XXX安防監(jiān)控實施計劃方案

1、第一章 編制依據(jù)1.1 施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 本施工組織設(shè)計是按現(xiàn)行的施工驗收規(guī)程規(guī)、工程質(zhì)量評定標 準、施工操作規(guī)程、市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、 技術(shù)準備力量及多年視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的 具體情況進行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)， 在保證工程質(zhì)量、 工期、 安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提 高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。1.2 編制圍及容1、本工程施工組織設(shè)計是格按照本視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的要求進 行質(zhì)量策劃后編制的， 在人員、機械、材料供應(yīng)、 平衡調(diào)配、施工案、 質(zhì)量要求、進度安排等面統(tǒng)

2、一進行部署下完成。2、XXX 公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事 過類似工程工作的技術(shù)專家、 有關(guān)負責(zé)人攻克本工程的重點、 難點及 特殊部位的施工技術(shù)，力求本案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可 操作性。3、本著對建設(shè)單位負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度 責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是： “確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強” 。同時保證邊和施 工現(xiàn)場有良好環(huán)境。1.3 施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2013 智能建筑設(shè)計標準 GB50314-2015 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī) GB50339-2013

3、建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī) GB50303-2011 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī) GB50395-2007 安全防工程技術(shù)規(guī) GB50384-2004 防盜報警控制器材通用技術(shù)條件 GB12663-2001 鋼管敷設(shè)工藝標準 305-1998 金屬線槽配線安裝工藝標準 313-1998 防雷及接地安裝施工工藝標準 HFWXQB1-6-013-2004 甲相關(guān)要求 招標文件有關(guān)容第二章 工程概況2.1 工程容監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)2.2 工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、 要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工 程。本項目工期： XX 日歷天。第三章

4、 視頻監(jiān)控施工案3.1 工程的施工技術(shù)、施工法、工藝流程3.1.1 施工程序線纜敷設(shè)設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試投入試運行竣工資料整理 驗收交付使用3.1.2 主要施工法3.1.2.1 系統(tǒng)安裝按照施工技術(shù)圖的要求， 明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機的安 裝位置， 明確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸， 根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品 樣本確定安裝要求。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)， 配合土建做好各設(shè)備 安裝所需的預(yù)埋和預(yù)留位置。根據(jù)安防系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計圖紙的要 求。配置供電線路和接地裝置。攝像機應(yīng)安裝在監(jiān)視目標附近， 不易受外界損傷的地。 其安裝位 置不易影響現(xiàn)場設(shè)備和工作人員的正常活動。

5、通常最低安裝高度室為 2.50 米，室外 3.50 米。攝像機的鏡頭應(yīng)從光源向?qū)时O(jiān)視目標，鏡頭應(yīng)避免受強光直 射。必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在整 潔的環(huán)境中安裝攝像機。從攝像機引出的電纜留有 1m 的余量，以便不影響攝像機的轉(zhuǎn) 動。攝像機安裝在監(jiān)視目標附近不易受到外界損傷的地， 而且不影響 附近人員的正?；顒印０惭b高度室 2.5-5m ，室外 3.5-10m 。電梯轎 廂的攝像機安裝有頂部， 其光軸與電梯廂的兩壁、 天花板成 45 度角。攝像機避免逆光安裝。云臺安裝時按攝像監(jiān)視圍決定云臺的旋轉(zhuǎn)位，其旋轉(zhuǎn)死角處在 支、吊架和引線電纜一側(cè)。電動云臺重量大，支持其的支、吊

6、架安裝牢固可靠，并考慮其的 轉(zhuǎn)動慣性，在它旋轉(zhuǎn)時不發(fā)生抖動現(xiàn)象。安裝球形攝像機、隱蔽式防護罩、半球形防護罩，由于占用天花 板上空間，因此必須確認該安裝位置吊頂無管道等阻檔物。解碼器安裝在離攝像機不遠的現(xiàn)場， 安裝不要明顯； 若安裝在吊 頂，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修。在監(jiān)控室的終端設(shè)備， 在人力允的情況下， 可與攝像機的安裝同 時進行。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜 敷設(shè)完畢后，將機柜及控制臺運入安裝。機架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超過 3；幾 個機柜并排在一起， 面板應(yīng)在同一平面上并與基準線平行， 前后偏差 不大于 3mm ，兩個機柜中間縫隙不

