某酒業(yè)公司管理制度匯編VIP

1、前 言本操作規(guī)程由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出本操作規(guī)程起草部門：本操作規(guī)程起草人：本操作規(guī)程審定人:本操作規(guī)程批準人：本操作規(guī)程2016年首次發(fā)布 第一部分 崗位職責第一節(jié) 總經(jīng)理崗位職責 1、堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司各項工作。2、全面主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作，組織制定公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。3、確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務(wù)

2、。4、主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。5、負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。6、加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費的開支。 8、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。 9、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 10、定期主持召開員工座談會，了解員工動向。 11、決定組織體制和人事編制，建立健全公司統(tǒng)一、

3、高效的組織體系和工作體系。12、 決定各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。 第二節(jié) 銷售副總經(jīng)理崗位職責 1、組織構(gòu)筑營銷理念，創(chuàng)建營銷體系，建立健全營銷管理制度。2、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。3、搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作，擬定營銷目標和計劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標提供可靠的依據(jù)。4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市場。5、參與產(chǎn)品定價工作。6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時回籠。7、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)

4、定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。8、合理支配和控制銷售費用。9、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。10、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。11、加強營銷隊伍建設(shè)，提高營銷人員的素質(zhì)。12、根據(jù)公司年度工作計劃要求，負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、落實工作。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。 2. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)

5、度設(shè)備材料。 3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。 4. 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。 5. 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。 6. 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。 7. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 8貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 9負責組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、

6、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。 10負責組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。 11配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的競爭力。 12負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。 13負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表。 14負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。 15強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成

7、本。 16負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。 17有權(quán)提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價。 18負責對現(xiàn)場的綜合檢查、指導(dǎo)工作。 19按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第四節(jié) 行政總監(jiān)崗位職責 1、負責發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)； 2、根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動日程表，安排重大活動的組織和接待工作； 3、負責公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報； 4、及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促領(lǐng)導(dǎo)批示、審核

8、和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、生產(chǎn)方面重要會議、重大活動的組織籌備工作； 5、負責指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵、懲罰工作。 6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作；掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報； 7、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況； 8、負責協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題； 9、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系； 10、完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。 第五節(jié) 財務(wù)總監(jiān)崗位

9、職責1 、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、 會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。   2、 組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。   3、 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。   4、 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

10、   5、 負責審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸 計劃、 財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。   6、 負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。   7、 按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。   8、 負責主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作。   9、 掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，

11、及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。   10、 定期向董事長、總經(jīng)理述職。   11、 制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。  12、 主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、 審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。   13、 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。   14、 按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)

12、間爭議提出界定要求。   15、 及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。   16、 定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集公司財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。   17、 審閱、監(jiān)督和控制財務(wù)系統(tǒng)。  第二部分 行政辦公室管理制度為實現(xiàn)嚴謹、高效、文明、舒適的辦公目標,進一步促進辦公室管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。第1節(jié) 員工守則一、 遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、 維護公司聲譽，保護公司利益。三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。四、 愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不

13、斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 第2節(jié) 辦公室管理制度第一條 維護公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責與義務(wù)。綜合部將遵循以下兩點對此工作做全面監(jiān)督和管理： 1、 每位員工必須將本人工作場所必需物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊。2、 公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔。 第二條 工作紀律： 1、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話；上班時間不準大聲喧嘩、不準打瞌睡。 2、為提高工作效率，避免接聽私人電話、聊天，嚴禁看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報雜志、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等。 

14、;3、員工要注意環(huán)保和節(jié)約，不使用一次性茶具。 4、電話、燈光、傳真機、復(fù)印機、空調(diào)機、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用。下班前每位員工須關(guān)閉電腦后方可離開，最后離開公司的員工應(yīng)確保門、窗、燈已關(guān)閉。 5、危險品嚴禁帶入辦公區(qū)域。 6、各部門的工作文件作廢時，需做撕毀處理；辦公電腦及重要電子文檔需設(shè)置密碼，做好保密工作。 7、開會時，各參會人員須關(guān)閉手機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不準隨意接聽電話，以免影響會議的進行。 第三條 公司名片按固定格式統(tǒng)一印制。任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)批準印刷的名片。 第四條 公司實行六天工作

15、制：周一至周六為工作日；周日和國家法定節(jié)假日休息。每天工作時間為：上午：8：00-12：00 下午：14：00-18：00。到職后應(yīng)及時簽到。上午8：00-8：30、下午14：00-14：30未到崗的計為遲到（事先申請的除外）。每月遲到超過三次（含三次）者，公司將給予書面警告，并扣發(fā)工資10元。 遲到超過半小時的計為曠工，曠工將按其曠工小時數(shù)以200%的比例扣發(fā)當日工資。連續(xù)曠工三日以上（含三日）或一年中曠工累計七日的，公司將給予除名的處理并有權(quán)拒發(fā)當月工資。 第五條 員工請假需事先填寫請假申請單（急病除外），報本部門經(jīng)理批準；部門經(jīng)理請假需由總經(jīng)理批準

