雙鴨山戶外服裝項目建議書（范文參考）

1、泓域咨詢 /雙鴨山戶外服裝項目建議書雙鴨山戶外服裝項目建議書xx投資管理公司目錄第一章 市場分析7一、 行業(yè)發(fā)展前景7二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢8三、 行業(yè)上下游關(guān)系11第二章 項目總論12一、 項目概述12二、 項目提出的理由14三、 項目總投資及資金構(gòu)成15四、 資金籌措方案15五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)15六、 原輔材料及設(shè)備16七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃16八、 環(huán)境影響16九、 報告編制依據(jù)和原則17十、 研究范圍17十一、 研究結(jié)論18十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表18主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表18第三章 背景、必要性分析21一、 進入行業(yè)的主要壁壘21二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素22三、 項

2、目實施的必要性24第四章 項目選址26一、 項目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展27四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)27五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向28六、 項目選址綜合評價29第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 法人治理32一、 股東權(quán)利及義務(wù)32二、 董事34三、 高級管理人員38四、 監(jiān)事40第七章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施48第八章 進度計劃方案50一、 項目進度安排50項目實施進度計劃一覽表50二、 項目實施保障措施51第九章 項目節(jié)能說明52一、 項目節(jié)能概述52二

3、、 能源消費種類和數(shù)量分析53能耗分析一覽表53三、 項目節(jié)能措施54四、 節(jié)能綜合評價54第十章 技術(shù)方案56一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析56二、 項目技術(shù)工藝分析59三、 質(zhì)量管理60四、 項目技術(shù)流程61五、 設(shè)備選型方案61主要設(shè)備購置一覽表62第十一章 人力資源分析64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓(xùn)64第十二章 投資方案66一、 投資估算的依據(jù)和說明66二、 建設(shè)投資估算67建設(shè)投資估算表71三、 建設(shè)期利息71建設(shè)期利息估算表71固定資產(chǎn)投資估算表72四、 流動資金73流動資金估算表74五、 項目總投資75總投資及構(gòu)成一覽表75六、 資金籌措與投資計劃76項目

4、投資計劃與資金籌措一覽表76第十三章 項目經(jīng)濟效益78一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取78二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表80利潤及利潤分配表82三、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表84四、 財務(wù)生存能力分析85五、 償債能力分析85借款還本付息計劃表87六、 經(jīng)濟評價結(jié)論87第十四章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施88一、 項目風(fēng)險分析88二、 項目風(fēng)險對策90第十五章 項目綜合評價說明93第十六章 補充表格95建設(shè)投資估算表95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96流動資金估算表97總投資及構(gòu)成一覽表98項目投資計劃與資金籌措一覽表99營業(yè)收

5、入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表103第一章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展前景我國當(dāng)下正在經(jīng)歷歐美經(jīng)歷過的戶外運動旅游萌芽、增長、爆發(fā)的階段，但并不是單純的復(fù)制這一過程，這個過程將大大地被縮短，戶外旅游從增長到爆發(fā)的時間窗口將更短暫。戶外運動旅游產(chǎn)品越來越走向大眾，與大眾的健康消費密切相連，逐漸成為大眾消費品。國家越來越重視保障公民享有的休閑權(quán)利。我國頒布了國民旅游休閑綱要（2013-2020年），根據(jù)文件精神，要求到2020年我國職工帶薪年休假制度將基本得到落實。國民旅游

6、休閑綱要（2013-2020年）強調(diào)提升民眾休閑意識、落實帶薪休假制度、保障國民旅游休閑時間、提高國民休閑消費能力、推進國民旅游休閑場所設(shè)施建設(shè)，旨在讓休閑惠及民生，讓每個人都能享受得起休閑生活。國家發(fā)改委在其發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄中，也明確提出要鼓勵發(fā)展休閑、登山、滑雪、潛水、探險等各類戶外活動用品開發(fā)與營銷服務(wù)。未來對應(yīng)的戶外運動將迅速普及。休旅戶外服飾行業(yè)成長性較好，符合消費升級趨勢。作為一個舶來品行業(yè)，戶外鞋服是服裝行業(yè)中最年輕的品類，受經(jīng)濟下行零售不景氣影響，行業(yè)步入調(diào)整。盡管當(dāng)前整個行業(yè)增速放緩，未來兩年仍有持續(xù)個位數(shù)增長的可能性，無論從產(chǎn)品的升級還是渠道的創(chuàng)新，都能看到積極的