7、大于 3mm ?？刂婆_正面與墻的 凈距不小于 1.2m ，側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距不小于 0.8m 。監(jiān)控室電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、 控制臺底部， 再引到 各設(shè)備處。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當余量。并標示明顯 的永久性標記。3.1.2.2 系統(tǒng)的調(diào)試1）調(diào)試準備工作 檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。用對線工具檢查各種設(shè)備、 器件之間線路連接正確性， 并做好測 試記錄。2）單體調(diào)試 檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性， 檢查畫面分割器切換動作正確性。 能夠進行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、 部 件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、

8、配 合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放 大器的調(diào)試等。開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運行時各種信息，確認 總控室和各分控機房中央設(shè)備運行正常。各智能控制鍵盤操作正確。3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。 傳輸系統(tǒng)的每 條線路都進行通、斷、短路測試并做標記。遇到 50Hz 工頻干擾，采 用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除； 當傳輸本身的質(zhì)量原因與 傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非 75 歐姆的傳輸線特性阻抗不 匹配時， 會產(chǎn)生高頻振蕩而重影響圖像質(zhì)量， 需在攝像機的輸出端串 聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián) 75 歐姆電阻。4）系統(tǒng)

9、聯(lián)調(diào) 首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號線路的連接正確性、 極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機 的圖像瀏覽一遍， 再逐臺對攝像對的上下左右角度、 鏡頭聚焦和光圈 仔細調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云 臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢 查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。 把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上， 觀察 圖像切換情況。 檢查錄像機時， 自動倒帶后對操作多畫面處理器或控 制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。3.1.2.3 系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定， 以確認系統(tǒng)運 行正確性和可靠性，并做好測試

10、記錄。3.1.3 施工進度計劃、工期安排項目部根據(jù)工程施工進度要求制定設(shè)備材料進場需求， 計劃如下 表：3.1.3.1 施工進度計劃、工期安排序號計劃名稱工期安排備注1線槽、線管鋪設(shè)開工后 3 日完成2攝像機的安裝開工后 20 天完成3系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試開工后 25 天完成第四章 施工組織配備由于此項目工程量大， 任務(wù)緊，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項目 的工程施工， 擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工， 擬成 立施工項目經(jīng)理部，在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。推行項目法施工， 加強部管理，增強全員質(zhì)量意識，質(zhì)量與經(jīng)濟 效益掛鉤， 加強各管理及各工種之間配合計劃任務(wù)層層下達， 如期

11、檢 查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。4.1 投入人員組成4.1.1 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部成立，將做出以下相應(yīng)的人員安排： 1項目經(jīng)理：具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗， 監(jiān)督整個工程項目的實施， 對工程項目的實施進度負責(zé)； 負責(zé)協(xié)調(diào)解 決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié) 調(diào)工作。2技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中 出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。熟悉系統(tǒng)集成工程特 點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標準及驗收標準，負 責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。3質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格

12、，負責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。4安全員：要求具有很強的責(zé)任心，負責(zé)巡視日常工作安全防 以及庫存設(shè)備材料的安全。5資料員：負責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理 文檔、工程文件、竣工資料等） 。6施工班組人員：承擔工程施工生產(chǎn)，應(yīng)具有相應(yīng)的施工能力 和經(jīng)驗。4.1.2 勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備管工槽施線纜敷設(shè)設(shè)備安裝線纜端接及測試系統(tǒng)集成與調(diào)測竣工收尾管理員1111111技工555555資料員11111114.1.3 基本質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理： 1 人按照 GB/T19001-2000IDTISO9001:2000 要求，建立、

