現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

1、現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)實(shí)施方案為了培養(yǎng)公司全體員工優(yōu)良的素養(yǎng)，建立協(xié)調(diào)有序的工作關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、舒適的工作環(huán)境，提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，公司決定開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)。為確保該項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范、有效的開(kāi)展，特制定本活動(dòng)方案一、總則第一條二條圍內(nèi)推廣運(yùn)用第三條第四條公司現(xiàn)場(chǎng)管理以“整理、整頓、清掃、清潔、紀(jì)律、安全和健康”為主題，是在5s的基礎(chǔ)上增加了 “安全、健康”的要求。公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)，重點(diǎn)在改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)庫(kù)的管理等方面，逐步形成規(guī)章 0根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。制度，并持之以恒地再公司范公司現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)

2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法適用于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及檢驗(yàn)場(chǎng)地等的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。 公司現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)設(shè)立以下三個(gè)級(jí)別：五星級(jí)、四星級(jí)、三星級(jí)二、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)第五條 公司設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的組織和管理，具成員由 車(chē)間主任組成。現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)的管理和審批工作。組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理?yè)?dān)任、執(zhí)彳 各車(chē)間主任、部門(mén)主管為小組成員。第六條 現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)制定管理辦法，組織現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、公司執(zhí)行總經(jīng)理、各部門(mén)部長(zhǎng)、 亍組長(zhǎng)由執(zhí)行總經(jīng)理助理?yè)?dān)任、日常管理、監(jiān)督和服務(wù)等工作。第七條職責(zé)1、組長(zhǎng)：(1)總體把握和指

3、出現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組的方向。(2)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組的工作。(3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的效果提出表彰和批評(píng)。2、執(zhí)行組長(zhǎng)：(1)決定現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的重點(diǎn)。(2)決定現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的時(shí)間。(3)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)推進(jìn)項(xiàng)目提案。(4)現(xiàn)場(chǎng)管理改善項(xiàng)目立案。(5)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議召開(kāi)準(zhǔn)備工作。(6)組織人員進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)檢查并統(tǒng)計(jì)結(jié)果、進(jìn)行評(píng)價(jià) ，將結(jié)果報(bào)告給推進(jìn)組長(zhǎng)。3、各組員：(1)推進(jìn)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。(2)向推進(jìn)組長(zhǎng)匯報(bào)本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)情況。(3)對(duì)推進(jìn)組會(huì)議決定事項(xiàng)組織實(shí)施、跟進(jìn)。(4)本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)改善提案。(5)組織對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理檢查。4、部門(mén)：公司現(xiàn)場(chǎng)管理各責(zé)任區(qū)域歸口管理、監(jiān)督部門(mén)

4、：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的總體策劃和組織，并對(duì)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及檢驗(yàn)場(chǎng)地等 區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查。行政部負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查；各部門(mén)須認(rèn)真按現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的基本內(nèi)容進(jìn)行宣傳和執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)管理檢查時(shí)提出或發(fā) 現(xiàn)自己部門(mén)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。三、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第八條 現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法由生產(chǎn)部組織起草，經(jīng)推進(jìn)小組審議通過(guò)正式頒發(fā)并實(shí)施。第九條 公司現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。四、現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)作業(yè)內(nèi)容第十條 定期召開(kāi)小組例會(huì)，進(jìn)行檢討根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開(kāi)展情況及要求，公司將

5、不定期舉辦現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)會(huì)議，會(huì)議主要是總結(jié)前期現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)開(kāi)展情況，同時(shí)部署 下階段工作要求。第十一條現(xiàn)場(chǎng)管理檢查1、推進(jìn)小組為了檢查推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的情況，由執(zhí)行組長(zhǎng)組織人員按現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表每周進(jìn)行至少一次全面現(xiàn)場(chǎng)管理檢查，每月 組織一次全面評(píng)價(jià)考核。2、各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理組員應(yīng)每日組織人員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理檢查。 第十二條現(xiàn)場(chǎng)管理檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)推進(jìn)小組必須對(duì)每次全面現(xiàn)場(chǎng)管理檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表，成出考核意見(jiàn)，報(bào)推進(jìn)組組長(zhǎng)審批，并把上月/上次現(xiàn)場(chǎng)管理檢查結(jié)果不符合項(xiàng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)重點(diǎn)。第十三條推進(jìn)小組根據(jù)檢查結(jié)果及考核審批意見(jiàn)執(zhí)行獎(jiǎng)懲。五、評(píng)價(jià)結(jié)果第十四條 評(píng)價(jià)價(jià)的結(jié)果采取五星

