人員及職位優(yōu)化方案

1、* 職位優(yōu)化、人員優(yōu)化方案為科學(xué)核定各部門職位設(shè)置、人員編制，有效挖掘員工潛能，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、節(jié)約本錢、提高人員工作效率并有效操縱人員總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)特制訂本方 案。一、成立職位及人員優(yōu)化項(xiàng)目小組：組長(zhǎng)：趙濤成員：張愛(ài)計(jì)、卜凡芹、杜永浩、姚彬、王彥青、各部門負(fù)責(zé)人二、職責(zé)分工：一、工作小組總攬全局，指導(dǎo)職位優(yōu)化及人員優(yōu)化工作的具體開展，審定相關(guān)方案并提供決策意見。二、商場(chǎng)總領(lǐng)導(dǎo)、副總領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門職位優(yōu)化及人員優(yōu)化工作的執(zhí)行情形，并對(duì)各部門職位優(yōu)化及人員優(yōu)化方案進(jìn)行審核、裁定；3、人資部負(fù)責(zé)制訂職位優(yōu)化、人員優(yōu)化方案，負(fù)責(zé)對(duì)方案進(jìn)行說(shuō)明，對(duì)具 體優(yōu)化工作進(jìn)程提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門優(yōu)化方案

2、的審核、匯總、存檔工 作并有權(quán)依照公司戰(zhàn)略及公司整體目標(biāo)、部門工作職責(zé)等要素對(duì)各部門的職位 優(yōu)化及人員優(yōu)化方案提出修改意見和建議；4、各部門負(fù)責(zé)人作為部門職位及人員優(yōu)化的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)完成各自治 理范圍的定崗、定編、定員及人員優(yōu)化工作，負(fù)責(zé)提出本部門的職位優(yōu)化及人員優(yōu)化方案；五、綜合辦負(fù)責(zé)與商場(chǎng)各部門對(duì)接，督辦商場(chǎng)各部門職位及人員優(yōu)化工作的執(zhí)行，資料搜集、文件的傳遞、報(bào)批及審核工作。三、職位及人員優(yōu)化實(shí)施方法（1） 、職位優(yōu)化方案及步驟：一、定崗：部門負(fù)責(zé)人依照“目標(biāo)明確、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)利對(duì)等”的原那么，依照部門工作職責(zé)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解；將任務(wù)依照類別進(jìn)行分組并確信執(zhí)行每組任務(wù)的職位設(shè)置。

3、職位優(yōu)化操作包括：原有職位的保留、職位新增、原有職位歸并、原有職位取消等；二、定編：本著“精簡(jiǎn)、高效”的原那么確信各職位的用人數(shù)量；依照工作任務(wù)、工作流程及工作量的多少結(jié)合各項(xiàng)工作耗時(shí)情形確信每一個(gè)職位的用人數(shù)量；3、 定員： 依照職位要求及現(xiàn)有人員素養(yǎng)情形，依照“人盡其才、才盡其用”的原那么確信在職人員是不是符合職位要求，可否知足公司進(jìn)展對(duì)職位提出更高要求的需要等；4、通過(guò)定崗、定編、定員等步驟后完成部門職位優(yōu)化設(shè)置方案、 職位說(shuō)明書并以書面形式逐級(jí)上報(bào)商場(chǎng)副總領(lǐng)導(dǎo)、商場(chǎng)總領(lǐng)導(dǎo)審核后送人資分析、匯總、整理；五、以上工作步驟限定在本方案下發(fā)后的6 個(gè)工作日內(nèi)完成。（2） 、人員優(yōu)化方案及步驟：

