(完整版)預(yù)防高處墜落事故專項治理活動方案

1、預(yù)防高處墜落事故專項治理活動方案 為有效治理高處作業(yè)過程中存在的事故隱患，預(yù)防和減 少高處墜落事故，根據(jù)集團公司關(guān)于開展專項活動的工作總 要求，結(jié)合 XXXXXXXX 關(guān)于開展 2016 年“項目安全治理 年”活動的通知及 2016 年公司安全工作會精神，經(jīng)公司 安委會研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展“防高處墜落事故專 項治理”活動。一、指導(dǎo)思想 以企業(yè)安全發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的安全方針，在集團公司、中交路建的指導(dǎo) 下，扎實開展“防高處墜落事故專項治理”活動。二、工作目標 進一步落實現(xiàn)場安全防護措施，集中解決施工過程中安 全防護措施不完善的突出問題，實現(xiàn)全年無高處

2、墜落事故的 發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立預(yù)防高處墜落事故 專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： XXXX副組長： XXX組 員： XXXX 活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督管理部，負 責具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本次活動的開展。各單位成立以第一責任 人為組長的活動小組，負責具體組織本單位活動的開展。四、重點任務(wù)（一）制定方案并大力宣傳1. 結(jié)合項目實際， 有針對性、 可操作性的編制活動方案2. 成立組織機構(gòu)，明確人員職責；3. 利用報欄、 條幅等方式進行宣傳， 活動內(nèi)容及時傳達 到班組、作業(yè)隊；4. 完善支撐材料， 檢查通知單、 培訓、教育等相關(guān)材料；（二）預(yù)防體系體系建設(shè)1. 建

3、立高處作業(yè)相關(guān)的管理制度、管理崗位齊全，管理 人員齊備；2. 針對高處作業(yè)安全知識進行培訓， 培訓要具有針對性、 達到培訓預(yù)期效果；（三）安全技術(shù)管理1. 對高處墜落危險源進行辨識；2. 編制和制訂預(yù)防高處墜落事故專項方案或措施、高處 作業(yè)臨時人行通道納入大型危險性臨時工程；3. 對臨時人行通道進行驗收，符合相關(guān)要求；4. 交底書具有有針對性；現(xiàn)場嚴格按方案實施；（四）現(xiàn)場管理1.高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢合格后上崗；施工現(xiàn)場為作 業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用品和 用具，作業(yè)人員在作業(yè)時按規(guī)定正確佩戴和使用。2.落實高處作業(yè)安全防護措施，尤其是“四口” 、“五臨 邊”、腳手架搭

4、設(shè)、起重設(shè)備頂升及拆裝作業(yè)、模板搭設(shè)作 業(yè)、卸料平臺操作、移動式腳手架作業(yè)等防護；按類別、有 針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位， 設(shè)置夜間警示標志。3. 作業(yè)平臺腳手板應(yīng)鋪或不得存在翹頭板，專設(shè)通道或 爬梯，腳手架外側(cè)應(yīng)設(shè)置密目式安全網(wǎng)；4. 高處臨邊作業(yè)護欄、人員安全帶有牢靠懸掛點，系安 全帶；五、工作安排第一階段：動員部署和教育培訓從方案印發(fā)即日起至 2016 年 5 月底，各項目經(jīng)理部編 制專項方案、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組， 理清活動思路、 做好相應(yīng)部署。第二階段 :現(xiàn)場全面檢查和重點整治從 2016 年 6 月起至 10 月底，活動領(lǐng)導(dǎo)小組認真貫徹 落實專項整治工作方案要求，

5、開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)問題及 時予以糾正。各項目在自查自糾的基礎(chǔ)上，公司安委會組織 開展專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即督促項目落實整改。第三階段：總結(jié)完善從 2016 年 11 月初至 12 月底， 各項目對專項整治進行 全面、系統(tǒng)、深入的總結(jié)，積極建立預(yù)防高處墜落事故長效 管理機制，第四季度管理內(nèi)審時，對長效機制建立情況進行 抽查，公司召開專題會，總結(jié)經(jīng)驗教訓并進行通報。六、工作要求（一）提高認識、明確責任。各單位務(wù)必高度重視預(yù)防高處墜落事故專項治理，細化 責任清單，落實管理和監(jiān)督責任，精心組織，周密部署，做 到認識到位、措施到位、責任到位，通過制定改進施工現(xiàn)場 安全管理措施辦法，確保專項