16、。請假申請單在獲得部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字后，交綜合部備案并在月末統(tǒng)計考勤時體現(xiàn)。 第六條 公司考勤由每月1日計至每月30日或31日。月末各部門匯總當月部門所屬人員考勤情況，報綜合部。第七條 對于有預(yù)約的客人，在確認了公司名稱姓氏之后，引領(lǐng)至會見室。如所約見人不在，應(yīng)告知來客詳細原因，請他（她）等候或留言；如約見人此刻正開會，應(yīng)及時告知，并請客人等候。 對于沒有預(yù)約的客人，應(yīng)先確認公司名稱、來客姓名、職務(wù)及來意，根據(jù)實際情況請有關(guān)人員接待或請其再約時間。 幾批客人同時到來時，原則上公平地按到達的先后順序來受理。對預(yù)約時間較前的客人安排見面，對其他客

17、人講清情況。 第八條 接聽電話應(yīng)首先說："您好，XXX "（外線）或"您好，XXX"（內(nèi)線）。如所找人未在辦公室，距電話最近者應(yīng)代接電話，并禮貌地詢問對方姓名、單位、電話、事宜，并做書面記錄以便轉(zhuǎn)達。 第三節(jié) 人事管理進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。員工的聘（雇）用管理一、 新進人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。二、 考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個月；若考核成績太差，且無改進

18、之意者，可予直接解聘。三、 須辦手續(xù) 第一項：填寫員工資料卡 第二項：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。 第三項：請領(lǐng)手冊，并實施在職教育。 第四項：確認該之職務(wù)代理人。四、 新進人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。五、 新人在考核試用期三個月內(nèi)，以個人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。六、 七日內(nèi)實施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎金條例，結(jié)束教育者必須簽名，始即生效。七、 未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠職，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且無正當理由者予以開除。員工的離職管理一、 若因工作環(huán)境不適或因其他個人因素而想

19、自行離職者： 1、在三個月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報公司，否則以15天薪水相抵，補償公司損失。 2、到職滿三個月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個月以書面上報公司，否則以一個月薪水相抵，補償公司損失。 3、工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司核準，未經(jīng)核準而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。二、 員工辦理任何請辭時，須先行填寫“書面辭職報告”，經(jīng)核準后，方可離職。三、 員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任，公司將依法解決。四、 已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員

20、或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。五、 離職員工交接重點： 第一項：個人職責所屬資產(chǎn)列報表，清點移交予接管人員。 第二項：原服務(wù)客戶各項余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點移交。 第三項：個人所負責之各項本冊移交。 第四項：呈報手中未完成的客戶單予會計查核。注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。六、 員工無論到職時間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級或跳級。員工表現(xiàn)極差者，須實施在職教育，仍不合格者予以辭退。七、 員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保留優(yōu)質(zhì)員工。員工的辭退管理 公司對有下列行為之一者，給予辭退： 1、 一年內(nèi)記過三次者； 2、 連續(xù)曠工三

21、日或全年累記超過六日者； 3、 營私舞弊、挪用公款、收受賄賂； 4、 工作疏忽，貽誤要務(wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者； 5、 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者； 6、 聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者； 7、 仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者； 8、 因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者； 9、 品行不端、行為不簡，屢勸不改者； 10、 擅自離職為其他單位工作者； 11、 違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者； 12、 泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴重者； 13、 辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者； 14、 精神或機能發(fā)生障礙，或身體

22、虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認為不能再從事工作者，或因員工對所從事的工作，雖無過失，但不能勝任者； 15、 為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項費用者 ； 16、 年終考核成績不合格，經(jīng)考察試用不合格者； 17、 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時； 18、 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者； 19、 員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者； 20、 由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。 員工請休假制度一、 公司全員請假必須事先申請，經(jīng)批準后方可休假，并取消全勤獎。二、 非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當日薪資（同時取消全勤獎）。三、 懷孕達五個月以上者，可適當照顧休息時間，但每月事假限定不得連

23、續(xù)超過兩天，特殊情況酌情另定。四、 一般事假應(yīng)于兩天前請妥（急事經(jīng)核準則例外），請假時必須填妥假單及職務(wù)代理人簽名。五、 請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當日薪資外，并取消全勤獎。六、 公司上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣全日薪資。七、 請任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時內(nèi)回報公司，否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動，2日內(nèi)公司皆全薪付給，2日后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開始恢復(fù)正常。八、 輕微病假可商請部門經(jīng)理核準，經(jīng)批準后方可休假。九、 凡在職員工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范圍時，在請假超過7天以上時，皆

24、必須簽立停薪留職條例，連同請假單一同處理，否則即視同曠職論處，一律除名！十、 員工懷孕七個月后，可申請無給制之停薪留職，年資福利直接累進計算，不予扣除。十一、公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加。曠會按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。第四節(jié) 考勤管理考勤制度一總則 本考勤制度為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定；二、考勤細則 1出勤 1.1工作時間： 各部門職員須按以下時間出勤：上班時間上午8:0012:00、下午14:00-18:00，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間的，由公司另行通知。1.2簽到：公司全體員工采取“指紋識別考勤”辦法考勤。1.3外出：員工外出必須在“外出登記表”上

