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1、(此文檔為Word格式,下載后可以任意編輯修改?。ㄎ募浒妇幪?hào):)施工組織設(shè)計(jì)工程名稱:編制單位:編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制日期: 年 月 日方案名稱:施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表項(xiàng)目部報(bào)審意見(jiàn):項(xiàng)目經(jīng)理:年 月 日工程部審核情況:審核人:年 月 日工程部領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn):審批人:年 月 日J(rèn)L施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)(復(fù))審表一A002編號(hào):工程名稱:致(監(jiān)理單位):現(xiàn)報(bào)上 施工組織設(shè)計(jì)(方案)(全套、部分),已經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)。附:施工組織設(shè)計(jì)(方案)承包單位項(xiàng)目部(公章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):1、同意 2、不同意 3、按

2、以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充專業(yè)監(jiān)理工程師:年 月 日總監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):1、同意 2、不同意 3、按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充后并于 月 日前報(bào)來(lái)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):(公章)總監(jiān)理工程師:年 月 日 注:本表由施工單位填寫,一式三份,連同施工組織設(shè)計(jì)一并送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。目錄第一章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和工程概況第二章設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法第三章施工總平面布置第四章 主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法第五章各分項(xiàng)工程的施工順序第六章確保工程質(zhì)量和工期的措施第七章 重要(關(guān)鍵)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及措施第八章冬季和雨季的施工安排第九章安全保證體

3、系第十章 其他應(yīng)說(shuō)明事項(xiàng)附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:施工進(jìn)度橫道圖附表五:施工總平面圖 附表六:臨時(shí)用地表第一章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和工程概況一、編制依據(jù)1.1依據(jù)牡丹江市2013年路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程安保工程項(xiàng)目施工招標(biāo)文件;1.牡丹江市2013年路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程安保工程項(xiàng)目圖設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要說(shuō)明;1.3 本公司建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科技成果及擬用于本合同工程 施工隊(duì)伍的施工設(shè)備和技術(shù)力量等情況。1.4 業(yè)主要求的有關(guān)規(guī)定和要求。1.5 工程所在地有關(guān)部門及地方政府在施工安全、工地治安,人員健康、環(huán) 境保護(hù)及

4、土地租用等方面的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。1.6 國(guó)家和交通部有關(guān)環(huán)保、水保、文保、土地、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等方面的 法律、法規(guī);2、編制原則1、嚴(yán)格遵守合同條款以及監(jiān)理工程師下達(dá)的施工期限,保質(zhì)保量、保證安 全、文明施工、按期完成施工任務(wù)。2、科學(xué)而合理地安排施工程序,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快施工進(jìn)度,縮短工期。3、堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣四新成果的原則,加強(qiáng)科技剖析和技術(shù)攻關(guān),搞好質(zhì)量控制,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、積極響應(yīng)業(yè)主對(duì)本標(biāo)段工程提出的有關(guān)要求,替業(yè)主分憂解難,主動(dòng)為 業(yè)主服務(wù)。5、以“與人方便,自己方便”為原則,加強(qiáng)與相鄰標(biāo)段施工配合,處理好與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,搞好交通疏導(dǎo)工作6、嚴(yán)格貫徹“安全

5、第一,預(yù)防為主”的方針和原則。7、嚴(yán)格執(zhí)行黑龍江省交通行政主管部門對(duì)本項(xiàng)目的文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及健康等有關(guān)管理?xiàng)l例的要求, 樹(shù)立良好的工程形象、企業(yè)形象和社會(huì)形 象。二、工程概況、施工總體布置及進(jìn)度安排本工程施工所在地址:牡丹江市。計(jì)劃工期365日歷天。2.1 工期安排總工期:365日歷天。擬開(kāi)工日期:2014年9月,擬竣工日期:2014年9月09,具體以監(jiān)理 工程師(或業(yè)主)下達(dá)開(kāi)工之日起計(jì)。2.2 主要工程量主要工程量:詳見(jiàn)工程量清單。2.3 、施工總體部署2.3.1 組織機(jī)構(gòu)2.3.1.1 施工組織機(jī)構(gòu)框架圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組2.3.1.2 施工組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

6、:1、作為公司在現(xiàn)場(chǎng)的法定代表,與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及地方政府和群 眾團(tuán)體聯(lián)系、協(xié)商有關(guān)方面的問(wèn)題。2、確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。3、確定現(xiàn)場(chǎng)各部門的負(fù)責(zé)人,明確各部門的職責(zé)分工。4、管理、指揮在現(xiàn)場(chǎng)的部門,并在不同的施工階段,根據(jù)工作需要對(duì)現(xiàn) 場(chǎng)人員進(jìn)行調(diào)配。5、組織審查圖紙,掌握工程特點(diǎn)與關(guān)鍵部位,以便全面考慮施工部署與 施工方案。6、決定本工程項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、難點(diǎn)、薄 弱環(huán)節(jié)要及時(shí)提給有關(guān)部門和人員研究處理。8、組織工程部建立施工進(jìn)度監(jiān)察系統(tǒng)和制訂監(jiān)督工地執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃的措施9、組織物

7、資部建立施工材料供應(yīng)體系和工程設(shè)備材料供應(yīng)的驗(yàn)收、入倉(cāng)、登記工作。10、控制工程開(kāi)支,定期檢查工程費(fèi)用,超出預(yù)算計(jì)劃要及時(shí)向公司報(bào)告, 同時(shí)提供相關(guān)材料。11、安排竣工、竣工資料的整理和移交。12、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程情況以及其他需要及時(shí)匯報(bào)的情況。項(xiàng)目總工程師職責(zé):1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)條例,組 織編寫和實(shí)施工程質(zhì)量保證體系。3、主持或組織本工程的施工組織設(shè)計(jì)方案、特殊工藝施工方案的制定, 并進(jìn)行技術(shù)交底。4、負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作或本工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作。5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、

8、標(biāo)準(zhǔn)等,貫徹公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題,參加重大事故的調(diào)查分析,并提出 技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)行質(zhì)量”一票否決制”,行使停工權(quán)。9、解決項(xiàng)目施工的技術(shù)難題,組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,制定各工序質(zhì)量控 制保證措施,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)修改及質(zhì)量信息的傳遞。10、對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)問(wèn)題有決策權(quán),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的資源配置有權(quán)提出調(diào)整意見(jiàn)11、在組織編制和審批組織設(shè)計(jì)時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。工程部的職責(zé):工程部在項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題和 進(jìn)度控制負(fù)有主要責(zé)任。主要的工作是:1、負(fù)

