建筑工程項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

1、建筑工程工程部質(zhì)量月活動(dòng)情況如何？以下是 XX收集的 建筑工程工程部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)，僅供大家閱讀參考！在這一系列的檢查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施給予 解 決，對存在問題較多或較嚴(yán)重的分包單位和個(gè)人， 給予相應(yīng)的經(jīng) 濟(jì)處分。 通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使各分包 隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)了施 工，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可 罪。同時(shí)根據(jù)存在的問題，工程部總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1、對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。2' 為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本 上確 保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有 序、有效地 實(shí)施，向業(yè)主交付

2、滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn) 收、樣板引路制 度的落實(shí)。3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻尖組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量 通病的研究和防治工作 ，編 制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實(shí)可行。經(jīng)常組織開展“QC小組活動(dòng)4' 開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月活動(dòng)組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì) 量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。在今后的工作 中，工程部應(yīng)采取多種形式進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。5、總結(jié)評比，表彰先進(jìn)，有效鼓勵(lì)。工程部應(yīng)廣泛開展質(zhì)量評比活動(dòng)，掀起了 “學(xué)先進(jìn)，找差距的熱潮，積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì) 量管 理的先進(jìn)單位和個(gè)人。6、結(jié)語本次質(zhì)量月活動(dòng)，緊緊圍繞建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，

3、共創(chuàng)美好生活的活 動(dòng) 主題，通過質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)的開展，對質(zhì)量工作起到了有效的推 動(dòng)，建 設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心，廣闊員工 的質(zhì)量意識 有了進(jìn)一步的提高，對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的 體會(huì)，這必將促 進(jìn)我工程部全體管理人員在今后的工作中，更加注 重工程質(zhì)量和工作質(zhì) 量，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量文 化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)檢查發(fā) 現(xiàn)問題的整改，促進(jìn)工程實(shí)體質(zhì)量和管理 水平的不斷提高。由于 xxx 工程施工條件的限制 ，現(xiàn)場實(shí)體安裝工作主要是專 業(yè)之 間的工序交接工作、 xxx 的安裝工作以及安裝 工作前期的機(jī)工 具、輔料 和施工措施的準(zhǔn)備工作。根據(jù) xx x 工程部對 9

4、月份開展質(zhì) 量活動(dòng)月的 部署，和?xxx工程部尖于開展XX年xxx工程“質(zhì)量月活動(dòng)的通知? 的精神，XXX工程部結(jié)合工程實(shí)際、因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月活動(dòng)。9月份由于XXX使用墊板的質(zhì)量 問題，對質(zhì)量“活動(dòng)月的 工作進(jìn)行了調(diào)整安排，有針對性的做了 以下主要工作1. 對組織機(jī)構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進(jìn)行了補(bǔ)充，增加了矢鍵 崗位的人 員，并對工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位 與職責(zé)；對質(zhì) 量體系的有 效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理 的環(huán)節(jié)。2. 對施工進(jìn)度方案結(jié)合工程特點(diǎn)重新進(jìn)行了調(diào)整。3. 對XXX工程施工質(zhì)量管理規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改與補(bǔ)充。4. 對作業(yè)層進(jìn)行調(diào)整：調(diào)整xxx公司的管理班子增派

5、技能過硬，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進(jìn)展情況陸續(xù) 增加相矢人員，滿足工程需要。5. 復(fù)測加熱爐工程的測量控制網(wǎng)、增加根底沉降觀測頻 率，每 周 測量一次。XXX是初次進(jìn)入XXX施工，對XXX工程管理的要 求和做法還 不太 習(xí)慣與適應(yīng)。在工作中暴露出對 XXX工程 質(zhì)量目標(biāo)的困難和艱 巨性認(rèn) 識缺乏。對 9 月份質(zhì)量“活動(dòng)月的工作總結(jié)和要求1. 質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面， 良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根 本 加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏 差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保產(chǎn) 品質(zhì)量一次成優(yōu)。2. 增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識 ' 明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方 法，

6、加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié) , 注重全員參與，加大對違規(guī)行為的處分力度，抓住矢鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì) 量管 理責(zé)任制3. 各級管理人員要站在太鋼工程的角度上 ，堅(jiān)持樹立和 落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本 的工作 理念，切實(shí) 履行監(jiān)督管理職責(zé)4. 要統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局 部利益，無視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求5.6做好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施7. 做好宣傳工作，各項(xiàng)規(guī)章制度和措施大家要熟悉，并創(chuàng)造良好 的工作環(huán)境?；貞?月份質(zhì)量“活動(dòng)月的工作，收獲與教訓(xùn)同存，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)，改善工作方法，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施 工過程中 把各項(xiàng)管理工作做的更好。質(zhì)量工作建