25、登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀處理。 1.4遲到：每天上午上班前打考勤， 8:00以后算遲到，30分鐘后（不包括30分鐘）到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時間以公司通知為準。 1.5早退：每天下午18:00下班時考勤后離開，18:00前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。 2請假： 2.1 員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理請假或在當日上午8：00前用適當方法向部門經(jīng)理請假，部門經(jīng)理將未打考勤人員的情況在當日上午8：30前報給公司，否則視為曠工處理。 2.2員工當日上午請假的，需在8：00前向部

26、門負責人批準并進行請假登記，未在8：00前登記者請假無效，拒絕電話請假，特殊原因需出示證明。 “外出登記表”。超過規(guī)定上班時間到崗被視為遲到。 2.4員工因公需出差時，在部門經(jīng)理批準的情況下，登記考勤，否則視為曠工處理。 “請假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準，并進行登記。如有緊急情況，不能事先請假的，應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理，在上班當日補辦手續(xù)，否則以曠工計。3請假、遲到、早退和曠工的處理 3.1請假：未滿一天者，以工作時間計算，請假時間在半天內(nèi)的（包括半天）視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個人工資標準由財務(wù)核扣。 3.2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；30分鐘后（不包括

27、30分鐘）視為曠工處理。 遲到考核10元/次。3.3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上下班視為曠工，按曠工一天處理。 早退考核10元/次。3.4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。4公休4.1當月休假、請假4天（含4天），當月考勤以實際出勤天數(shù)為準。當月工資計算方法：（月合計工資全勤獎）÷當月天數(shù)×實際出勤天數(shù)5考勤統(tǒng)計 5.1每月考勤時間：本月1號至本月31號 5.2有以下情況之一者，扣除當月全勤獎： 全月累計遲到4次者（包括4次） 除公休外，請假1天者以上者（包括1天） 月度曠工1次者（包括1次） 5.3對考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考

28、勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到簽退記錄、每日外出登記記錄等來進行制月度考勤表，并報財務(wù)處理； 第五節(jié) 獎懲制度第一條 為嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第三條 本制度適于公司全體辦公室員工。 1）處罰：員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者，嚴格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。2）獎勵：公司設(shè)立以下獎勵方法 1.大會表揚； 2.獎金獎勵；測評方法：每個月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項評測標準對辦公室人員做出評價，對各項工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應(yīng)當給予相應(yīng)獎勵。

29、 第三部分 生產(chǎn)管理制度第一節(jié) 司爐工安全操作制度 鍋爐崗位存在的職業(yè)病危害因素為高溫，應(yīng)需增加通風裝置，合理安排工人的工作時間。高溫季節(jié)應(yīng)為工人發(fā)放防暑降溫飲料、防護服。司爐工在操作時嚴格按照以下操作規(guī)程進行工作：1、 鍋爐工必須專門訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考核合格，發(fā)給合格證，方準上崗操作，嚴禁無證人員操作鍋爐。2、 鍋爐工必須對鍋爐的受壓容量及其所有附件，都要徹底的熟悉和掌握。3、 鍋爐開火前，鍋爐檢修和清洗完畢后，鍋爐的出汽管、給水管、及排氣管上的臨時堵板和堵頭，必須拆除。4、 安裝入孔和手孔蓋前要徹底檢查，爐內(nèi)有無工具及雜物，同時要檢查煙道，完全無誤時再關(guān)嚴，螺絲必須緊固。5、 所有安全閥及

30、氣壓表要定期檢驗，保證有效。6、 要經(jīng)常檢查排氣管及池水管，必須保持暢通。7、 輸氣管道要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，要及時進行修理，嚴格禁止帶氣壓操作。8、 開火時，要對燃料進行細致的檢查，發(fā)現(xiàn)爆炸物及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，嚴禁加入爐內(nèi)。9、 開火嚴禁使用強烈揮發(fā)性的油類和爆炸性的物料作引火物。10、 開火時不可火力太猛，必須使鍋爐墻和鍋爐本體慢慢的加熱，和均勻的膨漲。11、 水管鍋爐必須保證膨漲水箱的正常狀態(tài)。12、 鍋爐工在鍋爐開火后，要經(jīng)常檢查水位表的水位，嚴禁水位超過標準線。13、 鍋爐在運行中，鍋爐工嚴禁離開工作崗位，并禁止非鍋爐工參加工作。14、 鍋爐工要嚴格根據(jù)氣壓規(guī)定標準進行工作，