9、責(zé)工程技術(shù)、進(jìn)度管理方面的全部工作。2、負(fù)責(zé)施工所需的基本文件,包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、及施工用水、用電等臨時(shí)設(shè)施資料。3、編寫現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì),并取得業(yè)主或監(jiān)理單位的認(rèn)可。4、貫徹實(shí)施或制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的工作規(guī)程。5、組織有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制各種施工計(jì)劃和材料供 應(yīng)計(jì)劃。6、工程進(jìn)度的檢查工作和控制工作。7、審查工區(qū)提出的施工方案、工程問(wèn)題的報(bào)告,解決有關(guān)工程方面的技 術(shù)問(wèn)題。8、參加工程例會(huì),在會(huì)上匯報(bào)有關(guān)的工程問(wèn)題,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理(或副 經(jīng)理)安排好分階段的工作。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)竣工的項(xiàng)目進(jìn)行最后的檢查。10、協(xié)助有關(guān)部門與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)系,取得施工許可證。11、安排有關(guān)

10、人員做好竣工圖及資料整理。質(zhì)安部的職責(zé):質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督, 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其主要任務(wù) 是:1、制定質(zhì)量控制準(zhǔn)則和工作計(jì)劃2、參與研究和確定施工方法,制定安全生產(chǎn)措施。3、對(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料進(jìn)行檢查,并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知主管部門 與主管領(lǐng)導(dǎo)。4、根據(jù)要求,對(duì)施工工序進(jìn)行檢查,保證符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)定 要求。5、停止不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作,責(zé)成進(jìn)行返工并將上述情況通知總工程 師和項(xiàng)目經(jīng)理。6、主持質(zhì)安工作會(huì)議,提出安全保衛(wèi)方面的要求及管理辦法。7、調(diào)整可能造成危害的隱患,并保存有關(guān)的調(diào)整數(shù)據(jù)。計(jì)財(cái)部職責(zé):計(jì)財(cái)部是項(xiàng)目財(cái)務(wù)的職能部門,其工作是:1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金管理

11、工作,合理地運(yùn)用資金,為工程施工提供資 金保證。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程款的收取與支付,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,做好與業(yè)主的 聯(lián)系工作,溝通各成員單位與項(xiàng)目的工作。3、根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃,編制好工程財(cái)務(wù)的年度計(jì)劃、每月資金的用量 計(jì)劃和支付計(jì)劃。4、定期向公司通報(bào)工程的進(jìn)展情況。5、做好每月工地人員的工資管理發(fā)放工作、做到及時(shí)主動(dòng)。6、嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)制度,按章辦事。(六)辦公室職責(zé):1、辦公室主要負(fù)責(zé)文件、資料的管理以及生活后勤與接待工作。2、辦公室應(yīng)設(shè)財(cái)務(wù)與資料文件打字管理員方便工程的財(cái)務(wù)事務(wù)與文件資 料的打印,收發(fā)與保存。3、另外辦公室應(yīng)為工程提必須的后勤服務(wù),如搞好職工食堂等。辦公室

12、也應(yīng)為一切的接待工作提供條件。如會(huì)議場(chǎng)地準(zhǔn)備等。4、辦公室也有責(zé)任協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理做好文明施工的有關(guān)工作,如制做工 作證,現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)標(biāo)志牌和節(jié)日的彩旗、標(biāo)語(yǔ)等。物資部的職責(zé):物資部是項(xiàng)目物資管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)管工程項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收等,其 工作是:1、根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃,編制好材料采購(gòu)計(jì)劃,確保準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。2、材料的采購(gòu)要有二家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià),供貨對(duì)比,選擇價(jià)廉物 美的供應(yīng)商。3、建立采購(gòu)、驗(yàn)收、進(jìn)倉(cāng)等一系列規(guī)章制度,確保材料合格,防止出差 錯(cuò),未經(jīng)驗(yàn)收的材料不得進(jìn)倉(cāng)。4.及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系,保持與業(yè)主、材料供應(yīng)商的良好溝通關(guān)系第二章 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法一、設(shè)

13、備、人員動(dòng)員周期1、人員及設(shè)備的動(dòng)員周期:我公司施工設(shè)備充足,施工人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)且人力資源雄厚。工程要上得快,前期準(zhǔn)備是關(guān)鍵之一。因此在編制投標(biāo)書的同時(shí),做好中標(biāo)的 思想準(zhǔn)備。在編制投標(biāo)書人員、設(shè)備表時(shí),進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、主要技 術(shù)人員、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師等主要人員思想動(dòng)員和主要設(shè)備的排隊(duì)、檢 修、保養(yǎng)工作。由該工程擬定項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)。動(dòng)員的主要內(nèi)容為:介紹工 程概況、工程特點(diǎn)、主要施工方法、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)要求。項(xiàng) 目經(jīng)理根據(jù)擬投入的主要施工設(shè)備表清點(diǎn)施工設(shè)備。根據(jù)施工需要和公司的總 體安排,由項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)進(jìn)行人力挑選。一旦業(yè)主宣布工程中標(biāo),將立即 組織隊(duì)

14、伍、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)安排施工人員和設(shè)備補(bǔ)充。前期所需 的人員和設(shè)備的動(dòng)員在10天內(nèi)完成,并在簽訂合同后一周內(nèi)到達(dá)工地。若我公司中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后即可辦理用地界樁、測(cè)量樁點(diǎn)的交 接手續(xù)。進(jìn)行全線復(fù)測(cè)工作,修建臨時(shí)的生產(chǎn)、生活設(shè)施,施工用水、用電等“四通一平”的工作;其它如材料調(diào)查、試驗(yàn)、定貨、組建工地試驗(yàn)室,配備 試驗(yàn)設(shè)備等工作,可立即展開(kāi),后續(xù)人員、設(shè)備根據(jù)工程進(jìn)展情況按照項(xiàng)目動(dòng) 態(tài)管理法陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。二、設(shè)備人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1、人員及設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)方法若我公司中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后,工程所需的人員和設(shè)備可由公路至現(xiàn)場(chǎng)。2、施工準(zhǔn)備2.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備:(1)、

15、熟悉、審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件;(2)、編好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、各單位工程的施工方案;(3)、認(rèn)真抓好施工技術(shù)交底工作。2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備:按施工總平面布置的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。其具體要求見(jiàn)下表:施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作表序號(hào)工程內(nèi)容完成時(shí)間執(zhí)行部門1施工場(chǎng)地的移交接收開(kāi)工前6天工程部2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)開(kāi)工前3天施工隊(duì)3消防器材的落實(shí)開(kāi)工前5天辦公室4主要環(huán)保材料的購(gòu)買開(kāi)工前5天施工隊(duì)2.3 施工資源準(zhǔn)備(1)、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)附表。(2)、物資準(zhǔn)備:、物資準(zhǔn)備工作應(yīng)充分:材料計(jì)劃要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并加以落實(shí),保證 施工進(jìn)度,要求做到及時(shí)、充足。、開(kāi)工前需要的施工設(shè)備,

