生產(chǎn)作業(yè)管理辦法

1、生產(chǎn)作業(yè)管理辦法1 目的1.1 規(guī)范在生產(chǎn)作業(yè)管理工作中各部門的工作流程，使之制度化。1.2 促進生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品品質(zhì)提高，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營 的目標達成。2 適用范圍適用于與生產(chǎn)管理有關(guān)的工作事項及涉及的部門。3 生產(chǎn)管理作業(yè)規(guī)定3.1 制造命令作業(yè)。生管部依據(jù)生產(chǎn)計劃，按客戶別、訂單別發(fā)出制造命令，各 相關(guān)單位針對制造命令所交付的工作，實施作業(yè)并填寫相應(yīng)報 表。3.2 物料供應(yīng)作業(yè)。3.2.1 物料請購作業(yè)。3.2.1.1 生管部物料科根據(jù)年度、季度生產(chǎn)計劃，編制長期物料需求計劃，確定采購前置期較長的物料的請購計劃。3.2.1.2 生管部物料科根據(jù)月、周生產(chǎn)計劃，編制月份、周次物料需求計劃

2、，確定各物料的請購計劃。3.2.1.3 物料請購計劃經(jīng)生產(chǎn)副總核準后，轉(zhuǎn)采購部進行采購作業(yè)。3.2.2.2采購部依據(jù)周、月生產(chǎn)計劃，通知供應(yīng)商物料進貨日期、數(shù)量。1.1.3 物料進料驗收作業(yè)。1.1.3.1 供應(yīng)商物料進貨后，由資材部負責點收。1.1.3.2 資材部點收后通知品管部作進料檢驗。1.1.3.3 品管部依抽樣計劃，予以檢驗判定，并填寫檢驗記錄。1.1.3.4 品管部判定不合格（拒收）的物料，須填具相應(yīng)的不合格報告，傳至生管部、采購部、資材部。1.1.3.5 因?qū)嶋H需要，經(jīng)采購部或廠商書面申請，依企業(yè)品質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定，對判定不合格（拒收）的物料可酌情予以讓步接收（特采）。1.1.3.

3、6 品管部判定合格或讓步接受（特采）的物料，由資材部予以接收入庫。1.1.3.7 不合格（拒收）物料由采購通知供應(yīng)商作退貨處 理。1.1.4 物料領(lǐng)發(fā)作業(yè)。1.1.4.1 制造部依據(jù)制造命令開具“領(lǐng)料單”向資材部領(lǐng)用物料。1.1.4.2 資材部依據(jù)“領(lǐng)料單”發(fā)放物料。領(lǐng)單領(lǐng)用。3.3 生產(chǎn)制程作業(yè)。3.3.1 生產(chǎn)進度作業(yè)。3.3.1.1 制造部各科、班依生產(chǎn)計劃安排逐日完成生產(chǎn)任務(wù)。3.3.1.2 制造部每日填寫當日“生產(chǎn)日報表”。3.3.1.3 制造部應(yīng)負責排除進度落后的困難，保證進度。3.3.1.4 遭遇各種異常狀況造成進度落后時，應(yīng)通知相關(guān)部門協(xié)力研擬對策或由生管部作計劃變更、調(diào)整。3

4、.3.2 生產(chǎn)工藝控制作業(yè)。3.3.2.1 生技部制定產(chǎn)品制作工藝流程，供制造部遵循使用。3.3.2.2 生技部制定作業(yè)指導書，供制造部遵循使用。3.3.2.3 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝的作業(yè)條件由生技部與制造部研擬制定，并建立標準執(zhí)行。3.3.3 制程品質(zhì)管理作業(yè)。3.3.3.1 各作業(yè)人員應(yīng)隨時依標準做自我檢查工作。3.3.3.2 制程中視需要設(shè)立全檢站，實行全檢工作，或由下工序?qū)ι瞎ば蜃龌z工作。改進。3.3.3.4 品管部設(shè)定制程檢驗人員，定期對制程作業(yè)標準遵循狀況、設(shè)備可靠性和產(chǎn)品符合性進行巡檢、統(tǒng)計。3.3.3.5 品管部針對制程巡檢的資料、問題進行分析并擬訂對策。3.3.3.6 重大工

5、程問題由生技部負責整改工作，品管部、制造部配合并追蹤。3.4 半成品、成品入庫作業(yè)。3.4.3 完工檢驗作業(yè)。制造部各科生產(chǎn)的半成品或成品在入庫之前的品質(zhì)檢驗統(tǒng)稱為完工檢驗。3.4.1.1 制造部在半成品或成品加工后，以“批送檢”的方式，交由品管部負責抽檢。3.4.1.2 品管部依抽樣計劃，予以檢驗判定，并填寫檢驗記錄。3.4.1.3 品管部判定不合格（拒收）的半成品或成品，須填具不合格報告?zhèn)髦林圃觳俊?.4.1.4 制造部對不合格的半成品或成品，經(jīng)返工或返修后，重新交品管部檢驗。由制造部辦理入庫手續(xù)。3.4.2.2 資材部依據(jù)制造部的“入庫單”點收，檢查入庫物料。3.4.2.3 入庫物料由資

6、材部負責登記、統(tǒng)計并管理。3.4.2.4 品管部判定拒收的物料，經(jīng)制造部或生管部申請，依企業(yè)品質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定，可酌情予以讓步接收（特采）。3.4.2.5 讓步接收的物料經(jīng)明顯標示后，視同合格品辦理入庫作業(yè)。3.5 成品入庫作業(yè)。3.5.1 出貨前品質(zhì)檢驗作業(yè)。3.5.1.1 成品倉庫依據(jù)業(yè)務(wù)部的出貨通知，準備相關(guān)的成品，交由品管部或客戶驗貨員作出貨檢驗。3.5.1.2 品管部或客戶驗貨員依檢驗規(guī)范、抽樣計劃進行驗貨，并填寫記錄。3.5.1.3 品管部或客戶判定不合格（拒收）的成品，由權(quán)責部門負責返工返修。3.5.2 出貨手續(xù)。3.5.2.1 品管部或客戶判定合格的成品，成品倉庫依出貨計劃發(fā)貨。3.5.2.3 成品倉庫負責出貨憑證的收集、統(tǒng)計及倉庫賬目的記錄、匯總。3.6 設(shè)備管理作業(yè)。3.6.2 設(shè)備日常保養(yǎng)工作。3.6.1.1 設(shè)備使用單位負責設(shè)備日常點檢、擦拭保養(yǎng)等工作。3.6.1.2 生技部負責定期點檢、保養(yǎng)工作，設(shè)備使用單位人員予以配合。3.6.1.3 日常保養(yǎng)、點檢記錄由使用單位填寫及保存。3.6.1.4 定期檢查、保養(yǎng)記錄由生技部填寫及保存。3.6.2 設(shè)備維修改造工作。3.6.2.1 設(shè)備出現(xiàn)故障需排除時，由使用者通知生技部進行維修。3.6.2.2 生技部負責設(shè)備故障的修復工作，使用單位應(yīng)予以配合。3.6.2.3 生技部定期檢查時，確認并作維修或改造的設(shè)備，