最新農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告

1、農(nóng)機(jī)調(diào)研報(bào)告第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇： 茌平縣農(nóng)機(jī)合作社調(diào)研報(bào)告第二篇：安徽農(nóng)機(jī)市場調(diào)研報(bào)告第三篇：泗洪農(nóng)機(jī)市場調(diào)研報(bào)告第四篇：齊河縣基層農(nóng)機(jī)推廣調(diào)研報(bào)告第五篇：農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)研報(bào)告更多相關(guān)范文正文第一篇：茌平縣農(nóng)機(jī)合作社調(diào)研報(bào)告茌平縣農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告山東省茌平縣農(nóng)機(jī)局趙春慶山東省茌平縣地處魯西北地區(qū)黃河沖擊平原，轄11 個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和 3 個(gè)辦事處，擁有耕地面積80 余萬畝，2020 年底全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力 110 萬千瓦， 農(nóng)機(jī)總值4.2 億元。 近幾年來，茌平縣按照“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)新農(nóng)村”的總體工作思路和縣委縣政府“科學(xué)發(fā)展建

2、設(shè)幸福新茌平， 奮力趕超跨入全國五十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法和農(nóng)機(jī)監(jiān)督管理?xiàng)l例 ，全面國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，大力發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。各類農(nóng)業(yè)機(jī)械，尤其是大型農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量不斷增加，各類新式機(jī)具也得到了大力推廣和廣泛應(yīng)用，農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織不斷涌現(xiàn)， 一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、 帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社加快推進(jìn)，有規(guī)模、有水平、有效益的農(nóng)機(jī)大戶蓬勃發(fā)展。為全面掌握茌平縣農(nóng)機(jī)合作社的現(xiàn)狀，為今后農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展提供第一手資料， 近日， 茌平縣農(nóng)機(jī)局成立了有主要領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)的農(nóng)機(jī)合作社調(diào)研組， 調(diào)研組先后深入茌平縣三和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、茌平縣鴻發(fā)農(nóng)機(jī)合作社、茌平縣民發(fā)農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)

3、研報(bào)告。一、全縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基本情況從 2020 年開始，茌平縣農(nóng)機(jī)局搶抓機(jī)遇，積極引導(dǎo)扶持建立各種類型的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。該縣本著“先發(fā)展、 后規(guī)范、 邊發(fā)展、邊規(guī)范”的工作思路，建立起一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。自2020 年 5 月第一家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社茌平縣胡同農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立以來，至2020 年底，全縣在工商部門登記注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已達(dá)22 家，其中茌平三和農(nóng)機(jī)合作社被評為全省明星合作社，茌平縣胡同農(nóng)機(jī)合作社和茌平縣利民農(nóng)機(jī)合作社也已通過省級合作社驗(yàn)收。目前全縣合作社入社社員達(dá) 238 人，合作社擁有拖拉機(jī)88 臺(tái)，配套農(nóng)具312 臺(tái)（套） ，聯(lián)合收割機(jī)93 臺(tái)

4、，玉米收割機(jī)38 臺(tái)，合作社資產(chǎn)總計(jì)2800 余萬元，其中場庫棚面積5310 平方米。二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在發(fā)揮的重要作用農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，融資廣泛，經(jīng)營形式靈活，既擴(kuò)大和延伸了單機(jī)作業(yè)經(jīng)營范圍和生產(chǎn)服務(wù)規(guī)模，又克服了一家一戶抗御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱的問題，是提高農(nóng)民組織化程度的重要形式，也是加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展速度、提高農(nóng)機(jī)化發(fā)展質(zhì)量 的有效途徑。一是促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在國家購機(jī)補(bǔ) 貼政策的扶持下，優(yōu)先購置先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械， 采用標(biāo)準(zhǔn)化連 片作業(yè)，通過采用大機(jī)械、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，基本上實(shí)現(xiàn)了主要農(nóng)作 物小麥、玉米生產(chǎn)的全程機(jī)械化，使作物產(chǎn)量明顯增加，促進(jìn)了 糧食增

5、產(chǎn)和農(nóng)民增收。二是增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力。 農(nóng)機(jī)合作社采用科技含量高 的大機(jī)械連片作業(yè)，打破犁底層，建立“土壤水庫”，提高了土 壤含水量，形成科學(xué)合理的土壤物理結(jié)構(gòu)， 抗旱排澇能力顯著增 強(qiáng)。經(jīng)過農(nóng)機(jī)合作社大型機(jī)械化作業(yè)后， 能充分合理地利用作物 殘茬、落葉和有機(jī)肥，培肥了肥力。深松的地塊春季冷氣散發(fā)快， 促進(jìn)作物早熟，提高作物品質(zhì)，有效減少了來年病、蟲、草害的 發(fā)生。三是提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械利用率， 降低了作業(yè)成本，一定程度上減輕 了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在購置農(nóng)機(jī)具上統(tǒng)籌考慮， 注重實(shí) 效，避免了重復(fù)購置和閑置等造成的損失浪費(fèi)，解決了農(nóng)戶分散經(jīng)營、效率低下、無序競爭等問題。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的