16、在準(zhǔn)備期內(nèi)完成進(jìn)場(chǎng)及試運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)。、常規(guī)物資的準(zhǔn)備:如辦公桌椅、施工用具、勞保用具、照明燈具等,在就近購(gòu)買。、施工所用材料:向質(zhì)量好、信譽(yù)高供貨方訂貨。主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,并按規(guī)定使用前需進(jìn)行檢驗(yàn)的材料,主動(dòng) 遞交檢驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)審核確認(rèn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng),分類堆放,并作好標(biāo)識(shí)。按施工總平面布置的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。三、本工程投入的機(jī)械設(shè)備1 .根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),施工前的準(zhǔn)備工作較多,主要有施工臨時(shí)設(shè) 施的建造。施工總平面的布置及各施工點(diǎn)的設(shè)置關(guān)系到工程正常順利展開(kāi)的關(guān) 鍵。2 .機(jī)械設(shè)備投入是至關(guān)重要因素,為保證工程的順利進(jìn)行,各種機(jī)械車輛必須配足配好。根據(jù)施工

17、圖所設(shè)計(jì)的工程措施和工作量情況, 結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)分 布實(shí)際,綜合考慮合同要求工期和以及當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鳌?投入本工程使用的機(jī)械 詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備表。四、施工勞動(dòng)力的組織計(jì)劃建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu):根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定工程項(xiàng)目經(jīng)理部的人選和名額;遵循合理分工密切協(xié)作、因事設(shè)置與因 職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的工程項(xiàng)目經(jīng)理 部,施工管理人員迅速到位開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.1 建立精干的工作隊(duì)組:根據(jù)本工程的分部分項(xiàng)工程需要和施工組織方 式,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的工作隊(duì)組。4.2 集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng):按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要計(jì)劃, 組織工人進(jìn)場(chǎng)

18、,安排好職工生活,并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4.3 做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)安全生產(chǎn)的要求,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容通常包括:工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃;各項(xiàng)安全技術(shù)措 施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求;以及設(shè)計(jì)變 更和技術(shù)核定事項(xiàng)等;都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范作業(yè)指導(dǎo)書和培訓(xùn)書;同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育 .五、機(jī)械設(shè)備、人員及材料準(zhǔn)備5.1 機(jī)械設(shè)備本工程施工需要的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛較少,我單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù) 量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃,分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu) 置的,應(yīng)按計(jì)劃落實(shí),并要適當(dāng)留

19、有備份,以保證施工的需要。5.2 人員本工程施工需要大量勞動(dòng)力,而且時(shí)間相對(duì)集中,因此,開(kāi)工前落實(shí)勞力 來(lái)源,按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)(退)場(chǎng),是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停 工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。目前公路工程施工勞力多為民工,組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作:(1)要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”,即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。(2)要注重教育。教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心的教育,才能使民工隊(duì)伍的 素質(zhì)不斷提高。在開(kāi)工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、 任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù)。(3)簽訂好施工合

20、同。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái), 必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過(guò)去的任務(wù)分配制為合同制。 合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù) 量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。5.3 材料隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,按照實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方案和計(jì)劃進(jìn)度,制 定出各工點(diǎn)主要材料供應(yīng)月(季)計(jì)劃。施工準(zhǔn)備階段,還要做好各材料庫(kù)的選址和修建工作,以及地材的抽樣試 驗(yàn)和合同簽訂、周轉(zhuǎn)材料的儲(chǔ)運(yùn)工作等。5.4 技術(shù)準(zhǔn)備(一)熟悉圖紙資料和有關(guān)文件我單位接受工程任務(wù)后,應(yīng)全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件,參加業(yè) 主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。(1)設(shè)計(jì)圖紙是施工的

21、依據(jù),我單位會(huì)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙和資料進(jìn) 行學(xué)習(xí)和自審,做到心中有數(shù),如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 中提出,請(qǐng)上級(jí)給予解答。(2)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中,著重要解決以下幾個(gè)問(wèn)題:1)設(shè)計(jì)依據(jù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況是否一致。2)設(shè)計(jì)中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實(shí)現(xiàn)和 解決。3)設(shè)計(jì)能否滿足工程質(zhì)量及安全要求,是否符合國(guó)家和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第三章施工總平面布置一、施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求,結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情 況,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理,彈性編制,靈活組織,實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。 本合同段擬安排的沿線安全設(shè)施施工隊(duì)負(fù)責(zé)本標(biāo)的

22、標(biāo)志標(biāo)牌、防撞護(hù)欄等工程的施工。二、機(jī)械及試驗(yàn)檢測(cè)儀器配備根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工組織總體安排以及定額測(cè)算,我公司擬投入滿足工程需要的各種機(jī)械設(shè)備、測(cè)試儀器,機(jī)械設(shè)備的調(diào)配按工程進(jìn)度實(shí)際情 況和監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)分批進(jìn)場(chǎng),保證工程進(jìn)展所需,杜絕延誤。三、各施工處的管理與協(xié)調(diào)各施工隊(duì)均在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下具體組織施工作業(yè)。四、施工總體目標(biāo)A、工期目標(biāo)1、本工程以2014年9月為暫定開(kāi)工日期,總工期按 365日歷天進(jìn)行工期 安排,則竣工日期為2015年9月,若與實(shí)際開(kāi)工日期不一致,則工期 按實(shí)際開(kāi)工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。B、 質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。C、 安全目標(biāo)加強(qiáng)

23、安全管理,杜絕發(fā)生重大安全事故。D、 環(huán)保目標(biāo)營(yíng)造良好的施工環(huán)境,各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到環(huán)保部門的控制要求,做到讓業(yè)主放心,讓群眾滿意。五、施工總體布置及臨時(shí)設(shè)施設(shè)備1、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工處駐地布置為了便于與指揮部、監(jiān)理部聯(lián)系,同時(shí)利于管理和組織施工,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的 實(shí)際情況設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。2、電力供應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要配備在相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)。第四章主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法、熱熔型標(biāo)線的施工方法1、施工設(shè)備:標(biāo)線施工的方法,從畫線車的結(jié)構(gòu)大致可分為人工劃線法和機(jī)械施工法。人工劃線的機(jī)械結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、易于使用,可作小回轉(zhuǎn),對(duì)交通妨礙極小,所有種類的標(biāo)線圖案都可施工,是目前熱熔型標(biāo)線施工的最主要、 最常用的一種施

24、工方法。行進(jìn)方向熔融涂料涂膜路面玻璃珠刮斗手推式劃線車示意圖如圖2。圖2手推式劃線車手推式劃線車的線寬是由涂斗的寬度決定的,一般可采取換涂斗的方式來(lái) 改變所涂標(biāo)線的線寬,也可采用拼涂的方式加倍所涂標(biāo)線的寬度。 常用涂斗寬 度是 100mm, 150mm, 200mm。2、施工方式:熱熔型標(biāo)線涂料在常溫下是固體粉末狀,施工時(shí),將涂料投入熔融釜中, 熔化呈熔融流動(dòng)狀態(tài)后,放入手推式劃線車的保溫熔融料斗中, 然后將溶融涂 料引入劃線斗中,并保溫使物料保持熔融狀態(tài)。開(kāi)始劃線時(shí),應(yīng)把劃線斗放在 路面上,由于劃線斗與地面間有一定的間隙,當(dāng)推動(dòng)劃線車時(shí),靠自動(dòng)流淌而 刮抹出一條整齊的標(biāo)線,它能自動(dòng)均勻地在標(biāo)