7、變化?？深A(yù)見在未來三五年之后將迎來更為穩(wěn)健的增長期。行業(yè)符合健康生活趨勢，未來戶外活動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善和運動需求的覺醒將引領(lǐng)市場新一輪增長，精細(xì)化經(jīng)營中優(yōu)質(zhì)企業(yè)有望脫穎而出。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢20世紀(jì)80年代初，戶外運動從歐美國家傳入中國。2000年左右，中國戶外用品行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。近幾年來行業(yè)仍在持續(xù)增長，但受消費疲軟以及行業(yè)競爭加劇影響，增速有所下降。1、過去十五年行業(yè)飛速增長，近幾年增速放緩根據(jù)COCA統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2000-2015年我國戶外用品年零售總額從1.48億元上升至221.9億元，年均復(fù)合增長率高達(dá)43.08%。受消費疲軟的大環(huán)境影響，近年來戶外用品行業(yè)進入調(diào)整期，增

8、速有所下降，2015年增速為10.51%，2016年市場規(guī)模達(dá)到232.8億元，增速下降到4.91%，國內(nèi)戶外用品行業(yè)在經(jīng)歷高速發(fā)展期之后開始步入調(diào)整。盡管短期內(nèi)行業(yè)增速放緩，但對比歐美，我國戶外用品零售行業(yè)仍具備較大提升空間。2、戶外用品品牌數(shù)量持續(xù)增長，本土品牌占近半數(shù)隨著戶外運動的逐漸普及，專業(yè)小眾市場逐步向休閑旅游市場延伸，消費者對戶外用品的需求呈多元化發(fā)展，國產(chǎn)品牌份額逐步提升。2008年左右，以大眾戶外品類為主的國內(nèi)品牌開始快速增長，在品牌數(shù)量與出貨額的增速上均高于國外品牌。2011年，國內(nèi)品牌在出貨總額上首次超過國外品牌；2013年，國內(nèi)品牌在品牌數(shù)量上超過國外品牌。目前從品牌數(shù)

9、量和出貨額上看，我國戶外用品市場國內(nèi)外品牌各自占據(jù)市場半數(shù)左右的份額。3、商超渠道仍為主流，網(wǎng)絡(luò)渠道逐步上升戶外用品零售渠道主要可分為線下實體店銷售與線上網(wǎng)絡(luò)銷售兩種，其中線下實體店可進一步分為專業(yè)戶外店與百貨商場店。2010年之前，線下實體店在銷售渠道中占據(jù)絕對優(yōu)勢。2010年起，電商渠道開始發(fā)力，商家數(shù)量與銷售額均迅速增加。2015年，戶外用品市場百貨商場店數(shù)量首次出現(xiàn)下降，降至7,451家，較上年同期減少421家；專業(yè)戶外店穩(wěn)中有升，增長至2,216家，較上年同期增長51家；電商商家數(shù)量增速放緩，增長15家，達(dá)到673家。2015年商場店零售總額同樣首次出現(xiàn)負(fù)增長，下降3.61%至112

10、.3億元。電商商家數(shù)量雖然僅占6.5%，但電商零售總額達(dá)到70.5億元，占戶外用品零售總額的31.77%，同比增長50.32%。2010-2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量2012-2015年戶外用品各渠道銷售額2015年戶外用品各渠道商家數(shù)量占比2015年戶外用品各渠道銷售額占比電商的優(yōu)勢在于打破了消費者時間與空間的限制，使得消費者更方便地購買產(chǎn)品；線下實體店則提供更好的購物體驗。隨著電商紅利逐漸消退，預(yù)期未來電商渠道增速會有所降低，但銷售總額仍會保持上升趨勢；百貨商場店的銷售占比仍然居高，但會因為電商的沖擊有所下降；專業(yè)戶外店具有更豐富的產(chǎn)品體驗與更專業(yè)的服務(wù)，抵抗電商沖擊的能力比百貨商場更

11、強，未來將保持穩(wěn)中有升的趨勢。總體來看，預(yù)計未來線上線下結(jié)合的全渠道模式將成為戶外用品零售發(fā)展趨勢。4、產(chǎn)品的品類更加多樣化、功能性更強據(jù)中國戶外用品2016年度市場調(diào)研報告發(fā)布會對天貓平臺戶外服飾的數(shù)據(jù)分析，沖鋒衣總量上升，銷售總額下降；軟殼、羽絨衣增長迅速，側(cè)面說明消費者現(xiàn)在開始購買多種品類產(chǎn)品而非單一產(chǎn)品。另外，科技研發(fā)對戶外產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有強大的推動作用。與體育用品行業(yè)相比，戶外用品的專業(yè)性及功能性更加突出。即便是參與非專業(yè)性的大眾休閑戶外運動，消費者對于所購商品所具有的功能性的要求也明顯高于一般體育用品，同時消費者愿意為高科技、很好的設(shè)計買單。因此為滿足消費者的內(nèi)在需求，產(chǎn)品的品類更加

