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文檔簡介

1、云龍工業(yè)園三期I地塊定銷房工程項目質(zhì)量管理策劃 編制: 審核: 審批: 云龍工業(yè)園三期I地塊定銷房工程項目經(jīng)理部項目質(zhì)量管理策劃第一章 編制依據(jù)本質(zhì)量計劃是根據(jù) 設計圖紙、施工總承包合同、國家和地方法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和中建八局質(zhì)量管理體系文件編制的,適用于云龍工業(yè)園三期工程施工過程中的質(zhì)量管理,有效期自2015年7月20日開始至工程完工。本質(zhì)量計劃是工程施工中實施質(zhì)量保證的基本文件之一,是該工程施工組織設計的補充,與監(jiān)理(業(yè)主)批準同意的施工組織設計共同構(gòu)成本項目產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃文件。公司所有與項目施工相關(guān)的人員必須遵照執(zhí)行。第二章 工程概況2.1 工程概要1、項目名稱:云龍工業(yè)園三期I地塊

2、定銷房BT項目2、建設單位:徐州高鐵置業(yè)有限公司3、設計單位:江蘇華海建筑設計有限公司、徐州翰藝建筑設計有限公司4、監(jiān)理單位:江蘇安鵬建設項目管理有限公司、徐州正大建設項目管理有限公司 江蘇科信工程咨詢有限公司5、施工單位:中建八局第三建設有限公司6、建設地點:云龍區(qū)緯三路以北、民富路以南、規(guī)劃路以東、漢源大道以西2.2 工程規(guī)模云龍工業(yè)園I地塊定銷房BT項目,位于徐州市云龍區(qū),地處緯三路以北、民富路以南、規(guī)劃路以東漢源大道以西,主要使用功能為住宅和商鋪??偨ㄖ娣e為29.53萬m²,由 棟 24 層住宅,7 棟 18 層住宅,人防地下室、商業(yè)配套,樁基工程、附屬工程等。第三章 質(zhì)量

3、目標1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標:住宅 100%優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),住宅 50%古彭杯 ,其他合格。2、工程實體質(zhì)量目標:單位工程質(zhì)量一次交驗合格率100%,分部工程合格率100%,分項工程合格率100%,主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,工程實體質(zhì)量達到合格要求;3、質(zhì)量控制資料完整,所含分部子分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整,觀感質(zhì)量驗收符合合格要求;4、安全目標:杜絕重傷、死亡事故,輕傷率低于1.5;5、其它目標:無。第四章 項目組織機構(gòu)設置圖4.1-1 云龍工業(yè)園技術(shù)質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖企業(yè)總部主管部門主承建施工作業(yè)隊專業(yè)工程分包商業(yè)主、監(jiān)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門作業(yè)班組項目副經(jīng)理商務經(jīng)

4、理項目總工程師施工管理部質(zhì)量管理部技術(shù)管理部物資設備管理部總承包管理部項目經(jīng)理4.2 項目主要負責人劉忠雷任項目經(jīng)理,馬先明、王震、金占海任項目副經(jīng)理,毛路君任項目總工程師, 任工段長, 任施工員, 任測量組長, 任測量員, 任材料負責人、 任材料員, 任安全主管, 任安全員, 任技術(shù)員, 任資料員, 任綜合辦公室主任。4.3 職責描述4.3.1 項目經(jīng)理(1) 明確項目的質(zhì)量目標并分解落實。(2) 根據(jù)項目管理人員的配備情況,明確相關(guān)人員的質(zhì)量職責和權(quán)限。(3) 組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,組織編制質(zhì)量計劃和施工組織設計。(4) 審批項目受控文件清單。(5) 審批項目記錄管理清單。(6) 建立適當?shù)?/p>

5、溝通程序,對質(zhì)量管理體系的有效性進行溝通。(7) 組織項目管理人員學習標準、規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件及其他有關(guān)知識,滿足各項管理工作的需要。(8) 組織編制和實施項目安全保證計劃或安全技術(shù)措施方案。(9) 組織搞好施工現(xiàn)場管理,滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。(10) 建立適當?shù)念櫩蜏贤ㄇ?,負責施工期間的顧客溝通。(11) 審批項目采購文件,當供應商由項目負責評價時,審批合格供應商。(12) 審批項目編制的不合格品處理方案,組織重大不合格品的處理。(13) 組織質(zhì)量信息分析,審批項目制定的糾正和預防措施。4.3.2 項目執(zhí)行經(jīng)理 代表項目經(jīng)理,全權(quán)行事項目經(jīng)理職責。4.3.3 項目副經(jīng)理(1

6、) 負責組織施工進度計劃的編制和落實工作。(2) 負責監(jiān)督專業(yè)承包商的工作計劃編制和落實。(3) 負責現(xiàn)場施工勞動力和機械設備等生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,或監(jiān)督專業(yè)承包商按進度計劃,進行勞動力組織和機械設備的投入。(4) 負責嚴格按施工進度要求,進行各項工作的貫徹落實,組織物資供應計劃的編制工作。(5) 負責項目安全生產(chǎn)、文明施工、后勤和對外協(xié)調(diào)等各項工作。(6) 負責現(xiàn)場平面布置以及管理工作。(7) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.4 項目總工程師(1) 參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,編制施工組織設計和質(zhì)量計劃,組織辦理施工組織設計和質(zhì)量計劃的審批及更改。(2) 負責項目工程技術(shù)文件的控制,包括圖紙、圖紙會

