 機電部對煤電鉆.綜保.磁力開關等十三種

31、煤專用品建專賬，參照同類設備，視同同類設備統(tǒng)一管理。檢查.驗收由電管組負責，回收、修理復用由電纜組負責。二. 對全礦四平方毫米以下的改號電纜集中統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一領取、發(fā)放、修補、試驗。三. 實行圖、牌版管理。做到帳、物、卡、板四對口。四. 對井下要實行分片包干.責任到人，對維護單位的獎罰，要與檢察人員掛鉤。五. 檢察人員要經常深入了解井下檢查包干范圍的使用情況。對不符合煤礦安全規(guī)程的單位要督促其馬上處理。六. 檢察人員要做好記錄，認真填寫巡回檢查圖表。七. 發(fā)現(xiàn)問題必須立即采取措施，并通知有關隊組。八. 對五小電器的發(fā)放定額考核，獎懲明確，實行編碼管理，分隊考核。九. 對各隊的煤電鉆要統(tǒng)一領

32、取.發(fā)放，根據定額，考核獎懲兌現(xiàn)。十. 對本組所管理材料、配件，要計劃統(tǒng)一修理，經防爆檢查合格后方可發(fā)放使用。油脂管理制度 一、管理機構1、礦在供應部或機電部設油脂組，油脂組人員的數(shù)量可按綜采隊的數(shù)量和工作量大小由礦自行確定。油脂在業(yè)務上受公司油脂管理部指導，其職責是：編制全礦油脂計劃及銷耗定額，負責油脂的存儲、分發(fā)、過濾、抽樣檢查，廢油回收及處理工作，并負責全礦各綜采隊的采煤機牽引部直接加油和換油工作，綜采隊其它人員不能向采煤機牽引部加油和換油，油脂小組要有油脂庫，此庫要具備對油脂進行過濾、化驗、存儲的條件。2、各采掘區(qū)、隊指定一名技術員兼管油脂工作，其職責是：編制本單位油脂計劃及消耗定額，

33、掌握設備潤滑狀況的換油周期，抽樣檢驗，廢油加收等工作和情況，負責對職工進行潤滑教育。3、綜采隊必須配備兼職油脂工1-2人，負責本隊除采煤機牽引部的其它設備的注油、換油、廢油回收和取樣等工作。二、技術培訓1、礦油脂管理小組負責組織本礦所有的油脂工的技術學習，使他們普遍掌握機械潤滑的簡單原理，油的分類，各種常用油脂的性能特點，以及儲存、使用的要求和注油、清洗等操作規(guī)程。2、油脂管理的技術人員應向機電職工進行設備潤滑和油脂管理方面的宣傳教育工作，并應經常向各級領導匯報油脂管理情況。三、貯運1、礦必須設專用油脂庫房，嚴禁露天存放油脂。油庫的建筑必須符合安全規(guī)定和達到三防標準。存放乳化油的庫房，冬季溫度

34、不低于10，以防乳化油變質。2、油桶在油庫中必須分類放置，桶上明顯標記，注明油號、牌號、產地和進貨日期。必須注意油脂的儲存有效期，超過一年的油脂能否繼續(xù)使用，須由化驗結果判定。3、所有存放油脂的容器，必須清潔密封，不得敞口，用后蓋緊。油桶、油罐等容器的清洗，可用汽油清洗后干燥，然后再用待裝的油脂沖洗后使用。4、必須設專用抽油機或手動注油泵，用完后要放在特制的箱內，防止落上灰塵。5、油脂的運輸，除專用油罐車外，其它車輛在雨雪天運油時要加蓋帆布。四、過濾1、過濾室必須防火、防雨、防塵。濾好的油要存放在專用的油罐內，油罐容量1-2噸為宜，上蓋要密封，底部設有排污口。放油孔在側面，高于排污口100毫米

