縣中醫(yī)院20XX年工作計劃_1

1、縣中醫(yī)院20XX年工作計劃20XX年是醫(yī)療衛(wèi)生體制全面改革的重要一年。在新的一年里，我院將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各 項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則，全面落 實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，以提高全員綜合 素質為主線，以質量、安全與和諧為主題，以醫(yī)院文化建設 為抓手，以管理和技術創(chuàng)新為動力，用新思路、新觀念、新 舉措全面撥轉管理、醫(yī)療、護理、服務、文化五個車輪，進 一步加強醫(yī)院內涵建設，增強醫(yī)院工作的生機與活力，提升 醫(yī)院的質量和品牌，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面，為進一步 統(tǒng)一思想、明確目標，特定 20XX年工作計劃如下：一、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”

2、重要思想為指導，深入貫 徹“十七屆三中全會”精神，按照上級衛(wèi)生工作要求，以社 會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人 為本，牢固樹立以病人為中心的服務理念，創(chuàng)新服務舉措； 提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療安全意識，嚴防醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾 紛的發(fā)生；狠抓人才、特色建設和技術創(chuàng)新。打造醫(yī)院品牌，增強醫(yī)院綜合實力；注重醫(yī)院文化建設， 增強職工凝聚力和戰(zhàn)斗力；加快病房樓建設步伐，優(yōu)化就醫(yī) 環(huán)境；加強醫(yī)院內外宣傳，提高醫(yī)院的社會影響力。二、總體目標：鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照河北省中醫(yī)醫(yī)院新的評 價指南實施細則及評價考核評分方法來指導、規(guī)范醫(yī)院各項 工作，使醫(yī)院整體工作再上一個新臺階。一是管理工作要

3、向 著標準化、科學化、規(guī)范化管理方向繼續(xù)努力，通過多種渠 道使醫(yī)院的管理能力和管理水平得到提高；二是進一步強化 服務意識，在服務思路、服務舉措、服務形式上有所創(chuàng)新， 將以病人為中心的人性化服務做細、做好，使服務態(tài)度明顯 好轉，服務質量和服務水平明顯提升；三是醫(yī)院文化建設有 新思路，新舉措，新突破，提煉醫(yī)院現(xiàn)有文化，組建醫(yī)院特 有文化，倡導醫(yī)院新興文化，要形成醫(yī)院的文化特色，提高 醫(yī)院文化在醫(yī)院發(fā)展中的作用，要以文化建設來增強職工凝 聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，要以文化建設來提升醫(yī)院的社會影 響力；四是加強基礎醫(yī)療護理質量建設，在此基礎上，有計 劃地培養(yǎng)及引進人才，積極開展新技術、新項目，拓寬服務 領

4、域，加強重點專科建設，提高醫(yī)院核心競爭力；五是加強 內外宣傳，在經營理念、擴大外延服務上做好文章，提高醫(yī) 院的知名度；六是搶抓機遇完成病房樓建設前期工作。七是 各項業(yè)務指標明顯提升，實現(xiàn)同比增長10%目標，業(yè)務收入力爭突破1300萬元大關。三、工作重點及措施搶抓機遇做好病房樓項目建設前期準備工作。今年是衛(wèi)生改革的重要一年，因此我們要緊緊抓住這一 有力時機，加快醫(yī)院病房樓項目建設步伐，把此項工作作為 全年工作的重中之重認真落實，力爭采取一切措施，排除一 切險阻完成征收家屬院，病房樓項目審批招標等前期準備工 作。多措并舉加強醫(yī)院內涵建設。1、行政后勤管理工作：一是繼續(xù)加強日常工作的管理，使各項工作

5、更趨和諧、規(guī)范、有序。每周一次的行政查房和業(yè)務查房，要常抓不懈;每周至少一次的院領導下科室巡視制度要堅持經常，做到事 無巨細；進一步加大每月一次綜合考核工作的考核力度和處 罰力度；結合醫(yī)院文化建設，聘請專家進行加強醫(yī)患溝通技 巧或提高醫(yī)院管理能力或提高醫(yī)療服務水平等方面的講座 至少各一次。二是開展管理創(chuàng)新活動，就強化管理、提高執(zhí) 行能力等方面開展創(chuàng)新工作。三是要進一步強化安全意識教 育，在重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設 備、車輛和財物等安全工作。四是嚴格控制運行成本，做到 合理理財，增收節(jié)支，杜絕跑冒滴漏。五是做好后勤供應工 作，要牢固樹立為一線服務思想，后勤供應及維修要及時、

6、 主動，杜絕拖拉。六是強化組織紀律及以人為本的服務理念， 通過培訓與督導，增強服務意識。2、醫(yī)療業(yè)務管理工作：強化醫(yī)療質量管理：醫(yī)療質量管理是業(yè)務管理工作的重 中之重，要繼續(xù)把提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全放在質量建 設工作的首位。一是結合上級“以病人為中心，醫(yī)療質量百 日行動活動”的開展抓好安全教育，使全院職工牢固樹立“責 任重于泰山，安全就是生命”的安全責任意識，時時刻刻有 一種隱患就在身邊的危機意識，從而把人人保證醫(yī)療安全成 為一種個人責任和行動。二是發(fā)揮院科兩級質控組織的職能 作用，不斷完善環(huán)節(jié)質量控制措施，確立質量與安全工作的 重點目標，結合醫(yī)院綜合考核工作的開展，組織經常性的專 項檢查