7、審記錄、設計變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導書、標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。(3) 全面負責工程記錄的控制。(4) 負責施工過程的技術(shù)管理,組織實施施工過程的策劃。(5) 負責工程技術(shù)方面的顧客溝通。(6) 負責實施對委托試驗室的評價,組織項目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動。(7) 協(xié)調(diào)工程項目的產(chǎn)品保護。(8) 組織顧客提供的工程技術(shù)文件、待安裝設備和已完工程的控制。(9) 分管項目監(jiān)視和測量裝置的控制。(10) 編制不合格品的處理方案并組織實施。(11) 根據(jù)質(zhì)量信息的分析情況,制定項目的糾正和預防措施。(12) 負責全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。(13) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.5 項目施工員

8、、技術(shù)員(1) 參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,協(xié)助技術(shù)負責人編制必要的作業(yè)指導書,進行負責專業(yè)的技術(shù)交底。(2) 按分工做好相關(guān)記錄的控制。(3) 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理。(4) 落實安全保證計劃或技術(shù)措施方案。(5) 按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。(6) 實施顧客提供的待安裝設備和已完工程的控制。(7) 參與不合格品的處置。(8) 參與質(zhì)量信息分析,協(xié)助技術(shù)負責人制定以及實施糾正和預防措施。(9) 負責分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)。(10) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.6 項目質(zhì)量員(1) 負責工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收前的自檢。(2) 負責一般不合格品的處置

9、,發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告技術(shù)負責人,并負責處置后的質(zhì)量驗證。(3) 負責監(jiān)視產(chǎn)品保護和顧客提供已完工程的保護,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單。(4) 按分工做好記錄的控制。(5) 行使現(xiàn)場質(zhì)量獎懲權(quán)。(6) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.7 項目材料員(1) 負責工程項目的物資控制,包括經(jīng)公司授權(quán)對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、不合格物資的處理、物資保管、標識等。(2) 負責顧客提供物資的控制。(3) 監(jiān)督檢查工程分包商自行采購物資的控制。(4) 按分工做好記錄的控制。(5) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.8 項目計量員(1) 負責現(xiàn)場監(jiān)視和測量設備的控制,包括建立

10、設備臺帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標識、搞好設備的使用管理等。(2) 負責顧客提供的監(jiān)視和測量設備的控制。(3) 按分工做好記錄的控制。(4) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.9 項目試驗員(1) 按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗。(2) 負責現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控,滿足試塊養(yǎng)護要求。(3) 按分工做好記錄的控制。(4) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.10 項目成本員(1) 負責執(zhí)行國家財政、財務、稅收法規(guī)以及公司各項財務管理制度。(2) 負責編制各種財務計劃、財務報表,管好各類財產(chǎn)。(3) 負責執(zhí)行會計制度規(guī)定,辦理各種收支憑證、登記帳薄,編制報表。(4) 負責執(zhí)行成本核算規(guī)

11、定。(5) 負責項目人員工資、資金發(fā)放,以及對勞務層的結(jié)算、費用核定及內(nèi)部合同兌現(xiàn)、項目兩制承包核算考核。(6) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.11 項目資料員(1) 實施項目的文件控制,負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。(2) 負責收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。(3) 負責協(xié)助技術(shù)負責人的工作,參與施工過程的技術(shù)管理。(4) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.12 項目安全員組織項目的安全生產(chǎn)教育,落實安全生產(chǎn)責任制。(5) 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施的落實情況,巡回進行安全檢查。(1) 按分工做好記錄的控制。(2) 行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)。(3) 質(zhì)量計劃規(guī)

12、定的其他職責。4.3.13 項目預算員(1) 負責編制施工圖預算以及單位工程(預)決算。(2) 負責配合施工員下達施工任務,以及提供材料供應計劃數(shù)據(jù)。(3) 負責控制各種取費標準下的漏算、多算、高估冒算。(4) 負責按照工程進度提供各項有關(guān)數(shù)據(jù)。(5) 負責工作量臺帳以及各項費用測算工作。(6) 負責編制月工程量報表。(7) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。4.3.14 項目機械管理員(1) 負責現(xiàn)場機械設備的控制,監(jiān)督和落實機械設備的保養(yǎng)維修,確保其處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。(2) 負責現(xiàn)場設備操作人員的上崗資格檢查。(3) 負責顧客提供機械設備的控制。(4) 按分工做好記錄的控制。(5) 質(zhì)量計劃規(guī)定的

13、其他職責。4.3.15 項目測量員(1) 負責工程測量。(2) 按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測量設備。(3) 按分工負責相應記錄的控制。(4) 質(zhì)量計劃規(guī)定的其他職責。第五章 項目質(zhì)量制度5.1.1.工程項目質(zhì)量總承包負責制度 總承包單位對單位工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的,總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制,分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責。單位工程嚴禁層層轉(zhuǎn)包。因總包單位對分包工程不履行管理職責,以包代管,造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究總承包單位的責任。5.1.2.質(zhì)量例會制度總承包項目部每周開一次質(zhì)量例會。由項

14、目總工主持,項目工程技術(shù)、質(zhì)量部門及各專業(yè)項目部技術(shù)負責人、施工(技術(shù))人員、質(zhì)量檢驗員等人員參加。會議內(nèi)容主要是針對本周的質(zhì)量工作進行分析總結(jié)和評價,對下一周工作提出改進建議和要求,學習新技術(shù)、新規(guī)范、新標準或傳達上級部門頒布的關(guān)于質(zhì)量管理方面的文件和資料。5.1.3.技術(shù)交底制度 總承包部堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門應編制有針對性的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目總工對項目施工技術(shù)人員的技術(shù)交底、項目施工技術(shù)人員對勞務作業(yè)隊(班組)長的技術(shù)交底、勞務作業(yè)隊(班組)長對作業(yè)班