35、。過濾機排油管與油罐進口孔通過螺絲接頭聯(lián)接。2、抗磨液壓油要配備專用過濾機，以防止因清洗不凈造成污染或變質。要注意過濾機吸油管和排油管的清潔和密封，嚴防臟物進入油罐，過濾機和油管、油罐、油桶要定期清洗。3、濾油時過濾機必須使用過濾紙，不準用綢布物品代替，以保證過濾精度。過濾后的濾紙必須達到半透明的要求，若達不到半透明的要求時，說明油中仍然有水，要換上新濾紙再進行過濾，直至達到標準為止。4、過濾高度液壓油需用暖氣供熱加溫。最高溫不超過50，嚴禁使用明火加溫。五、使用1、機電設備必須按照上級規(guī)定和設備出廠技術要求使用合格油脂。礦油脂小組和各綜采隊，要建設備潤滑卡片。卡片要標明設備名稱、型號，各注油

36、點的用油品種、牌號和添油、換油周期、日期、數(shù)量及負責人。2、油脂不準隨意代用，特殊情況必須代用時，先由公司油脂技術負責人提出正式報告，經公司機電總工程師批準后方可使用。3、不同的油品，不同生產廠或不同牌號的油不準混用，更換不同牌號的油脂時，必須對設備進行徹底清洗?；煊每鼓ヒ簤河蜁r必須做混溶性試驗，其試驗方法是：以兩種要混用的油按1：1的重量比，在105的溫度下，保持168小時，不發(fā)生沉淀，經試驗合格后，仍需經公司機電副總工程師批準后方可使用。4、向工作面設備送油應采用密封塑料桶，桶上應有明顯標記，并寫明油號、油桶由油脂組統(tǒng)一編號管理。裝油前進行檢查清洗、油脂工領油時，辦理借桶手續(xù)，用完后，交回

37、油脂組。5、設備加、換油由專職或兼職油脂工進行，使用過濾手泵向機器加油、注油或換油時，必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，注意保持油液清潔，綜采工作面不得存放抗磨液壓油。6、注油用的加油器，應定期進行清洗，每次使用完畢將注油嘴包好或使用帶螺紋的蓋子堵住放予順槽倉庫中，并應注意經常保持其清潔。7、油脂工應經常定期取樣進行檢查，采煤機用抗磨液壓油每天抽樣檢查一次。檢查方法一般是把取油樣與適量新油裝在兩個透明容器中進行比較，如發(fā)生下列情況之一者，應報告油脂小組并按規(guī)定換油。外 觀氣 味措 施1、不混濁、不透明變化不大換新油2、變成黑褐色有刺激性氣味換新油3、有可見金屬顆?；驊腋∥镂Т碳ば詺馕稕_洗液壓系統(tǒng)后再換新

38、油4、濾紙試驗有明顯的環(huán)形斑痕更換新油注：濾紙試驗是把所取抽樣與新油分別滴在試驗濾紙上，停23小時觀察濾紙上的斑痕情況。當外觀檢查發(fā)現(xiàn)異常情況，又不能判斷是否應該換油時，也可立即進行化驗。8、磨液壓一個月進行一次全面化驗，經化驗有下列情況之一時，應考慮換油：項 目換油指標測定辦法1、粘度變化超過原粘度±15%GB265-752、水 分超過0.1%GB260-773、銅片腐蝕不合格Y2620-774、防銹性能試驗通不過Y2674-665、機械雜質超過0.05%GB511-779、齒輪油一個月進行一次化驗，經化驗后有一項或幾項達不到下表所例指標時，應考慮換油：10、采煤機牽引部換油時，先