12、多樣化、功能性更強，產(chǎn)生了多種款式、面料、結(jié)合科技智能化的多功能的戶外服飾產(chǎn)品。三、 行業(yè)上下游關(guān)系戶外服飾行業(yè)的上游主要是面料生產(chǎn)企業(yè)，下游則是終端消費者，包括國內(nèi)消費者和國外消費者。1、上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的上游行業(yè)主要有紡織行業(yè)的面料、輔料等生產(chǎn)企業(yè)。上游行業(yè)中的原材料價格變動與企業(yè)的產(chǎn)品定價政策、成本水平、銷售業(yè)績有較大影響，關(guān)聯(lián)度較高。2、下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響戶外服飾行業(yè)的下游行業(yè)為終端消費者。我國各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，地理、氣候條件各異，消費者消費能力、審美觀念、消費意識也不盡相同，各地商業(yè)零售的發(fā)展水平也存在差異，因此戶外用品消費呈現(xiàn)一定的區(qū)域性特征。東部沿海及各一

13、線城市購買力較高，對品牌、品質(zhì)、時尚趨勢及服務(wù)質(zhì)量較為敏感，而其他區(qū)域城市由于消費者收入相對較低，對價格的敏感度較高。同時，戶外用品行業(yè)與旅游行業(yè)密切相關(guān)，旅游行業(yè)的發(fā)展也將大幅拉動戶外服飾行業(yè)的發(fā)展。第二章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：雙鴨山戶外服裝項目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項目性質(zhì)：擴建4、項目建設(shè)地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：于xx（二）主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源

14、動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓

15、力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信

16、息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約41.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx千套戶外服裝/年。二、 項目提出的理由隨著戶外運動的逐漸普及，專業(yè)小眾市場逐步向休閑旅游市場延伸，消費者對戶外用品的需求呈多元化發(fā)展，國產(chǎn)品牌份額逐步提升。2008年左右，以大眾戶外品類為主的國內(nèi)品牌開始快速增長，在品牌數(shù)量與出貨額的增速上

17、均高于國外品牌。2011年，國內(nèi)品牌在出貨總額上首次超過國外品牌；2013年，國內(nèi)品牌在品牌數(shù)量上超過國外品牌。目前從品牌數(shù)量和出貨額上看，我國戶外用品市場國內(nèi)外品牌各自占據(jù)市場半數(shù)左右的份額。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷蓄積發(fā)展動能完善科技創(chuàng)新體制機制，推動科技創(chuàng)新“七個抓手”取得新成效。加快提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。持續(xù)開展新一輪科技企業(yè)三年行動計劃，入選國家科技型中小企業(yè)庫企業(yè)達(dá)到60戶，國家高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到20戶。加快建龍公司煉鋼系統(tǒng)全面提升改造等項目建設(shè)，推動雙礦井下綜掘機遠(yuǎn)程自動化等8項新技術(shù)應(yīng)用。新認(rèn)定省級數(shù)字化（智能）車間1個。加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。把建龍公司高品質(zhì)

18、油管研究中心建設(shè)成為省級中心，省級以上工程技術(shù)創(chuàng)新中心達(dá)到3家。省級以上科技企業(yè)孵化器達(dá)到6家以上，科技孵化器實現(xiàn)四縣四區(qū)全覆蓋。新增產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟2個三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資16066.53萬元，其中：建設(shè)投資12468.48萬元，占項目總投資的77.61%；建設(shè)期利息125.57萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金3472.48萬元，占項目總投資的21.61%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資16066.53萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）10941.41

19、萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額5125.12萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：34200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：26460.60萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：5670.35萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.15%。5、全部投資回收期（Pt）：5.06年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：11825.89萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括裁片（布料）、墨水。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：頭機械臂數(shù)碼打印線、數(shù)碼打印機、干燥

20、線、空壓機。七、 項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國家土地供地政策，運營期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后，均能達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)要求，對外環(huán)境影響較小。因此，該項目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實污染防治措施的基礎(chǔ)上，從環(huán)保角度分析，該項目的實施是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)