15、組的技術(shù)交底。各級交底以口頭進行,并有文字記錄。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。5.1.4.材料進場檢驗及見證取樣制度按照物資采購程序要求,建立合格材料供應商的檔案,并從列入檔案的供應商中采購材料,對采購的建筑材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量承擔相應的責任,材料進場必須進行材質(zhì)復試檢驗,不合格的不得使用在工程上,因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購部門的責任。5.1.5.樣板引路制度 施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量,每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程

16、)都要在開始大面積操作前做出示范樣板、包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。5.1.6.施工掛牌制度主要工種如鋼構(gòu)件、鋼筋、混凝土、模板、板墻安裝等,施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制、注明管理者、操作者、施工日期,并做相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。5.1.7.過程控制“三檢”制度實行并堅持“自檢、互檢、專職檢”制度,自檢要作文字記錄,隱蔽工程要由專業(yè)項目負責人組織項目總工、專業(yè)項目施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查,并做出較詳細的文字記錄。自檢合格后報業(yè)主代表、監(jiān)理工程師驗收,簽字確認。5.1.8隱蔽工

17、程驗收制度所有的隱蔽工程必須上報建設單位、監(jiān)理單位進行隱蔽驗收。重要的部位如地基驗槽、主體結(jié)構(gòu)、防水工程等必須請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、地質(zhì)勘探單位、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)部門進行驗收。未經(jīng)隱蔽驗收進行下道工序施工的,除進行必要的返工外,還將追究當事人責任。5.1.9.質(zhì)量定期檢查制度本項目經(jīng)理部實行逐級質(zhì)量檢查制度。通過檢查促進項目經(jīng)理部對質(zhì)量措施和質(zhì)量計劃的貫徹落實,杜絕不合格品的出現(xiàn)。除項目質(zhì)量工程師每日對重要施工工序進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查外,各專業(yè)項目部質(zhì)檢員和施工班組長應在每天工作時間對本專業(yè)施工項目(內(nèi)容)實行全天候的巡回檢查。項目部每周進行一次工程質(zhì)量全面檢查。由項目總工組織,項目質(zhì)量

18、總監(jiān)、各專業(yè)項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、勞務作業(yè)隊長等管理人員參加。對查出的質(zhì)量問題或質(zhì)量通病,由檢查組簽發(fā)質(zhì)量整改通知單限期整改并指定專人驗收。受檢專業(yè)項目部在進行整改并填寫質(zhì)量整改報告后,由各專業(yè)項目部專職質(zhì)檢員簽字確認,按規(guī)定的期限上報整改結(jié)果。對無故不整改或整改多次仍不能通過的,除責令停工外,將對責任人進行經(jīng)濟處罰;對在每次檢查中質(zhì)量較好的,將給予經(jīng)濟上的獎勵。5.1.10.質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部(子分部)和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究施工員、質(zhì)量員的責任;不合格分部(子分部)工程流入下道工序要追究項目總工的責任;不合格工程流入社會要追究單位

19、負責人和項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。5.1.11.計量管理制度項目經(jīng)理部、直管項目部的技術(shù)質(zhì)量部門,依據(jù)項目技術(shù)要求的測量參數(shù)、測量范圍所需用的計量器具制定配備計劃并納入施工組織設計及施工方案中。根據(jù)配備計劃建立本項目部計量設備的分臺帳。根據(jù)項目質(zhì)量計劃及施工組織設計、方案,配齊所需的各類計量設備。做好計量設備的日常維護和保養(yǎng)。分包方按項目質(zhì)量計劃及施工組織設計、方案的要求配齊所需的計量設備。按計量員下發(fā)的周檢通知單,按時將計量設備送交計量員,由計量員送地方計量檢測所檢定。建立分包方的計量器具臺帳和對計量器具的管理,并將計量器具臺帳報送公司。項

20、目部負責項目上計量管理的綜合計量檢測、配備,并將檢測及配備報表每季度上報公司。5.1.12.質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù),應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。5.1.13.成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。5.1.14

21、.培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究主管領導的責任。5.1.15.工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,項目經(jīng)理部要逐級向上報告,并向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告,做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照“三不放過”的原則,負責事故的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時,或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。1.16.工程質(zhì)量等級評定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定,然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機

22、構(gòu)進行等級核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書,未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程,施工企業(yè)不得交工,建設單位不得驗收和使用,產(chǎn)權(quán)部門不予產(chǎn)權(quán)登記。因質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)把關(guān)不嚴,將不合格工程同意交付使用的,要追究監(jiān)督機構(gòu)及有關(guān)監(jiān)督人員的責任。5.2、質(zhì)量控制方法及原則5.2.1、建筑工程施工項目質(zhì)量控制的方法建筑工程施工項目的質(zhì)量控制方法主要有文件審核、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、下達指令性文件和利用支付手段這五種方式。5.2.1.1文件審核 文件審核主要是審核工程技術(shù)文件、報告和報表,主要內(nèi)容有:(1)審核施工組織設計、施工方案和技術(shù)措施; (2)審核質(zhì)量計劃; (3)審核開工報告,并經(jīng)現(xiàn)場勘察核實

23、; (4)審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;(5)審核有關(guān)工程物質(zhì)出廠質(zhì)量證明文件及試(檢)驗報告; (6)審核質(zhì)量問題的處理報告; (7)審核設計變更、圖紙修改、工程洽商; (8)審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的技術(shù)交底;(9)審核工序交接檢查,分項、分部(子分部)工程質(zhì)量檢查報告;(10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等;(11)審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表。5.2.1.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查 (1)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有觀感評定、實測實量和試驗檢測等;1)觀感評定 觀感評定可概括為看、摸、敲、照。2)實測實量 實測實量可概括為靠、吊、量、套四個字,即通過實測數(shù)據(jù)與質(zhì)量標準和施工規(guī)范的