6、治理活動有序開展。（二）強化監(jiān)督、狠抓落實。各項目要對照活動方案中明確的重點任務(wù)，詳細分解責 任，認真抓好“自查、自改、自報”工作的閉環(huán)管理。公司 安委會通過日常巡查、管理內(nèi)審、專項督查的方式，不斷加 大監(jiān)督檢查力度。對專項治理工作不落實、搞形式走過場、 施工現(xiàn)場安全隱患突出的項目，堅決責令限期整改并對相關(guān) 負責人誡勉談話。專項整治期間發(fā)生高處墜落事故的直接領(lǐng) 導(dǎo)堅決從重、從嚴懲處。（三）抓住契機，完善長效機制各項目要以專項治理活動為契機，針對工程項目實際舉一反三查隱患，要抓住高處作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，重點突破，標本兼治，抓出成效，從而推動公司安全隱患排查整治和現(xiàn)場安全防護標準化工作取得實

7、效，逐步形成長效管理機制，實現(xiàn)預(yù)防高處墜落事故安全防護設(shè)施、作業(yè)行為和現(xiàn)場管理的程序化，標準化，最大限度降低高處墜落事故的 發(fā)生。（四）時間節(jié)點2016 年 5 月 30 日前將活動方案上傳公司信息化安全管 理，專項活動模塊備查。2016 年 10 月底前， 各單位要將專項檢查記錄、 自查自 糾階段性總結(jié)上傳信息化。2016 年 12 月 30 日前各項目上報活動總結(jié)，上傳信息 化。公司形成活動開展情況報告， 對全年活動開展情況通報。附表：防墜落專項整治檢查表7防墜落專項整治檢查表項目名稱：檢查日期：序號檢查 內(nèi)容檢查標準檢查情況1活動開 展情況1. 活動方案編制情況，是否具有針對性、可操作性

8、， 符合項目實際等；2.組織機構(gòu)的成立情況， 是否成立組織機構(gòu)， 人員職 責是否明確等；3. 活動宣傳、貫徹情況，活動內(nèi)容是否及時傳達到班 組、作業(yè)隊，是否利用報欄、條幅等方式進行宣 傳等；4. 活動開展的其他支撐材料， 檢查通知單、 培訓、教 育等相關(guān)材料；2體系建 設(shè)情況1. 是否建立高處作業(yè)相關(guān)的管理制度、 管理崗位是否 齊全，管理人員是否齊備；2. 是否對針對高處作業(yè)安全知識進行培訓， 培訓開展 是否具有針對性、是否達到培訓效果；3安全技 術(shù)管理1.是否對高處墜落危險源進行辨識。2. 是否編制和制訂了有針對性預(yù)防高處墜落事故專 項方案或措施、高處作業(yè)臨時人行通道是否納入大型 危險性臨時工程；3.臨時人行通道是否進行驗收，是否符合相關(guān)要求；4. 交底書是否有針對性；現(xiàn)場是否按方案實施；4施工 管理1. 高處作業(yè)人員是否經(jīng)過體檢合格后上崗； 施工現(xiàn)場 是否為作業(yè)人員提供合格的安全帽、 安全帶等必備的 安全防護用品和用具， 作業(yè)人員在作業(yè)時是否按規(guī)定 正確佩戴和使用。2.是否落實高處作業(yè)安全防護措施，尤其是“四口” （樓梯口、 電梯口、預(yù)留洞口、通道口） 、“五臨邊” （溝坑槽和深基礎(chǔ)周邊、 樓層周邊、樓梯側(cè)邊、 平臺 或陽臺邊、屋面周邊）、腳手架搭設(shè)、起重設(shè)備頂升 及拆裝作業(yè)、模板搭設(shè)作業(yè)、卸料平臺操作、 移動式 腳手架作業(yè)等防護；