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文檔簡(jiǎn)介

1、商 務(wù) 接 待 手 冊(cè)(新標(biāo)準(zhǔn))第一條:總則1為規(guī)范公司商務(wù)接待活動(dòng),在保證商務(wù)接待效果的前提下,加強(qiáng)商務(wù)接待費(fèi)用控制,特制訂本手冊(cè)。2商務(wù)接待工作是公司重要的對(duì)外窗口之一,參加接待的工作人員要遵守紀(jì)律,有禮有節(jié)、熱情大方,樹立公司的良好形象。3本手冊(cè)規(guī)定了公司商務(wù)接待的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核,適用于公司的全部商務(wù)接待活動(dòng)的管理。第二條:管理職能行政部是公司接待工作的管理部門,公司商務(wù)接待以及宴請(qǐng)用餐等均由行政部統(tǒng)一安排。第三條:商務(wù)接待工作原則1對(duì)等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則。商務(wù)接待工作涉及面廣,必須堅(jiān)持重點(diǎn)、兼顧一般,按照對(duì)等接待、各負(fù)其責(zé)、相互配合的原則,上下一致,齊

2、心協(xié)力,共同做好接待工作。2規(guī)范高效、安全節(jié)儉、服務(wù)一流的原則。商務(wù)接待工作應(yīng)規(guī)范服務(wù),提高辦事效率、熱情周到,視客情適度接待,提倡節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi),注重思想情感交流,不推諉扯皮,不應(yīng)付拖拉。3統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算管理、嚴(yán)格控制的原則。按照公司商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)商務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理,由行政部負(fù)責(zé)人根據(jù)核定的預(yù)算嚴(yán)格控制使用,商務(wù)接待費(fèi)用原則上不得超過限額,如需追加預(yù)算,由總經(jīng)理另行審批。第四條:接待職責(zé)分工1接待工作是公司窗口式工作,對(duì)于塑造企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),具有十分重要的意義。各相關(guān)部門及人員必須高度重視且規(guī)范行為。2接待內(nèi)容包括:迎客引入、詢問讓座、接待洽談、參觀介紹及招待服務(wù)

3、等。分工如下:行政部:提供一般接待良好環(huán)境的保障及備品準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)接待服務(wù)及參觀介紹。提供信息溝通保障及調(diào)度控制和來客記錄,安排來賓行程、食宿等。前臺(tái):負(fù)責(zé)來客引入及會(huì)議室的環(huán)境保持。3接待人員應(yīng)及時(shí)撰寫重要來訪信息,將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對(duì)公司有價(jià)值的信息交有部門領(lǐng)導(dǎo)。第五條:商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)公司商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)來訪者的人員級(jí)別及訪問目的不同,適用不同標(biāo)準(zhǔn)。主要?jiǎng)澐譃?個(gè)級(jí)別:普通接待、業(yè)務(wù)接待、貴賓接待、政府接待。1.普通接待項(xiàng)目名稱說 明適合人群供應(yīng)商、外協(xié)單位、中間商、普通商務(wù)類考察人員、技術(shù)人員等; 交通標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求協(xié)助訂購(gòu),公司不負(fù)擔(dān)費(fèi)用;住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員

4、要求,公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;餐飲標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)餐消費(fèi)控制在 20 元/人以下,宴請(qǐng)消費(fèi)控制在 50 元/人以下;接待陪同人員接口業(yè)務(wù)人員、部門主管;接待車輛商務(wù)車或出租車;其他接待1公司會(huì)議室布置投影機(jī)、白板、飲品(飲用水、茶、咖啡)。備注2業(yè)務(wù)接待項(xiàng)目名稱說 明適合人員普通客戶、 地方機(jī)關(guān)一般工作人員交通標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求協(xié)助訂購(gòu),公司不負(fù)擔(dān)費(fèi)用;住宿標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求,公司不負(fù)擔(dān)住宿費(fèi)用;餐飲標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)餐消費(fèi)控制在 50 元/人以下,宴請(qǐng)消費(fèi)控制在 80元/人以下;接待陪同人員接口業(yè)務(wù)人員、部門主管、主管副總;接待車輛公司轎車、商務(wù)車或出租車;其他接待1必要時(shí)制作

