201X下半年財(cái)務(wù)201X工作計(jì)劃_第1頁(yè)
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1、201X 下半年財(cái)務(wù) 201X 工作計(jì)劃201X201X 下半年財(cái)務(wù) 201X201X 工作計(jì)劃工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 201X201X 下半年財(cái)務(wù) 201X201X 工作計(jì)劃201X201X 下半年財(cái)務(wù) 201X201X 工作計(jì)劃XXXX 年初,XXXXXXXX 有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)部在做好前期核 算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作,從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理 兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理,財(cái) 務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內(nèi)部、對(duì)成本費(fèi)用的核算 與控制的要求不斷提升、對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管 控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著國(guó)家

2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國(guó) 家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對(duì)房 地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管,這些都是財(cái)務(wù)部工作的重中之重。 在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好, 下面做具體的總結(jié)與匯報(bào)。一、財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展 由于 XXXX 公司是由 20*20*年 8 8 月份收購(gòu) 過(guò)來(lái)的,原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財(cái) 務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。1 1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿,對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,使成本費(fèi)用核算口徑一致。2 2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。3 3、設(shè)置了資金計(jì)劃

3、表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實(shí)行資金計(jì)劃管理,說(shuō)明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理第 1 頁(yè)共 9 頁(yè)第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè)人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性,財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì) 則,同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要 提高管理及服務(wù)意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管 理,按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。4 4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間 費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口 徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后

4、的一致。5 5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行 再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,充分反映公司整 體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)績(jī)效情況、細(xì)致反映公司資金往來(lái)及成本費(fèi)用等具體指標(biāo) 變動(dòng)。其目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求 ; ; 二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng)情況的了解和分析。6 6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管 理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科 學(xué)分類歸檔、專人保管,對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)納稅 xxxxxxxx 及 xxxxxxxx 稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交 流,提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)

5、的了解和掌握。二、具體職能管理 財(cái)務(wù)核算工作 財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的 基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié) 轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完 成。1 1、財(cái)務(wù)審核 財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審 核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人 情關(guān)。 如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二 是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效 及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè)2 2、成本核算 隨著公司 xxxx 項(xiàng)目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。 在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工

6、程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款, 對(duì) xxxxxxxxxx 建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對(duì)方 及時(shí)開(kāi)具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。3 3、銷售核算 上半年公司累計(jì)推出 x x 棟多層、共 x x 戶進(jìn)行銷售, 在公司決策層的營(yíng)銷政策和營(yíng)銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好,實(shí)現(xiàn) 銷售 x x戶,銷售額 x x 萬(wàn)元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、 大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合 同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門(mén)進(jìn)行積極溝 通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。 5 5 月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部 銷售核算力量,確定專人進(jìn)行銷

7、售收款、與銷售部門(mén)銜接,同時(shí)加強(qiáng) 了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作,做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。 財(cái)務(wù)部按月及 時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì),保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無(wú)誤。4 4、會(huì)計(jì)電算化 20*20* 年 1010 月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo) 準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,財(cái)務(wù)部于 6 6 月份聯(lián) 系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。5 5、合同管理 財(cái)務(wù)部對(duì)存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并 建立合同臺(tái)帳。按部門(mén)對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、 付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的

8、反映。6 6、納稅申報(bào) 由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國(guó)家稅務(wù)總局在稅款征 收上是按預(yù)售款來(lái)作為計(jì)稅依據(jù)的的, 1-61-6 月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收 x x 萬(wàn)元左右,財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報(bào)的基礎(chǔ)上,積極與 稅務(wù)部門(mén)溝通,第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè)采取緩繳的方式來(lái)減緩公司的資金支出。 回顧上半年 雖然為公司項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部 分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步 完善。對(duì)于下半年,財(cái)務(wù)部做出以下計(jì)劃和部署:1 1、推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī) 定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2 2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各

9、部門(mén)定期核 對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分 析等措施。3 3、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定 期培訓(xùn)。4 4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。201X201X 下半年財(cái)務(wù) 201X201X 工作計(jì)劃 相關(guān)內(nèi)容 :201X:201X 年信用社財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。在去 年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作, 提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。201X201X 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃最新范文XXXX 年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng) 規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