31、嚴禁超氣壓。15、 鍋爐每季必須進行一次小修，每一年必須進行一次大修，每周要進行一次試驗。16、 鍋爐工作人員必須在規(guī)定的值班時間內(nèi)接班。17、 如接班人員沒到，在班人員嚴禁離開工作崗位。18、 交班人員在交班前，應(yīng)清爐、清除爐渣和爐灰，對鍋爐附件設(shè)備進行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題詳細交代接班人。19、 鍋爐房內(nèi)嚴禁存放易燃物品，并要經(jīng)常保持室內(nèi)清潔寬暢。第2節(jié) 電工安全操作制度電工對廠區(qū)電力系統(tǒng)進行維護時，存在觸電的隱患。在操作過程中須正確穿戴絕緣手套、絕緣靴。在作業(yè)過程中必須按照以下操作規(guī)程進行工作：1、 電氣操作人員作業(yè)過程中思想需高度集中，電器線路在未經(jīng)測電筆確定無電前，應(yīng)一律視為“有電”，不

32、可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體。2、 工作前應(yīng)詳細檢查自己所用工具是否安全可靠，穿戴好必須的防護用品，以防工作時發(fā)生意外。3、 維修線路要采取必要的措施，在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌，防止他人中途送電。4、 使用測電筆時要注意測試電壓范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在五百伏以下電壓使用。5、 工作中所有拆除的電線要處理好，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電。6、 所用導(dǎo)線及保險絲，其容量大小必須合乎規(guī)定標準，選擇開關(guān)時必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊９ぷ魍戤吅?，必須拆除臨時地線，并檢查是否有工具等物漏忘電桿上。第三節(jié) 倉庫管理員安全操作制度倉庫管理員崗位火災(zāi)為

33、主要的安全隱患，需嚴格執(zhí)行以下操作規(guī)程：1、 嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度。非倉管員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度；2、 所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品（如手提包、紙袋等）進入倉庫和貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查；3、 任何人員不得在倉庫和貨區(qū)內(nèi)吸煙；4、 倉管員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或貨區(qū)，更不得在倉庫或貨區(qū)內(nèi)吃東西；5、 服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。6、 嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度；7、 倉管員必須全面掌握倉庫所

34、有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法；8、 嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理；9、 保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況；10、 倉管員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走；11、 嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程；12、 嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全；13、 倉管員在接到出入庫通知時，按照出入庫單做好貨物清點交接工作。 第

35、四節(jié) 包裝中心員工操作制度包裝操作人員崗位因其崗位性質(zhì)存在一定的安全隱患，工作過程中需嚴格執(zhí)行以下操作規(guī)程：1、 包裝操作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。在車間內(nèi)不得吃食物、吸煙和隨地吐痰。2、 進入生產(chǎn)車間前，必須穿戴好整潔的工作服、工作帽。3、 上班前不準酗酒，生產(chǎn)場所不得吸煙，嚴格禁止用明火。工作中不得吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生的行為。4、 包裝前，先做好一切準備工作，包括消毒滅菌清洗設(shè)備容器，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。5、 包裝前,先了解所要包裝產(chǎn)品的情況,備足包裝所要的一切準備工作,以便開機流水線生產(chǎn)時,能順利進行。6、 開啟所灌裝的白酒閥門，同時開啟流水線生產(chǎn)，調(diào)整好進酒量容量至合適的位置

36、。并有專門檢驗員對所有的產(chǎn)品進行一一認真檢查后，才將灌裝好的成品貼好商標及標識后，通過輸送帶送入外包裝區(qū)。7、 外包裝區(qū)人員按要求進行定量入箱包裝，并在每箱放上一張產(chǎn)品合格證及檢驗員編號，確定無誤后再打包封帶給予入庫。并保持整箱包裝的美觀大方。8、 外包裝區(qū)人員，在看到有不符合規(guī)定的產(chǎn)品時，要及時挑出，退還給內(nèi)包裝區(qū)人員，進行重新返工包裝。9、 下班前，要打掃清場，整理有序，并檢查電酒水燈開關(guān)，確認無誤后，才能關(guān)門下班。 第五節(jié) 酒庫工作人員操作制度酒庫工作人員崗位因其崗位性質(zhì)存在一定的安全隱患，工作過程中需嚴格執(zhí)行以下操作規(guī)程：1、 酒庫工作人員必須遵守各項規(guī)章制度，遵守工作時間，服從工作安

37、排，保證安全生產(chǎn)。2、 酒庫工作人員要嚴格遵守操作規(guī)程，要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)機械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常要及時維修并向領(lǐng)導(dǎo)報告。3、 酒庫工要經(jīng)常檢查庫房內(nèi)的環(huán)境，否則，如造成經(jīng)濟損失要對其進行經(jīng)濟處罰。4、 酒庫工工作時間內(nèi)不準脫崗喝酒、睡覺或從事與本職工作無關(guān)的活動。5、 酒庫庫房不準私留非工作人員，閑來人員不準隨意進入酒庫。6、 酒庫出庫要填寫出庫單,要及時清查庫存，發(fā)現(xiàn)問題保管員要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并妥善處理。因工作失職造成損失的,追究保管員責任并給予經(jīng)濟處罰。7、 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意, 不得為外單位或個人將酒隨意出庫,否則追究保管員和管理員責任,視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當月獎金的處罰。8、 庫