21、結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。十、 研究范圍1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。十一、 研究

22、結(jié)論由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積45734.251.2基底面積16946.461.3投資強度萬元/畝282.762總投資萬元16066.532.1建設(shè)投資萬元12468.482.1.1工程費用萬元10585.252.1.2其他費用萬元1548.412.1.3預(yù)備費萬元334.822.2建設(shè)期利息萬元125.572.3流動資金萬元3472

23、.483資金籌措萬元16066.533.1自籌資金萬元10941.413.2銀行貸款萬元5125.124營業(yè)收入萬元34200.00正常運營年份5總成本費用萬元26460.60""6利潤總額萬元7560.47""7凈利潤萬元5670.35""8所得稅萬元1890.12""9增值稅萬元1491.14""10稅金及附加萬元178.93""11納稅總額萬元3560.19""12工業(yè)增加值萬元11686.06""13盈虧平衡點萬元11825.8

24、9產(chǎn)值14回收期年5.0615內(nèi)部收益率27.15%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元10097.93所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 進入行業(yè)的主要壁壘1、設(shè)計研發(fā)能力壁壘戶外服飾產(chǎn)品具備品種多、款式多、安全性、保護性等特點，要求企業(yè)緊跟流行趨勢、不斷推陳出新、具有時尚前瞻性的同時，在產(chǎn)品的設(shè)計及工藝技術(shù)上考慮到防水、透氣、耐磨、耐寒、防曬和抗撕裂等特性，因此行業(yè)具有一定的設(shè)計研發(fā)能力壁壘。2、人才壁壘戶外服飾行業(yè)在我國的發(fā)展時間較短，行業(yè)內(nèi)專業(yè)的人才儲備數(shù)量不足，行業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)內(nèi)的人才培養(yǎng)速度。戶外服飾生產(chǎn)企業(yè)必須具備工藝技術(shù)人員及設(shè)計師團隊，但專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)計師的培養(yǎng)需要較長時

25、間，行業(yè)新進入者難以在短期內(nèi)吸引足夠的人才以建立高效、多產(chǎn)的設(shè)計團隊，因此形成一定的人才壁壘。3、品牌壁壘一個成熟品牌的形成需要經(jīng)過長時間的積累和推廣，而一旦一個品牌建立起來，必會憑借其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度建立起在消費者心目中的品牌形象，從而擁有一定的知名度和客戶忠誠度。品牌綜合體現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計水平、營銷網(wǎng)絡(luò)及銷售服務(wù)、管理等因素，知名品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長期的投入和積累。作為行業(yè)產(chǎn)品銷售主要渠道的百貨商場，經(jīng)營定位也是以知名品牌為主。因此新生品牌很難在很短時間內(nèi)挑戰(zhàn)已有的品牌，勢必要經(jīng)歷一個漫長的周期才能經(jīng)歷市場的檢驗沉淀下來。二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政

26、策的支持紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中指出，企業(yè)需增強自主創(chuàng)新能力，完善行業(yè)科技創(chuàng)新機制；加快技術(shù)升級步伐，提升行業(yè)信息化應(yīng)用水平；加強質(zhì)量管理和品牌建設(shè)，重點推進服裝、家用紡織品行業(yè)品牌建設(shè)；優(yōu)先支持新型紡織纖維材料、高端紡織裝備、產(chǎn)業(yè)用紡織品、品牌服裝和家用紡織品企業(yè)上市融資，積極支持企業(yè)創(chuàng)新能力和品牌運作能力。根據(jù)國民旅游休閑綱要（2013-2020年），要求到2020年我國職工帶薪年休假制度將基本得到落實，強調(diào)提升民眾休閑意識、落實帶薪休假制度、保障國民旅游休閑時間、提高國民休閑消費能力、推進國民旅游休閑場所設(shè)施建設(shè)，旨在讓休閑惠及民生，讓每個人都能享受得起休閑生活。國家相關(guān)政策的扶持及