4、一、部門負(fù)責(zé)人結(jié)合定員步驟，依照職位說(shuō)明書對(duì)部門在職人員進(jìn)行分析，通過(guò)度析明確該員工是不是符合職位要求，可否有效承擔(dān)起職位職責(zé)，心態(tài)是不是踴躍，有無(wú)培育提拔潛力，是不是適合其他職位，有無(wú)調(diào)動(dòng)至其他職位的意愿、年度綜合表現(xiàn)如何等；二、依照上述分析，明確在職人員是不是具有開展工作所需知識(shí)、技術(shù)，提出部門員工各項(xiàng)人事調(diào)整建議，即確信部門各職位人員的晉升、遷調(diào)、辭退等人事決定；通過(guò)該步驟形成部門員工人事優(yōu)化方案并以書面形式一一報(bào)商場(chǎng)副總領(lǐng)導(dǎo)、商場(chǎng)總領(lǐng)導(dǎo)審核后送人資分析、匯總、整理。3、以上工作步驟限定在本方案下發(fā)后的7 個(gè)工作日內(nèi)完成。四、職位及人員優(yōu)化方案評(píng)估一、部門負(fù)責(zé)人組織部門成員詳細(xì)羅列每一個(gè)

5、員工日常工作職責(zé)并記錄每項(xiàng)工作耗時(shí)情形形成工作耗時(shí)清單一一上報(bào)審批后送人資存檔并作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的依據(jù)之一。二、公司將對(duì)照工作耗時(shí)清單、 職位說(shuō)明書，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查對(duì)職位及人員優(yōu)化方案的合理性、科學(xué)性進(jìn)行評(píng)估；3、總裁召集相關(guān)人員形成職位、人員優(yōu)化評(píng)估檢查小組，不按時(shí)對(duì)商場(chǎng)工作人員的工作開展情形進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查其工作內(nèi)容是不是與工作耗時(shí)清單相符，工作狀態(tài)是不是滿負(fù)荷，工作內(nèi)容是不是符合職位要求，有無(wú)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)等。五、工作要求：一、各部門依照本方案一一完成部門定崗、定編、定員工作，完成部門人員人事調(diào)整建議，并形成以下書面文件：部門職位優(yōu)化設(shè)置方案、 部門職位說(shuō)明書 、 部門員工人事

6、優(yōu)化方案；二、 商場(chǎng)副總領(lǐng)導(dǎo)參照上述步驟提出對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)的職位優(yōu)化設(shè)置方案、部門領(lǐng)導(dǎo)職位說(shuō)明書、部門領(lǐng)導(dǎo)人事優(yōu)化方案并送人資部存檔；3、商場(chǎng)總領(lǐng)導(dǎo)參照上述步驟提出對(duì)商場(chǎng)副總領(lǐng)導(dǎo)職位優(yōu)化設(shè)置方案、副總領(lǐng)導(dǎo)職位說(shuō)明書、副總領(lǐng)導(dǎo)人事優(yōu)化方案并送人資部存檔。六、其他要求：一、各部門必需于限定工作日內(nèi)完成上述任務(wù)并提交相應(yīng)書面文件，不然每拖延一天扣罰責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效考核分5 分；二、人力資源部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目了案工作負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)向總經(jīng)辦、總裁提報(bào)項(xiàng) 目了案功效，含公司職位優(yōu)化設(shè)置方案、公司職位說(shuō)明書、2021年度人 事優(yōu)化方案、在職員工日常工作及耗時(shí)清單匯編。山東怡景麗家市場(chǎng)開發(fā)2020年11月12日職位優(yōu)化設(shè)

7、置方案部門： 序號(hào)崗位名稱崗位優(yōu)化意見原編制人數(shù)在職人數(shù)調(diào)整后編制保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并制表:部門審核:副總審核:總經(jīng)理審核:保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并保留口取消口合并匯總員工人事優(yōu)化方案部門： 序號(hào)崗位姓名口晉升口遷調(diào)辭退口不變其

8、他人事調(diào)整原由備注口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他制表:部門審核:副總審核:總經(jīng)理審核:口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變其他口晉升口遷調(diào)辭退口不變口具他口晉升口遷調(diào)辭退口不變口具他說(shuō)明：可在備注欄詳細(xì)說(shuō)明晉升至何崗位、遷調(diào)至何部門及其他相關(guān)事項(xiàng)。職位說(shuō)明書-格式一、基本職位信息職位名稱所