25、線上撒布一層反光玻璃珠。劃線斗的間隙控制標(biāo)線涂膜的厚度,與手推劃線車的行走速度無(wú)關(guān)。3、施工條件:熱熔型標(biāo)線涂料的施工要求在天氣晴朗 24小時(shí)之后,白天10點(diǎn)鐘以后開(kāi) 始,并且要求路面平整、干凈、不潮濕。4、施工工序熱熔型標(biāo)線涂料的施工工序如下:(1)施工前的各種準(zhǔn)備。(2)放樣。按設(shè)計(jì)文件進(jìn)行計(jì)測(cè),使用粉筆、鈦粉等,在路面上做記號(hào)放樣。(3)路面清掃。清掃路面上妨礙涂料與路面粘接的物質(zhì)(塵土、砂、泥、油、 水分、附著物等),特別是水分要充分干燥。(4)涂灑底漆。為提高涂料的粘結(jié)力,施工中不同種類的路面材質(zhì)要采用不 同類型的下涂劑。(5)熔融涂料。將材料適當(dāng)加熱,使其達(dá)到熔融狀態(tài)。(6)噴撒涂

26、料。用斗梢式涂布機(jī),涂抹路面標(biāo)線,同時(shí),撒布玻璃珠。二、標(biāo)志標(biāo)牌及護(hù)欄施工1、交通標(biāo)志施工順序到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)一安全措施-標(biāo)志定位-基礎(chǔ)開(kāi)挖及混凝土澆注一安裝標(biāo)志立柱一吊裝標(biāo)志板一調(diào)校-清掃標(biāo)志板-清理現(xiàn)場(chǎng)一完成。2、標(biāo)志生產(chǎn)本項(xiàng)目標(biāo)志基礎(chǔ)預(yù)埋件、標(biāo)志桿件和標(biāo)志版面均在工廠內(nèi)集中生產(chǎn)并經(jīng)檢 驗(yàn)合格后再運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。選用連續(xù)多年經(jīng)交通部交通工程監(jiān)理檢測(cè)中心抽檢合格并頒發(fā)了批量生 產(chǎn)合格證的生產(chǎn)廠家,質(zhì)量及規(guī)格保證符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工文件的具體要求。3、交通標(biāo)志的施工方案、施工方法所有運(yùn)往工地的交通標(biāo)志構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān) 理工程師認(rèn)可后才能采用;到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)以后,充分利用標(biāo)志、路欄等安

27、全設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán)格按照操作規(guī)則施工,以保證路人和操作人員的安全,盡量防止事故的發(fā)生,確保施工安全;嚴(yán)格按照施工圖紙的要求并根據(jù)交通流的行進(jìn)方向測(cè)定標(biāo)志的設(shè)置位置;基礎(chǔ)位置測(cè)定后按照設(shè)計(jì)圖規(guī)定的尺寸于指定的地點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖,并 按規(guī)定進(jìn)行處理后立模板、扎鋼筋、澆注混凝土,地腳螺栓和底座法蘭盤位置 正確并達(dá)到規(guī)定標(biāo)高;標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后進(jìn)行。支柱之法蘭盤與混凝土基礎(chǔ)的底座法蘭盤應(yīng)水平、密合,地腳螺栓配合妥當(dāng),擰緊螺栓后支柱不得傾斜;通過(guò)滑動(dòng)螺栓、抱箍等連接配件將標(biāo)志板固定于支柱上;柱式標(biāo)志的標(biāo) 志板內(nèi)緣距路肩邊緣的距離應(yīng)保證 20cm,單

28、柱式標(biāo)志牌下緣距路面高度應(yīng)保 證250cm,懸臂式安裝凈空須保證距路面 5.2m。安裝標(biāo)志板好后應(yīng)對(duì)標(biāo)志板的垂直度、高度等進(jìn)行檢查、調(diào)整,使之達(dá)到規(guī)定的要求;懸臂式標(biāo)志安裝的標(biāo)志版面應(yīng)于道路中線垂直,路側(cè)柱式標(biāo)志安裝時(shí), 標(biāo)志版面應(yīng)盡可能與道路中線垂直或成一定角度:指路和警告標(biāo)志為010度,禁令和指示標(biāo)志為045度,視線誘導(dǎo)標(biāo)志為8090度。標(biāo)志板安裝完畢后,應(yīng)對(duì)所有的標(biāo)志板進(jìn)行清掃,保持版面清潔;4 .混凝土護(hù)欄設(shè)在中央分隔帶的混凝土護(hù)欄,施工前應(yīng)按圖紙所示逐樁量測(cè)施工中線和 施工標(biāo)高。基層的壓實(shí)度,應(yīng)滿足圖紙要求或監(jiān)理人指示的壓實(shí)度,經(jīng)檢驗(yàn)合 格后鋪填砂礫墊層材料?,F(xiàn)澆水泥混凝土基礎(chǔ),應(yīng)按

29、圖紙要求和監(jiān)理人指示分段進(jìn)行制模; 基礎(chǔ) 的寬度、厚度和基面標(biāo)高應(yīng)符合圖紙規(guī)定,經(jīng)校正檢查無(wú)誤后方可進(jìn)行澆筑, 經(jīng)過(guò)養(yǎng)生,達(dá)到混凝土強(qiáng)度70%以上方可拆模。當(dāng)預(yù)制混凝土護(hù)欄時(shí),應(yīng)考慮安裝防眩設(shè)施時(shí)需要連接的預(yù)埋或預(yù)留構(gòu) 件,按圖紙規(guī)定和監(jiān)理人的指示進(jìn)行。 在中央分隔帶混凝土護(hù)欄的起終點(diǎn)和開(kāi) 口處,應(yīng)進(jìn)行混凝土護(hù)欄的端頭處理。端頭基礎(chǔ)處理方式,應(yīng)與其連接混凝土 護(hù)欄相一致;端頭與標(biāo)準(zhǔn)段混凝土護(hù)欄的結(jié)合部,其斷面形狀應(yīng)統(tǒng)一。在混凝土基礎(chǔ)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度并對(duì)基礎(chǔ)檢測(cè)合格,經(jīng)監(jiān)理人同意,可將檢驗(yàn)合格的混凝土護(hù)欄塊件進(jìn)行吊裝,并先將基礎(chǔ)面及相鄰塊件的各接縫面濕潤(rùn) 和座漿,厚度均勻,然后護(hù)欄塊件漸漸落坐,進(jìn)行