27、鼓勵為行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。（2）消費市場的擴大據(jù)預(yù)測，中國一二線城市共有5,400萬個家庭戶，總收入估計達(dá)到2萬億元。相比之下，三四線城市家庭戶數(shù)量高達(dá)1.6億，收入為1萬億元。受益于國家新型城鎮(zhèn)化政策，隨著這些城市的升級，未來十年，中國中等收入階層及富裕消費者群體將新增2.7億消費者，小城市的中等收入階層及富裕消費者更愿意增加消費支出并進行消費升級。伴隨著農(nóng)村人口的消費升級以及城鎮(zhèn)人口個性化需求的釋放，我國服裝消費市場仍存在較大的發(fā)展空間。2、不利因素（1）成本費用持續(xù)上升紡織服裝行業(yè)是勞動密集型行業(yè)。近年來政府陸續(xù)出臺一系列有關(guān)就業(yè)、社會保障、勞動者權(quán)益保護等政策措施，國內(nèi)勞動力價格呈明

28、顯上升走勢，紡織企業(yè)的成本壓力將明顯增加。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，近年來，規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)的成本費用在不斷上升。成本費用持續(xù)上升擠壓了服裝企業(yè)的利潤空間，不利于行業(yè)發(fā)展。（2）戶外行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和制度建設(shè)薄弱對比歐美發(fā)達(dá)國家近百年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，戶外行業(yè)在中國是一個只有十多年發(fā)展歷史的新興產(chǎn)業(yè)，行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，管理制度不健全。例如，美國有遍布全國的露營地和房車公園；在歐洲，幾乎全部的戶外山地都有線路規(guī)劃、距離標(biāo)示、難度分級和危險提示等。國內(nèi)戶外行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、從業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)、安全管理制度、救援體系等，均處于起步階段，因此對整個戶外產(chǎn)業(yè)及戶外用品零售市場的發(fā)展構(gòu)成不利因素。（3）品牌建設(shè)

29、滯后一個品牌的形成，需經(jīng)過長時間文化的積淀，包括設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計理念、公司企業(yè)文化等等。我國服裝行業(yè)起步晚、起點低，目前多以加工制造為主，缺乏自己的文化內(nèi)涵，因此產(chǎn)品的附加值較低。國際品牌因具備文化、歷史、運營經(jīng)驗、資金、人才等諸多發(fā)展優(yōu)勢，并且已經(jīng)在大眾消費領(lǐng)域占據(jù)一定份額，所以品牌發(fā)展較為成熟。企業(yè)品牌的建立是一個系統(tǒng)科學(xué)的建設(shè)過程，許多服裝企業(yè)由于受市場因素的影響，隨意改變原有的品牌策略，較難建立真正的品牌。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的

30、銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四

31、章 項目選址一、 項目選址原則項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況雙鴨山市，別稱煤城，是黑龍江省地級市。全市共轄4個市轄區(qū)、4個縣，總面積22050.927平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，雙鴨山市常住人口為1208803人。雙鴨山市地處中國東北地區(qū)、黑龍江省東北部，完達(dá)山山脈北麓低山丘陵區(qū)，北臨遼闊的三江平原腹地，南面是連綿的群山，地勢西南高、東北低，東隔烏蘇里江與俄羅斯相望。市域總面積2.25萬平方公里。雙鴨山周邊300公里范圍

32、內(nèi)有饒河、綏濱、蘿北、同江、撫遠(yuǎn)、富錦等6個國家一類對俄口岸，地處黑龍江省對俄遠(yuǎn)東開放的核心區(qū)位，是建設(shè)“中蒙俄經(jīng)濟走廊”的重要節(jié)點城市。擁有國家一類口岸饒河口岸，饒河中俄互市貿(mào)易區(qū)、四達(dá)中俄國際貿(mào)易中心已投入運營，正在建設(shè)中俄國際文化物流經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)園，打造對俄進出口加工基地、全國對俄貿(mào)易集散基地。相繼開通了雙鴨山至哈巴羅夫斯克、雙鴨山至比羅比詹等國際客貨運輸線路。2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，抗擊新冠疫情取得重大成果、經(jīng)濟復(fù)蘇步伐明顯加快、社會大局保持和諧穩(wěn)定。全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長1.2%，規(guī)上工業(yè)增加值增長4.5%，固定

33、資產(chǎn)投資增長3.5%，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長1.8%，農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長6.5%，居民消費價格指數(shù)上漲2.3%。“十四五”時期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化雙鴨山新征程的第一個五年，是雙鴨山轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵五年，外部形勢復(fù)雜多變，機遇和挑戰(zhàn)并存，但總體上機遇大于挑戰(zhàn)，我們有決心有信心下好先手棋、打好主動仗，在危機中育先機、于變局中開新局，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)本世紀(jì)中葉把我市建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化雙鴨山奠定堅實基礎(chǔ)。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展確保到2035年，奮力走出煤城轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子，全面實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新、生態(tài)綠色、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)“六