6、機(jī)具相對集中， 在不誤農(nóng)時(shí) 的前提下，統(tǒng)一機(jī)具檢修、保養(yǎng)，統(tǒng)一配件、油料供應(yīng)，統(tǒng)一收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，統(tǒng)一安排農(nóng)田作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)，最大限 度地發(fā)揮機(jī)具的優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率，從而降低成本， 減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，達(dá)到以機(jī)養(yǎng)機(jī)，興機(jī)惠農(nóng)的目的。四是加快了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的步伐。 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建立，解 放了大批的農(nóng)村勞動(dòng)力，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中勞動(dòng)力季節(jié)性短缺的 矛盾，為外出打工農(nóng)民解決了后顧之憂，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。五是提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展速度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)機(jī)合作社的組 建，既降低了作業(yè)成本，又改善了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)，激發(fā)和 帶動(dòng)了農(nóng)機(jī)戶的發(fā)展熱潮。 通過使用大馬力配套農(nóng)業(yè)機(jī)械，

7、農(nóng)機(jī) 作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面提高，很多作業(yè)項(xiàng)目都能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化， 特別是 玉米收獲和保護(hù)性耕作作業(yè)實(shí)現(xiàn)了新突破。三、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展中存在的問題一是發(fā)展資金不足，制約農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社其服務(wù)對象是農(nóng)民，投資大、回報(bào)率低、經(jīng)營季節(jié)性強(qiáng)，發(fā)展壯大靠個(gè)人投入是有限的。目前茌平縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展處于自由發(fā)展向規(guī)范發(fā)展的階段，其成效還不夠明顯，對農(nóng)民的吸引力不夠強(qiáng)，不能得到社會(huì)各界的關(guān)心與支持，缺乏扶持資金和銀行貸款。二是農(nóng)機(jī)合作社的數(shù)量少、農(nóng)機(jī)品種單一。茌平縣現(xiàn)有耕地80余萬畝，全縣有農(nóng)機(jī)合作社22 個(gè)，而且現(xiàn)有的合作社農(nóng)機(jī)具品種單一，多為旋耕機(jī)、免耕播種機(jī)、小麥和玉米收割機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不

8、能適應(yīng)綜合作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的需要。三是農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的推動(dòng)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大中型機(jī)具與日俱增，場庫棚建設(shè)不能適應(yīng)機(jī)具增加的需要，造成了大量農(nóng)機(jī)具的露天存放。加之農(nóng)機(jī)具的使用周期短，存放時(shí)間長，風(fēng)吹日曬，冰霜雪凍，使很多機(jī)具銹跡斑斑，損壞嚴(yán)重，不但縮短了機(jī)具的使用壽命，增加了維修成本，造成了不必要的損失浪費(fèi)，而且影響了機(jī)具的作業(yè)效率和使用年限， 從而影響了農(nóng)民投資購機(jī)的積極性，延緩了農(nóng)業(yè)機(jī)械特別是大中型高性能農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用和農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)程。四是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理粗放，運(yùn)行機(jī)制不健全。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社嚴(yán)格按照合作社章程經(jīng)營的不多，在管理、作業(yè)方面還沒有形成有效的

9、運(yùn)行和管理機(jī)制。 管理仍處于自由、自主的初級階 段，缺乏規(guī)范和必要的培訓(xùn)。 同時(shí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的管理人員文 化程度較低，經(jīng)營管理水平不高，普遍存在“等、靠、要”的消 極思想，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏自我發(fā)展的能力。五是受土地承包經(jīng)營制約，大機(jī)械與小地塊矛盾突出，是影響農(nóng) 機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的重要原因。由于農(nóng)村長期實(shí)行土地承包經(jīng) 營，一家一戶小塊經(jīng)營的現(xiàn)狀短時(shí)間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)，大機(jī)械無法充分發(fā)揮其作用、難于開展連片作業(yè)，從而增加了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本， 降低了農(nóng)機(jī)使用率，嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展步伐。六是農(nóng)機(jī)合作社重機(jī)具使用輕保養(yǎng)維修，合作社普遍存在維修設(shè) 備單一配件不全和維修人員缺乏等問題。四、發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)

10、合作社的幾點(diǎn)建議一是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)的資金投入。首先要爭取各級政府和領(lǐng)導(dǎo)的重視， 把發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)納入 到重要議事日程，提供政策傾斜。其次要多方投入，建立和完善 投資機(jī)制，逐步建立以國家資金投入為引導(dǎo)， 農(nóng)民個(gè)人投資為主 體，社會(huì)融資參股為補(bǔ)充的多渠道、 多層次、多元化的投入機(jī)制。信用貸款方面要給予政策傾斜，設(shè)立專項(xiàng)貸款項(xiàng)目。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社健康發(fā)展。 要積極爭取中央和地方財(cái)政對農(nóng)機(jī)具場庫棚建設(shè)給予支持和投入，同時(shí)要引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上舍得投入，以適應(yīng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展的需要。三是加強(qiáng)規(guī)范管理，加大培訓(xùn)力度。要健