30、縱向企口連接,但不能碰撞 相鄰砌塊,落座時(shí)位置正確,砌縫擠緊,寬度不大于10mm灰漿飽滿,線條順直。最后卸去纜繩,進(jìn)行養(yǎng)生。當(dāng)在超高地段的中央分隔帶的一側(cè), 設(shè)有排水溝、集水井以及縱向或橫 向排水管或有預(yù)埋管線工程等,護(hù)欄施工不應(yīng)損壞已經(jīng)完成的上述管線及設(shè) 施;經(jīng)監(jiān)理人同意,方可進(jìn)行中央分隔帶護(hù)欄的施工?;炷磷o(hù)欄塊安裝完畢后,應(yīng)清洗其表面雜物及污點(diǎn),保持混凝土的本 色外觀,光潔干凈。5 .波形梁鋼護(hù)欄(1)承包人應(yīng)在護(hù)欄運(yùn)往工地之前,向監(jiān)理人提供所采用的護(hù)欄部件的 樣品及出廠檢驗(yàn)合格證書供監(jiān)理人審查批準(zhǔn),必要時(shí)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人的要求進(jìn)行 荷載試驗(yàn)。所有運(yùn)往工地的護(hù)欄構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)

31、準(zhǔn)。(2)護(hù)欄在施工之前,承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),供 監(jiān)理人審查批準(zhǔn)。無(wú)論采用何種方法安裝護(hù)欄,承包人應(yīng)盡量避免損壞路面下 埋設(shè)的管線設(shè)施;若造成損壞時(shí),承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修好,損壞后的修理費(fèi)用由承 包人承擔(dān)。(3)設(shè)置于路側(cè)的波型梁鋼護(hù)欄,不應(yīng)使護(hù)欄面侵入公路建筑限界以內(nèi)。 立柱外邊緣到路肩邊緣的最小距離:當(dāng)土路肩寬度為0.75m時(shí),不應(yīng)小于0.25m;當(dāng)土路肩寬度為 0.5m時(shí),不應(yīng)小于0.14m。(4)路側(cè)波形梁護(hù)欄的起、訖點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行端頭處理。路側(cè)護(hù)欄的端頭構(gòu)造 形式應(yīng)符合圖紙規(guī)定。逆行車方向的上游圓頭式端頭與護(hù)欄標(biāo)準(zhǔn)段之間應(yīng)設(shè)漸 變段,順行車方向的下游端頭可與標(biāo)準(zhǔn)段護(hù)欄成一直線

32、布設(shè)。當(dāng)在路側(cè)安裝護(hù)欄時(shí),護(hù)欄柱應(yīng)垂直。裝設(shè)護(hù)欄不應(yīng)破壞或干擾地下結(jié)構(gòu)或其他設(shè)施。(5)在中央分隔帶上設(shè)置的波形梁鋼護(hù)欄,有分設(shè)型(單柱單面)及組 合型(單柱雙面)兩種,其構(gòu)造特征及埋設(shè)方式亦因之不同,應(yīng)按圖紙及高 速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范(JTJ074 94)的規(guī)定和要求進(jìn)行施工。(6)設(shè)置于中央分隔帶起點(diǎn)、終點(diǎn)及開(kāi)口處的護(hù)欄應(yīng)進(jìn)行端頭處理。分 設(shè)型波形梁護(hù)欄,其端頭應(yīng)與中央分隔帶線形相一致,在分隔帶開(kāi)口處,護(hù)欄 的圓端頭的半徑應(yīng)與分隔帶開(kāi)口處的線形相一致。中央分隔帶開(kāi)口處活動(dòng)式鋼護(hù)欄的構(gòu)件,應(yīng)按圖紙所示在工廠加工和拼裝后設(shè)置。(7)立柱放樣:施工之前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行立柱放樣,

33、并以橋梁、涵 洞、通道、立交、分隔帶開(kāi)口及入孔處等為控制點(diǎn),進(jìn)行測(cè)距定位。放樣后應(yīng) 調(diào)查每根立柱下的地基狀況,如遇地下管線、泄水管等或涵洞頂部埋土深度不 足時(shí),應(yīng)改變立柱固定方式或調(diào)整立柱位置。涵洞、通道等頂部的護(hù)欄立柱的 基礎(chǔ)應(yīng)作預(yù)先處理。立柱放樣時(shí)可利用調(diào)整段調(diào)整間距, 利用分配方法處理間 距零頭數(shù)。立柱安裝應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙相符,并與公路線形協(xié)調(diào)。立柱可采用鉆孔法進(jìn) 行安裝。立柱定位后應(yīng)用與路基相同的材料回填,并分層夯填密實(shí),每層厚不 超過(guò)150mm鋪有路面的路段設(shè)置立柱時(shí),除非另經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn),護(hù)欄立柱的 安裝,一般在路面鋪筑完成之后進(jìn)行;或在路基充分壓實(shí),滿足公路施工規(guī)范 要求,經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可

34、之后才能進(jìn)行安裝護(hù)欄。當(dāng)立柱位于將攤鋪水泥混凝土、 瀝青混凝土或其他預(yù)拌瀝青材料面層的地方時(shí),先埋設(shè)好立柱,柱坑應(yīng)先在路面底面50mn下處回填好,剩余的柱坑深度應(yīng)使用與路面相同的材料回填, 并壓實(shí)到經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可。(9)鋼立柱可打入或埋入在已壓實(shí)的路基上,在打入時(shí),應(yīng)注意預(yù)埋管 線不被破壞。當(dāng)立柱埋入巖石時(shí),應(yīng)預(yù)先鉆洞,固定護(hù)欄立柱時(shí)用土填實(shí)。立 柱在縱向和橫向都應(yīng)垂直豎立,間距應(yīng)準(zhǔn)確,使在架設(shè)護(hù)欄時(shí)無(wú)需為對(duì)孔或其 他任何原因而移動(dòng)立柱。立柱在路面邊緣上方的高度應(yīng)如圖紙所示。(10)采用鋼管作立柱,應(yīng)有合適的防雨帽或密封焊端。(11)護(hù)欄板的安裝一般宜在路面施工完成并經(jīng)監(jiān)理人同意后進(jìn)行。(12)

35、護(hù)欄構(gòu)件應(yīng)按圖紙規(guī)定架設(shè),并應(yīng)取得平順、連續(xù)的安裝效果,所 有搭接應(yīng)順交通流的方向拼接。螺栓應(yīng)有足夠長(zhǎng)度,穿出螺母外的長(zhǎng)度不應(yīng)小 于6mm但亦不能大于25mm位于半徑不大于50m的彎道上的護(hù)欄板應(yīng)在工廠 內(nèi)預(yù)先彎好。(13)波形梁的連接螺栓及拼接螺栓不宜過(guò)早擰緊,以便在安裝過(guò)程中利用波形梁的長(zhǎng)圓孔及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 波形梁應(yīng)與公路的線形相協(xié)調(diào),當(dāng)護(hù)欄的線形認(rèn)為比較滿意時(shí),方可最后擰緊螺栓。終擰扭矩應(yīng)符合下列規(guī)定:螺栓直徑(mm扭矩值(N2 m)M166068M2095102M22163170如采用高強(qiáng)螺栓,需嚴(yán)格控制扭矩,終擰扭矩值應(yīng)按315430N2 m控制(14)已被磨損露出金屬的鍍鋅表面、所

