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1、發(fā)展企業(yè)集群促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展_經(jīng)濟(jì)學(xué)論文論文導(dǎo)讀::我國小城鎮(zhèn)雖然取得了快速發(fā)展。加快小城鎮(zhèn)企業(yè)集群的發(fā)展。但小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展是一個復(fù)雜的過程。論文關(guān)鍵詞:發(fā)展,企業(yè)集群,小城鎮(zhèn) 改革開放以來,我國小城鎮(zhèn)雖然取得了快速發(fā)展,在發(fā)展社會主業(yè)市場經(jīng)濟(jì),為解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,增加農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了巨大的作用。但小城鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展是一個復(fù)雜的過程,由于各種因素的影響,小城鎮(zhèn)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了許多困難與問題,尤其是小城鎮(zhèn)能否快速發(fā)展取決于小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的困難與問題,加快小城鎮(zhèn)企業(yè)集群的發(fā)展,將是繁榮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),推動小城鎮(zhèn)發(fā)展的重要舉措。1.企
2、業(yè)集群構(gòu)成了小城鎮(zhèn)發(fā)展的內(nèi)在動力企業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域中大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚,并形成強(qiáng)勁持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。企業(yè)集群的發(fā)展已成為一種世界性的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,區(qū)域的核心競爭力往往表現(xiàn)在地方特色產(chǎn)業(yè)集群上。企業(yè)集群構(gòu)成了小城鎮(zhèn)發(fā)展的內(nèi)在動力。1.1企業(yè)集群的發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求隨著市場需求的多變性和科技創(chuàng)新的快速發(fā)展,產(chǎn)品的生命周期越來越短,產(chǎn)品的多樣性,產(chǎn)品消費行為的易變性促使市場常處于不穩(wěn)定的狀態(tài),速度已成為制約企業(yè)發(fā)展與提高企業(yè)競爭力的重要因素,誰擁有速度優(yōu)勢,誰就容易搶占市場先機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,高的消費水準(zhǔn)與多樣化的消費結(jié)構(gòu)將無法容忍這
3、種一成不變的剛性生產(chǎn)。而彈性生產(chǎn)可隨時依據(jù)需求或競爭的變化而加以調(diào)整,同時又無須付出高昂的調(diào)整成本代價。產(chǎn)品多樣化經(jīng)濟(jì)學(xué)論文,小批量的彈性生產(chǎn)更加靈活便捷,并且符合新時代的消費需求,很好地適應(yīng)了高層次的消費水平,現(xiàn)代化的消費結(jié)構(gòu),成熟的消費行為以及復(fù)雜的消費心理。在此大背景下,世界中小企業(yè)集群獲得了迅速發(fā)展,并成為各國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的生力軍。美國現(xiàn)有中小企業(yè)近2300萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99.7%,他們創(chuàng)造了39%以上的GDP,提供了2/3的新增就業(yè)崗位,雇用了53%以上的勞動力,生產(chǎn)的出口產(chǎn)品品種占出口總數(shù)的96%。我國目前中小企業(yè)已超過1000萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的99%,中小企業(yè)在全國工
4、業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅中分別占60%和40%,同時創(chuàng)造了75%的就業(yè)機(jī)會和60%的出口創(chuàng)匯額。1.2企業(yè)集群是適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的企業(yè)組織形式中間體制組織理論認(rèn)為:在純市場與純層級組織之間存在著大量的不同類型的中間組織模式,層級組織內(nèi)可能因管理協(xié)調(diào)成本過高而生產(chǎn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì),市場因交易成本過高而出現(xiàn)市場失靈。而企業(yè)集群就是克服企業(yè)內(nèi)部組織低效與組織外部市場失靈的一種有效的中間組織形式。相對于單個企業(yè)組織,集群企業(yè)具有難以比擬的競爭優(yōu)勢。生產(chǎn)成本優(yōu)勢論文格式范文。企業(yè)通過共同使用公共設(shè)施,減少了分散布局所需的額外投資,并利用地理接近性而節(jié)省相互之間物質(zhì)和信息的運移費用,從而降低生產(chǎn)成本,獲得城鎮(zhèn)聚集經(jīng)濟(jì)。