11、全制度，規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社在章程制定、工商登記、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、盈余分配等方面加以規(guī)范。制定農(nóng)機(jī)合作社管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，利用農(nóng)閑季節(jié)定期對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社內(nèi)部管理人員進(jìn)行一次政策法規(guī)、管理知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高他們管理水平、操作水平、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的社會(huì)化服務(wù)水平。四是合理集約經(jīng)營土地、實(shí)行土地連片種植，推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社規(guī)模發(fā)展。鼓勵(lì)農(nóng)民以資金、土地、農(nóng)機(jī)具等要素入股進(jìn)社，或者以土地流轉(zhuǎn)的形式，將土地集中起來，實(shí)行集約化經(jīng)營、科學(xué)化管理、 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)。通過對 （ 請關(guān)注好范 文 網(wǎng)： ）土地的重組、規(guī)劃和平整，擴(kuò)大土地規(guī)模面積，提高

12、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和資源利用率，解決小地塊與大農(nóng)機(jī)的矛盾。五是建議將農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)用地納入計(jì)劃，各級政府和土地管理部門在新農(nóng)村建設(shè)中合理規(guī)劃合作社用地。第二篇：安徽農(nóng)機(jī)市場調(diào)研報(bào)告安徽農(nóng)機(jī)、機(jī)電市場調(diào)研報(bào)告滁州市的瑤海大市場：一、市場建設(shè)情況：1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：土地性質(zhì)為40 年的商業(yè)用地。分二期開發(fā)，一期市場功能分6大板塊。目前一期已完工。2、建筑形態(tài)：商鋪共17 棟樓均為三層連體框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積 45000 平方米，商鋪 464 套，單套商鋪面積90 平方米，可多鋪?zhàn)杂山M合。開間約 4.3 米，一層層高5 米，二、三層層高4米。3、建筑規(guī)模：該市場項(xiàng)目總用地面積約1300 畝（配套

13、20%的住宅用地） ，容積率約 1，規(guī)劃總建筑面積約100 萬平方米，總投資約25 億元，項(xiàng)目整體建設(shè)分兩期實(shí)施，一期約 530 畝宗地建設(shè)“滁州瑤海農(nóng)機(jī)大市場”， 2020 年 5 月份開工，目前已完工。投資約6.5 億，共 8000 戶商家。二期約770 畝宗地?cái)M建設(shè)農(nóng)貿(mào)、農(nóng)資、家居建材、五金機(jī)電等綜合商貿(mào)物流市場，目前在規(guī)劃階段，需投資18個(gè)億。一期市場功能分：小型機(jī)械設(shè)備a 區(qū) （小型農(nóng)機(jī)機(jī)具與配件，小型建筑工程機(jī)械與配件） ，小型機(jī)械設(shè)備b 區(qū)（五金機(jī)電設(shè)備與模具、汽車配件農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料）， 機(jī)械設(shè)備展銷廣場（大型農(nóng)機(jī)機(jī)具、大型建筑工程機(jī)械交通運(yùn)輸工具），機(jī)械設(shè)備會(huì)展中心（大型農(nóng)機(jī)機(jī)具

14、、大型建筑工程機(jī)械交通運(yùn)輸工具），市場配套區(qū)（機(jī)械設(shè)備與汽車維修，配套倉儲(chǔ)，農(nóng)機(jī)服務(wù)站），綜合商業(yè)區(qū)（小型交通工具、汽車耗材與服務(wù)、市場綜合商務(wù)配套）。二、市場的經(jīng)營情況1、開工建設(shè)時(shí)間：一期于2020 年 5 月開工。開業(yè)時(shí)間：2020 年 3 月份。2、物業(yè)的去化：一期70%的商鋪全部銷售完成。核定價(jià)格4000多。打 76 折后實(shí)際成交價(jià)為3000 多。剩余30%的商鋪開發(fā)公司長期持有出租，租賃價(jià)格為每平方米每月10 元。3、經(jīng)營的品種：農(nóng)機(jī)機(jī)具，建筑工程機(jī)械交通運(yùn)輸工具，五金機(jī)電設(shè)備，汽車配件等。入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌公司在市場中設(shè)立形象店為主要經(jīng)營戶的目的。4、經(jīng)營模式：市場統(tǒng)一招商