24、允許偏差相對照,進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量判定。3)試驗檢查指通過試驗的方法對質(zhì)量進行檢查判定。(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容主要包括以下五個方面:1)旁站檢查。現(xiàn)場巡視旁站檢查就是在施工過程中進行現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與監(jiān)察,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭,解決潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題,以便及時進行控制。2)隱蔽工程檢查。驗收對于需隱蔽的工程,應經(jīng)檢查簽證后方可進行;3)工序交接檢查。對于重要工序或?qū)罄m(xù)工程質(zhì)量有重大影響的工序,應在自檢的基礎上,組織專業(yè)人員進行工序檢查。4)施工前的預檢(復合性檢查)。預檢就是施工前針對重點部位或薄弱環(huán)節(jié)進行預先檢查,只有在具備施工條件是方可施工;5)成品保護檢查。成品保護檢查就

25、是檢查是否制訂和落實成品保護措施,并檢查措施的有效性。(3)規(guī)定監(jiān)控程序規(guī)定各施工參與單位方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序,按規(guī)定的程序進行工作,這是進行施工質(zhì)量控制的必要手段。(4)下達指令性文件指令性文件是表達項目經(jīng)理對施工分包單位發(fā)出的指示和要求的書面文件,指令性文件或指出施工中存在的問題,或向分包單位提出工作要求。(5)利用支付手段利用支付手段進行施工質(zhì)量控制就是以實際計量和質(zhì)量評定為依據(jù)進行工程款的支付控制,它是施工質(zhì)量控制中十分常見和有效的控制手段。 5.2.2建筑工程施工項目質(zhì)量控制原則對建筑工程施工項目而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準,所采取的一系列檢測、監(jiān)控

26、措施、手段和方法。在進行建筑施工質(zhì)量控制過程中,應遵守以下幾點原則:(1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上” 社會主義市場經(jīng)濟的原則是“質(zhì)量第一,用戶至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,所以,建筑項目在施工中應自始至終地把“質(zhì)量第一,用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。(2)“以人為核心”人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性;增強人的責任感,樹立“質(zhì)量第一“觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。(3)“以預防為主”“以預防為主”,就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)?/p>

27、作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。這是確保建筑工程施工項目質(zhì)量的有效措施。(4)堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查一切用數(shù)據(jù)說話,質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,用數(shù)據(jù)說話。(5)貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑工程施工企業(yè)的項目經(jīng)理,在處理質(zhì)量問題過程中,應尊重客觀事實,尊重科學,要正直、公正,不持偏見;遵紀、守法,杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事又要實事求是、以理服人、熱情幫助。5.2.3、建筑工程施工項目質(zhì)量因素5.2.3.1影響建筑工程施工項目的因素包括:人、材料、機具、施工辦法、施工環(huán)

28、境等五方面。事前對這五個方面的因素應嚴加控制,是保證建筑工程施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。5.2.3.2建筑工程施工項目管理人員和操作工人的選配 (1)選配標準應根據(jù)建筑工程施工項目的構(gòu)成、工藝質(zhì)量要求、進度計劃,以及操作工人的技術(shù)水平和施工項目人員的技術(shù)水平、管理素質(zhì)等進行人員選配;(2)建筑工程對各類施工人員的技術(shù)要求根據(jù)建筑行業(yè)的特點,建筑施工對各類施工人員的技術(shù)要求如下:1)瓦工技術(shù)水平要求a、看懂建筑工程建筑及結(jié)構(gòu)施工圖;b、熟悉常用水泥、磚、木材的基本性能;c、熟悉掌握混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)的施工工藝;2)木工技術(shù)水平要求a、看懂建筑工程建筑及結(jié)構(gòu)施工圖;b、熟悉常用木料、膠合板的基本性能;c

29、、熟練掌握本結(jié)構(gòu)的安裝制作技法;d、掌握常用防火材料基本性能,以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法;3)鋼筋工技術(shù)水平要求a、看懂建筑工程建筑及結(jié)構(gòu)施工圖;b、熟悉鋼筋的各種物理性能;c、熟練掌握鋼筋的各種制作技巧及施工工藝;d、熟練掌握鋼筋配料,編制鋼筋配料單,作為備料、加工和結(jié)算的依據(jù);e、熟練掌握鋼筋安裝、綁扎的施工工藝;4)架子工技術(shù)水平要求a、看懂建筑工程建筑及結(jié)構(gòu)施工圖;b、經(jīng)過安全技術(shù)培訓,考試合格,持特種操作證上崗;c、熟練掌握腳手架的搭設的技術(shù)要領及施工工藝;d、熟練掌握腳手架的拆除的技術(shù)要領及施工工藝;e、熟練掌握腳手架的維修和升降的技術(shù)要領及施工工藝;5)電工技術(shù)水平要求a、看懂安裝

30、工程施工圖紙及一般的建筑施工圖;b、掌握電工基本原理、常用電器基本原理;c、熟練掌握電工操作規(guī)程及工藝;d、掌握常用電器設備的安裝。6)管理人員技術(shù)水平要求一般對建筑工程施工的管理人員技術(shù)水平有以下幾方面的要求:a、能夠領會設計構(gòu)思意圖 建筑設計要求通過工程管理人員組織施工來完成和實現(xiàn),所以只有領會設計構(gòu)思意圖,才能在整體上把握建筑物的效果,并組織、管理施工,指導各個細部處理。b、具有識圖能力圖紙是工程技術(shù)的語言,在施工中管理人員不僅要向工人解釋和分析圖紙,按照圖紙進行技術(shù)交底,指導施工,而且應在圖紙設計不祥時即時發(fā)現(xiàn)問題;c、具有一定的材料知識建筑工程施工不僅通過各種材料完成設計功能,同時也