6、、四星、三星三個(gè)等級(jí)。評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用按以下方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 星級(jí)分值獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)備注每月專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)車(chē)間部門(mén)車(chē)間三星級(jí)60-79 分/50100在檢查中如檢查到某項(xiàng)小60分為及格，對(duì)第1次評(píng)分不及格者給教育、四星級(jí)80-89 分/100500合格即對(duì)應(yīng)處以該項(xiàng)的罰整改，對(duì)連續(xù)第2次不及格者給單位負(fù)責(zé)人處五星級(jí)90-100 分1002002001000款金額；以罰款100 元；1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)各條款分值分配見(jiàn)表現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法。說(shuō)明2、連續(xù)三個(gè)月保持五星級(jí)的單位，職能部門(mén)再給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，生產(chǎn)車(chē)間再給予 2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3、現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果由現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組統(tǒng)一發(fā)文發(fā)布。六、附

7、則第十五條公司現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)活動(dòng)解釋權(quán)屬公司現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組。第十六條 本活動(dòng)自2011年4月份起正式執(zhí)行。七、附件附表一：現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附表二：現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表附表一:現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)）序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容處罰條例1整理一一所謂“整理”是把不要的東西 處理好。整頓一一把決定要用的物品認(rèn)真擺放。1.1 材料、零件、資料、工具要擺放在 規(guī)定地方。1.2 消防器材周?chē)⒕o急門(mén)道及出入口不得擺放雜物。1.3 通道、走廊/、可擺放成品，臨時(shí)堆放須寫(xiě)標(biāo)識(shí)牌。1.4 氧氣瓶豎放在固定的隔離區(qū)域。1.5 放置于地面上易滾動(dòng)的物品須用楔等固定。1 .違反1.1條

8、，對(duì)責(zé)任人或部門(mén)每次罰款10元。2 .違反規(guī)定1.2條每次罰款部門(mén)30元。3 .違反規(guī)定1.3條每次罰款部門(mén)20元。4 .違反規(guī)定1.4條每次罰款部門(mén)30元。5 .違反規(guī)定1.5條每次罰款部門(mén)20元。2清潔一一所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、車(chē) 間、工具、工裝夾具、檢測(cè)儀器 設(shè)備、門(mén)窗處于整清潔衛(wèi)生狀態(tài)O2.1 對(duì)設(shè)備模具、辦公臺(tái)面、座椅、儀器、設(shè)備等經(jīng) 常擦洗，保持干凈。2.2 保持設(shè)備周?chē)蓛?，不沾油污；鞋底粘油要立?擦去，以免擴(kuò)大油污區(qū)域。2.3 門(mén)、窗/、要張貼廣告等，每月至少?gòu)氐浊鍧嶉T(mén)一 次。1 .違反規(guī)定2.1條每次罰款部門(mén)20元。2 .違反規(guī)定2.2條每次罰款部門(mén) 20元。3 .違反

9、規(guī)定2.3條每次罰款部門(mén)20元。3清掃一一所謂的“清掃”就是要清除生產(chǎn) 廠區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃圾。3.1 堅(jiān)持每天收拾、清掃車(chē)間辦公室、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng) 庫(kù)、檢測(cè)室等，并清除灰塵、垃圾。3.2 每月至少一次全面清洗車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、檢測(cè)室 等，并清除灰塵、垃圾。1 . 違反初1定 3.1殺每次罰款部120兀。2 .違反規(guī)定3.2條每次罰款部門(mén) 20元。4紀(jì)律一一所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司 各項(xiàng)規(guī)章及管理制度，養(yǎng)成良 好習(xí)慣。4.1 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,不遲到、不早退，有事要書(shū) 面請(qǐng)假，特別情況另處理。4.2 嚴(yán)禁上班時(shí)間在車(chē)間嬉戲打鬧、打瞌睡、吃零食、 早點(diǎn)、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。4.3 不能在