15、運(yùn)營，按品種限定區(qū)域經(jīng)營。3 年內(nèi)業(yè)主委托運(yùn)營公司管理，每年8%的回報(bào)率，3 年共回報(bào)收益24%（充抵房款）。5、市場收費(fèi)：農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶本身免稅，市場統(tǒng)一出廣告宣傳費(fèi)。物業(yè)費(fèi)每平方米每月 1.8 元。6、市場的景氣度，年?duì)I業(yè)額：市場商鋪銷售已完成，但入駐率不高，年?duì)I業(yè)額未知。三、市場的配套服務(wù)情況：距離市中心開車約15 分鐘，是目前滁州及周邊地區(qū)唯一的專業(yè)性汽車修配、服務(wù)快捷市場。四、優(yōu)惠政策：1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的：開發(fā)用地的20%配套建住宅。土地約 33 萬 /畝。2、政府給予市場經(jīng)營戶的：免稅。3、市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：三年免租。廣告宣傳開發(fā)單位承擔(dān)。五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營

16、的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和建議：瑤海大市場雖然70%的商鋪銷售已完成，但一期的總投資還未收回，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)市場的容積率較低，只有1，還要配套廣場、會(huì)展中心、停產(chǎn)場等，一期的投資回報(bào)率太低。市場的招商目前也非常困難，入住率低，整個(gè)項(xiàng)目要靠二期開發(fā)賺錢。一期目前是不賺錢。合肥裕隆農(nóng)機(jī)工程機(jī)械大市場：市場建設(shè)情況：1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：土地性質(zhì)為40 年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械產(chǎn)品銷售、展覽、技能培訓(xùn)、信息交流、倉儲(chǔ)物流和加工制造。2、建筑形態(tài)：立面形式：一部分二層，一部分三層。開間尺寸：4.5 米，深度8米或 10 米。背靠背店面的設(shè)計(jì)方式。層高：一樓4.5 米，二樓3 米3、建筑規(guī)模：用地面積700 畝，總

17、投資額10 億元。二、 市場的經(jīng)營情況1、開工建設(shè)時(shí)間：2020 年調(diào)研一年，2020 年開工，2020 年竣工。開業(yè)時(shí)間：2020 年2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤是售3000 元每平方米，現(xiàn)在售 4500 元每平米。未售房屋出租的租金是12 元 / 每平米 / 月3、經(jīng)營的品種：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械加工制造、銷售服務(wù)、倉儲(chǔ)物流等。入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。4、經(jīng)營模式：市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。在銷售合同中注明按品種限定區(qū)域經(jīng)營。5、市場的收費(fèi)：有關(guān)部門的收費(fèi)：a、政府收行政事業(yè)性費(fèi)用按最低標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。b、對入住市場的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值

18、稅留縣部分，第一年由縣財(cái)政全額獎(jiǎng)勵(lì)，第二年獎(jiǎng)勵(lì)一半（其25%） 。企業(yè)所得稅留縣部分，前三年全額獎(jiǎng)勵(lì)，后兩年獎(jiǎng)勵(lì)一半（其中企業(yè)所得稅留縣部分占 25%） 。c、工商管理費(fèi)前三年免收，后三年減半收取。市場自身的收費(fèi)：租金：12 元 / 每平米/ 月物業(yè)費(fèi)：2 元 / 平米經(jīng)營的景氣度：09 年 3 月份開業(yè)時(shí)入駐率達(dá)到50%， 由于成立市場時(shí)的出資人是國有企業(yè)的職工，09 年 8 月份時(shí)被股權(quán)被國家收回，目前經(jīng)營處于癱瘓狀態(tài)。三、市場的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全。四、優(yōu)惠政策:1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：土地拍賣價(jià)格40 萬元 /畝，返還20 萬 /畝，實(shí)際返還8 萬 / 畝。2、政府給

19、予市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：a、政府收行政事業(yè)性費(fèi)用按最低標(biāo)準(zhǔn)的50%攵取ob、對入住市場的專業(yè)經(jīng)銷商，自納稅之日起，企業(yè)增值稅留縣部分，第一年由縣財(cái)政全額獎(jiǎng)勵(lì)，第二年獎(jiǎng)勵(lì)一半（其中企業(yè)增值稅留縣部分占25%） 。 企業(yè)所得稅留縣部分，前三年全額獎(jiǎng)勵(lì)，后兩年獎(jiǎng)勵(lì)一半（其中企業(yè)所得稅留縣部分占25%） 。c、工商管理費(fèi)前三年免收，后三年減半收取。3、市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：a 、 專業(yè)經(jīng)銷商：購買商鋪并在指定時(shí)間內(nèi)開業(yè)的每平方米優(yōu)惠200 元。b、簽訂三年租房協(xié)議的客商，第一年免收房租，第二年減半收取， 第三年正常收取。簽訂三年以上租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年免收物業(yè)管理費(fèi)；第二年