31、通過材料表現(xiàn)建筑效果,因此施工管理人員必須熟悉各類常用材料的規(guī)格、性能及用途,能夠辨識材料質(zhì)量的優(yōu)劣,并了解各種材料的質(zhì)感和日后形成的建筑效果。 d、熟悉施工工藝標準在建筑工程施工實踐中,管理人員往往一個人負擔多個工種的施工技術(shù),這就要求管理人員對施工工藝標準全面熟悉和掌握,并且在工藝處理上積累豐富的經(jīng)驗。 e、熟悉質(zhì)檢驗收的方法和標準 建筑工程施工的工序多、施工種類多,各個種類在完工后都應進行質(zhì)量的檢查和驗收,因此管理人員必須懂得工藝檢查的方法和標準,以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,減少工料損失,保證工程質(zhì)量。f、掌握管理的基本方法管理人員負責施工的組織與指揮,施工管理的好壞直接影響工程質(zhì)量、工期和效

32、益,因此要求管理人員掌握施工組織設計、質(zhì)量計劃、材料、機具、資金和進度的基本管理方法與措施。5.2.3.3建筑材料的質(zhì)量控制建筑材料的選用直接關(guān)系到項目的施工質(zhì)量。因此,合理選用滿足質(zhì)量要求的材料,將給建筑工程施工項目帶來經(jīng)濟效益。(1)材料質(zhì)量控制的要點材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基礎,加強材料的質(zhì)量控制,是提高建筑工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。材料質(zhì)量控制的要點如下:1)掌握市場信息、考察優(yōu)選供貨廠商,建筑工程施工企業(yè)應建立材料的市場信息檔案,掌握材料的性能、質(zhì)量、規(guī)格、價格、供貨能力等信息,對大宗材料或?qū)こ藤|(zhì)量有重要影響材料應對供應商進行必要的考察和評價,根據(jù)考察和評價結(jié)

33、果及供應商以往的供貨情況,建立合格供應商名冊,從而優(yōu)選供貨廠商,獲得優(yōu)質(zhì)、低價的材料資源,保證工程質(zhì)量;2)合理組織材料供應3)合理組織材料使用,減少材料損耗。嚴格材料的領用、發(fā)放手續(xù),按定額計量規(guī)定正確使用材料,對大型或易燃、易爆、有毒材料的運輸制定計劃;加強倉儲保管工作,合理碼放,設立標識,建立材料保管臺帳,定期盤點,避免材料損失、變質(zhì),減少材料的非正常消耗。4)嚴把材料進貨的檢查驗收關(guān)a、工程采購的主要材料進場時,應檢查是否具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單;b、工程中所有的購配件,必須具有廠家批號和出廠合格證;c、對于標識不輕或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證材料有懷疑或與合同規(guī)定不符的

34、一般材料、視工程重要程度應進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗已控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應進行抽樣檢驗。5)重視材料的使用認證a、對于主要建筑材料應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨;主要設備訂貨時,要審核設備清單與設計要求是否符合;b、慎重選擇和使用材料,對材料的性能、適用范圍、施工要求、質(zhì)量標準深入了解,以防錯用或使用不合格材料。c、對不合格材料經(jīng)技術(shù)評審后可降級使用;d、新材料應通過試驗和鑒定后使用。(2)材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括材料的規(guī)格、質(zhì)量標準、性能、試驗項目、取樣方法、適用范圍的施工要求等。1)材料的質(zhì)量標準材料的質(zhì)量標準是進行材料驗收、檢驗材料質(zhì)量的

35、依據(jù),材料的質(zhì)量標準一般有國標、行標、地標和企標4種。2)材料質(zhì)量的檢驗材料質(zhì)量檢驗方法主要有如下幾種:a、書面檢驗審核材料的質(zhì)量保證資料和試驗報告等;b、外觀檢驗對材料的品種、規(guī)格、尺寸等進行直觀檢查;c、理化檢驗對材料樣品的化學成分、機械性能進行分析鑒定;(3)建筑工程施工機具的質(zhì)量控制建筑工程施工機具的質(zhì)量控制內(nèi)容主要是及時保養(yǎng),搞好機具的清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐,保證隨機附件的完整齊全,保證機具處于良好的技術(shù)狀態(tài)以便正確合理地使用,保證操作安全,建立機具管理制度,設立機具臺帳,完善機具的領 用手續(xù),做到機具使用的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。(4)施工環(huán)境的控制施工所處的環(huán)境條件對于保證建筑工

36、程的順利進行核工程質(zhì)量有重要的影響。為此,項目經(jīng)理在施工前應事先對施工環(huán)境及相應的準備工作質(zhì)量進行必要的檢查與控制,其內(nèi)容有:1)施工輔助技術(shù)環(huán)境主要是指:水、電、動力供應、施工照明、安全防護設備、施工條件和通道,以及交通運輸和道路條件等。這些條件是否良好,直接影響到建筑工程施工能否順利進行;2)施工管理。項目經(jīng)理對施工管理環(huán)境的事先檢查與控制的內(nèi)容主要包括:a、項目經(jīng)理及分承包方的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài);b、系統(tǒng)地組織機構(gòu)、檢測制度、人員配備等是否完善和明確;c、準備使用的質(zhì)量檢測、試驗和計量等儀器是否滿足使用要求,是否處于良好的可用狀態(tài),有無合格的證明和