13、實施、保持質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行：? 負責(zé)質(zhì)量針的貫徹執(zhí)行， 實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標， 對本項目的施工安裝負全責(zé)；? 負責(zé)簽發(fā)本項目的各種有效文件；? 掌握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài)， 組織好生產(chǎn)中糾正預(yù)防措施的 落實；? 負責(zé)本項目日常工作；? 協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度；? 組織本項目交工工作。項目技術(shù)負責(zé)人： 1 人? 負責(zé)編制施工組織設(shè)計及上報；? 負責(zé)本項目技術(shù)文件的匯總、審核及上報；? 負責(zé)本項目施工圖設(shè)計交底， 明確工藝要求和設(shè)備、 系統(tǒng)指標；? 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；? 負責(zé)組織對質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果進行分析， 并根據(jù)分析結(jié)果提出質(zhì)量 改進措施和預(yù)防措

14、施。質(zhì)量檢查員： 1 人? 負責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測點、關(guān)鍵過程和特殊過 程，并實施檢查；? 監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、 互檢工作， 對出現(xiàn)的不 合格督促、指導(dǎo)施工人員及時采取糾正措施， 直至合格為止；? 負責(zé)質(zhì)量檢驗表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作；? 受質(zhì)保部委托時負責(zé)做好工程的最終檢驗工作；? 負責(zé)施工工地的安全措施，消除安全隱患。項目材料保管員： 1 人? 負責(zé)本項目所用的施工工具、材料、設(shè)備等的出入庫時間、數(shù) 量登記管理；? 配合項目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作； 文檔管理員： 1 人? 負責(zé)本項目所有文件的分類管理， 外發(fā)文件應(yīng)得到項目負責(zé)人

15、的批準；? 負責(zé)施工圖表的接收、登記、分發(fā)；? 負責(zé)本項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；? 對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份，防止損壞 丟失。4.1.4 投入設(shè)備計劃本工程施工設(shè)備投入主要包括綜合布線、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、 系統(tǒng)集成三 部分工程的施工車倆、 機具及儀表。 項目部將在開工令下達之日起立 即部署綜合布線施工設(shè)備進場， 待綜合布線施工完畢之前， 提前部署 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)測試設(shè)備進場。4.1.5 投入材料計劃材料需求根據(jù)工程量清單、 材料消耗定額進行計算， 本公司將在 工程開工前提前采購，在開工令下達之前安排好材料進場的準備工 作，確定好材料設(shè)備放置的位置， 開工令下達后立即

16、組織進場或提前 組織進場。4.2 施工組織案4.2.1 工程準備階段（一）工程摸底1由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設(shè)單位對工程準備情況， 并相應(yīng)的做好開工的必要準備。2摸底容? 根據(jù)設(shè)計文件進行復(fù)查， 核對設(shè)計圖紙是否齊全， 圖紙有無差 錯或相互矛盾之處。關(guān)于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術(shù)指標等面有關(guān)的 問題。? 核對設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否 確保連續(xù)施工。? 對確保施工質(zhì)量和影響工程建設(shè)的一些主要條件應(yīng)進行現(xiàn)場 檢查，例如裝機工程中的機房建設(shè)及其電源負荷、高度、相 關(guān)布局、房屋濕度、通風(fēng)清潔、水電、工藝要求、預(yù)留洞口、 道路是否滿足施工要求。? 有關(guān)配套工程進展情況，例如強弱電

17、配合、機線工程配合、新 舊設(shè)備配合等。? 工程中運輸工具及存放， 施工人員的食宿條件， 預(yù)制件工作的 場地等。（二）技術(shù)交底 1收集甲提供的與施工相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙資料，包括關(guān)于 各建筑施工的安裝、 調(diào)測規(guī)和施工工藝的最新要求及標準以及甲對各建筑安裝和調(diào)測的特殊要求2項目經(jīng)理與技術(shù)負責(zé)人參與甲組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)交 底會議。3由技術(shù)負責(zé)人主持召開部技術(shù)交底會，就甲的設(shè)計會審及技 術(shù)交底會、工程摸底情況向工程主要施工人員傳達。（三）工前準備1項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會情況， 制定密、科學(xué)、實效的施工組織設(shè)計，含進度計劃、資源配置計劃、 技術(shù)準備計劃等。2項目經(jīng)理召集施工