39、將舊油放出，然后用20#透明油沖洗，再用少量新油沖洗，然后加入一定數(shù)量的新油，使液系統(tǒng)進行空運轉，待系統(tǒng)中的舊油排出后，把此定量的新油放掉，才可重新注入新油。在向采煤機牽引部加油時，注油用的加油器、油嘴和設備上的油口，要用綢布或泡沫塑料擦干凈，不準用棉紗擦洗。11、新到貨的油經化驗發(fā)現(xiàn)某項指標不符合規(guī)定時不能使用，并由供應處油脂管理部與制造廠聯(lián)系退換。六、化驗1、油脂到貨后，必須進行抽樣化驗，時時提出化驗報告，并在發(fā)放油脂時一并將化驗單轉送礦上。2、取油樣由油脂工負責進行，取樣使用專用的干凈塑料桶和塑料軟管，在盛油樣桶或瓶上要貼上標簽，注明隊名稱、工作面名稱、設備型號、油的品種、開始使用時間，

40、取樣時間和部位等。3、為使油樣具有代表性，應在設備運轉一段時間，使油箱中的油攪勻后再進行取樣。取樣位置可在注油箱中部，將取油塑料軟管通過加油孔或其它孔口插入，然后伸至中部取樣，也可在液壓系統(tǒng)油路中取樣，即將低壓表卸下接上取樣塑料管，然后，使液壓系統(tǒng)空轉一段時間即可取出油樣。為了了解油箱底部是否有水和機械雜質時，應從放油口進行取樣。七、回收1、要節(jié)約用油，油脂工要掌握油脂消耗情況，發(fā)現(xiàn)設備漏油時，應督促設備組組長迅速處理。2、設備進行換油時，舊油要全部回收并交回油脂組。3、換油時收集的舊油要妥善保管，不得混入其它油品，并在油桶加蓋。4、礦油脂小組應組織舊油再生復用工作，將舊油沉淀，過濾等凈化處理

41、后進行化驗，然后按油脂化驗情況降級使用于潤滑要求不高的設備上。八、獎懲1、設備潤滑合理，油脂型號符合規(guī)定，油液清潔，油質合格是設備完好標準的重要內容。在設備完好檢查中，必須重視設備潤滑狀況的檢查。2、對油脂工應根據其潤滑業(yè)務完成情況評獎。由于油脂工未盡到職責而發(fā)生事故，可扣發(fā)其部分或全部獎金。如發(fā)生嚴重事故時，要給予必要的處分。3、為使于塑料桶的管理，可根據各具體情況，規(guī)定領油和交回油桶的具體手續(xù)。油桶領出后，油脂工必須負責和扣款規(guī)定。4、按回收油脂的指標完成情況，評發(fā)包機組和油脂工的獎金。5、具體獎懲辦法另定。配件管理制度為了加強配件管理工作，降低原煤生產成本，提高經濟效益，根據煤炭部、省煤

42、炭廳關于“加強配件供應管理工作”的一系列指示精神，結合公司、礦實際情況，特制訂我礦配件供應管理工作暫行辦法如下：(一)、電配件的計劃管理1、本礦各配件使用單位，必須根據自己單位的生產情況和設備狀態(tài)，在充分考慮到復用、代用、節(jié)約的前提下，認真地編制本單位各類配件的年度、季月、月度計劃。2、季度需用配件計劃，使用單位必須提前15天將使用計劃報機電部。除局統(tǒng)管配件外，其它配件均需附圖紙，寫明圖號。無圖號和圖紙的拒絕接收。工藝過程復雜又牽涉到鑄造的配件，因生產周期長(約需3-4個月)，報計劃時必須注意。3、月配件計劃使用單位在每月20日前提交下個月的配件需要計劃。4、關鍵配件計劃要提前三個月作好報機電

43、部，以便及早組織貨源。5、使用單位配件計劃的誤報、漏報、超報均由本單位負責，確保計劃嚴肅性。(二)、機電配件的定額管理1、定額管理包括成本定額和單機消耗定額兩類，以成本定額為主，單機消耗定額為輔而進行考核。2、我礦配件定額制定是根據公司供應處配件消耗定額結合我礦近幾年來各單位配件實際消耗情況以及當年各隊的生產任務和設備情況而制訂的。3、配件定額一旦制訂，要嚴格遵照執(zhí)行，中間修訂必須經過有關部門和領導研究決定才行。4、我礦各隊今年配件消耗定額附表于后。(三)、機電配件的限額管理配件的限額管理，主要是執(zhí)行煤礦專用配件單位單臺配件消耗的正常消耗額，現(xiàn)將幾種機械的另件使用年限列表于后，各單位參照控制本

