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1、文秘速錄,會議記錄標準文本聯(lián)盟集團會議,2021高職-擬設賽題 聯(lián)盟 集團 工作匯報 會 主持人:大家上午好!我是辦公室的王強,很榮幸主持今天的會議。前一段時間,各部門都做了大量的工作,今天我們召集各部門負責人來開會,是想請大家把本部門前期的工作匯報一下,大家暢所欲言,不分先后,誰準備好誰先說。 財務部:我們財務部對九、十、十一月三個月營銷總額進行了統(tǒng)計分析,根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,我們公司銷售額業(yè)績分析顯示,無顯著業(yè)績增長表現(xiàn),與去年同期相比,還有所下降。 主持人:有沒有分析什么原因? 財務部:根據(jù)行業(yè)調(diào)查顯示,今年 9 月份,央行調(diào)整了銀行存款利率,銀行利息的提高,吸引部分客戶的資金流入銀行,
2、是我們公司銷售額業(yè)績下降的原因之一。 在公司報銷制度中,關于港澳臺出差的報銷標準沒有明確規(guī)定,我們一直以來都是參照廣州的標準報銷的?,F(xiàn)在公司開始擴大在.的業(yè)務,派往.聯(lián)系業(yè)務的人數(shù)和次數(shù)都在增加,相關的費用也會越來越多,提議公司考慮制定港澳臺出差報銷標準。 主持人:好的,這個問題我也聽到了一些反映,也是想在今天的會議上,跟大家講一下,還要請相關部門配合財務部擬定報銷方案,最好能在本月內(nèi)做出方案,報請董事會審批。下面,請陳總談談近期公司考核情況。 陳總:從近期的公司員工考勤的情況看,總體情況不錯,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如有職工打過上班卡后外出不歸,有些員工讓 其他人代為打卡;在對各部門上班情
3、況的突擊檢查時,也發(fā)現(xiàn)有些部門人員人浮于事,上班看電影、炒股票、聊天的現(xiàn)象也時有發(fā)生。 主持人:請各部門負責人在部門工作會議上強調(diào)上班紀律,考核部門加強對員工上班紀律的考核,加快拿出考核方案。 陳總:再強調(diào)一下,從表面看,各部門都制定了部門規(guī)章制度,落實了制度上墻工作,但從實施的效果看,存在兩方面問題,一是制度的貫徹執(zhí)行上沒有實施數(shù)據(jù)目標化管理;二是制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴,無數(shù)據(jù)指標、無檢查依據(jù)、無相應的獎懲措施,請各位負責人進一步落實這項工作。 主持人:好,沒有規(guī)矩不成方圓,這個問題一定要引起各相關部門的重視。 另外一件事情,今年年會的籌備工作,經(jīng)過全面考察,已經(jīng)定在西花廳舉辦,屆時各部門一定要
4、配合,準時到會。一年一次的年會是公司不可缺少的"家庭盛會',通過年會可以激揚士氣,營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同。公司領導十分重視,要求各部門鼎力配合,把年會辦成團結、向上的盛會。下面請業(yè)務部發(fā)言。 業(yè)務部:前一階段我們業(yè)務部開展了兩項工作,一是對客戶管理制度進行了修訂,二是組織業(yè)務員開展業(yè)務培訓,目的是想提升部門人員工作素質(zhì),增強團隊意識,提高工作效率。 主持人:好,業(yè)務部最近的工作做得還是很有成績的,各部門職工崗位培訓的工作近年來一直在進行,從總體效果看,業(yè)務部門的培 訓工作系統(tǒng)性、持續(xù)性強,效果顯著,公司行政部門工作人員技能培訓和安全培訓卻很少涉
5、及,有關部門要安排行政人員工作技能培訓,提升工作素質(zhì),提高工作效率。 客服部:尊敬的主持人,各位同事,下面我談談客服部近期工作。11 月份,客服部針對新老客戶開展了客戶滿意度調(diào)查工作,一共發(fā)放了調(diào)查問卷 3500 份,回收 3278 份,有效問卷 3251 份。這次客戶滿意度調(diào)查中的絕大部分客戶對于我們還是滿意的,但是也有需要改進的地方,這次調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析報告將發(fā)到各位主管的郵箱,請下載查看。 主持人:聽了各位的工作匯報,我很感動,也很欣慰,各個部門負責人的工作非常扎實,措施非常有力,充分體現(xiàn)了主人翁的思想。通過工作匯報,可以認真梳理自己部門和個人的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓。通過各部門的交流,互相取長補短,相
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