38、內(nèi)物品做到帳物相符.保管員必須對工作認真負責,不得粗心大意,弄虛作假,以權(quán)謀私,否則出現(xiàn)問題追究保管員責任。9、 保管員、酒庫工下班前要認真檢查庫房情況，沒有問題后方可離崗。10、 酒庫值班人員要經(jīng)常注意酒庫周圍情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時報警,確保酒庫安全。第六節(jié) 釀酒車間各工序安全操作制度一、風險分析：釀酒工段存在的職業(yè)病危害因素有霉菌、粉塵，工作過程中也會存在觸電、擦傷等輕傷事故存在著安全隱患。二、控制措施： 在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)增設(shè)通風措施、除塵設(shè)備。工作人員應(yīng)正確佩戴口罩，穿戴雨靴、膠鞋，做好一切安全防護措施三、操作規(guī)程：1. 出窖工安全操作制度a) 出窖工挖糟出窖時，首先檢查工具是否完好；b) 在

39、需窖底作業(yè)時，應(yīng)先檢查池內(nèi)是否缺氧，用掃帚在池內(nèi)空掃使空氣流通，確保安全，然后再進行下窖操作；c) 出窖工應(yīng)管理好使用工具，將鐵耙、鐵鏟等放到指定地點，嚴禁齒口或鏟口向上放置在窖埂上，以防扎傷、碰傷人員；d) 窖埂要保持衛(wèi)生干凈，不得將黃水和池底泥糊散落在人行窖埂上，以免滑倒摔傷；e) 出埂作業(yè)時人員之間應(yīng)保持一定的安全距離，防止工具碰傷；f) 在沒有推車工監(jiān)護的情況下，嚴禁向停在窖埂上的車子里裝醅子，以防止車子偏重，掉入池內(nèi)砸傷人員。2. 和糧分堆安全操作制度a) 參加和糧分堆人員作業(yè)前應(yīng)檢查工具是否完好；b) 操作時應(yīng)人員搭配合理，動作協(xié)調(diào)一致，以防工具碰傷人；c) 組長要現(xiàn)場做好指揮工作

40、；d) 注意清理腳下衛(wèi)生，防止滑倒摔傷。3 上（幫）甑工安全操作制度a) 上甑工在操作前，應(yīng)對各種閥門進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修工檢修；b) 上甑時，應(yīng)注意地面打滑，如果打滑，可撒些稻殼，以免摔傷；c) 嚴格按照上甑操作規(guī)程進行操作，防止沖甑燙傷；d) 蓋甑蓋時，不可魯莽操作，防止砸傷碰傷。4 推車工安全操作制度a) 嚴禁赤腳、穿拖鞋推車；b) 推車工在推車時應(yīng)先檢查道路是否暢通、濕滑，如果濕滑可以撒些稻殼防滑；c) 推車起步時要平穩(wěn)，行走時要注意前方道路，防止車輛歪倒；d) 在出窖作業(yè)時，應(yīng)保持斗車平穩(wěn)，防止車掉入池中。5 摘酒工安全操作制度a) 操作前，應(yīng)先檢查甑蓋密封是否可靠，氣

41、壓是否符合規(guī)定，鋼絲繩是否斷股，吊架是否牢固等，確保設(shè)備安全；b) 蓋甑蓋時，甑邊上不準站人，甑蓋上也不準放置工具和其他物品，以防傷人；c) 蓋甑蓋后要及時打掃鍋甑周圍及摘酒處衛(wèi)生，保持衛(wèi)生清潔，無撒醅、無積水，以防發(fā)生摔傷事故；d) 冷卻器操作時，應(yīng)注意工作時，應(yīng)使出水閥常開；冷卻器一旦停止工作，應(yīng)立即關(guān)閉水閥；e) 在摘酒操作時，嚴禁人站在通氣管、冷卻器水封口下，以防碰頭或燙傷；f) 嚴禁在摘酒處或盛酒容器旁吸煙或動用明火；g) 下班后要將水閥和汽閥全部關(guān)閉，落下甑蓋，以防發(fā)生其他事故。6 下甑安全操作制度a) 下甑前，應(yīng)先關(guān)閉汽閥，以防熱醅燙傷；b) 升甑蓋時不宜過高，以防鋼絲繩斷裂；提