44、單位配件消耗。超過規(guī)定另行罰款。(四)、機電配件管理的獎罰制度1、各隊在月底憑機電部下發(fā)的配件消耗冊總結當月的配件實際消耗數(shù)。按限額管理核定，如果超額，則按超額數(shù)值的50%罰款，在當月工資中扣除，如節(jié)約了，按節(jié)約數(shù)值的10%提取獎勵。2、凡是設備完好率達不到規(guī)定標準的，即使配件未超支，也不能提取獎勵。如果為了得獎而節(jié)約配件費用，致使設備損壞嚴重，則要按損壞程度追究經濟責任，造成嚴重損壞者除追究經濟責任外，要給予行政處分。3、凡公司、礦批準大修的設備，并列有該機型大修項目開支的維修配件，經有關人員審核后，所領該機配件可走大修費用，其配件費不算在限額款中。4、屬于應回收的配件，而將其丟失，則要罰款

45、。其金額按丟失配件原值的50%扣除(聯(lián)結環(huán)、圓環(huán)鏈、刮板按損耗計)。5、聯(lián)結環(huán)、圓環(huán)鏈、刮板，使用超過定額者，按節(jié)約部分的100%提取獎勵。(五)、機電配件管理的修舊利廢制度凡屬于有色金屬及有修理價值的配件都要進行回收，修理好后再行復用，直至報廢。聯(lián)結環(huán)、圓環(huán)鏈、刮板的回收率按90%進行回收，對回收超過90%的單位，超額部分，則按每條圓環(huán)鏈給獎0.50元，刮板每塊獎0.30元，聯(lián)結環(huán)每個獎0.20元。以上三種配件回收率達不到要求的，每氛一件均按原值的10%罰款。(六)、配件倉庫的管理制度1、倉庫的管理要堅持“四對口”、“四號定位”、“四化”等一系列的部學管理辦法，認真嚴格地按“山西省煤礦機電設

46、備配件庫文明管理標準”執(zhí)行，達到文明庫。2、嚴把配件入庫關，做到入庫有標準，出庫有依據。3、堅持永續(xù)盤存、日清、月結，做到盈虧有原因，調整有依據，事故損壞有報告。4、堅持以舊換新，對不交舊者，不發(fā)給新配件。5、工作人員要堅守崗位，堅持崗位練兵。虛心向先進單位學習，不斷提高工作人員的業(yè)務水平。工作人員要態(tài)度和藹，樹立為生產服務，為人民管好庫的正確思想。 阻燃膠帶管理制度一. 膠帶使運用前，要核實膠帶的技術數(shù)據，長度是否與定貨合同相符。廠家是否屬正規(guī)廠家，有否產品合格證并點火測試驗證后，方可使用。二. 膠帶輸送機司機必須經過安全技術培訓，考試合格并持證上崗。三. 工作人員衣著利索，袖口、衣襟要扎緊

47、，并嚴禁留長發(fā)，膠帶輸 送機的驅動裝置，液力耦合器.傳動滾筒.尾部滾筒等要設置保護罩和保護欄桿，防止人員靠近造成事故。四. 膠帶輸送機必須安有皮帶機綜合保護裝置，并起作用，必須保持膠帶機各部件完好，否則不允許運轉。五. 嚴禁在皮帶機運行時用鐵鍬和其他工具刮皮帶上的煤泥，或用工具撥正跑偏，或運送木料、設備和人。行人必須跨越的帶式輸送機處應設置過橋。六. 膠帶的連接要用正規(guī)廠家生產的排卡，做到牢固.平整。七. 膠帶輸送機在開機時，要先發(fā)出信號，后點動試機，再投入正常運行。八. 正常情況下，輸送機要求空載啟動，要避免頻繁啟動。當班的煤當班拉完，下班時，膠帶不應有煤。九. 加強對膠帶的保養(yǎng)，運行中發(fā)現(xiàn)