18、主要成員召開工程準備會。依據(jù)本工程的 施工組織設(shè)計和甲提供的工程圖紙設(shè)計文件， 對施工隊員貫徹落實整 體工程精神及甲有關(guān)具體要求，明確各階段任務(wù)，做好部分工；并重 申施工安全教育和質(zhì)量、服務(wù)意識教育。（四）工程開工1由項目經(jīng)理負責(zé)填寫工程開工報告，并提交建設(shè)單位。2由項目經(jīng)理及工程員參加甲組織的工程開工會議，向甲反映 具體的工程準備到位情況。4.2.2 工程實施工程實施，由項目經(jīng)理負責(zé)組織，由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、 施工班組完成。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工 程進度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標準為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標 準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗收。主要

19、包括： 1項目經(jīng)理制定進度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計劃，并具 體落實工程員、 材料員、質(zhì)檢員、安全環(huán)保員職責(zé)， 監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。2項目經(jīng)理根據(jù)甲準備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計劃， 分派施工隊任務(wù)， 提前通知督導(dǎo)或甲隨工人進站時間， 通知材料供應(yīng) 員準備所需材料和設(shè)備。3施工隊向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準備施工工機具、圖紙，隨 工填寫表格。4施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目 經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安 全、文明施工。5施工完畢后清理現(xiàn)場，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認后離場。 6質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡 檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)的地

20、，通知項目經(jīng)理，限期整改。4.2.3 工程結(jié)尾工程通過初驗后， 項目經(jīng)理負責(zé)對工程質(zhì)量和設(shè)備的運行情況進 行跟蹤處理，定期與甲及其他相關(guān)人員聯(lián)系，確認有無遺漏問題。對 初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上確定的時限解決并以整改報告 的形式向甲報告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。1項目經(jīng)理會同施工隊及時處理初驗中提出的遺漏問題，并將 處理情況書面通知甲工程管理人員。2施工隊員與甲維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)的故障，以 保證甲網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。3項目經(jīng)理定期與甲溝通聯(lián)系，聽取甲對工程面建議和寶貴意 見，以更好地為工程服務(wù)。4.3 施工管理 由項目經(jīng)理與施工人員共同負責(zé)該工程的具體施工管理：（一）與

21、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通：? 工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關(guān)重要的作 用，其直接響著工程的順利進行；? 在工程開工前， 項目經(jīng)理負責(zé)就工程的概況、 各站準備情況及 技術(shù)面與甲工程管理員進行溝通；? 工程期間，項目經(jīng)理四下午向甲以傳真或電子做本進度匯報和 落實下施工計劃，在月底向甲總結(jié)施工情況。? 工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設(shè)計不符需要進行變更情況， 項 目經(jīng)理應(yīng)馬上與建設(shè)單位指定的主管匯報，提出合理可行建 議，最終按建設(shè)單位認可的式實施。（二）與督導(dǎo)的協(xié)調(diào)溝通：? 施工前，根據(jù)甲對施工工期、質(zhì)量、安全的要求，與督導(dǎo)一起 協(xié)商，制定施工作業(yè)計劃。根據(jù)甲實際需求情況，安裝站點 設(shè)備。? 工

22、程實施過程中與設(shè)備廠商督導(dǎo)保持密切聯(lián)系及配合， 格按照 規(guī)施工。（三）與工程實施邊的協(xié)調(diào)：? 在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)， 遵守用戶進出機房的相關(guān)管理規(guī)定，維護用戶形象。? 文明施工， 保持機房及邊的環(huán)境清潔， 工程中產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾 及時清理，并運輸?shù)酵咨频牡赜蜻M行處理。? 生產(chǎn)過程中與邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)， 避免產(chǎn)生噪聲影響到他 們的生產(chǎn)、生活。（四）施工現(xiàn)場管理 項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場管理的負責(zé)人。每個施工隊配備質(zhì)量檢查 員、安技員分別負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。? 項目經(jīng)理、 材料員參與甲組織的開箱驗貨， 根據(jù)到貨情況及機 房的準備情況等制定具體計劃。? 項目經(jīng)理根據(jù)甲的要求及工程的進