37、鑒定周期表;d、儀器、設備的管理是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定;e、外委托檢測、試驗的單位資質(zhì)等級是否符合要求等5.3.云龍工業(yè)園三期I地塊定銷房工程質(zhì)量檢查要點5.3.1模板工程施工準備:施工方案,技術(shù)交底,基底軸線尺寸、標高控制,工序交接檢查、控制:支撐方法,施工工序5.3.1.1模板安裝一般要求:模板的接縫不應漏漿,在澆注混凝土前木模板應澆水濕潤,但模板內(nèi)不應有積水;模板與混凝土接觸面應清理干凈并涂刷隔離劑,但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾工程的隔離劑;澆注前模板內(nèi)雜物應清理干凈。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。對跨度不小于4米的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,其模板應按設計要求起拱;當設計無具體要求時,起拱高度宜為

38、跨度的1/10003/1000。檢查數(shù)量:在同一檢驗批內(nèi),對梁,應抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3件;對板,應按有代表性的自然間抽查10%,且不少于3間;對大空間結(jié)構(gòu),板可按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且不少于3面。檢驗方法:水準儀或拉線、鋼尺檢查。固定在模板上的預埋件、預留孔和預留洞均不得遺漏,且應安裝牢固,其偏差應符合下表的規(guī)定。預埋件和預留孔洞的允許偏差項 目允許偏差(mm)預埋鋼板中心線位置3預埋管、預留孔中心線位置3插筋中心線位置5外露長度+10,0預埋螺栓中心線位置2外露長度+10,0預留洞中心線位置10尺 寸+10,0注:檢查中心線位置時,應沿縱、橫兩個方向量測,并取其中的

39、較大值。檢查數(shù)量:在同一檢驗批內(nèi),對梁、柱和獨立基礎,應抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3件;對墻和板,應按有代表性的自然間抽查10%,且不少于3間;對大空間結(jié)構(gòu),墻可按相鄰軸線間5m左右劃分檢查面,板可按縱橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且均不少于3面。檢驗方法:鋼尺檢查?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的偏差應符合下表的規(guī)定?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗方法項 目允許偏差(mm)檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標高±5水準儀或拉線、鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎±10鋼尺檢查柱、墻、梁+4,-5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板表

40、面高低差2鋼尺檢查表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注:檢查軸線位置時,應沿縱、橫兩個方向量測,并取其中的較大值。檢查數(shù)量:在同一檢驗批內(nèi),對梁、柱和獨立基礎,應抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3件,對墻和板,應按有代表性的自然間抽查10%,且不少于3間;對大空間結(jié)構(gòu),墻可按相鄰軸線間5m左右劃分檢查面,板可按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且均不少于3面。5.3.1.2模板拆除施工程序拆模程序一般是:先支的后拆,后支的先拆;先拆非承重部位;后拆承重部位。肋形樓蓋應先拆柱、墻模板,再拆樓板底模、梁側(cè)模板,最后拆梁底模板。底模及其支架拆除時的混凝土強度應符合設計要求;當設計無具體要求時,混凝土強度應

41、符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查方法:檢查同條件養(yǎng)護試件強度試驗報告。底模拆除時的混凝土強度要求構(gòu)件類型構(gòu)件跨度(m)達到設計的混凝土立方體抗壓強度標準值的百分率(%)板2502,8758100梁、拱、殼8758100懸臂結(jié)構(gòu)100后澆帶模板的拆除和支頂應按施工技術(shù)方案執(zhí)行。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢查方法:觀察。側(cè)模拆除時的混凝土強度應能保證其表面及棱角不受損傷。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢驗方法:觀察。模板拆除時,不應對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并及時清運。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查。檢驗方法:觀察。5.3.2鋼筋工程5.3.2.1鋼筋進場質(zhì)量檢驗5.3.2.1.1鋼筋進場時,表面

42、或每捆(盤)鋼筋均應有標志,并應按爐罐(批)號及直徑(d)分批檢驗。檢驗內(nèi)容包括查對標志、外觀檢查,并按現(xiàn)行國家標準的規(guī)定抽取試樣作力學性能試驗,其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準的規(guī)定后方可使用。5.3.2.1.2 外觀檢查。鋼筋進場時應從每批中抽取5%進行外觀質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容:直徑、標牌、外形、長度、裂紋、結(jié)疤、折疊、銹蝕等項目。1) 鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤和折疊。鋼筋表面允許有凸塊,但不得超過橫肋的高度,鋼筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差。2) 鋼筋可按實際重量或公稱重量交貨。當鋼筋按實際重量交貨時,應隨機抽取10根(6m長)鋼筋稱重,如重量偏差大于允許偏差,則應與供應

43、商或生產(chǎn)廠家交涉。3) 如發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象時(包括在加工過程中有脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常時),不得使用。5.3.2.1.3 鋼筋進場抽樣檢驗數(shù)量1) 熱軋帶肋鋼筋:每批應由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格的鋼筋組成,每批重量不大于60t。允許由同一牌號、同一冶煉方法、同一澆注方法的不同爐罐號組成混合批,但各爐罐號含碳量之差不大于0.02%,含錳量之差不大于0.15%; 2) 熱軋光圓鋼筋:每批應由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成,每批重量不大于60t。公稱容量不大于30t的冶煉爐冶煉的鋼和連鑄坯軋成的鋼筋,允許由同一牌號、同一冶煉方法、同一澆注方法的不同爐罐號組