42、升甑蓋時，要注意甑旁有無障礙物和行人，防止甑蓋移動砸傷人和設(shè)備損害c) 下甑操作應(yīng)動作協(xié)調(diào)一致，嚴防工具碰傷人；d) 操作時，要保持鍋甑周圍地面衛(wèi)生，不得有積水，以防發(fā)生摔傷事故。7. 打晾水安全操作制度a) 打晾水前，應(yīng)首先確認晾水桶是否完好，把手是否穩(wěn)固，桶體損壞或把手存在脫落危險嚴禁使用。b) 打晾水時應(yīng)首先查看水缸周圍和運水道路是否存在滑倒隱患，確定無隱患后方可開始作業(yè)，嚴防滑倒燙傷。c) 打晾水時動作協(xié)調(diào)，且周圍不能站人，防止水濺燙傷。d) 打晾水結(jié)束后，應(yīng)關(guān)閉汽閥和水閥，防止開水濺出水缸燙傷。8 拌糟加曲安全操作制度a) 拌糟前，要檢查工具是否完好，防止松動甩落砸傷；b) 拌糟工作

43、時，注意操作姿勢動作協(xié)調(diào)，嚴防鏟腳事故發(fā)生；c) 加曲前，應(yīng)做好量的配比，撒曲時，切不可隨意亂撒，要做到穩(wěn)中有序。d) 攤涼和曲時，人員之間應(yīng)保持距離，防止工具互碰或工具傷人，人與涼笆之間也應(yīng)保持距離，嚴防鏟腳事故發(fā)生。e) 攤涼結(jié)束后，清理涼笆時應(yīng)戴上手套，防止碎竹簽刺傷。9. 電風扇安全操作制度a) 開啟風扇前，應(yīng)檢查電風扇線路和電機是否有漏電現(xiàn)象，以確保人員無觸電現(xiàn)象發(fā)生；b) 按動開關(guān)，電機工作時，電風扇1米以內(nèi)不得有雜物，以防進入機內(nèi)損壞機器或噴射出傷人；c) 在起動風扇時，不準兩臺同時起動；第一臺風扇起動正常后，再起動第二臺；d) 嚴禁轉(zhuǎn)動或帶電狀態(tài)下移動風扇；e) 作業(yè)結(jié)束后應(yīng)停

44、機，應(yīng)閉合電源，清掃設(shè)備衛(wèi)生，嚴禁用水沖涮設(shè)備，以防觸電。10. 敷窖泥安全操作制度a) 裝泥時前要檢查架車胎是否有氣，車子是否完好；b) 在向泥車子內(nèi)裝泥時，應(yīng)防止泥車子由于后重翹起傷人；c) 在運輸過程中，應(yīng)防止車輛掉入池中。11. 保窖安全操作制度a) 開始作業(yè)前，檢查工具是否完好，若出現(xiàn)松動滑落現(xiàn)象，嚴禁使用。b) 嚴禁保窖人員擅自開啟風扇等電氣設(shè)備。c) 在挖空的窖池旁邊作業(yè)時，應(yīng)注意站立穩(wěn)當，防止跌入窖池或滑倒。d) 夏冬季節(jié)，保窖人員應(yīng)做好防暑防凍工作。12. 交酒安全操作制度a) 下班集體交酒前，整理著裝，穿好鞋，嚴禁光腳交酒。b) 拖車交酒前，要先檢查交酒工具的安全，并注意道

45、路安全，嚴禁跑、鬧、嬉戲；交酒應(yīng)用專用車搬運，以防止墜落傷人；c) 過磅和卸酒時必須有2人一齊抬酒桶，不準1人用力硬搬，防止砸傷；d) 在拉空車返回的過程中，不準跑、鬧、嬉戲且阻礙交通；e) 在酒庫應(yīng)嚴格遵守酒庫的有關(guān)安全規(guī)定。第七節(jié) 粉碎車間各崗位安全操作制度一、風險分析：粉碎車間各崗位存在職業(yè)危害因素有粉塵、噪聲，在工作過程中因為電器的使用存在觸電、機械傷害等輕傷事故二、控制措施： 應(yīng)在密閉環(huán)境中增加除塵器、消聲裝置，操作工人正確佩戴防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品，同時正確按照操作規(guī)程進行工作。三、操作規(guī)程：1. 粉碎曲塊車間安全操作制度a) 開機前認真檢查設(shè)備狀況，如無異常，再開機；b

46、) 設(shè)備按照順序啟動，各種器具要齊全，儀表指示正確；c) 作業(yè)時嚴禁手進入破曲口；d) 工作期間，正確佩戴防護用品；e) 及時清理各類雜物，保證管道暢通和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；清理堵塞時，要停機作業(yè)；f) 經(jīng)常檢查各傳動部位的安全防護裝置、電器接觸可靠性、靈敏性、油溫、油質(zhì)情況；及時調(diào)整設(shè)備，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)；g) 裝曲時要注意曲垛的不安全狀態(tài)，防止曲垛倒塌傷人。h) 裝曲時要注意架車的平衡和曲塊掉落現(xiàn)象，防止落把傷人；裝包時要注意糝包平衡位置，防止出現(xiàn)掉包落把現(xiàn)象；i) 送曲人員行走注意避讓來往車輛，上、下坡注意路滑；進入基酒庫至糧庫區(qū)域要注意避讓行車。2 粉碎糧食車間安全操作制度a) 開機前認真

