工程項目管理全過程的工作

1、工程項目管理全過程的工作工程項目管理全過程的96項工作，總結(jié)的真全！不同于建設(shè)項目管理，工程項目管理指從事工程項目管理的企業(yè) ，受工程項目業(yè)主方委托，對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理與服務(wù)活動。做好工程項目管理需要完成哪些具體細節(jié)？答案就在這 96項具體工作中。項目前期咨詢階段工作1.環(huán)境評估；2、可行性研究報告；3、辦理項目立項。設(shè)計階段工作1、協(xié)助業(yè)主方組織勘察、設(shè)計單位的招標(biāo)及合同簽訂；2、協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位落實并提供工程所在地地下管網(wǎng)資料；3、協(xié)助勘探單位辦理出入證、與有關(guān)單位簽訂保衛(wèi)、安全協(xié)議；4、協(xié)助勘察單位與相關(guān)部門辦理臨時用水、用電協(xié)議 ；5、現(xiàn)場配合勘探；6、負責(zé)地質(zhì)勘

2、探報告的報審；7、協(xié)助業(yè)主對地質(zhì)勘探報告審查協(xié)議的簽訂 ；8、負責(zé)審核施工圖設(shè)計計劃；9、配合設(shè)計院進行施工圖設(shè)計； 10、負責(zé)組織設(shè)計單位與外部有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作工程項目管理全過程的工作11、協(xié)助設(shè)計院及業(yè)主方進行主要設(shè)備、材料的選型工作；12、配合業(yè)主方進行設(shè)計圖紙的會簽；13、負責(zé)檢查與控制設(shè)計進度；14、負責(zé)設(shè)計質(zhì)量的跟蹤工作；15、負責(zé)審核設(shè)計預(yù)算并反饋結(jié)果。施工階段工作1、負責(zé)施工圖文件的報審；2、協(xié)助業(yè)主對施工圖文件審查協(xié)議的簽訂協(xié)議；3、負責(zé)施工圖文件與消防審查意見的反饋及處理跟蹤；4、負責(zé)建設(shè)規(guī)劃許可證辦理；5、負責(zé)項目報建；6、負責(zé)編寫監(jiān)理招標(biāo)文件、參與對監(jiān)理單位資質(zhì)的考察

3、；7、協(xié)助業(yè)主方組織監(jiān)理單位的招標(biāo)、監(jiān)理合同簽訂 ；8、負責(zé)編寫工程施工招標(biāo)文件；9、參與承包商的資質(zhì)及能力考察、對承包商的面試并推薦參加投標(biāo)的承包商10、負責(zé)工程施工招標(biāo)的組織（含招標(biāo)代理、工程量清單及預(yù)算價編制標(biāo)底）；11、負責(zé)招標(biāo)答疑的組織；12、施工招標(biāo)答疑中符合性的審定（技術(shù)類）；工程項目管理全過程的工作13、負責(zé)施工招標(biāo)答疑文件的審定（商務(wù)類）；14、協(xié)助業(yè)主方對施工合同的審批與合同的簽訂；15、負責(zé)施工合同的管理；16、負責(zé)監(jiān)理單位的管理審批，監(jiān)理規(guī)則，監(jiān)理實施細則，安全控制計劃與旁站監(jiān)理計劃,進度控制計劃，工程付款報告等；17、負責(zé)管理施工現(xiàn)場的三通一平；18、督促落實施工現(xiàn)場

4、通道接口 ；19、負責(zé)向承包商提供地質(zhì)勘探資料；20、負責(zé)核實并向承包商提供地下管網(wǎng)資料；21、確定并向承包商交驗水準(zhǔn)點與座標(biāo)控制點；22、負責(zé)辦理使用商品碎承諾手續(xù);23、負責(zé)辦理禁用紅磚承諾手續(xù)；24、負責(zé)辦理檔案備案承諾書；25、督促承包商辦理文明安全監(jiān)督手續(xù)；26負責(zé)辦理除證明承包商自身資質(zhì)證件外的施工所需證件、批件與臨時用地、停水、停電、中斷交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)；27、協(xié)助承包商與有關(guān)部門簽訂保衛(wèi)、安全協(xié)議，辦理出入證件，辦理臨時用水用電協(xié)議等；28、督促辦理施工現(xiàn)場消防許可證、動火證等手續(xù)293031323334353637383940414243444546工程項目管理

5、全過程的工作、協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線與鄰近建筑物、構(gòu)筑物等的保護工作、組織設(shè)計交底與圖紙會審；、負責(zé)圖紙會審紀(jì)要的會簽；、審批施工組織設(shè)計；、審批開工報告；、審核承包商的施工總進度計劃；、編制項目進度管理計劃與總控制進度計劃。、制訂設(shè)備材料采購工作計劃；、參入業(yè)主采購設(shè)備到貨驗收；、負責(zé)業(yè)主采購設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)督與管理 ；、負責(zé)業(yè)主采購設(shè)備的最終驗收；、協(xié)助業(yè)主采購設(shè)備轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)的辦理 ；、負責(zé)工程進度的跟蹤與問題處理；、編制質(zhì)量控制實施計劃；、對監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理體系與工作質(zhì)量的檢查；、參加分部、分項工程的驗收；、組織或參加各項工程驗收與主體工程竣工驗收等 ；、組織施工單位申報

6、優(yōu)良獎項；474849505152535455565758596061626364工程項目管理全過程的工作、負責(zé)施工質(zhì)量的控制與跟蹤；、負責(zé)材料報驗工作的認可；、負責(zé)分包單位。指定分包單位的資質(zhì)確認 ；、負責(zé)工程停工令、復(fù)工令的審批；、組織或參與工程質(zhì)量事故的處理；、負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)問題的處理、技術(shù)處理會議的組織 ；、按業(yè)主規(guī)定的設(shè)計變更工作程序負責(zé)設(shè)計變更的辦理、審查、審核現(xiàn)場簽證，并按業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)；、接受工藝需求變更并進行處理、協(xié)調(diào)與甲方代表的關(guān)系、負責(zé)安全文明施工管理；、負責(zé)信息管理及文件的管理、編號、發(fā)放、收集等 ；、參加工程例會；、組織各種工程管理相關(guān)會議；、協(xié)調(diào)與設(shè)計單位、政府部門等的關(guān)系；、負責(zé)工程造價管理（含價款變更程序）；、按業(yè)主規(guī)定的有關(guān)程序?qū)徟こ踢M度款申請單 ；、負責(zé)工程量的核定；、工程索賠的處理、審定；工程項目管理全過程的工作65、負責(zé)審核、上報工程月報表；66、審核監(jiān)理、施工單位、質(zhì)量評估報告、施工報告、竣工資料等67、組織工程竣工驗收;68、組織消防、電、雷電檢測并辦理費用支付手續(xù)；69、組織空調(diào)、電梯等檢測并辦理費用支付手續(xù)；70、配合消防驗收；71、辦理工程檔案備案手續(xù)（城建館）；72、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督驗收