5、區(qū)域營銷與市場競爭的優(yōu)勢。企業(yè)通過集聚集中了廣告宣傳的力度,利用群體效應(yīng)形成了“區(qū)位品牌”,改變了單個中小企業(yè)無力開展廣告宣傳狀況,同時“區(qū)位品牌”與單個企業(yè)品牌相比更形象,直接是眾多品牌精華的濃縮和提煉,具有廣泛的持續(xù)的品牌效應(yīng)。集群企業(yè)通過前向,后向的垂直聯(lián)系,通過水平聯(lián)系合作與競爭,不僅在成本價格營銷上有一定的優(yōu)勢,而且類似產(chǎn)品系列的企業(yè)集聚,在產(chǎn)品差異化和功能多樣化方面也相當(dāng)有優(yōu)勢。創(chuàng)新機(jī)制的優(yōu)勢。在企業(yè)集群內(nèi),高度專業(yè)化的技能和知識的堆積,機(jī)關(guān),企業(yè)和競爭者又協(xié)作,密集的中介機(jī)構(gòu)與精于經(jīng)營的客戶在地理或產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)的相應(yīng)集中,為集群內(nèi)企業(yè)提供了實現(xiàn)創(chuàng)新的重要來源和物質(zhì)基礎(chǔ)。同行業(yè)企業(yè)之
6、間創(chuàng)新擠壓效應(yīng)的存在,企業(yè)間相互比較持續(xù)進(jìn)行,促使企業(yè)不斷進(jìn)行管理,加速技術(shù)創(chuàng)新。1.3小城鎮(zhèn)有產(chǎn)生企業(yè)集群的良好條件。與小城鎮(zhèn)相比,我國大中城市有更好的基礎(chǔ)設(shè)施,有更大的市場購買力,也有企業(yè)集群在形成過程中所需要的支撐機(jī)構(gòu),如大學(xué)、研究所、職業(yè)培訓(xùn)單位、技術(shù)中介、行業(yè)協(xié)會和金融機(jī)構(gòu)等。但企業(yè)集群幾乎都發(fā)生于小城鎮(zhèn),而沒有在大城市大量出現(xiàn),其原因是小城鎮(zhèn)有企業(yè)集群產(chǎn)生的良好基礎(chǔ)條件。政府企業(yè)家的作用。小城鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)人大多是當(dāng)?shù)氐木ⅲ衅惹邪l(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的愿望經(jīng)濟(jì)學(xué)論文,對國家改革的政策能較好地把握,也能較好地認(rèn)識與分析全國的市場狀況,尤其是沿海地區(qū)的小城鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)人,有較好機(jī)會利用國外考察,
7、能夠直接學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理的經(jīng)驗,從而積極地發(fā)揮其企業(yè)家的作用,在一些情況下,地方官員或其家屬直接成為首批創(chuàng)業(yè)者,帶動其他人創(chuàng)業(yè)。社會文化和歷史條件。在現(xiàn)代文明的沖擊下,大中城市的傳統(tǒng)文化和觀念已漸漸成為歷史,而小城鎮(zhèn)因交通,通訊條件的限制,仍完整的保存著企業(yè)集群運行所需的文化傳統(tǒng),行為規(guī)則,價值觀以及產(chǎn)品生產(chǎn)的悠久歷史與傳統(tǒng),這種社會文化環(huán)境氛圍促使企業(yè)集群內(nèi)部形成一種相互信賴,相互學(xué)習(xí),相互幫助的關(guān)系,大大減少了交易費用,使企業(yè)家之間的協(xié)調(diào)與溝通容易進(jìn)行,企業(yè)之間的深度勞動分工得以執(zhí)行。良好的產(chǎn)業(yè)政策。為扶持工業(yè)的發(fā)展,國家出臺了一系列的優(yōu)惠政策,于是大批能人巧匠,香港、臺灣等到大陸投
8、資的華人企業(yè)家成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的樣板,通過近距離的觀察和學(xué)習(xí),一些掌握生產(chǎn)和管理技術(shù)成市場領(lǐng)先概念的生產(chǎn)工人,技術(shù)與管理人員紛紛出來創(chuàng)業(yè),他們成為創(chuàng)造的模仿者,創(chuàng)造出了適合市場或用戶的產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)。其成功又將吸引大批小企業(yè)家創(chuàng)業(yè)。當(dāng)大量的企業(yè)進(jìn)入特定行業(yè)而形成區(qū)域聚集時,就會帶動配套和服務(wù)的企業(yè)加盟,進(jìn)而形成企業(yè)集群。區(qū)位與空間優(yōu)勢。改革初期,我國城鄉(xiāng)隔離的二元社會結(jié)構(gòu),一方面城市職工有穩(wěn)定的工作,良好的福利待遇,他們決不愿意流向工作不穩(wěn)定,福利待遇差的中小企業(yè)。而有一定基礎(chǔ)設(shè)施、戶口、就業(yè)、住房等管制較松的小城鎮(zhèn),可使企業(yè)集群獲得彈性的就業(yè)勞動力。同時小城鎮(zhèn)較低的土地和勞動力價格也為企業(yè)集群
9、的形成創(chuàng)造了條件。1.4企業(yè)集群已成為小城鎮(zhèn)發(fā)展的強(qiáng)大動力改革開放以來,我國小城鎮(zhèn)獲得了迅速發(fā)展,一個有意義的事實是,絕大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施好,規(guī)模大,經(jīng)濟(jì)實力雄厚的小城鎮(zhèn)都是在企業(yè)集群的推動下發(fā)展起來的。浙江省是我國小城鎮(zhèn)發(fā)展較快的省份,其原因是絕大多數(shù)小企業(yè)集群都位于小城鎮(zhèn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,浙江省66個縣市中年產(chǎn)值超億元人民幣的制造業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品小企業(yè)集群三百多個,與之相適應(yīng),還有成交額超億元的貿(mào)易小企業(yè)集群專業(yè)市場近300個。企業(yè)集群強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展力經(jīng)濟(jì)學(xué)論文,推動著浙江省小城鎮(zhèn)的迅速發(fā)展。廣東省也是小城鎮(zhèn)快速發(fā)展的省份,其原因也是得益于企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力。如珠江三角洲地區(qū)中的一些城鎮(zhèn)大多
