土地整理項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù)

1、土地整理項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù)土地整理項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù)一、工程項(xiàng)目概況工程名稱：XX縣XX鄉(xiāng)*村、*村、*村、*村、*居委會(huì)土地 整理項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：8904.92畝建設(shè)單位：XX省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心二、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)1、工程質(zhì)量控制目標(biāo)：總體目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格達(dá) 100%依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工的 全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施， 審核質(zhì)量 文件，核實(shí)質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對(duì)重要工程部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和旁 站監(jiān)理。通過有效的檢測(cè)手段、及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分 析方法，使工序、分項(xiàng)工程、分部工

2、程和單位工程的質(zhì)量得到有效控 制。保證工程質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全、整理規(guī)范。2、工程進(jìn)度控制目標(biāo)：依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工條件情況， 審查承包人的施工組織方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn) 度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、 進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)， 掌握進(jìn)度實(shí) 施的動(dòng)態(tài)，運(yùn)用進(jìn)度控制的方法和手段，在確保工程質(zhì)量和安全的前 提下，實(shí)現(xiàn)合同約定的總工期。3、工程投資控制目標(biāo)：總體目標(biāo)：不突破合同約定金額。協(xié)助業(yè)主做好造價(jià)控制，通過監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮地工作， 使 本工程成本得到有效的控制，力求控制在計(jì)劃投資

3、（合理的投資）內(nèi), 實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目。4、安全、文明施工控制目標(biāo)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定，積極主動(dòng)地開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作， 督促承包單位貫徹 "安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn) 組織保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全 防護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi) 事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生，年度輕傷頻率控 制在0.18%以內(nèi)，文明施工滿足XX省、宜賓市有關(guān)文明施工的規(guī)定 和要求。5、合同管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充 分發(fā)揮

4、監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用， 協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作 部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。6、信息管理目標(biāo)：按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種 表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、 評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種 文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。三、監(jiān)理工作依據(jù)l、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)；2、工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)；3、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；4、安全文明施工方面的法律、法規(guī)；5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文、規(guī) 劃批文、土地、環(huán)保批文等；招標(biāo)文件

5、、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件、 工程咨詢報(bào)告等工程實(shí)施過程中形成的有關(guān)文件。6、本工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理合同；7、本工程項(xiàng)目的建設(shè)施工合同（施工合同、供貨合同、工程設(shè)計(jì) 合同等，附工程量清單及施工圖預(yù)算）。8、審查批準(zhǔn)的本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程地質(zhì)及水文地 質(zhì)勘察報(bào)告；9、新材料、新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的有關(guān)技術(shù)鑒定資料。10、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。11、業(yè)主的有關(guān)要求。四、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍:本工程施工及保修階段的"三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)控"， 即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理和信息管理；各方 關(guān)系的組織協(xié)調(diào)；審核工程范圍內(nèi)工程承包人提交的竣工資料

6、， 合格 后督促工程承包人向招標(biāo)人移交，協(xié)助委托人辦理完成工程備案手 續(xù)，安全文明施工控制(監(jiān)控安全文明施工滿足當(dāng)?shù)卣囊?。五、監(jiān)理工作內(nèi)容一、施工方面(1)協(xié)助委托人組織對(duì)招標(biāo)文件的審查，參與工程招標(biāo)和簽訂工 程建設(shè)合同。(2)全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)委托人授權(quán)就承包人選擇的分 包人資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查。(3)督促委托人按工程合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件， 檢查承包人開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工 令。(4)組織施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)的交樁工作，審核承包人提交的施 工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、作 業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)

7、以及使用的原材料等。簽收補(bǔ) 充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求等，答復(fù)承包人提出的建議和意見.(5)依據(jù)工程建設(shè)合同核查施工承包人員和進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù) 量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備狀況是否與投標(biāo)文件一致，是否能滿足施 工需要；核查承包人的施工項(xiàng)目部主要管理人員及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況、物資材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況；對(duì)施工承包人的組織狀況、派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員的資質(zhì)和管理能力等做出評(píng)價(jià)。對(duì)上述各項(xiàng)中不符合工程 建設(shè)合同要求、不能滿足施工要求者，應(yīng)及時(shí)要求施工承包人采取措 施限期解決，并報(bào)告委托人。（6）工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度控制主要應(yīng)從進(jìn)度計(jì)劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定、 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度