20、物業(yè)管理費(fèi)減半；第三年正常收取。五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和建議：1、靠政府支持。2、招商的前期調(diào)研工作要做好，招商時(shí)要抓龍頭企業(yè)。3、在經(jīng)營過程中要盡量留住經(jīng)營戶。阜陽農(nóng)機(jī)汽配大市場：一、市場建設(shè)情況1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：土地性質(zhì)為40 年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、五金機(jī)電和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲(chǔ)物流、餐飲、休閑娛樂。四大分區(qū)：汽配經(jīng)營區(qū)、五金經(jīng)營區(qū)、機(jī)電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)機(jī)經(jīng)營區(qū)。2、建筑形態(tài)：立面形式：內(nèi)街二層，沿街三層。開間尺寸：4.5 米，深度8米或 10 米。背靠背店面的設(shè)計(jì)方式。層高：一樓4.2 米，二樓以上3 米3、 建筑規(guī)模：用地面積10

21、00 畝， 一期 250 畝， 建筑面積235000平方米，一期總投資 6 億元，規(guī)劃入住企業(yè)1200 家。二、市場的經(jīng)營情況1、開工建設(shè)時(shí)間：2020 年 5 月開工，2020 年 5 月竣工開業(yè)。2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開盤沿街售4200元 /平方米， 內(nèi)街售 2800 元 /平米。 未售房屋出租的租金是10元/ 每平米 / 月。經(jīng)營的品種：汽配、汽車用品、汽車維修美容、農(nóng)用機(jī)械、工程機(jī)械、五金機(jī)電和商務(wù)辦公、信息中心、銀行、倉儲(chǔ)物流、餐飲、休閑娛樂。四大分區(qū)：汽配經(jīng)營區(qū)、五金經(jīng)營區(qū)、機(jī)電經(jīng)營區(qū)、農(nóng)機(jī)經(jīng)營區(qū)。入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。6、經(jīng)營模式：市場統(tǒng)一招

22、商，自購自營的除外。按品種限定區(qū)域經(jīng)營。7、市場的收費(fèi)：有關(guān)部門的收費(fèi)：政策規(guī)定需交納的費(fèi)用。市場自身的收費(fèi)：租金：10 元 / 每平米 / 月物業(yè)費(fèi)：0.8 元 /平米 /月經(jīng)營的景氣度：準(zhǔn)備 2020 年 5 月 16 日開業(yè)。 目前裝修商鋪不多。三、市場的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全，倉儲(chǔ)、物流、銀行、 娛樂等。四、優(yōu)惠政策：1 、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：沒有。2、政府給予市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：財(cái)稅政策給予一定減免。3、市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：簽訂租房協(xié)議的，自入駐之日起，第一年收物業(yè)管理費(fèi)，后二年免收。五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和建議：1、靠政府支持。2、市場整

23、體辦1 本大營業(yè)執(zhí)照。3、給予經(jīng)營戶各種方便，比如銀行貸款，市場作保為經(jīng)營戶貸款等。安慶青園國際農(nóng)機(jī)機(jī)電城：一、市場建設(shè)情況：1、規(guī)劃設(shè)計(jì)：土地性質(zhì)為40 年的商業(yè)用地。業(yè)態(tài)：農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、建筑機(jī)械、機(jī)電五金、水暖電氣。2、建筑形態(tài)：立面形式：內(nèi)街三層。沿街四層。開間尺寸：4.5 米。層高：一樓6 米，二樓2.8 米，三樓到最高點(diǎn)5.2 米（坡屋頂）4、建筑規(guī)模：一期占地150 畝，建筑面積12 萬平方米，總投資額 1.5 億元。、市場的經(jīng)營情況1、開工建設(shè)時(shí)間：2020 年開工，2020 年 6 月中旬年竣工。開業(yè)時(shí)間：2020 年 6 月。2、物業(yè)的去化：業(yè)態(tài)以出售的去化方式為主。開

24、盤是售2700 元/ 平方米，未售房屋出租的租金是18元 /每平米 /月，沿街是35元 /平方米 /月。3、經(jīng)營的品種：五金工具、機(jī)電設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、建筑機(jī)械、工程機(jī)械、礦山起重機(jī)械、電線電纜、水暖器材、輪胎、潤滑油、標(biāo)準(zhǔn)件、橡膠制品、電動(dòng)車、電器設(shè)備、各種機(jī)械配件。入駐的經(jīng)營戶及來源：品牌公司，龍頭企業(yè)。開發(fā)商自己就經(jīng)營機(jī)械類產(chǎn)品。4、經(jīng)營模式：市場統(tǒng)一招商，自購自營的除外。5、市場的收費(fèi)：有關(guān)部門的收費(fèi)：按政策規(guī)定繳納費(fèi)用。市場自身的收費(fèi)：租金：18 元 / 每平米/ 月，沿街35 元 / 平米 / 月物業(yè)費(fèi)：0.55 元 /平米/月經(jīng)營的景氣度：商戶入駐率達(dá)到60%，因?yàn)殚_發(fā)商自己經(jīng)營農(nóng)