44、成混合批,但每批中不應多于6個爐罐號,各爐罐號含碳量之差不大于0.02%,含錳量之差不大于0.15%;5.3.2.2鋼筋加工5.3.2.2.1受力鋼筋的彎鉤和彎折應符合下列規(guī)定:1) HPB235級鋼筋末端應作180°彎鉤,其彎弧內(nèi)直徑不應小于鋼筋直徑的2.5倍,彎鉤的彎后平直部分長度不應小于鋼筋直徑的3倍;2 )當設計要求鋼筋末端需作135°彎鉤時,HRB335級、HRB400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應小于鋼筋直徑的4倍,彎鉤的彎后平直部分長度應符合設計要求;3) 鋼筋作不大于90°的彎折時,彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應小于鋼筋直徑的5倍。4)檢查數(shù)量:按每工作班同一類型

45、鋼筋、同一加工設備抽查不應少于3件。檢驗方法:鋼尺檢查。3.2.2.2除焊接封閉環(huán)式箍筋外,箍筋的末端應作彎鉤,彎鉤形式應符合設計要求;當設計無具體要求時,應符合下列規(guī)定:1 ) 箍筋彎鉤的彎弧內(nèi)直徑除應滿足上第1)條的規(guī)定外,尚應不小于受力鋼筋直徑;2) 箍筋彎鉤的彎折角度:對一般結(jié)構(gòu),不應小于90°;對有抗震等要求的結(jié)構(gòu),應為135°;3 ) 箍筋彎后平直部分長度:對一般結(jié)構(gòu),不宜小于箍筋直徑的5倍;對有抗震等要求的結(jié)構(gòu),不應小于箍筋直徑的10倍。4)檢查數(shù)量:按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設備抽查不應少于3件。檢驗方法:鋼尺檢查。3.2.2.3鋼筋調(diào)直宜采用機械方法

46、,也可采用冷拉方法。當采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時,HPB235級鋼筋的冷拉率不宜大于4%,HRB335級、HRB400級和RRB400級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。檢查數(shù)量:按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設備抽查不應少于3件。檢驗方法:觀察,鋼尺檢查。 鋼筋加工的形狀、尺寸應符合設計要求,其偏差應符合下表的規(guī)定。檢查數(shù)量:按每工作班同一類型鋼筋、同一加工設備抽查不應少于3件。檢驗方法:鋼尺檢查。鋼筋加工的允許偏差項 目允許偏差(mm)受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±55.3.2.3鋼筋連接確定鋼筋的連接方式。鋼筋連接可分為綁扎

47、搭接、機械連接或焊接兩類。機械連接可采用徑向冷擠壓、鐓粗直螺紋和剝肋直螺紋;熱軋鋼筋的對接焊接,可采用閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊;鋼筋骨架和鋼筋網(wǎng)片的交叉焊接宜采用電阻點焊;鋼筋與鋼板的T型連接宜采用埋弧壓力焊或電弧焊。鋼筋焊接及機械連接方式適用范圍見下表。鋼筋連接方式適用范圍連接方式適用范圍注鋼筋牌號鋼筋直徑(mm)電渣壓力焊HPB235級、HRB335級1440主要用于柱、墻等現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)中豎向或斜向(傾斜度在4:1范圍內(nèi))受力鋼筋的連接;不得用于梁、板等構(gòu)件中水平鋼筋的連接閃光對焊HPB235級、HRB335級、HRB400級1040鋼筋的對接應優(yōu)先采用閃光對焊電弧焊幫條焊雙面焊HP

48、B235級、HRB335級、HRB400級1040鋼筋幫條焊宜采用雙面焊,不能進行雙面焊時,也可采用單面焊單面焊HPB235級、HRB335級、HRB400級1040搭接焊雙面焊HPB235級、HRB335級、HRB400級1040鋼筋搭接焊宜采用雙面焊。不能進行雙面焊時,也可采用單面焊單面焊HPB235級、HRB335級、HRB400級1040坡口焊平焊HPB235級、HRB335級、HRB400級1840主要用于裝配式框架結(jié)構(gòu)梁、柱的安裝立焊HPB235級、HRB335級、HRB400級1840鋼筋與鋼板搭接焊HPB235級、HRB335級840用于預埋件等的焊接預埋件電弧焊角焊HPB23

49、5級、HRB335級625用于預埋件的焊接穿孔塞焊HPB235級、HRB335級2025剝肋滾壓直螺紋HRB335級、HRB400級1640可連接同徑或異徑鋼筋。適用于要求充分發(fā)揮鋼筋強度或?qū)宇^延性要求高的各類混凝土結(jié)構(gòu)。性能應符合級接頭性能要求電渣壓力焊1)接頭焊畢,應停歇2030s后,方可回收焊劑和卸下夾具,并敲去渣殼,四周焊包應均勻,凸出鋼筋表面的高度應大于或等于4mm;2)焊接缺陷及消除措施:在焊接生產(chǎn)中焊工應進行自檢,當發(fā)現(xiàn)偏心、彎折、結(jié)合不良、燒傷、夾渣等焊接缺陷時,宜按下表查找原因和采取措施,及時清除。電渣壓力焊接頭焊接缺陷及消除措施焊接缺陷措施焊接缺陷措施軸線偏移1 矯直鋼筋