48、問題要及時處理，及時維修。雜散電流管理制度 礦井井下的雜散電流能加快鋼管.鎧裝電纜的腐蝕，可引起一些檢測裝置的誤動作。還可引起電雷管超前爆炸。它所產生的電火花甚至能引起瓦斯爆炸。所以對雜散電流必須進行嚴格管理。一. 為減小雜散電流，礦井下的硅整流變壓器、整流柜必須有合格的主負接地裝置。分區(qū)域、地段的軌道也必須有合格的接地裝置。二. 軌道接縫處，應采用焊接工藝連接。要經常檢查，防丟失、脫落和斷線。為減小軌道自身的電阻，各平行軌道之間每隔500米處應用一根導線連接起來，導線用電阻相當、長度相同，斷面不小于50平方毫米的銅線。三. 必須在不回電的軌道與架線電機車軌道之間加絕緣。而且要在不回電的軌道上

49、設置兩個絕緣點。第一絕緣點設在兩軌道接線處，第二絕緣點距第一絕緣點必須大于一列車長度。四. 為了減少電機車架線對地漏電，架線必須有兩道良好的絕緣，并且絕緣物要保持清潔。五. 鋼管與電纜散設時，要盡量遠離軌道和架線，鋼絲繩不能與軌道接觸。六. 采掘工作面附近有架線電機車時，放炮母線不能與軌道接觸。七. 炮眼內的雷管，在連線之前，腳線必須自身短路。發(fā)現(xiàn)有較大的雜散電流時，必須立即尋找原因進行處理。八. 在排放瓦斯時為防止雜散電流造成事故，要嚴格執(zhí)行五斷（水管、所有纜線、軌道、金網、通往排放瓦斯地點的設備）。九. 對雜散電流的測試，至少每年進行一次。機電干部上崗查崗制度一、機電干部首先要帶頭遵守各種

50、規(guī)章制度和工作時間，堅持親臨現(xiàn)場解決各種疑難問題和隱患。二、堅持工作重點在井下和大型設備，嚴把各類重大隱患事故關。三、每個干部在工作中都要做到有計劃、有措施、有布置的檢查，牢記只布置不檢查等于零的工作作風。四、嚴格執(zhí)行每月礦組織的設備、安全、衛(wèi)生崗位大檢查，并獎罰分明。五、積極完成礦規(guī)定的干部下井天數(shù)，杜絕弄虛作假。六、每個干部深入井下各點，要認真仔細的檢查，對存在的隱患問題，作出解決措施，組織人員及時解決處理。七、每個干部都要在各級領導下，積極完成各自的分管工作。對要害場所的上崗應進行各種登記，簽字，并把指示和要求記入要害場所登記薄中。上崗次數(shù)見附表：機電干部要害場所上崗次數(shù)安排(次/月)機

51、電礦長機電部長分管部長其它干部主扇風機房1231壓風機房1121主排水泵房1121主提升絞車房2232綜采工作面2222強力皮帶1121主配電室1122機電安全辦公會議制度安全辦公會議制度，是礦安全生產領導組制定的一項專門制度，部室也要堅持定期召開各種安全會議，分析、研究、解決本系統(tǒng)安全生產中存在的各類問題，確保礦井安全生產。一、每周三組織召開一次安全辦公例會。由部長親自組織，全體部員全部參加，會議內容有:1、傳達上級下發(fā)的安全生產文件、規(guī)定等。2、通報礦本周安全辦公會議情況。通報上一周礦井安全生產情況，本系統(tǒng)上周例會決議或措施的執(zhí)行、落實、整改情況、安全生產情況，共同研究、解決本系統(tǒng)生產中存