10、廠區(qū)內(nèi)吸煙。4.4 必須規(guī)范穿戴工作服、廠卡。1 .違反4.1條，通報(bào)批評(píng)，無(wú)故礦工按公司相關(guān)制度處理。2 .違反4.2條，每人每次罰款 10元。3 .違反4.3條，每人每次罰款 200元，部門(mén) 罰款500元。4 . 違反4.4條，每人每次罰款 10元。5安全一一所謂“安全”是防止事故發(fā)生， 提高生產(chǎn)能力，確保操作者的 安全，使用安全設(shè)備。5.1 勞保用品。按公司規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品， 要確保勞保用品的完全正確使用，勞保用品要經(jīng) 常檢查、整理。用別人的保護(hù)具須征得別人的同 意。5.2 安全裝置。由安全員處理好安全裝置，不能隨便 改變其周?chē)奈恢?，要理解熟悉安全裝置的性能， 并有效使用；取得

11、認(rèn)可，才能修理或操作；安全 裝置脫離開(kāi)時(shí)要立即停止操作處理；安全裝置發(fā) 生故障時(shí)要立即報(bào)監(jiān)督者來(lái)修正。5.3 危險(xiǎn)物。各類(lèi)可燃性、有燃性及腐蝕性的危險(xiǎn)物 品，要后特別規(guī)定，其測(cè)知和安全方法，大家都 應(yīng)知道，且各項(xiàng)保護(hù)措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行。5.4 安全標(biāo)記。安全標(biāo)記是指各種危險(xiǎn)狀態(tài)和不能做的，都要有標(biāo)記，車(chē)間各地方需要注明“注意”、“禁止進(jìn)入”等標(biāo)記都應(yīng)清清楚楚，一目了然。標(biāo)記可采用醒目的標(biāo)志牌、圖案及標(biāo)語(yǔ)等形式； 提高大家安全標(biāo)記意識(shí)。5.5 安全作業(yè)。每人都須切記根據(jù)作業(yè)程序、規(guī)則作 業(yè)。1 .違反5.1、5.2、5.5條，通報(bào)批評(píng)并責(zé)令 整改。2 .違反5.3、5.4條，通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重者對(duì)

12、責(zé)任人罰款20元。6健康一一健康的體魄、充沛的精力和良 好的精神狀態(tài)能豐富個(gè)人的生 活和人生。由此去勞作就能做 出良好的產(chǎn)品，為社會(huì)作出重 要貞獻(xiàn)。6.1 身體健康。要保持身體健康須注意適6.2 當(dāng)?shù)娘嬍?，保證睡眠，除工作外，每6.3 天做適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)，以便防止疾病、防止受傷。6.4 精神健康。要排除家庭和工作上其它6.5 不愉快的事，勿煩念在心，要以廠為家，積極進(jìn)無(wú)行工廠的工作，協(xié)調(diào)工廠的工作；要有充分的時(shí) 間、心情來(lái)準(zhǔn)備工作；與周?chē)娜私⒘己玫娜?際關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。附表一:現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（適用于辦公室場(chǎng)所）序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容處罰條例1整理一一所謂“整理”是把不