47、檢查設(shè)備狀況，如無異常，再開機；b) 設(shè)備按照順序啟動，各種器具要齊全，儀表指示正確；c) 作業(yè)時嚴禁手伸入入糧口；d) 工作期間，正確佩戴防護用品；e) 及時清理各類雜物，保證管道暢通和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；清理堵塞時，要停機作業(yè)；f) 經(jīng)常檢查各傳動部位的安全防護裝置、電器接觸可靠性、靈敏性、油溫、油質(zhì)情況；及時調(diào)整設(shè)備，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)；g) 裝糧時要注意架車的平衡和糧食掉落現(xiàn)象，裝包時要注意糝包平衡位置，防止出現(xiàn)掉包落把現(xiàn)象；h) 送糧人員行走注意避讓來往車輛，上、下坡注意路滑；進入基酒庫至糧庫區(qū)域要注意避讓行車。 第八節(jié) 純化水系統(tǒng)操作制度一、風險分析：純水系統(tǒng)在工作過程中易對操作人員造成

48、觸電、機械傷害等輕傷，若操作不當易引起爆炸事故。二、控制措施：應(yīng)對相應(yīng)設(shè)備進行接地絕緣、防爆等保護措施，操作工人正確佩戴勞動防護用品，同時嚴格按照操作規(guī)程進行工作。三、操作規(guī)程：1、 當班使用者為該設(shè)備第一責任人，對本臺設(shè)備全面負責。2、 嚴格控制進水水質(zhì)，保證裝置在符合進水指標要求的水質(zhì)條件下運行。3、 操作壓力控制。應(yīng)在滿足所產(chǎn)水量與水質(zhì)的前提下，盡量取低的壓力值，這樣可以避免設(shè)備頻繁起、停。4、 進水溫度控制，最高不得大于35。5、 夏季水溫過高的操作對策：a) 在保證產(chǎn)水水質(zhì)的前提下，可降低操作壓力，實施減壓操作。b) 根據(jù)供水量要求，并停RO裝置時間不得大于24小時，否則容易造成臘面

49、細菌滋生，增加壓強。6、 裝置不得長時間停運，每天至少沖洗半小時。如準備停機72小時以上，應(yīng)向組件內(nèi)加入1%的亞硫酸氫鈉溶液（冬天需再加1018%丙三醇溶液防凍）以實施保護。7、 RO裝置每次停機都應(yīng)在進水壓力小于0.5Mpa條件下沖洗5分鐘，然后關(guān)閉總進水閥門。8、 操作工人應(yīng)每2小時對運行參數(shù)進行記錄，主要內(nèi)容為：9、 進水：電導(dǎo)率、壓力、水溫；10、 產(chǎn)水：電導(dǎo)率、流量；11、 出水：流量、壓力。12、 嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)人員上崗操作。 第九節(jié) 沖瓶機操作制度一、風險分析：沖瓶機在工作過程中易對操作人員造成觸電、機械傷害等輕傷。二、控制措施： 應(yīng)對沖瓶機進行接地絕緣、防爆等保護措施，操作工人正

50、確佩戴勞動防護用品，同時嚴格按照操作規(guī)程進行工作。三、操作規(guī)程：1、 安裝：將本機至現(xiàn)場，安在380V電源上，并將本機外殼良好接地，確保人身安全。2、 將進水管插在機器的進水管插頭上，并有喉箍緊牢固。3、 0.25MPa之間）。4、 生產(chǎn)能力調(diào)整：可通過調(diào)整無級調(diào)速電機的手輪來實現(xiàn)。5、 沖洗壓力的調(diào)整：可通過調(diào)整閥門的開啟程度來實現(xiàn)。6、 輸送鏈松緊的調(diào)整：可通過調(diào)整從動鏈輪的位置來實現(xiàn)。即：當輸送鏈過松時，可轉(zhuǎn)動從動鏈輪的頂緊螺栓使主動鏈輪與從動鏈輪間距離增大直至合適為止。當輸送鏈過緊時，調(diào)整方法與上述反之即可。7、 機器水平的調(diào)整：可通過調(diào)整設(shè)備機架底部的調(diào)節(jié)螺桿來實現(xiàn)。第十節(jié) 輸瓶機操

51、作制度一、風險分析：輸瓶機在工作過程中易對操作人員造成觸電、機械傷害等輕傷。二、控制措施： 應(yīng)對輸瓶機進行接地絕緣、防爆等保護措施，操作工人正確佩戴勞動防護用品，同時嚴格按照操作規(guī)程進行工作。三、操作規(guī)程：1、 高度調(diào)整：松開M16六角螺母，擰動地腳螺栓，調(diào)到所需高度后，再重新擰緊M16六角螺母。2、 鏈板輸送帶松緊的調(diào)整：松開兩側(cè)的M12×40螺栓，擰動M18拉緊螺母調(diào)整松緊，在重新擰緊兩側(cè)螺栓。3、 輸送槽寬度的調(diào)整，松開欄桿上所有M12螺母，調(diào)整兩欄桿之間的距離，直至瓶子能順利通過為止，然后再擰緊欄桿上所有的M12螺母。第十一節(jié) 封蓋機操作制度一、風險分析：封蓋機在工作過程中易