52、在的不安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，制定相應的切實可行的防范措施。3、對上周本系統(tǒng)安全工作進行認真詳細的總結，同時對本周的安全工作進行認真詳細的安排布置。二、每月召開一次安全專題會議，由部長親自組織，全體部員全部參加，貫徹礦安全專題會議內容。同時共同研究、分析一月內對黨的安全安全生產方針、法律、法規(guī)、標準政策和上級黨委有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等的貫徹、落實執(zhí)行情況，分析、研究本部室干部、黨員及員工的思想動態(tài)，針對性地做出安全思想教育計劃的安排，做好本部室職工的安全工作。三、本系統(tǒng)所管轄的輔助區(qū)隊，每周三組織召開一次本隊全體職工參加的安全會議，由隊主要負責人組織召集隊干部員工參加，學習上

53、級安全指示精神，貫徹學習安全技術措施及安全規(guī)程、操作規(guī)程，共同研究和解決本隊生產過程中出現(xiàn)的安全隱患，制定相應的切實可行的防范措施，同時分管領導、部室要深入區(qū)隊，監(jiān)督落實情況，幫助解決問題，檢查開會學習情況。四、本系統(tǒng)要每半年組織召開一次安全工作總結會議。對半年來的安全工作進行認真、詳細、真實的總結。同時對后半年的安全工作進行合理的安排部署和前半年不足之處的改進方案。技術培訓制度為進一步搞好全礦機電技術人員的業(yè)務技術培訓,提高全礦機電技術人員的業(yè)務技術水平,特制定本制度。 1、每年應對從事井上、下作業(yè)的機電技術人員進行一次業(yè)務技術培訓、考核，時間不少于10天。2、每期培訓要制定出培訓計劃，培訓

54、計劃包括：組織機構、教學內容、授課教師、課時等。3、授課教師要根據教學內容、課時，編制詳細的教案。4、每期培訓后，要進行理論與實際考試，不及格者重新培訓補考，成績登記要制表登記存檔，并登記在被培訓人員的合格證內。5、作業(yè)人員的合格證到期后，要進行復訓考核換發(fā)新證。期間，每年進行一次審核驗證。6、在新工藝、新技術、新設備、新材料、新產品投產前，要按新的安全操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關人員進行專門教育，考試合格后，方能進行獨立作業(yè)。7、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，業(yè)務主管部門要組織有關人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發(fā)生。規(guī)程措施制訂、審批貫徹和考核制度一、分管副總工程師對分管

55、業(yè)務范圍內的規(guī)程、組織措施和安全技術措施具體負責。分管安全的副總工程師對安全技術措施的全部內容全面把關。二、各業(yè)務部門要根據各自的業(yè)務范圍內所管轄的設備、供電制定相應的操作規(guī)程。進行系統(tǒng)內檢修或特殊作業(yè)時，要制定相應的組織措施和安全技術措施。三、操作規(guī)程和措施要由各業(yè)務部門技術人員編制。四、技術人員編制的操作規(guī)程和措施，由礦總工程師組織各業(yè)務部門主管領導進行會審，通過并簽字后方可貫徹實施。五、操作規(guī)程通過會審簽字后，由本單位技術人員組織操作人員和維護人員進行培訓學習，同時通過現(xiàn)場實踐操作，達到熟練掌握，經考核合格，持證上崗。六、技術措施通過會審簽字后，由本單位施工負責人組織所有參加施工人員進行認真貫徹，嚴格執(zhí)行。所有參加學習的人員必須簽字，并留有記錄。七、施工結束后，經有關部門驗收合格，寫出竣工驗收報告后，交檔留存。井下峒室管理制度一、井下峒室值班人員嚴禁非工作人員進入峒室內。二、工作人員需進入峒室工作時，要向峒室值班人員說明情況，值班人員要登記好。工作完畢后，工作人員要做好規(guī)定的記錄。三、值班人員要每小時對設備的運行情況進行檢查一次，并把設備的運行情況認真地記錄在運行日志內。四、值班人員發(fā)現(xiàn)設備運行有異常時，要立即