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文檔簡介
1、能力不足凸顯造價咨詢業(yè)五大問題, 希望可以幫助您學(xué)習(xí)進(jìn)步!根據(jù)我國入時前承諾,被某些境外同行視為工程建設(shè)領(lǐng)域甜度'最高的一塊蛋糕 一一工程咨詢服務(wù)一一最終將無可遮掩地向外資開放。那么,作為這個行當(dāng)中與外資競爭的我方力量, 我國造價咨詢業(yè)目前的狀況究竟如何 ?自實施造價工程師執(zhí)業(yè)資格和工程造價咨詢單位資質(zhì)管理制度以來,一方面,我國工程造價咨詢行業(yè)已經(jīng)有很大發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,目前全國獲得造價工程師資格的從業(yè)人員有超過3萬名,從事工程造價咨詢服務(wù)的專業(yè)事務(wù)所、公司等機構(gòu)也達(dá)到 了幾千家。有專家評價:正在向市場化發(fā)展中的工程造價咨詢行 業(yè)已經(jīng)對我國建設(shè)市場產(chǎn)生重要影響 ;但另一方面,這個智
2、力密 集型的行業(yè),卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的要求: 我國每年三萬多億 固定資產(chǎn)投資所形成的巨大建設(shè)市場中直接轉(zhuǎn)化為建筑業(yè)產(chǎn)值 的約為5-6成,而工程造價咨詢業(yè)務(wù)的年合同總額僅三、四十多億元。因此,也有專家認(rèn)為,從總體上看,豐富的市場資源被大 量放空,實際上反映出整個造價咨詢行業(yè)一個非常突出的問題:”能力不足”。而在這個問題的背后,凸顯的則是存在于這個行業(yè)的管理體制、市場意識、人才素質(zhì)等方面的諸多弊端和問題。關(guān)系競爭”甚于 實力競爭市場競爭的關(guān)鍵在于企業(yè)的實力, 但目前的造價咨詢行業(yè)的基本 現(xiàn)狀是,即使是甲級類中的那些業(yè)務(wù)能力相對強一些的企業(yè),也沒有敢于把競爭中的”關(guān)系”因素,忽視到目前水平以下,而
3、一些 實力一般的企業(yè)更是有一種”唯關(guān)系為業(yè)務(wù)源泉”的傾向。還有甚 者,筆者曾經(jīng)在某地的一個行業(yè)會議上, 聽到一位造價咨詢公司 負(fù)責(zé)人總結(jié)上年度工作經(jīng)驗,其中一條就是把公關(guān)工作放在了第一的位置。造價咨詢行業(yè)經(jīng)過十多年的市場化努力,仍未真正實現(xiàn)”實力”競爭格局的原因是非常復(fù)雜的, 從外部環(huán)境看,投資主體行為不規(guī)范,各地區(qū)、各部門仍存有強大的利益驅(qū)動是一個重要因素。從內(nèi)部看造價咨詢機構(gòu)的改革滯后也是一個重要因素。怎么解決這個問題?一些業(yè)內(nèi)人士建議,政府要充分發(fā)揮政策調(diào) 控作用,把造價咨詢業(yè)務(wù)最大限度地推向市場??梢耘c工程承發(fā)包一樣,對建立造價咨詢業(yè)務(wù)的有形市場,作一些必要的探索。 通過市場來調(diào)節(jié)業(yè)務(wù)
4、流向。 讓真正有實力的企業(yè),在充分的競爭中獲得發(fā)展。改革不充分帶來苦樂不均前幾年,造價咨詢行業(yè)按照國務(wù)院的有關(guān)文件精神, 已經(jīng)基本完 成了脫離政府部門行政隸屬關(guān)系的 脫鉤、改制”工作。但對有些 造價咨詢企業(yè)而言,這只是轟轟烈烈的表面文章, 沒有從根本上 解決”母子同體”問題,以及”條塊照顧”、”地方保護(hù)”等市場痼疾。由于這種情況的存在,導(dǎo)致了已經(jīng)真正走進(jìn)市場和尚未完全脫離母體”這兩類企業(yè)間存在的 苦樂不均”。對前者而言,他必須自謀生路,自擔(dān)市場風(fēng)險,在惡性競爭非常普遍的造價咨詢市場上,對各種低價競爭必須慎之又慎, 因為他 們不能做虧本買賣,也虧不起。而對后者來講,不但可以各種形 式接到來自 母體”的業(yè)務(wù),而且即使面對惡性壓價,也可以從容 不迫。比如,個別依附于銀行系統(tǒng)的造價咨詢企業(yè),有財團(tuán)作為后盾就可以在競爭中不計后果, 因為他們可不以此贏利, 僅僅把 它看作一塊銀行的”中間業(yè)務(wù)”這種非正常競爭格局的形成,雖然不是”脫鉤、改制”的政策預(yù)期, 而只是
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