10、是以專業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)而形成的企業(yè)集群城鎮(zhèn),表現(xiàn)出“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一村一品”的特色經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),如佛山的容椅鎮(zhèn)成為我國重要的家電生產(chǎn)基地,中山小欖的五金,古鎮(zhèn)的燈飾,澄波的仿制品,大櫪的鋁型材,樂從的家具,虎門的服裝,東莞的電子工業(yè)等,這些鎮(zhèn)也都是在相應(yīng)企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動下成為我國有名的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。同樣,落后地區(qū)發(fā)展較快的小城鎮(zhèn)也幾乎都是在企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下發(fā)展起來的。重慶是我國西部的一個行政區(qū)域,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,但在企業(yè)集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下,許多小城鎮(zhèn)也獲得了迅速的發(fā)展。如大足縣龍水鎮(zhèn),在小城鎮(zhèn)建設(shè)中抓住五金這一產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展五金小企業(yè)集群,成為西南地區(qū)最大的五金市場和舊金屬市場,成為此鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)
11、發(fā)展的強(qiáng)大動力。2.小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的問題和困難企業(yè)集群強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力,對渴望振興小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的人來說大有活力。但由于一些小城鎮(zhèn)政府對企業(yè)集群機(jī)制沒有認(rèn)識,或知之甚少,或受傳統(tǒng)區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響,無論是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的小城鎮(zhèn),還是集群經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的小城鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)過程中都出現(xiàn)了許多急待解決的問題。首先,就經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的小城鎮(zhèn)來說,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的心情是迫切的,但認(rèn)識與做法上存有誤區(qū),發(fā)展經(jīng)濟(jì)所采用的理論仍沒有跳出“自下而上”發(fā)展增長極和地域生產(chǎn)綜合體等理論框框,一心用培育“支柱產(chǎn)業(yè)”來帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,或過分強(qiáng)調(diào)組建統(tǒng)一的垂直一體化企業(yè)集團(tuán),未曾真正重視扶植中小企業(yè)和營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境論文格式范文
12、。這種傳統(tǒng)思維與小城鎮(zhèn)發(fā)展的矛盾越來越突出。其次,各小城鎮(zhèn)從自身利益出發(fā),不顧自身條件?!爸惨P”,建立開發(fā)區(qū),以吸引企業(yè)個體,而培育企業(yè)集群的意識卻很缺乏,其結(jié)果是大量重復(fù)建設(shè),浪費了國家巨額資金,付出了極高的學(xué)費。或雖已認(rèn)識到發(fā)展集群經(jīng)濟(jì)的好處,卻仍以已知的產(chǎn)業(yè)為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo),致力于發(fā)展實際上已形成或正在衰退的行業(yè)。導(dǎo)致各地大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)購,重復(fù)建設(shè)和生產(chǎn)能力的過剩。不難預(yù)測,其結(jié)果只能是價格大戰(zhàn),最終使大多數(shù)企業(yè)元氣大損。第三,有些政府人員對本鎮(zhèn)發(fā)展的問題存在著“性急”的心態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)論文,缺乏長遠(yuǎn)的眼光和必要的耐心,短期行為和政策多變的狀況幾乎到處可見。等項目靠國家投資或吸引外資,要政策現(xiàn)象普遍,未能把培養(yǎng)企業(yè)家能力和創(chuàng)新精神,提高勞動者素質(zhì),繁衍新企業(yè)和增加科教投入等擺在應(yīng)有的位置,因此生產(chǎn)力被束縛,資源活化受阻,人的積極性未能充分發(fā)揮出來。第四,競爭力提升乏力。企業(yè)集群有生產(chǎn)和創(chuàng)新上的靈活性和品牌集聚效應(yīng),但同時也在資源整合,新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,工藝改造,品牌推廣,公共信息資源利用等方面存在不足和困難,尤其是當(dāng)前我國企業(yè)集群下列問題的存在使以上不足和困難更加凸現(xiàn)出來。一是企業(yè)員工素質(zhì)普遍低下,不管是企業(yè)老板還是企業(yè)打工者,絕大多數(shù)是放下“鋤頭”的農(nóng)民,實行的是一種家族式,甚至是一種家庭作坊式企業(yè)經(jīng)營管理模式。二是企業(yè)以勞動密集型
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