23、度和工作量制定相應(yīng)的每 施工計劃，經(jīng)甲確認后安排施工隊進行施工。? 施工隊與設(shè)備廠家督導(dǎo)和甲隨工人員 （或監(jiān)理）共同開箱驗貨， 清點到貨情況，要求對設(shè)備、安裝材料及施工工具進行合理 擺放。? 施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房的運行情 況和告警情況，在保證其它設(shè)備正常運行的前提下施工并格 按照甲的機房出入管理制度進出機房。? 施工隊在施工開始前與甲隨工人員在施工現(xiàn)場共同核對設(shè)計 文件和安裝材料。如有設(shè)計文件不合理或材料不齊全的情況， 及時向隨工人員反映，并積極配合解決。? 施工隊格按照設(shè)計文件和安裝規(guī)進行施工， 施工中格遵守操作 規(guī)程。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲隨工人員溝通，互相

24、配合盡快解決問題。? 施工結(jié)束時， 由施工隊和甲隨工人員現(xiàn)場清點剩余材料， 簽字 后移交甲。? 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中格遵守設(shè)備廠家的調(diào)測操作規(guī)， 認真進行數(shù)據(jù)設(shè)定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。發(fā) 現(xiàn)問題及時與甲隨工人員或督導(dǎo)聯(lián)系，互相配合盡快解決問 題。? 施工隊技術(shù)人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快 解決并及時向相關(guān)人員匯報。對于無法解決的要及時向我資 深工程師、設(shè)備廠家或技術(shù)支持單位尋求技術(shù)支持。? 施工隊在每天的施工結(jié)束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境， 確保施 工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。? 施工隊在每天施工結(jié)束后離開現(xiàn)場前與維護人員聯(lián)系， 維護人 員確認無疑后才能離

25、開現(xiàn)場。（五）定期檢查施工質(zhì)量? 質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關(guān)；? 質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄 表；? 在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)的情況， 質(zhì)檢員將不合格品匯報項 目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期沒有達到規(guī)要求，將令 其停工整改。（六）工程施工記錄工作? 由施工人員監(jiān)督項目經(jīng)理做好記錄及各種報表， 并審查其工作 日記；? 施工隊做好施工安裝記錄，其包括工期、現(xiàn)場條件、設(shè)備安裝 及所出現(xiàn)問題；? 安裝記錄是工程施工情況的最原始資料， 也是整理竣工資料的 依據(jù)。（七）工程設(shè)計變更管理? 工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設(shè)計與現(xiàn)場情況有出入或設(shè)計有誤， 應(yīng) 立即請隨工或技

26、術(shù)負責(zé)人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理 應(yīng)填寫具體情況，以傳真或電子形式給甲匯報，以便盡快修 改設(shè)計,重新出圖。第五章 質(zhì)量保證承諾5.1 施工準備工作及質(zhì)量管理? 建立健全的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)， 明確每個人的工作崗位和工作 圍；? 在施工組織的設(shè)計指導(dǎo)下， 及時編制施工案和質(zhì)量保證技術(shù)措 施；? 做好各專業(yè)的準備工作；? 配備專職人員負責(zé)管理施工圖紙、 標準圖集， 修改設(shè)計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；? 組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核；? 施工機具、試驗設(shè)備、測量儀器和計量器具的準備；? 做好施工人員技術(shù)交底工作；? 按工種設(shè)計、施工設(shè)計或規(guī)要求，做好工藝評定試驗項目；? 材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認；? 做好接受第三質(zhì)量監(jiān)督的準備，為第三監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件5.2 施工質(zhì)量控制的過程5.2.1 施工項目質(zhì)量控制過程（一）5.2.2 施工項目質(zhì)量控制過程（二）第六章 培訓(xùn)計劃1. 培訓(xùn)目的為了保證該系統(tǒng)建成后能夠穩(wěn)定、 可靠地長期運行， 并能充分發(fā)揮該系統(tǒng)的 功能，我們特此制定詳細的免費培訓(xùn)計劃， 讓使用者能夠最大限度地掌握該系統(tǒng) 的使用法，并能獨立判斷