50、端部2 正確安裝夾具和鋼筋3 避免過大的頂壓力4 及時修理或更換夾具焊包不勻1 鋼筋端面力求平整2 填裝焊劑盡量均勻3 延長焊接時間,適當增加熔化量彎折1 矯直鋼筋端部2 注意安裝和扶持上鋼筋3 避免焊后過快卸夾具4 修理或更換夾具氣孔1 按規(guī)定要求烘焙焊劑2 清除鋼筋焊接部位的鐵銹3 確保接縫在焊劑中合適埋入深度咬邊1 減小焊接電流2 縮短焊接時間3 注意上鉗口起點和止點,確保上鋼筋頂壓到位燒傷1 鋼筋導電部位除凈鐵銹2 盡量夾緊鋼筋未焊合1 增大焊接電流2 避免焊接時間過短3 檢修夾具,確保上鋼筋下送自如焊包下淌1 徹底封堵焊劑筒的漏孔2 避免焊后過快回收焊劑3) 接頭質(zhì)量檢驗鋼筋焊接接頭

51、或焊接制品應分批進行質(zhì)量檢查與驗收。電渣壓力焊接接頭的質(zhì)量檢驗要求檢查項目要 求驗收批數(shù)量1 在一般構(gòu)筑物中,每300個同牌號鋼筋接頭作為一批2 在房屋結(jié)構(gòu)中,應在不堵塞超過二樓層中300個同牌號鋼筋接頭作為一批,不足300個時,仍應作為一批外觀檢查檢查數(shù)量應逐個進行外觀檢查質(zhì)量標準1 四周焊包應均勻,凸出鋼筋表面的高度不應小于4mm2 鋼筋與電極接觸處,應無燒傷缺陷3 接頭處鋼筋軸線的偏移不得超過鋼筋直徑的0.1倍,且不得大于2mm4 接頭處的彎折角不得大于3力學性能取樣數(shù)量從每批接頭中隨機切取3個試樣進行拉伸試驗(試樣長度尺寸:mm)性能試驗1 3個試樣抗拉強度均不得小于該級別鋼筋規(guī)定的抗

52、拉強度;RRB400鋼筋接頭試件抗拉強度均不得小于570N/mm22 至少有2個試件斷于焊縫之外,并應呈延性斷裂當達到上述2項要求時,應評定該批接頭為抗拉強度合格當試驗結(jié)果有2個試件抗拉強度小于鋼筋規(guī)定的抗拉強度,或3個試件均在焊縫或熱影響區(qū)發(fā)生脆性斷裂時,則一次判定該批接頭為不合格品當試驗結(jié)果有1個試件的抗拉強度小于規(guī)定值,或2個試件在焊縫或熱影響區(qū)發(fā)生脆性斷裂,其抗拉強度小于鋼筋規(guī)定抗拉強度的1.10倍,應進行復驗復驗時,應再切取6個試件。復驗結(jié)果,如仍有1個試件的強度小于規(guī)定值,或有3個試件斷于焊縫或熱影響區(qū),呈脆性斷裂,其抗拉強度小于鋼筋規(guī)定抗拉強度的1.10倍,應判定該批接頭為不合格

53、品。注:當接頭試件雖斷于焊縫或熱影響區(qū),呈脆性斷裂,但其抗拉強度大于鋼筋規(guī)定抗拉強度的1.10倍時,可按斷于焊縫或熱影響區(qū)之外,呈延性斷裂同等對待。閃光對焊1)在閃光對焊施工中,當出現(xiàn)異?,F(xiàn)象或焊接缺陷時,宜按下表查找原因和采取措施,及時消除。閃光對焊異?,F(xiàn)象、焊接缺陷及消除措施異常現(xiàn)象焊接缺陷措 施燒化過分劇烈并產(chǎn)生強烈的爆炸聲1 降低變壓器級數(shù)2 減慢燒化速度閃光不穩(wěn)定1 清除電極底部和表面的氧化物 2 提高變壓器級數(shù)3 加快燒化速度接頭中有氧化膜、未焊透或夾渣1 增加預熱程度2 加快臨近頂鍛時的燒化程度3 確保帶電頂鍛過程4 加快頂鍛速度5 增大頂鍛壓力接頭中有縮孔1 降低變壓器級數(shù)2

54、避免燒化過程過分強烈3 適當增大頂鍛留量及頂鍛壓力焊縫金屬過燒1 減小預熱程度2 加快燒化速度,縮短焊接時間3 避免過多帶電頂鍛接頭區(qū)域裂紋1 檢驗鋼筋的碳、硫、磷含量;若不符合規(guī)定時應更換鋼筋2 采取低頻預熱方法,增加預熱程度鋼筋表面微熔及燒傷1 消除鋼筋被夾緊部位的鐵銹和油污 2 消除電極內(nèi)表面的氧化物3 改進電極槽口形狀,增大接觸面積4 夾緊鋼筋接頭彎折或軸線偏移1 正確調(diào)整電極位置2 修整電極鉗口或更換已變形的電極3 切除或矯直鋼筋的彎頭2)接頭質(zhì)量檢驗要求。 對鋼筋焊接接頭或焊接制品分批進行質(zhì)量檢查與驗收,要求見下表。閃光對焊接頭的質(zhì)量檢驗要求驗收批數(shù)量在同一臺班內(nèi),由同一焊工完成的300個同牌號、同直徑鋼筋焊接接頭應作為一批。當同一臺班內(nèi)焊接的接頭數(shù)量較少,可在一周之內(nèi)累計計算;累計仍不足300個接頭,應按一批計算外觀檢查檢查數(shù)量從每批中抽查10%,且不得少于10個質(zhì)量標準1 接頭處不得有橫向裂紋;2 與電極接觸處的鋼筋表面,不得有明顯燒傷;3 接頭處的彎折角不得大于3°4 接頭處的軸線偏移,不得大于鋼筋直徑的0.1倍,且不

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