36、有錨固件和扣件的螺紋部分及螺 栓的切斷端頭都應(yīng)按本規(guī)范第414節(jié)的要求涂刷兩層鋅漆。(15)活動(dòng)式護(hù)欄的基礎(chǔ)應(yīng)在路面鋪裝前施工完, 施工中基礎(chǔ)的預(yù)埋管件 應(yīng)適當(dāng)高出相應(yīng)路面面層并采取保護(hù)措施,以防雜物掉入;活動(dòng)式護(hù)欄的安裝,應(yīng)使其垂直于地面,線形適順,不得有凹凸和扭曲,安裝后應(yīng)易于拔出及重新 插入。(16)防阻塊通過(guò)連接螺栓固定于波形梁與立柱之間,在擰緊連接螺栓前 應(yīng)調(diào)整防阻塊準(zhǔn)確就位?;炷磷o(hù)欄檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏 差檢查方法1地基壓實(shí)度(%)符合設(shè)計(jì)要求檢查施工記錄2 基礎(chǔ)厚度(mm)±10% H檢查施工記錄13基礎(chǔ)平整度(mm)10檢查施工記錄4護(hù)欄地面以上中心高

37、度 (mm)±10直尺:抽檢10%5護(hù)欄混凝土強(qiáng)度(MPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按 JTJ071-98 附錄 D檢查6軸線橫向偏位(mm)±50直尺:抽檢10%注:H為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)厚度波形梁鋼護(hù)欄檢查項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1立柱外邊緣距路肩邊線跑離 (mm)±20直尺:抽檢10%2立柱中距(mm)±5直尺:抽檢10%3立柱豎直度(mm/m)±5垂線、直尺:抽檢10%4護(hù)欄順直度(mm/m)±51拉線、塞尺:抽檢10%5橫梁中心高度(mm)±20直尺:抽檢10%第五章各分項(xiàng)工程的施工順序本項(xiàng)目整個(gè)工程主要按流水作業(yè)法施工

38、, 各項(xiàng)工程按施工順序整體向前推 進(jìn)。具體進(jìn)行施工安排時(shí)要靈活組織,以實(shí)現(xiàn)工程的流水、平行、交叉作業(yè), 保證工程的順利完成。(本順序按施工設(shè)計(jì)圖紙所反映的工作內(nèi)容編制)1、標(biāo)志標(biāo)牌施工順序購(gòu)買原材料一廠內(nèi)加工生產(chǎn)一運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)安裝一工地現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣一基 坑開(kāi)挖一硅澆筑一硅養(yǎng)護(hù)一標(biāo)志牌、桿安裝調(diào)試一質(zhì)量檢驗(yàn)2、護(hù)欄施工順序護(hù)欄材料選購(gòu)一柱板制作一護(hù)欄測(cè)量放樣一立柱打樁埋設(shè)一安裝波形板 一 線形調(diào)整一緊固螺栓-安裝端頭-質(zhì)量檢驗(yàn)第六章確保工程質(zhì)量和工期的措施第一節(jié)確保工程質(zhì)量的措施本公司的質(zhì)量方針是以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,保證提供用戶期望和 滿意的產(chǎn)品。公司經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)公司的

39、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接組織者,責(zé)任人。為提高本企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù),特向 業(yè)主承諾:整個(gè)工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。一、質(zhì)量保證措施:質(zhì)量技術(shù)保證措施a 、認(rèn)真讀懂圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖,做好技術(shù)交底工作;b、建立健全各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督及班組自檢制度;c 、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等;d 、及時(shí)填報(bào)各種驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及簽證等資料,建立技術(shù)檔案;e、建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu),做好原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備等的檢驗(yàn);f 、搞好施工機(jī)械、設(shè)備等的維護(hù)保養(yǎng)工作;g 、根據(jù)工程特點(diǎn),制定好不同工程具體的施工方法、平面布置、施工組 織等措施;h 、嚴(yán)格按質(zhì)保措施、安全保證措施、進(jìn)度控制措施、環(huán)保措施等等進(jìn)行

40、組織施工作業(yè)。 施工質(zhì)量目標(biāo)管理保證措施:全面推行質(zhì)量目標(biāo)承包責(zé)任制:a、將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成各工序工程質(zhì)量目標(biāo),并將其落實(shí)到具 體的人頭上,全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。b、單項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)值由工程總負(fù)責(zé)人承包。c、實(shí)行分級(jí)管理,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理的辦法,采取責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一 的承包方式,強(qiáng)化各工序工程質(zhì)量承包人的管理,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制約,確保 工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。d、堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,對(duì)與各工序工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量 目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況,專職質(zhì)檢監(jiān)控人員具有否決權(quán)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控人員配備:a 、成立本工程施工質(zhì)量監(jiān)督部,配備足夠的、專業(yè)齊全的監(jiān)控人員和必 要的質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備,以提高工程

41、施工質(zhì)量監(jiān)控的專業(yè)化水平。b 、必須熟悉所監(jiān)控工程內(nèi)容的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),具有工程建 設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際工作技能,并能協(xié)調(diào)解決一般工程技術(shù)問(wèn)題的專業(yè)技術(shù)人 員。c 、認(rèn)真熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明、資料,了解設(shè)計(jì)要求,明確各專業(yè)工程相關(guān)部位及各工序之間的關(guān)系, 對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有 數(shù),并充分準(zhǔn)備,認(rèn)真參加施工圖紙會(huì)審工作。d 、督促各工序工程質(zhì)量目標(biāo)承包人,嚴(yán)格按照工程施工規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙實(shí)施施工,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),隨機(jī)檢查施工質(zhì)量和質(zhì)量技術(shù) 保證措施的落實(shí)情況。e 、認(rèn)真做好“旁站監(jiān)督”工作,對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,把各 種可能發(fā)生的施工質(zhì)量事故消滅

42、于萌芽狀態(tài)。f 、嚴(yán)格要求各工序工程質(zhì)量承包人, 按照工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序的規(guī)定, 認(rèn)真填報(bào)各工序質(zhì)量自檢報(bào)表,并認(rèn)真給予核查、認(rèn)定。g 、認(rèn)真審閱各工序工程的“施工記錄”,核定各種施工試驗(yàn)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題,及時(shí)糾正。質(zhì)量保證具體措施:a、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,全面接受監(jiān)理工程師的管理。b 、貫徹公司依據(jù) GB/T19002-1994idtISO9002:1994質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式制定的質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的各種控制程序,做到 從合同評(píng)審到服務(wù)的全過(guò)程中施工管理工作始終如一地體現(xiàn)科學(xué)化、集約化。c 、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的工序驗(yàn)收制,每一道工序必須經(jīng)過(guò)工序驗(yàn)收程序,履 行規(guī)定的手續(xù),經(jīng)有關(guān)各方