13、要的東西處 理好。整頓一一把決定要用的物品認(rèn)真擺放。1.1 廢舊文件、紙張（不具有存檔價(jià)值及回用價(jià)值的） 要及時(shí)銷(xiāo)毀。及時(shí)是指二天內(nèi)（卜同 ）。1.2 廢止的制度規(guī)章應(yīng)（由擬稿部門(mén)負(fù)責(zé)）及時(shí)公告， 并及時(shí)在信息網(wǎng)上刪除。1.3 對(duì)損壞的設(shè)備物品及時(shí)修理，不能修理的要及時(shí)報(bào) 廢、清走更新。1.4 將辦公區(qū)（包括桌面、抽屜、文件柜、會(huì)議室等） 合理規(guī)劃，對(duì)需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)的（如文件柜、鑰匙 等），主動(dòng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)（向行政部提出申請(qǐng)，由行政 部統(tǒng)一制作）。1.5 物品的擺放要整齊、啟序。1.6 人離開(kāi)座位后，椅子應(yīng)盡量靠近辦公桌，擺放到位， 椅子靠背上不得搭衣服。1.違反規(guī)定1.1-1.9條，通報(bào)批評(píng)， 并

14、責(zé)令整改。1.7 人員長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公桌，或是離開(kāi)辦公區(qū)，椅子應(yīng)歸位。1.8與工作無(wú)關(guān)的報(bào)紙不準(zhǔn)擺放在辦公桌、文件架上。2.1自覺(jué)保持辦公區(qū)地面、桌面、辦公設(shè)備、會(huì)議室的清潔一一所謂“清潔”是指保持廠區(qū)、車(chē)清潔，每周至少全面清次，由清潔工負(fù)責(zé)。間、工具、工裝夾具、檢測(cè)儀器2.2愛(ài)護(hù)環(huán)境，反對(duì)、批評(píng)破壞環(huán)境的行為。1.違反規(guī)定2.1-2.4 條，每次罰款責(zé)2設(shè)備、門(mén)窗處于整清潔衛(wèi)生狀2.3講究個(gè)人衛(wèi)生，保持服裝整潔、頭發(fā)干凈整齊。任部門(mén)或清潔工20元。O2.4每周至少一次全面清潔辦公室，并清除灰塵、垃圾，清掃一一所謂的“清掃”就是要清除生產(chǎn)公共區(qū)域由清潔工負(fù)責(zé)。;區(qū)、辦公區(qū)范圍的灰塵垃圾。3.1遵

15、守公司各項(xiàng)規(guī)章，不遲到、不早退，有事要書(shū)面1.違反4.1條，按公司文明辦公條例請(qǐng)假，特殊情況另處理。處理。紀(jì)律一一所謂“紀(jì)律”就是指遵守公司各3.2說(shuō)話、走路要有朝氣，禁止在工作時(shí)間嬉戲打鬧打2.違反4.2條，每人每次罰款 20元。3項(xiàng)規(guī)章及管理制度，養(yǎng)成良好習(xí)瞌睡、吃零食、雙手插袋或背手等現(xiàn)象出現(xiàn)。3.違反4.3條，每人每次罰款 20元，慣。3.3不能在辦公區(qū)及會(huì)議室內(nèi)吸煙。部門(mén)50元。3.4進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)必須佩戴廠卡。4.違反4.4條每人每次罰款 10元。4.1安全裝置。處理好安全裝置，不能隨便改變其周?chē)奈恢?，要理解熟悉安全裝置的性能，并有效使用；取得認(rèn)可，才能修理或操作；安全裝置脫離開(kāi)時(shí)要立即停止操作處理；安全裝置發(fā)生故障時(shí)要立即報(bào)安全一一所謂“安全”是防止事故發(fā)生，監(jiān)督者來(lái)修正。1.違反4.1 4.3條，通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重4提高生產(chǎn)能力，確保操作者的人z-k- m人、re Xz4.2危險(xiǎn)物。各類(lèi)可燃性、有燃性及腐蝕性的危險(xiǎn)物品，者個(gè)人或部門(mén)罰款 30元。安大,使用安要有特別規(guī)定，其測(cè)知和安全方法，大家都應(yīng)知道，且各項(xiàng)保護(hù)措施，必須嚴(yán)格執(zhí)行。4 3 它仝作'Me 每個(gè)都須切記根樨作程序、挪劇作'MeLj*t.O X -r.