8、計(jì)劃的調(diào)整 等幾方面采取的措施進(jìn)行控制。內(nèi)容包括：1）協(xié)助委托人編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。2）編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工控制性進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)經(jīng)審查的工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃和工程建設(shè)合同規(guī)定的 主要關(guān)鍵項(xiàng)目（或節(jié)點(diǎn)）的施工控制工期，編制工程項(xiàng)目的控制性總進(jìn) 度計(jì)劃，并由此確定進(jìn)度控制關(guān)鍵線路、控制性施工項(xiàng)目及其工期、 階段性控制目標(biāo)，以及監(jiān)理工程項(xiàng)目的各合同控制性目標(biāo)， 作為監(jiān)理 工程項(xiàng)目總體的進(jìn)度控制依據(jù)。依據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃，具內(nèi)容包括準(zhǔn)備工程進(jìn)度、計(jì)劃施工部位和項(xiàng)目、計(jì) 劃完成工程量及應(yīng)達(dá)到的工程形象、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的措施以及相應(yīng)的 施工圖紙供應(yīng)計(jì)劃、資金的

9、使用計(jì)劃等內(nèi)容，并以此作為工程實(shí)施的 階段性進(jìn)度控制的依據(jù)。以監(jiān)理工程項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃及階段性的 （年、季度）控制 性進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)施工承包人提交的實(shí)施進(jìn) 度計(jì)（年、季、月）進(jìn)行審核批準(zhǔn)。逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的 指令，督促施工承包人采取措施保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度（施工部位及項(xiàng)目、完成的工程量及形象面貌 進(jìn)行逐日的檢查監(jiān)督，對(duì)施工承包人投入的資源進(jìn)行逐日的檢查監(jiān) 督，并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作， 并進(jìn)行經(jīng)常性和階段性的工 程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的原 因，分析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序和項(xiàng)目

10、的影響程度，提出解決措施，并付諸實(shí)施。當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響 合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整意見， 并指導(dǎo) 施工承包人制定相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃的重大調(diào)整應(yīng)書 面報(bào)委托人批準(zhǔn)。當(dāng)因各種原因造成工程建設(shè)合同工期變動(dòng)時(shí)， 監(jiān)理人應(yīng)分清工 程建設(shè)合同雙方責(zé)任，及時(shí)公正的核定工程建設(shè)合同工期，公正合理 地處理好施工承包人的工期索賠要求，報(bào)委托人批準(zhǔn)。檢查督促施工承包人按施工規(guī)程規(guī)范施工、文明安全施工，防止因出現(xiàn)質(zhì)量安全事故及環(huán)保問題而影響工程施工進(jìn)度。定期（月、周）向委托人報(bào)告工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制情況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施

11、工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。（7）施工質(zhì)量控制：施工質(zhì)量控制應(yīng)依據(jù)工程建沒合同文件、 設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以分項(xiàng)工程和工序過程為基礎(chǔ)，對(duì)基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程通過巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手 段，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面全過程監(jiān)督和控制，并進(jìn)行施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。內(nèi)容包括（但不限于）：1）對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的構(gòu)成進(jìn)行劃分（分項(xiàng)工程、分部工程、單位 工程等），并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控 制重點(diǎn)及其應(yīng)采取的監(jiān)理措施，制訂質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、 規(guī)定 及其它管理制度。2）核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、

12、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù) 規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件；3）審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施，督促施工承包人 質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。4）組織向施工承包人移交與工程建設(shè)合同有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)； 審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告， 其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量 儀器及其它設(shè)備配備、測(cè)量工作規(guī)程、合同項(xiàng)目施測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)保護(hù) 等；審查施工承包人引伸的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè) 量放樣放點(diǎn)成果，并進(jìn)行必要的復(fù)測(cè)。5）審查施工承包人自建的實(shí)驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室， 審查內(nèi)容 主要有資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、 檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其它設(shè)備 的配備，實(shí)驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。6）審

13、查批準(zhǔn)施工承包人按工程建設(shè)合同規(guī)定進(jìn)行的材料級(jí)配和 配合比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)試驗(yàn)； 審查批準(zhǔn)經(jīng)各項(xiàng)試 驗(yàn)提出的施工質(zhì)量控制措施；審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè) 成果，并進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的 1/15。7）審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。監(jiān)理人應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查試驗(yàn)，抽樣頻率不低于 施工承包人抽樣數(shù)量的1/15。不符合工程建設(shè)合同及國(guó)家有關(guān)規(guī)定 的材料及其半成品不得投入施工、且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。8）檢查施工前的其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否完備（如圖紙供應(yīng)、水電 供應(yīng)、道路、場(chǎng)地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素

14、）， 盡力避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。9）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作 的前提下對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時(shí)段必須 實(shí)行旁站監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時(shí)指令承包人采 取措施解決，必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。10）充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對(duì)工程項(xiàng)目及時(shí) 進(jìn)行逐層次的逐項(xiàng)的施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作。 及時(shí)組織進(jìn)行重 要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部工程的檢查驗(yàn)收工作。11）做好監(jiān)理日志，隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照或錄相：12）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)，分析