43、書面正式簽證后方可開(kāi)始后一工序的施工。d 、各種施工材料和半成品制件,必須經(jīng)項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室的派駐人員進(jìn)行出廠質(zhì)檢資料的驗(yàn)證和按照有關(guān)規(guī)定的試驗(yàn)復(fù)檢后方可投入使用。e、開(kāi)展QCJ、組活動(dòng),提高全體人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能。f 、開(kāi)展質(zhì)量安全周活動(dòng),時(shí)時(shí)喚醒和提高員工的質(zhì)量安全意識(shí)。g 、對(duì)員工、作業(yè)班組的經(jīng)濟(jì)分配,質(zhì)量、安全指標(biāo)有80%以上的權(quán)重;對(duì)各層負(fù)責(zé)人的任用,質(zhì)量管理業(yè)績(jī)具有一票否決權(quán)。構(gòu)造物表面工藝優(yōu)化措施a、為減少硅施工縫,在硅施工時(shí)均采用大模板配模,以減少模板接縫、保 證外觀質(zhì)量。b、成立模板工藝“ QC小組,設(shè)計(jì)硅的各種模板、對(duì)影響硅質(zhì)量的各種 原因進(jìn)行分析和預(yù)防,制定措施,確

44、保硅外觀質(zhì)量。c 、建立完善的模板支護(hù)制度,加強(qiáng)對(duì)模板工的技術(shù)、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),從思想上重視硅外觀質(zhì)量。d 、建立模板修理體系,成立專門的模板加工小組,及時(shí)修復(fù)和加工損壞的模板,確保不合格模板流入下道工序。二、質(zhì)量保證體系1)質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo)保證體系:本工程質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖5-1圖5-1 :工程質(zhì)量保證體系圖建立健全的質(zhì)量保證組織體系:項(xiàng)目部建立由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證組織體系,組織結(jié)構(gòu)圖5-2 :質(zhì)量管理組織體系圖如圖5-2示:質(zhì)量管理員施工質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)督針對(duì)施工中的全部工藝環(huán)節(jié),對(duì)怎樣保證工程質(zhì)量和易發(fā)生的質(zhì)量事故的預(yù)防建立事前、事中、事后的質(zhì)量保證與監(jiān)控系統(tǒng)。質(zhì)量監(jiān)控系

45、統(tǒng)運(yùn)作如圖5-3示。圖5-3:事前、事中、事后的質(zhì)量保證體系工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控工程材料質(zhì)量控制流程施工材料質(zhì)量保證與否是產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提,在市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜情況 下,必須對(duì)材料質(zhì)量采取完善控制措施。項(xiàng)目材料質(zhì)量控制流程如下:圖5-4 :工程材料質(zhì)量控制框圖審核審查參加執(zhí)行自控提供生產(chǎn)廠家施工單位對(duì)合格材料進(jìn)行使用。應(yīng)將有關(guān)產(chǎn)品 合格證、出廠檢驗(yàn)單以及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合 格證等,納入竣工文件存檔。由供貨單位按規(guī)定依法辦理退貨或索賠分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量監(jiān)控流程分項(xiàng)工程及其每道工序的質(zhì)量控制是過(guò)程控制中的關(guān)鍵一環(huán),是質(zhì)量結(jié)果的積累,是整個(gè)工程質(zhì)量保證的前提。分項(xiàng)及其工序質(zhì)量監(jiān)控流程如圖

46、7-5示,單位工程見(jiàn)圖5-5示;圖5-5:分項(xiàng)工程、工序質(zhì)量控制流程圖制定分項(xiàng)工程施工方案,合格監(jiān)理工程師 旁站監(jiān)督施工技術(shù)交底監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn) 簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單格 合 不 檢查原因 返工處理填寫質(zhì)量檢查表分項(xiàng)工程完工填報(bào)質(zhì)量檢查報(bào)表及 分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)行下個(gè)分項(xiàng)工程施工不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書圖5-6:單位工程質(zhì)量控制程序框圖三、施工過(guò)程中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施1、測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施1)配置先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和具備資質(zhì)條件的責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)測(cè)量工程師。對(duì)測(cè)量?jī)x器定期到具備資質(zhì)條件的單位進(jìn)行校驗(yàn),并取的校驗(yàn)合格證書。在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或儀器誤差超過(guò)規(guī)范要求,立

47、即找出原因后進(jìn)行校驗(yàn)。2)建立測(cè)量工程師對(duì)測(cè)量成果負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。測(cè)量工程師只對(duì)自 己的測(cè)量成果負(fù)責(zé)。3)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的控制點(diǎn)進(jìn)行重新測(cè)量,與設(shè)計(jì)單位的成果進(jìn)行對(duì)照,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再次復(fù)核后通知監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解決。四、質(zhì)量通病預(yù)防措施在公路工程施工中有八大質(zhì)量通病,這是在施工中稍有忽略,就容易出現(xiàn), 影響工程的質(zhì)量和美觀。開(kāi)展工程質(zhì)量通病的預(yù)防,是解決出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的切 實(shí)可行的途徑。1)在思想上高度重視質(zhì)量通病的預(yù)防,在工程措施上做到周詳。2)成立多個(gè)TQC©量管理小組,每小組擬定一個(gè)課題,針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì) 量通病利用“魚刺法”和對(duì)策表進(jìn)行分析,提出預(yù)防措施。五、缺陷責(zé)任期內(nèi)

48、工程修復(fù)措施1)按照公司ISO9001質(zhì)量體系文件的要求,工程竣工移交后,進(jìn)行工程 質(zhì)量回訪。若有質(zhì)量問(wèn)題,立即進(jìn)行維修。2)質(zhì)量缺陷維修過(guò)程中,我司施工人員完全服從養(yǎng)管單位的安全管理, 如由自身原因造成的人員傷亡、設(shè)備和材料機(jī)具的損壞將由我單位自行負(fù)責(zé)。第二節(jié)確保本工程工期的措施一、工期目標(biāo)本公司根據(jù)該工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)力和施工經(jīng)驗(yàn),承諾本標(biāo) 段施工總工期為365日歷天。二、影響工期的主要因素分析1)施工管理人員或班組長(zhǎng)素質(zhì)不高,施工時(shí)度緩慢或受質(zhì)量或安全事故 的影響造成停工、返工、延誤工期。2)因未按國(guó)家或地方的法規(guī)、規(guī)定組織施工,而受到停工整改處罰而使 工期延誤等。三、保證工