25、機(jī)產(chǎn)品所以自留了約30%。三、市場的配套服務(wù)情況：配套服務(wù)齊全。四、優(yōu)惠政策：1、政府給予開發(fā)建設(shè)單位的優(yōu)惠政策：無。2、政府給予市場經(jīng)營戶的優(yōu)惠政策：無。3、市場開發(fā)建設(shè)單位給予經(jīng)營戶的優(yōu)惠措施：物業(yè)費(fèi)前3 年免收。代經(jīng)營戶辦理工商年檢。農(nóng)機(jī)局現(xiàn)場辦公。市場內(nèi)設(shè)置農(nóng)機(jī)駕校培訓(xùn)。五、開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和建議：1、靠政府支持，通過城管執(zhí)法，不得占道經(jīng)營，不能出店經(jīng)營。這樣，小的經(jīng)營戶必須進(jìn)市場經(jīng)營。2、市場功能清晰，不跨區(qū)經(jīng)營。3、要參加各種各樣的展銷會(huì)，推廣市場。4、建筑設(shè)計(jì)要簡化，包括場外工程。第三篇：泗洪農(nóng)機(jī)市場調(diào)研報(bào)告xx 農(nóng)機(jī)市場調(diào)研報(bào)告市場開發(fā)部調(diào)研時(shí)間：2020 年 5 月

26、 13-14 日一、 xx 縣農(nóng)機(jī)汽車市場概況1 . 市場基本情況：xx 縣位于江蘇西部，淮河中游，洪澤湖西岸， 屬 xxx 轄縣。 縣域總面積2729.6 平方公里，現(xiàn)有總?cè)丝?05萬，現(xiàn)有耕地206 萬畝，水面166 萬畝。國家商品糧基地。水產(chǎn)百強(qiáng)縣。xx 縣農(nóng)機(jī)汽車市場位于xxx。 農(nóng)機(jī)大市場總用地面積262畝，現(xiàn)開發(fā)面積約150 畝，總建筑面積16.8 萬平方米。商業(yè)建筑面積 10.5 萬平方米。現(xiàn)共有27幢商業(yè)樓?，F(xiàn)開發(fā)銷售面積約：10萬平方。2 、市場定位：市場集農(nóng)機(jī)、汽車產(chǎn)品展示、交易、信息、推廣、培訓(xùn)、物流、維修、服務(wù)、技術(shù)咨詢于一體，并綜合農(nóng)配、汽配、五金機(jī)電等產(chǎn)品。3 、市

27、場設(shè)立了農(nóng)機(jī)、汽車展銷中心，但僅僅占了1/4 的市場份額。有2/4 的商鋪經(jīng)營汽車修理、汽車配件。剩余1/4 商鋪目前處于閑置狀態(tài)。汽配汽修占市場主導(dǎo)地位。入住開門率僅達(dá)50%。4 、市場內(nèi)街商鋪為2 層和 3 層建筑，分為三種形式：( 1) 、一層商鋪：開間4 米，進(jìn)深6 米，層高：5.1 米。南北對通。(2)、1-2層連體，面積在120-140 m內(nèi)設(shè)獨(dú)立的樓梯。(3)、二、三層。面積80-120可作住宅、辦公。設(shè)置公共走道。5、首次開盤銷售均價(jià)1000元/現(xiàn)在剩余房源銷售均價(jià)3000 元 / m25 、自 2020 年 1 月開業(yè)至今，xx 縣 10 個(gè)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商全部入住市場。二、市場形

28、成并發(fā)展的主要因素：1 、 xx 是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展加大了對農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求量，迫切需要農(nóng)機(jī)市場的平臺(tái)。2 、農(nóng)機(jī)市場周邊形成農(nóng)資、水產(chǎn)、家具、建材、軟件園及波司登服裝基地等商貿(mào)集中區(qū)，幾大專業(yè)市場相互交融。3 、 政府給予的優(yōu)惠政策，工商、 稅務(wù)實(shí)行減免政策。農(nóng)機(jī)局、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)推廣站等相關(guān)政府職能部門整體搬遷入住市場，現(xiàn)場辦公。4 、 農(nóng)機(jī)管理部門施行只有在農(nóng)機(jī)市場內(nèi)購置農(nóng)機(jī)才享受購機(jī)補(bǔ)貼政策。三、市場不足現(xiàn)象：1 、市場定位目標(biāo)不明確，市場含有的行業(yè)種類繁多，以農(nóng)機(jī)為主打產(chǎn)品，但汽修、汽配占據(jù)了1/2 的市場份額。2 、市場內(nèi)部區(qū)域劃分雜亂無章，農(nóng)機(jī)、汽車、配件、修理等