5、來賓接待手冊(cè);2公司會(huì)議室布置公司介紹PPT、 宣傳資料、文件袋(信箋紙、筆)、飲品(飲用水、茶、咖啡)。備注3高級(jí)接待項(xiàng)目名稱說 明適合人員公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶、外賓及上級(jí)機(jī)關(guān)的負(fù)責(zé)人等;交通標(biāo)準(zhǔn)按對(duì)方人員要求訂購(gòu),公司不負(fù)擔(dān)費(fèi)用;住宿標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)以上酒店,公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用;餐飲標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)餐便消費(fèi)控制在 100 元/人以下,宴請(qǐng)消費(fèi)控制在 200 元/人以下;接待陪同人員接口業(yè)務(wù)人員、部門主管、主管副總、總裁;必要時(shí)安排董事長(zhǎng)、股東;接待車輛公司轎車或租用專車;其他接待1制作來賓接待手冊(cè),必要時(shí)安排酒店房間內(nèi)布置迎賓卡、鮮花、水果;2公司顯著位置布置迎賓條幅等;3

6、公司會(huì)議室布置公司介紹PPT、 宣傳資料、文件袋(筆記本、筆)、飲品(瓶裝飲用水、茶、咖啡)、鮮花、水果、香煙、煙具等;4安排公司領(lǐng)導(dǎo)與來賓合影并制作相框;必要時(shí)安排會(huì)談?dòng)涗洝浺?、攝影、攝像;5安排來賓到本地主要景點(diǎn)游玩或娛樂;6必要時(shí)于來賓臨行時(shí)贈(zèng)送紀(jì)念品,消費(fèi)控制在 500 元/人以下。備注4.政府接待:依照政府所屬部門及級(jí)別,按照業(yè)務(wù)接待及高級(jí)接待標(biāo)準(zhǔn).第六條:商務(wù)接待流程1商務(wù)接待的申請(qǐng)與審批各部門實(shí)施商務(wù)接待前,應(yīng)填寫商務(wù)接待申請(qǐng)表,經(jīng)部門主管審核,總經(jīng)理審批后,報(bào)行政部申請(qǐng)安排接待;申請(qǐng)部門在商務(wù)接待申請(qǐng)表內(nèi)應(yīng)明確來賓人數(shù)、級(jí)別、接待歷史、對(duì)方陪同人員、我方陪同人員、接

7、待時(shí)間、接待事由、接待負(fù)責(zé)人等信息及相關(guān)接待要求建議;公司高層領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)接待活動(dòng),由其助理、秘書填寫商務(wù)接待申請(qǐng),并作為接待負(fù)責(zé)人;行政部接到商務(wù)接待申請(qǐng)表后,應(yīng)根據(jù)公司商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商務(wù)接待行程設(shè)計(jì)并核定接待預(yù)算后,填寫接待行程安排表,反饋至接待申請(qǐng)部門確認(rèn);經(jīng)申請(qǐng)部門確認(rèn)后的接待行程安排表,按接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批,審批層級(jí)如下:接待標(biāo)準(zhǔn)行 政 部審 核部門負(fù)責(zé)人審 批總經(jīng)理普通接待業(yè)務(wù)接待貴賓接待如接待申請(qǐng)部門要求部分或全面超標(biāo)準(zhǔn)接待,接待行程安排表應(yīng)按照相應(yīng)接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批;接待負(fù)責(zé)人應(yīng)將獲批后的接待行程安排表報(bào)公司財(cái)務(wù)部,作為預(yù)支、報(bào)銷接待費(fèi)用的預(yù)算憑證。2商務(wù)接待的實(shí)施接待負(fù)責(zé)人依據(jù)獲