34、個高質(zhì)量發(fā)展”，實現(xiàn)全面振興全方位振興，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)“十四五”期間，大力推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)實現(xiàn)新突破、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)實現(xiàn)新突破、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展實現(xiàn)新突破、全面深化改革實現(xiàn)新突破、全方位對外開放實現(xiàn)新突破、生態(tài)綠色發(fā)展實現(xiàn)新突破、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展實現(xiàn)新突破、社會文明程度實現(xiàn)新突破、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新突破、人民生活質(zhì)量實現(xiàn)新突破、社會治理效能實現(xiàn)新突破。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推動產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。狠抓項目建設(shè)。圍繞做實“四頭四尾”、做深“六大產(chǎn)業(yè)鏈條”，實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，緊盯“四率”，全面

35、加大“百大項目”建設(shè)力度。全市開復(fù)工省、市百大產(chǎn)業(yè)項目44個；開復(fù)工500萬元以上產(chǎn)業(yè)項目150個以上。重點推動國能寶清千噸級腐植酸褐煤蠟等項目竣工投產(chǎn)，益生200萬頭生豬養(yǎng)殖加工等項目加快建設(shè)，高端智慧石墨產(chǎn)業(yè)園等項目開工建設(shè)。狠抓招商引資。聚焦重點區(qū)域，瞄準(zhǔn)大型和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，全面加大招商引資力度。全年實際利用省外資金達(dá)到43億元以上。狠抓“百千萬”工程實施。深入落實省“百千萬”工程“1+7”方案，大力實施“五個一批”億級企業(yè)培養(yǎng)培育工程。煤及煤化工產(chǎn)業(yè)、糧食和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定在百億元，鋼鐵產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定在90億元，十億級以上企業(yè)穩(wěn)定在6戶以上。狠抓園區(qū)建設(shè)。聚焦打造“五區(qū)”目標(biāo)，

36、以市經(jīng)開區(qū)為龍頭，以寶清煤電化（材）產(chǎn)業(yè)園、集賢開發(fā)區(qū)為重點，以各縣區(qū)特色園區(qū)為支撐，加快推進各級各類園區(qū)建設(shè)。開工建設(shè)市經(jīng)開區(qū)石墨新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生物醫(yī)藥及生物化工園區(qū)、科技孵化創(chuàng)新基地，聚力打造服務(wù)四個區(qū)的產(chǎn)業(yè)項目承載平臺。狠抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。圍繞打造“一核兩帶三廊四區(qū)”，推動全域旅游加快發(fā)展，旅游業(yè)收入增長30%以上。完成市旅游集散中心主體工程。全面推動電商產(chǎn)業(yè)提檔升級，新增電商企業(yè)30家以上，線上交易額增長7.7%。加快發(fā)展夜經(jīng)濟、假日經(jīng)濟，推動健康、養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴容。加快線上線下消費融合，培育消費新業(yè)態(tài)、新模式。推動住房消費健康發(fā)展，擴大汽車消費，促進家電更新消費

37、。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積45734.25。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千套戶外服裝，預(yù)計年營業(yè)收入34200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

38、本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1戶外服裝千套xxx2戶外服裝千套xxx3戶外服裝千套xxx4.千套5.千套6.千套合計xxx34200.00戶外運動源于歐美早期的探險、科學(xué)考察活動，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，戶外探險活動逐漸演變成時

39、尚的休閑運動方式，發(fā)展成為輕戶外、休閑戶外。目前主要指的是在自然或半自然環(huán)境下，從事具有一定挑戰(zhàn)性和休閑性的運動，包括路跑、徒步、攀巖、滑雪及水上運動等，兼具健身、旅游、體育、娛樂休閑等元素。戶外行業(yè)外延的不斷擴大，為休旅戶外服飾帶來了更多的基礎(chǔ)消費群體。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名

40、冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償

41、責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控

42、制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)

43、之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定

44、，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于

45、公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期

46、報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，或因獨立董事辭職導(dǎo)致獨立董事人數(shù)低于法定比例的，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所

47、列情形外，董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔(dān)的忠實義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務(wù)，在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平的原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部

48、門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、獨立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職

49、權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運

50、用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的工作，行使總經(jīng)理授予的職權(quán)。副總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)副總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由副總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門

51、規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議，并對董事會決議事項提出

52、質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展

53、階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力； （2）進一

54、步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開

55、發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度

56、和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