29、區(qū)域相互交織在一起。3 、市場內(nèi)無停車位，車輛隨意停放，秩序混亂。4 、 物業(yè)管理服務(wù)跟蹤不到位；進(jìn)入市場的入口雖設(shè)立安保崗?fù)?，安保不在崗或離崗現(xiàn)象嚴(yán)重。市場內(nèi)沒有安保人員的巡邏，市場環(huán)境衛(wèi)生較差。5 、 市場指示牌和導(dǎo)購圖標(biāo)不明確；消費(fèi)者進(jìn)入市場購機(jī)沒有目標(biāo)和無方向感。容易產(chǎn)生疲勞。四、對我市場建議1 、一期市場開發(fā)中劃分150-200 畝，為農(nóng)機(jī)經(jīng)營區(qū)域。2 、經(jīng)營農(nóng)機(jī)區(qū)域在現(xiàn)規(guī)劃用地的（以擔(dān)子中學(xué)為起點(diǎn)）東、南部。3 、市場可向機(jī)電、農(nóng)用車、工程及建筑機(jī)械等行業(yè)延伸。4 、商鋪戶型設(shè)計(jì)應(yīng)做到易銷售、最適用。5 、積極爭取政府相關(guān)政策：（ 1） 、僅在我市場內(nèi)購置農(nóng)機(jī)，才享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策。

30、（ 2） 、工商、稅務(wù)的費(fèi)用3-5 年內(nèi)的減免。（ 3） 、營業(yè)稅獎(jiǎng)勵(lì)（返還）。（ 4） 、農(nóng)機(jī)局及所屬職能部門入住市場辦公，現(xiàn)場指導(dǎo)。第四篇： 齊河縣基層農(nóng)機(jī)推廣調(diào)研報(bào)告齊河縣基層農(nóng)機(jī)推廣調(diào)研報(bào)告一、基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)人員情況齊河縣總面積1411 平方公里，耕地125.3 萬畝，轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2 個(gè)街道辦事處，1 個(gè)省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和1 個(gè)省級黃河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?2 萬人。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況?？h級農(nóng)機(jī)推廣站1 個(gè)，屬于財(cái)政差額股級事業(yè)單位，與農(nóng)機(jī)局合署辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣站14 個(gè)，屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理縣站技術(shù)指導(dǎo)。2、人員編制情況?？h推廣站編制6 人，實(shí)有4 人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制14人， 實(shí)有

31、22 人。 縣站人員干部2 人， 工人 2 人； 55 歲以上 1 人，45 歲以上 3 人；中專學(xué)歷2 人，高中學(xué)歷2 人；高級工程師1人，助工1 人，技術(shù)員2 人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)22 人中有干部6 人，工人16人；助工6 人，技術(shù)員16 人。綜合看26 名推廣人員中專以上學(xué)歷 8 人， 占 31%， 助工以上職稱8 人， 占 31%， 40 歲以上的9 人，占 35%。3、經(jīng)費(fèi)保障情況?？h站財(cái)政50%撥付工資，其余由農(nóng)機(jī)局在辦公經(jīng)費(fèi)中補(bǔ)齊，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由局機(jī)關(guān)統(tǒng)一撥付。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工資由縣財(cái)政全額撥付，經(jīng)費(fèi)由縣局在推廣項(xiàng)目或監(jiān)理業(yè)務(wù)中給予適當(dāng)補(bǔ)貼，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也給與撥付，數(shù)量很少，大部分為零。4、辦公設(shè)備情況

32、?？h站有面包車一輛，在辦公樓合署辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 1 間辦公室的占60%，其他與農(nóng)業(yè)綜合辦公室合署辦公，沒有交通工具和電化辦公設(shè)施，條件比較簡陋。二、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣取得成效2020 年未，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力222.5 萬千瓦，拖拉機(jī)4.6 萬臺(tái)， 50 馬力以上拖拉機(jī)0.48 萬臺(tái)， 小麥聯(lián)合收割機(jī)2020臺(tái)， 玉米聯(lián)合收獲機(jī) 1297 臺(tái)，保護(hù)性耕作機(jī)具572 臺(tái)。農(nóng)機(jī)總值5.2 億元，動(dòng)力與配套機(jī)具比達(dá)到1:2.6 ，全省前列。先后推廣了小麥玉米聯(lián)合收獲、 小麥機(jī)械化免耕播種、秸稈機(jī)械化綜合利用、機(jī)械深松、機(jī)械化肥分層深施、玉米精量直播、節(jié)水灌溉、設(shè)施農(nóng)業(yè)等農(nóng)機(jī)化節(jié)本增效新技術(shù)，推動(dòng)了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)快速

33、科學(xué)發(fā)展。小麥生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，玉米保護(hù)性耕作播種全覆蓋，小麥保護(hù)性耕作推廣28 萬畝，玉米機(jī)收發(fā)展較快，耕種收綜合機(jī)械化水平92.3%，全市第一。三、農(nóng)機(jī)推廣的基本做法1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)體系建設(shè)。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)機(jī)推廣人員的現(xiàn)狀，及時(shí)向縣委縣府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人溝通，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)機(jī)推廣站，解決了基層推廣有人管的問題。不斷向村級延伸，60%的村有兼職推廣員。2、突出新技術(shù)的宣傳和農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的培訓(xùn)。通過媒體專題節(jié)目、發(fā)放明白紙、張貼標(biāo)語、現(xiàn)場演示、參觀廠家、進(jìn)村宣講、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式宣傳新技術(shù)特點(diǎn)、使用方式和取得效益。提高縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部對新技術(shù)的認(rèn)知，突出培訓(xùn)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員，手把手教