8、批的接待行程安排表,落實(shí)各項(xiàng)接待安排的責(zé)任人及物品置辦;部門接待負(fù)責(zé)人通知接待活動(dòng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便合理安排時(shí)間;行政部根據(jù)接待行程安排,協(xié)調(diào)接待負(fù)責(zé)人和公司車輛或租用車輛的時(shí)間安排;貴賓客戶要制作來賓接待手冊(cè),由接待負(fù)責(zé)人,送至來賓;接待負(fù)責(zé)人或公司,應(yīng)根據(jù)接待行程安排,前往車站、機(jī)場(chǎng)接送來賓,并陪同來賓辦理入住、結(jié)算手續(xù);如接待負(fù)責(zé)人無法陪同,可由行政部或司機(jī)代為行使接待負(fù)責(zé)人職責(zé);接待負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行接待行程安排,保證各項(xiàng)接待活動(dòng)的有序銜接;公司領(lǐng)導(dǎo)與來賓合影后,由行政部應(yīng)將照片制成相框,交由接待負(fù)責(zé)人送達(dá)來賓,留作紀(jì)念;來賓送行后,接待負(fù)責(zé)人應(yīng)適時(shí)致電來賓,在致以問候的同時(shí)了解來賓對(duì)公司各

9、方面的意見,以及對(duì)公司接待安排的滿意度,并及時(shí)填寫商務(wù)接待總結(jié)報(bào)告,以便公司進(jìn)行改進(jìn)。3商務(wù)接待行程的變更 商務(wù)接待過程,如來賓要求對(duì)行程安排進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)陪同人員(接待負(fù)責(zé)人、司機(jī)及其他陪同人員)應(yīng)及時(shí)將調(diào)整意見通知行政部;行政部收到行程調(diào)整意見后,應(yīng)立即對(duì)接待行程安排表進(jìn)行調(diào)整;如行程調(diào)整僅限時(shí)間安排調(diào)整,行政部應(yīng)將調(diào)整后的接待行程安排表報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,并將接待行程安排表副本發(fā)至相關(guān)人員;如行程調(diào)整導(dǎo)致預(yù)算增加,行政部應(yīng)將調(diào)整后的接待行程安排表按審批流程重新進(jìn)行審批后方可執(zhí)行,并替換原接待行程安排表正、副本;商務(wù)接待秘書應(yīng)根據(jù)調(diào)整后的行程安排,重新制作來賓接待手冊(cè),并送至來賓。第七條:

10、費(fèi)用報(bào)銷 1商務(wù)接待結(jié)束后,參與接待人員應(yīng)在5天內(nèi)將相關(guān)票據(jù)全部交至行政部,統(tǒng)一辦理報(bào)銷手續(xù),無故超過30天未提供票據(jù)的,不再予以報(bào)銷,由財(cái)務(wù)部由責(zé)任人的工資中扣回預(yù)支費(fèi)用; 2實(shí)際發(fā)生費(fèi)用在已獲批預(yù)算額度內(nèi)的,由行政部持發(fā)票至財(cái)務(wù)部報(bào)銷;3實(shí)際發(fā)生費(fèi)用超出獲批預(yù)算額度的,由責(zé)任人填寫費(fèi)用超額審批表說明超額原因,按照商務(wù)接待審批權(quán)限進(jìn)行審批,獲批后方可報(bào)銷;第八條:商務(wù)接待過程要求 1接待人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)有任何越格行為發(fā)生;2接待過程中遇有來賓提出辦理限制事宜,須婉言解釋。3接待環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)物品擺放整齊,且表面無灰塵;地面干凈無臟物,空氣流通清新;室溫適度,燈光合適,電視調(diào)好;備品