7、，把檢查的重點仍然放在醫(yī)療核心制度的落實上，并 針對存在的問題落實持續(xù)改進措施。同時針對各科工作特 點，加強醫(yī)療安全防范機制一一醫(yī)療缺陷管理工作機制一醫(yī) 療質量與安全監(jiān)督制約機制一醫(yī)療安全責任追究及處罰機 制等管理體系建設，將減少工作缺陷，防范醫(yī)療差錯工作措 施前移。三是加強急救醫(yī)學學習，提高急診搶救能力，重點 對急診科、12 0人員加強院內、外急診搶救技術、突發(fā)事 件應急處理能力培訓。同時針對全院急危重癥病人診治及護 理水平相對薄弱的現(xiàn)狀，聘請上級專家有針對性地定期來院 對某項搶救技術進行系統(tǒng)性指導、講課，提高急危重癥患者 的搶救水平。四是提高創(chuàng)傷醫(yī)學水平，完善相關機制。五是 拓展診療范圍，

8、盡快啟動病理科工作；同時加強兩個中醫(yī)重 點?？?、針灸科、兒科、消化科、乳腺病專科建設，形成醫(yī) 院的特色和優(yōu)勢。加強職工業(yè)務素質建設。一是繼續(xù)做好院內、科室業(yè)務 學習，為樹立及弘揚學習風氣， 從今年3月一11月全院開展 “爭創(chuàng)學習型科室，爭當學習型職工”評選活動。二是結合 醫(yī)師定期考核管理辦法，認真做好醫(yī)務人員“三基三嚴” 培訓與考核工作，同時繼續(xù)開展病歷評比活動。三是有目的 有計劃地培養(yǎng)人才，送出外出進修人員比例不少于3%,同 時積極參加省市舉辦的學術講座，掌握和了解醫(yī)學新動態(tài)。努力做好科研教學工作。一是鼓勵撰寫論文及開展學術 研究，在國家、省市級核心刊物發(fā)表的有價值的學術論文繼 續(xù)進行獎勵。

9、在科研方面力爭將去年立項的科研課題進行解 題，今年繼續(xù)申報新的科研課題。二是根據實際情況積極開 展新技術新項目。三是對科室開展的新技術項目繼續(xù)實施創(chuàng) 新等級評審及獎勵辦法。四是認真做好實習人員的帶教工 作，對來院的學習人員進一步加強規(guī)范化管理，在行為和學 習上有約束規(guī)范機制。提升護理質量。在護理工作中一是繼續(xù)加強護理人員隊 伍素質建設，在做好三基三嚴培訓基礎上，重點提高危重病 人及術后病人的護理操作技能。二是加強護理質量及安全管 理工作，重點監(jiān)督護理核心制度執(zhí)行情況。三是進行護理創(chuàng) 新。一方面技術創(chuàng)新，發(fā)揮護理人員的主觀能動性，提升護 理人員技術創(chuàng)新能力。另一方面在服務創(chuàng)新上向整體護理模 式轉

10、變，在婦產科開展人性化服務示范崗活動。加強院感防控工作。定期對各級各類人員進行傳染病防 治及醫(yī)院感染控制相關知識和技能的培訓，加強對院感控制 重點部門、重點崗位的管理，切實將各項院感防控制度落實 到位。3、加強醫(yī)院文化建設。在文化建設上，要將此項工作與行風糾風工作，醫(yī)療惠 民、醫(yī)療下鄉(xiāng)、醫(yī)療服務等精神文明工作結合起來。重點做 好：一是在門診、病房穿道處建立醫(yī)院文化長廊?？偨Y、提 煉鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神，結合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略， 圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合 醫(yī)院實際的管理理念， 樹立醫(yī)院形象，打造“中醫(yī)院”品牌 二是做好院內外宣傳工作。充分利用院內宣傳陣地及電視媒 體搭建院內外宣傳平臺，提升醫(yī)院的形象和品味。三是重大 節(jié)日之機開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動，并鼓勵職工 間以各種方式進行相互交流，進一步發(fā)揚團結互助精神，將 一人喜事大家賀，一人困難大家?guī)偷慕】等谇夥詹粩嗌?華，增強職工的凝聚力，同時，認真組織職工參加社會公益 事業(yè)，向社會弱勢群體捐款捐物獻愛心，樹立醫(yī)院在社會上 的良好形象。四是為增強團隊精神，樹立大局觀念和以院為 家的意識，適時開展“醫(yī)院連著你我他”演講比賽，將醫(yī)院 精神、理念等文化因素溶入演講比賽之中。