34、會(huì)使用新技術(shù)，維修新機(jī)具，取得好效益。3、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，做好新技術(shù)機(jī)具的選型。根據(jù)本地農(nóng)民種植習(xí)慣和耕作水平，按照技術(shù)要求，選擇適合作業(yè)的機(jī)具類型進(jìn)行試驗(yàn)示范，給生產(chǎn)廠家提出反饋意見，改進(jìn)機(jī)具參數(shù)和耕作參數(shù)，達(dá)到農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，提高作業(yè)效率和機(jī)手效益。4、重點(diǎn)抓抓重點(diǎn)，廣泛推廣先進(jìn)的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。通過農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策對農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的作用，重點(diǎn)抓了大型拖拉機(jī)、玉米聯(lián)合收獲機(jī)、深松機(jī)、免耕播種機(jī)和秸稈還田機(jī)的推廣示范，抓住玉米收獲保護(hù)性耕作機(jī)械化技術(shù)推廣這個(gè)重點(diǎn)，運(yùn)用國家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策和縣政府專項(xiàng)補(bǔ)貼資金180 萬元， 破解玉米收獲機(jī)械化制約農(nóng)機(jī)化全面發(fā)展的瓶頸。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)作物、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品初加

35、工機(jī)械化技術(shù)的推廣進(jìn)度。5、發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的橋梁作用，加快新技術(shù)推廣速度。協(xié)助 91 家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社工商注冊，注冊資金1.18 億元， 入社社員 9600 戶。引導(dǎo)社員進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)和跨區(qū)作業(yè)，實(shí)現(xiàn)訂單作業(yè)和一條龍作業(yè)規(guī)模，今年合作社訂單作業(yè)達(dá)到30 萬畝，成為新技術(shù)推廣的主力軍。四、存在問題1、基層農(nóng)機(jī)推廣人員不適應(yīng)技術(shù)推廣要求，農(nóng)機(jī)推廣只有依靠縣站人員來做。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)編制不足，人員文化層次低，年齡偏大，缺少經(jīng)費(fèi)。并且由于受管理權(quán)限的制約，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員還承擔(dān)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，或包村駐點(diǎn)，無法正常開展農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作， 這也是困擾農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的重要因素?；鶎愚r(nóng)機(jī)推廣人員較少或未納入編制

36、，嚴(yán)重制約了農(nóng)機(jī)化先進(jìn)技術(shù)的宣傳、推廣、指導(dǎo)和服務(wù)等工作，致使很多農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，在一定程度上影響了農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作的開展，新技術(shù)的推廣和普及應(yīng)用。2、農(nóng)機(jī)操作人員技能和認(rèn)識(shí)程度影響推廣進(jìn)度。由于從事農(nóng)機(jī)作業(yè)的人員年齡偏大，對新事物的認(rèn)知能力和使用新機(jī)具的能力較弱，造成操作障礙，易發(fā)事故，影響機(jī)具水平的發(fā)揮。3、玉米收獲保護(hù)性耕作機(jī)械化技術(shù)的關(guān)鍵機(jī)具受自然環(huán)境影響較大。 玉米聯(lián)合收割機(jī)和免耕播種機(jī)受自然條件限制，平時(shí)作業(yè)動(dòng)力大，耗油高，作業(yè)效率低，每小時(shí)一般3-5 畝，收費(fèi)60-70元 / 畝，機(jī)手收益少，遇到玉米倒伏或行距不適或秸稈還田效果不好，玉米收獲機(jī)和免耕播種機(jī)不能作業(yè)，嚴(yán)

37、重影響玉米收獲和免耕播種作業(yè)效果和和收益，降低了農(nóng)民購機(jī)的積極性。4、土地連年旋耕，造成板結(jié)和耕層減少，影響新機(jī)具作業(yè)效果。五、解決問題的建議1、健全完善基層推廣服務(wù)體系，推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。增加縣鄉(xiāng)推廣編制，實(shí)行全額財(cái)政政策，完善保障機(jī)制，加快人才引進(jìn)，改善年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新形勢下的農(nóng)機(jī)推廣工作。2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的認(rèn)知和操作能力。通過多渠道多形式對農(nóng)機(jī)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化使用和維修能力培訓(xùn)，嚴(yán)格資格證的培訓(xùn)、考取程序和考核標(biāo)準(zhǔn)。3、狠抓科技創(chuàng)新，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，提高效率和收益。加大投入實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)投入，完善機(jī)具性能，提高作業(yè)效率，對重點(diǎn)機(jī)具實(shí)行市縣補(bǔ)貼的形式，鼓勵(lì)合作社成員和農(nóng)機(jī)手購買玉米聯(lián)合收割機(jī)，破解制約機(jī)械化發(fā)展的瓶頸，加快