11、齊全。4公司參觀規(guī)定安排來賓參觀公司,須報(bào)行政部批準(zhǔn);參觀過程中,原則上介紹者在來賓前,接待負(fù)責(zé)人在來賓后;參觀所到之處,作業(yè)人員須集中精力做事,不得東張西望,更不許與參觀人員交談,如有必要可禮貌示意。 6接待禮儀要求 參與商務(wù)接待人員應(yīng)著正裝,舉止禮貌;接待人員到車站、機(jī)場(chǎng)迎接來賓,應(yīng)提前1020分鐘到達(dá),恭候來賓到達(dá),對(duì)不熟悉的來賓應(yīng)事先準(zhǔn)備迎接牌,注明單位名稱和來賓稱謂;接到來賓后,接待人員應(yīng)主動(dòng)向來賓致以問候,并主動(dòng)幫助來賓提取行李;到達(dá)住宿地點(diǎn)后,接待人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助來賓辦理入住手續(xù),并提行李送至房間;接待人員到車站、機(jī)場(chǎng)送行,應(yīng)根據(jù)航班、列車時(shí)刻合理提前到達(dá),主動(dòng)幫助來賓拿取、托運(yùn)行

12、李,辦理相關(guān)手續(xù);九、附則 1本手冊(cè)為公司商務(wù)接待的規(guī)范性文件,各部門應(yīng)嚴(yán)格參照?qǐng)?zhí)行; 2本手冊(cè)由行政部依據(jù)實(shí)際情況變化,不定期進(jìn)行修訂; 4本手冊(cè)由行政部附則最終解釋; 4本手冊(cè)于2014年1月1日起執(zhí)行。備注除有特殊說明外,本制度適用范圍為集團(tuán)各部門,子公司可參照?qǐng)?zhí)行。子公司與集團(tuán)公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí),以尊重集團(tuán)公司制度為執(zhí)行原則。商務(wù)接待申請(qǐng)表申請(qǐng)部門: 負(fù)責(zé)人: 1客人信息:姓 名單 位職 務(wù)電 話2接待時(shí)間: 年 月 日 至 年 月 日共 日3接待事由: 4洽談參加人員: 5陪同人員: 6招待項(xiàng)目:交通 住宿 宴請(qǐng) 娛樂 游覽 其它: 7、其它要求: 接待部人簽字: 日期: 行政部簽字

13、: 日期: 總經(jīng)理簽字: 日期:接待行程安排表接待部門: 接待負(fù)責(zé)人: 制表人: 日期 / 時(shí)間接待事項(xiàng)主講/陪同其它參加部門地點(diǎn)第一天 ( 月 日)第二天 ( 月 日)第三天 ( 月 日)配合內(nèi)容清單:配合項(xiàng)目時(shí) 間配合內(nèi)容責(zé)任人部門招待費(fèi)用預(yù)算:交通: 住宿: 宴請(qǐng): 娛樂等: 合計(jì): 接待部門確認(rèn)簽字: 日期: 行政部簽字: 日期: 總經(jīng)理簽字: 日期: 商務(wù)招待費(fèi)用超額審批表申請(qǐng)部門: 負(fù)責(zé)人: 1招待對(duì)象:姓 名單 位職 務(wù)2招待時(shí)間: 年 月 日至 年 月 日3招待事由: 4獲批招待費(fèi)用預(yù)算:交通: 住宿: 宴請(qǐng): 娛樂等: 合計(jì): 5實(shí)際招待費(fèi)用情況:交通: 住宿: 宴請(qǐng): 娛樂等: 合計(jì): 超額: 超額原因說明: 接待部門確認(rèn)簽字: 日期: 行政部簽字: 日期: 總經(jīng)理簽字: 日期: 來訪接待總結(jié)報(bào)告接待項(xiàng)目: 一、來訪目的:選型 參觀 簽合同 合作 順訪 游玩 其它( )二、接待總結(jié):1、 接待情況:2效果總結(jié):3后續(xù)工作:4費(fèi)用總結(jié):預(yù)算實(shí)際超標(biāo)*備注交通費(fèi)住宿費(fèi)餐飲費(fèi)游覽費(fèi)其它合計(jì)情況說明注:超標(biāo)是指超預(yù)算、超項(xiàng)目、超時(shí)間

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