49、期的技術(shù)措施1)對(duì)工期有影響的部位或難點(diǎn)技術(shù)組組長(zhǎng)拿出方案和措施,加強(qiáng)審核關(guān), 針對(duì)施工具體特點(diǎn),編制有效的事故預(yù)防措施。2)制定雨期施工措施,并做好雨期施工的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備減少雨期施工對(duì)工 程質(zhì)量的影響,盡可能做到雨期不停工,組織和協(xié)調(diào)好雨期的質(zhì)量、工期、安 全保證工作。四、保證工期的組織和經(jīng)濟(jì)措施1)對(duì)工期和進(jìn)度控制,在施工過(guò)程中建立例會(huì)制,每星期五下午為工期和 進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),項(xiàng)目組及時(shí)掌握進(jìn)度狀態(tài),分析和研究影響進(jìn)度的各種因素,及 時(shí)制定有效對(duì)策,對(duì)進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃,控制和調(diào)整。2)針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難度,將安排我公司一流的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的 施工,并調(diào)入技術(shù)水平最高的技術(shù)人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

50、人,技術(shù)員、施工員、材料員等均為我公司優(yōu)秀施工管理人員, 并競(jìng)選高素質(zhì)的施工專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施 工,一切為滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,施工安全等開(kāi)展卓有成效的工作。3)建立工期和進(jìn)度控制小組,做到施工進(jìn)度有人抓,施工進(jìn)度有人管,責(zé) 任明確,目標(biāo)清楚,協(xié)調(diào)有效,步調(diào)一致,進(jìn)度控制小組組長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理,副 組長(zhǎng)為施工組組長(zhǎng),組員為主任工程,施工員,材料組組長(zhǎng),技術(shù)員, 質(zhì)檢 員及預(yù)算員。五、施工準(zhǔn)備階段的工期控制措施施工準(zhǔn)備階段的工期控制是實(shí)行工期的事前控制, 是實(shí)行進(jìn)度和工期目標(biāo) 的基礎(chǔ),其主要措施為:1)按工期目標(biāo),編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,詳細(xì)排出階段 計(jì)劃及月、旬、周、天施工作業(yè)計(jì)劃。2

51、)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和管理工作, 并審核各階段的 進(jìn)度目標(biāo)是否符合總工期控制目標(biāo)的要求, 施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案協(xié)調(diào)和合 理性等,并及時(shí)調(diào)整。3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定審核技術(shù)員編制和管理的施工方案審核其 保證工期、分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施可行性和合理性,必須審核施工總平面圖,并檢查現(xiàn)場(chǎng)布置與施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4)做好技術(shù)交底工作,提前解決設(shè)計(jì)和施工中可能會(huì)遇到問(wèn)題, 減少技術(shù) 延誤。5)工期的事前控制職責(zé)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工組組長(zhǎng)及材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù),對(duì) 工作中的失誤由項(xiàng)目經(jīng)理處以300元以內(nèi)的罰款。六、施工過(guò)程中的工期控制措施1)由各施工段施工員對(duì)各項(xiàng)

52、工作提前編制作業(yè)指導(dǎo)書,排出每工作班每人 的作業(yè)計(jì)劃目標(biāo),并對(duì)班組進(jìn)行交底,一切實(shí)現(xiàn)作業(yè)計(jì)劃目標(biāo)開(kāi)展工作。2)施工組組長(zhǎng)必須建立反映工程進(jìn)度的施工日志,如實(shí)記載工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然各種因素,并注明起止時(shí)間,為每周五進(jìn)度例會(huì)提供信息。3)工程進(jìn)度的檢查,工程進(jìn)度的檢查由施工組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),并做好記錄,做 到每星期一檢查,每月一總結(jié)。4)如期組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度例會(huì),進(jìn)度例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,進(jìn)度控制小組成員 參加,例會(huì)的主要內(nèi)容是,對(duì)上次例會(huì)的工作安排進(jìn)行檢查,了解計(jì)劃進(jìn)度與 實(shí)際進(jìn)度的符合情況,分析產(chǎn)生計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備,勞動(dòng)

53、力安排計(jì) 劃,協(xié)調(diào)內(nèi)部各項(xiàng)工作,解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜,制定下一步的工作任務(wù)、明 確進(jìn)度責(zé)任和進(jìn)度目標(biāo)。5)定期向甲方和監(jiān)理人員報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況, 與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配 合,共同搞好進(jìn)度控制工作。6)認(rèn)真按保證進(jìn)度的技術(shù)措施組織施工和進(jìn)行管理,為加快施工進(jìn)度奠定 基礎(chǔ)。7)做好雨季施工準(zhǔn)備,及雨季現(xiàn)場(chǎng)防洪排澇工作,雨季施工現(xiàn)場(chǎng)條件保障 由施工組直接負(fù)責(zé)。8)材料組組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)材料的管理職能, 保證文明施工,保障施工現(xiàn)場(chǎng) 滿足正常施工需要,以及材料保管符合質(zhì)量技術(shù)要求,避免因材料堆放,管理 不發(fā)而影響施工進(jìn)度,材料方面的工作失誤由項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)材料組進(jìn)行處 罰,每次額度在500元以內(nèi)。9)項(xiàng)

54、目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決勞動(dòng)力不足對(duì)工期造成的影響, 采取有效措施保證現(xiàn) 場(chǎng)勞動(dòng)力滿足進(jìn)度計(jì)劃要求,并經(jīng)??己诉M(jìn)行控制人員和作業(yè)班組, 及時(shí)撤換 不合格的人員和班組。10)嚴(yán)格按安全保證措施組織施工和進(jìn)行監(jiān)督檢查,避免出現(xiàn)安全事故七、工期的事后控制措施當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),在工期例會(huì)上采取群策群力和領(lǐng)導(dǎo)決策的方 式,在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。1)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施(1)技術(shù)措施:職工縮短工藝時(shí)間,減少技術(shù)間歇期,實(shí)行分段流水立體交叉作業(yè)等。(2)組織措施:如增加作業(yè)隊(duì)組,增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等。(3)經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)金,提高計(jì)件單價(jià),提高工資水平等。(4)其他配套措施

55、:如改善外部配合條件,改善勞動(dòng)條件實(shí)行強(qiáng)有力調(diào) 度等。2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施3)調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃等,在新的條件下組織新的 協(xié)調(diào)和平衡。4)對(duì)影響工期的責(zé)任人,每月進(jìn)行評(píng)比處罰。5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)影響工期的部位或難點(diǎn)要事先拿出方案和措施。6)每天上崗作業(yè)之前,向班組下達(dá)任務(wù),并及時(shí)檢查實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)調(diào)整。7)建立網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃系統(tǒng),按工期控制目標(biāo),如上一道工序拖延時(shí)間,下 一道工序要趕上去,分項(xiàng)分部工程按倒計(jì)時(shí)排,保證工期的圓滿完成。8)實(shí)行工期獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。第七章 重點(diǎn)(關(guān)鍵)和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及措施一、材料要求1、立柱?立柱所用的鋼板、角鋼及梢鋼應(yīng)符合招標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。凡鋼管外徑

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