10、教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。 使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂 XXXX 年的工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃 201X201XXXXX 年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng) 規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。 使財(cái)務(wù)工第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè)作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。201X201X 年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算1 1、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。2 2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)

11、部門(mén)的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯。201X201X 酒店財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 一、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德 上有更大、更新的提高,主要方法是:1 1、認(rèn)真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參 與其他部門(mén)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。公司財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃書(shū)XXXX 年,我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對(duì)做得好 的我們需要把工作做得更好,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃, 短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作 用。201X201X 年幼兒園財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 為使財(cái)務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,服務(wù)于全體師生,更 好的為教學(xué)作貢獻(xiàn),學(xué)校財(cái)務(wù)人員在 X

12、XXX 年都基本以學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)完成任 務(wù),對(duì)學(xué)校的資金無(wú)浪費(fèi),將資金都利用在刀刃上。中學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃工作計(jì)劃就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指 標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。制定一份合理的工作計(jì)劃對(duì)于組織經(jīng)濟(jì) 效益的提高是十分重要的。附送:201X 下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文201X201X 下半年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入 XXXX 年 7 7 月份,回顧上半年,財(cái)務(wù)部全體 人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。根 據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對(duì) XXXX 年度下半年的工作作出如下計(jì)劃一、 增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能 在工作中,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及 公司財(cái)務(wù)管

13、理制度的規(guī)定,對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行, 對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開(kāi)源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā) 揮最大的作用。二、 科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率1 1、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理, 做好日常核算, 按照財(cái)務(wù)制度, 辦理現(xiàn) 金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、效率性和安全性,結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避 因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。2 2、 加強(qiáng)與各開(kāi)戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。庫(kù)存現(xiàn)金管理方第 6 頁(yè)共 9 頁(yè)第

14、7 頁(yè) 共 9 頁(yè)面,除滿足集團(tuán)公司日常開(kāi)支外,要繼續(xù)和各開(kāi)戶行協(xié)調(diào),解決大額 現(xiàn)金支取難的問(wèn)題,保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需 求。3 3、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 部門(mén)進(jìn)行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口,加大 資金籌措力度,提高項(xiàng)目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方 面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新 ; ; 一方面要與銀行方面保持積極 溝通,爭(zhēng)取條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,要及時(shí) 支付到期本金及利息,維護(hù)公司信用,為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平 臺(tái)。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作 目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電 算化的基礎(chǔ)

15、上進(jìn)行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化 手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不 規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步 將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、 報(bào)表出具等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控 與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實(shí)、賬 表、賬賬相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求 全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),把財(cái)務(wù)核算 工作做得更精細(xì)化,能夠全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供 翔實(shí)信息,并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃、過(guò)程

16、中的財(cái)務(wù) 監(jiān)督、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù)。 四、 加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作,積極研究稅收政策,合法避稅 增加效益 在下半年的工作中,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研 究, 加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào), 需特別關(guān)注的是省直 地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi) 展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部既是一 個(gè)職能管理部第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè)門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求能夠隨時(shí)為公司的決 策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財(cái)務(wù)人員 兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對(duì)比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè) 務(wù)

17、素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、 綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此,全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知 識(shí),開(kāi)拓視野,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員 十分必要。綜上,下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì)、平時(shí)專題探討、 中財(cái)訊會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn) 一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精 神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。六、加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通,資源共享,積極參與公司 的各項(xiàng)政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定,做好參謀工作 下半年,為完成集團(tuán)公 司本年度目標(biāo)任務(wù),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾 個(gè)方面繼續(xù)做好工作1 1、做好下半年集團(tuán)公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報(bào) 及匯算清繳工作,合理降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2 2、加強(qiáng)公司投標(biāo)保證金管理,建立投標(biāo)保證金統(tǒng)計(jì)檔案,對(duì)每一 筆投標(biāo)保證金的收取、支付、退回都詳細(xì)登記,做到有案可查,變混 亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。3 3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,堅(jiān)信 辦法總比困難多 ,通過(guò)各種途徑 加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團(tuán)公司成本核算,

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