成本管理02任務一

1、得分：20成本管理02任務一、單項選擇題（共10道試題，共20分。）1. 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的一種預測方法稱為（C ）。A. 倒扣測算法C.選擇測算法B. 比率測算法D.直接測算法2. 進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ D ）A. 制造費用C.直接人工B. 直接材料D.變動成本3.按照本量利分析的假設，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（D ）A.銷售單價C.固定成本B.單位變動成本D.銷售量4.計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以 （A）A.單位售價C.銷售收入B.總成本D.變動成本5.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件 3元，固定成本總額為

2、 60000元，產(chǎn)品單價為5元，則保本銷量為（A）件。A. 30000C.12000B. 20000D. 75006.倒扣測算法是在事先確定（A）的基礎上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。A.目標利潤C.目標銷量B.目標成本D.目標單價7.在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（B）。A.專屬成本C.差量成本B.機會成本D.重置成本8.在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（B）。A.機會成本C.無關成本B.差量成本D.變動成本9.那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（C ）。A.

3、歷史成本C.沉沒成本B.變動成本D.專屬成本10.在成本決策中不需要區(qū)分相關成本與無關成本的決策方法是（A ） oA. 總額分析法C.相關成本分析法B. 差量損益分析法D.成本無差別點法二、多項選擇題（共10道試題，共20分。） 得分：201.本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A.成本性態(tài)分析假定D.基本模型假定B.相關范圍假定E.目標利潤假定C.線性假定2.保本點的表現(xiàn)形式包括（AB ）oA.保本額D.保利額B.保本量E.貢獻邊際率C.保利量3.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預測方法主要有（BCDE）。A.高低點法D.簡單平均法B.加權(quán)平均法E.指數(shù)平滑法C.移動平均法4.定量預測方法包括（

4、ABD）oA.簡單平均法D.指數(shù)平滑法B.加權(quán)平均法E.市場調(diào)查法C.函詢調(diào)查法5.定性預測方法包括（CE）A.簡單平均法D.指數(shù)平滑法B.加權(quán)平均法E.頭腦風暴法C.函詢調(diào)查法6.在成本決策中應予以考慮的成本有（DE ）oA.直接材料D.機會成本B.直接人工E.重置成本C.制造費用7.下列屬于無關成本的有（BE）oA. 機會成本D.專屬成本B. 沉沒成本E.共同成本C. 差量成本8.由多個方案共同負擔的成本，屬于(BE)。A. 差量成本B. 沉沒成本C. 機會成本D. 專屬成本E.共同成本9.差量損益的計算途徑有 （AB)A. 根據(jù)定義計算B. 差量收入差C. 相關收入-相關成本D. 變動收

5、入-變動成本E.總收入總成本10.最佳訂貨批量決策中的相關成本包括（CD)A. 直接材料B. 直接工資C. 儲存成本D. 訂貨成本E.缺貨成本三、判斷題（共20道試題，共20分。） 得分：201. 成本預測有一個過程，只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結(jié)束。（ 錯）2. 在進行本量利分析時，不需要任何假設條件。（ 錯）3. 貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（錯）4. 相關成本既要在決策中考慮，也應在憑證和賬簿中反映。（錯）5. 共同成本是指那些由多個方案共同負擔的成本。（錯）6. 在總額分析法中不需要區(qū)分相關成本與無關成本。（正）7. 差

6、量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析。（正）8. 企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（錯）9. 在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（正）10. 若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。（ 錯）11. 在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。正12. 進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。（正）13. 倒扣測算法是在事先確定目標銷量的基礎上，首先預計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標利潤，余額即為目標成本的一種預測方法。（錯）14. 在相關范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關變動成本。（錯

7、）15. 成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（錯）16. 實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。（正）17. 在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。（正）18. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。（錯）19. 相關成本越小，說明企業(yè)所費成本越低（正 ）。20. 企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應停產(chǎn)（錯）四、計算題（共2道試題，共40分。） 得分：401. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動成本為6元，變動成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該企業(yè)計劃下一年度變動成本率仍維持本年度的 40%，其

8、他條件不變。要求：預測下一年度的保本銷量及保本銷售額。本年銷量 =84000/6 = 14000 （單位）本年銷售收入 =84000/40% =210000（元）單價=210000/14000= 15 （元）固定成本=（15 6） *14000 18000 = 108000 （元）保本銷量=108000/ （ 15 6） = 12000 （單位）保本額=12000*15 = 180000 （元）2. 某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購 A零件的決策。依題意編制相關成本分析表如下：相關成本分析表單位：元方