15、、 通報(bào)旌工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位問的施工活動(dòng)以消除影響質(zhì)量的各 種外部干擾因素。13）代表或協(xié)助委托人組織進(jìn)行中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收，監(jiān)理 人應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作。14）審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告；對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行凋查、 提出處理意見，并監(jiān)督事故的處理。15）對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和 按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（年、季、月）報(bào)委托人。（8）工程投資控制：監(jiān)理人應(yīng)配備專職的造價(jià)控制監(jiān)理工程師，對(duì)工程建沒合同費(fèi)用、工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。主要內(nèi)容包括：1）協(xié)助委托人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。 編制監(jiān)理工 程項(xiàng)目以及各合同項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)，

16、各年度、季度和月份的合理 投資計(jì)劃。審查承包人提交的資金流計(jì)劃。2）對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的控制和階段性的控 制。3）審核承包人上報(bào)的申請(qǐng)結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等， 并簽發(fā)支付 憑證。4）為控制和減少索賠事件的發(fā)生，監(jiān)理人應(yīng)對(duì)工程建設(shè)合同的實(shí) 施進(jìn)行檢查監(jiān)督和經(jīng)常性分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)可能引起索賠的條件 及事項(xiàng)，并采取措施盡力避免索賠事件的發(fā)生； 對(duì)工程實(shí)施情況做好 記錄以備索賠要求提出后核查；索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施，盡 力避免索賠事件的擴(kuò)大和延伸；受理并公正處理索賠，提出處理意見， 組織工程建設(shè)合同雙方進(jìn)行協(xié)商，做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作。5）依據(jù)委托人授權(quán)審核各類工程變更（合同變更

17、及設(shè)計(jì)修改、設(shè) 計(jì)變更等），并提出處理意見，報(bào)委托人批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。6）對(duì)工程建設(shè)合同費(fèi)用支付與已完工程量、 工程形象進(jìn)行綜合分 析，編制每月、季、年工程建設(shè)合同的工程量和投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)委托 人。按工程進(jìn)展情況和資金到位的可能情況， 進(jìn)行經(jīng)常性的工程費(fèi)用 分析，必要時(shí)提出投資計(jì)劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施的處理意見上 報(bào)委托人。7）協(xié)助委托人作好委托人投保的工程一切險(xiǎn)、 生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè) 備的保險(xiǎn)等出險(xiǎn)時(shí)的理賠工作。（9）施工安全監(jiān)督：在安全監(jiān)督管理工作中必須堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主”的原則, 通過對(duì)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預(yù)控制度， 避免安全事故 的發(fā)生。主要內(nèi)容包括：1

18、）必須配備有專職安全監(jiān)督資質(zhì)的監(jiān)理工程師進(jìn)行施工安全監(jiān) 督工作。2）檢查督促施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、 規(guī)定和工程建設(shè)合同 對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3）對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督（定期與不定 期），對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。4）協(xié)助委托人組織檢查防洪度汛工作，檢查施工承包人的工程防 汛措施并監(jiān)督實(shí)施5）檢查督促施工承包人按照工程建設(shè)合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 做好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作，并將情況定期向委托人專 題報(bào)告。6）監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況，督促施工單位對(duì)工程、 周圍建（構(gòu)）筑物的安全監(jiān)測(cè)與

19、保護(hù)。7）定期組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)。 做好監(jiān) 理合同內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作， 協(xié)助委托人做好各工程 建設(shè)合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。8）提供事故分析所需的一切資料，參加安全事故的調(diào)查分析，審 查施工承包人的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表，監(jiān)督施工承包人對(duì)安全事 故的處理。9）定期（每月）向委托人報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工 程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)重大安全事故的處理必須及時(shí)向委托 人報(bào)告。（10）組織協(xié)調(diào)：應(yīng)通過溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程項(xiàng)目建設(shè)直接有關(guān)的各方關(guān)系，使工程項(xiàng)目建設(shè)各方及其建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)一致， 以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)合同預(yù)定 的目標(biāo)。主要內(nèi)容包括：1）以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)

20、度計(jì)劃和工程建設(shè)合同工期為目標(biāo)， 做好各工程建 設(shè)合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。2)以監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工總布置為依據(jù)，控制協(xié)調(diào)好各工程施工 合同項(xiàng)目的施工布置，控制協(xié)調(diào)好各施工承包人對(duì)施工場(chǎng)地、施工道 路的使用。3)以工程建設(shè)合同為依據(jù)，在突出保證關(guān)鍵項(xiàng)目施工的同時(shí)， 協(xié) 調(diào)好施工用水、用電的供應(yīng)與分配，組織協(xié)調(diào)好施工材料及永久設(shè)備 的供應(yīng)，協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)配安排與使用。4)組織與主持定期與不定期的工地協(xié)調(diào)會(huì)議， 編寫各有關(guān)問題的 協(xié)調(diào)處理意見及各種協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要。(11)文明施工措施與施工期環(huán)境保護(hù)措施：檢查和督促承包人嚴(yán)格按施工承包合同和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行文明施工，做好施工區(qū)的文明施工管