52、對操作人員造成觸電、機械傷害等輕傷。二、控制措施： 應(yīng)對封蓋機進行接地絕緣、防爆等保護措施，操作工人正確佩戴勞動防護用品，同時嚴格按照操作規(guī)程進行工作。三、操作規(guī)程：1、 調(diào)整初始位置調(diào)整螺盤，使擠紋輥輪和收邊輥輪靠近壓力塊外緣。2、 托瓶盤中心軸上不能放瓶子，點動開關(guān)，使機器上升到上止點，使扶瓶盤的下平面與托瓶瓶盤中心軸上平面與托瓶盤中心軸上平面的距離大于所封瓶子的高度。3、 將扣好瓶蓋的瓶子放到托瓶盤上，對正扶瓶盤的內(nèi)口，松開調(diào)節(jié)支架上的固定螺釘，轉(zhuǎn)動絲杠上的高低位置調(diào)整螺母，使扶瓶盤下平面與瓶蓋上平面的間距等于28cm。4、 用手順時針轉(zhuǎn)動滾壓頭，使機器整體下降。當壓力塊與瓶蓋上平面有了

53、輕微壓力時，停止旋轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)動瓶子使瓶身鉛垂，與滾壓頭中心一致。固定定位叉，松開四個搖臂上的固定螺釘，首先調(diào)整擠紋輥輪的上下位置，使其上下平面與壓力塊下比重里擺時剛不接觸為佳，然后調(diào)節(jié)收邊輥輪的上下位置，使其工作斜面比瓶口臺稍低。5、 繼續(xù)旋轉(zhuǎn)滾壓頭下降，壓力塊與瓶蓋逐漸壓緊，長套盤與凸輪座的間隙縮小，收邊輥輪首先切入瓶口臺階，隨后擠絲輥輪沿螺紋紋槽擠出螺紋，封蓋工作開始。6、 在調(diào)節(jié)機器時，應(yīng)以同型號中較低的瓶子為基準瓶進行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)過程中支撐軸可能會自動提升，需將鎖塊調(diào)整螺母適當?shù)耐镎{(diào)，直到不能提升為止。當封到較高的瓶子時，調(diào)節(jié)支架內(nèi)的鎖塊自動將支撐軸放開，以抵消高度誤差帶給機器的反作用力，

54、如不能放開，需適當將鎖塊調(diào)整螺釘適當往外調(diào)，直到封普通瓶直撐軸不動，封高瓶自動脫出為止。7、 整個調(diào)整過程都是邊試驗、邊觀察、邊分析原因，逐步調(diào)整來達到要求。切不可一次調(diào)整幅度過大，以防損壞機器部件。第十二節(jié) 噴碼機操作制度一、風險分析：噴碼機在工作過程中易對操作人員造成觸電、機械傷害等輕傷。二、控制措施：應(yīng)對噴碼機進行接地絕緣、防爆等保護措施，操作工人正確佩戴勞動防護用品，同時嚴格按照操作規(guī)程進行工作。三、操作規(guī)程：（一）、開機1、按下機箱左邊鍵開關(guān)（總開關(guān)）機器狀態(tài)欄顯示“噴碼機正在初始化”不可按任何鍵等待屏幕上狀態(tài)欄顯示“噴碼機關(guān)閉”。2、按住墨線開關(guān)鍵約23秒，聽“嘩”一聲即可放開鍵等

55、待到狀態(tài)顯示“噴墨機已可以打印”。（二）、輸入信息內(nèi)容1、按下“信息編輯”菜單鍵。2、輸入資料：a、按功能尋找鍵，找到清除屏幕鍵。b、先按建立信息。c、在鍵盤上按需要的內(nèi)容。（三）、打印1、在信息輸入后按功能找尋鍵，搜索“打印信息”功能鍵。2、按下“打印信息”功能鍵，屏幕顯示“可以打印信息”。（四）、噴頭電眼1、將噴頭及電眼調(diào)整到噴墨位置，試噴。2、根據(jù)輸送速度，調(diào)整延時。字寬字高及電眼靈敏度。（五）、關(guān)機1、墨線開關(guān)鍵約2-3秒聽見“嘩”的一聲，確認綠色燈開始閃爍，等待屏幕顯示“噴碼機關(guān)閉”綠色指示燈停止閃爍及熄滅（約三分鐘）。2、此時才可以關(guān)掉機器左邊總電源。第四部分 質(zhì)檢部管理制度 1、為了加強企業(yè)管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證企業(yè)生存與發(fā)展，全面提高經(jīng)濟效益，制定本制度。 2、積極宣傳貫徹黨和國家的質(zhì)量方針政策，采取有效措施，監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量的貫徹