綠化養(yǎng)護(hù)年工作總結(jié)_0

1、綠化養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)年度養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)在市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的 實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工人員，緊扣 創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤 儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新 工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效， 完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，廣場 秩序，綠地及廣場設(shè)施我單位承擔(dān)著全 14萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù) 管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的 面貌也直接影響著我公維護(hù)。一、綠化養(yǎng)護(hù)管理司的形象。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等 級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠 化環(huán)境

2、質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管 理，突由重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和 完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù) 自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制 度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時(shí)堅(jiān) 持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù) 素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任 制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益桂 鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效 率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上 規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。二、綠化工程建設(shè)工

3、作：20xx年是我公司近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化任務(wù)，我 公司在年初召開了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì) 量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組，同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量， 完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對綠化工 程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中， 實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著 時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各 施工單位發(fā)揮由專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn)，充分 調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困 難，全面完成了市政綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化工 程，

4、并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù) 水平。三、在廣場養(yǎng)護(hù)管理方面(1)加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，安排 專人備課授課，著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆 水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業(yè) 務(wù)技術(shù)水平。(2)重新制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各組的職責(zé) 范圍，逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化，提高了公司職 工的工作積極性，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，增強(qiáng)了 公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作(1)做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣 場衛(wèi)生全天保潔，按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落 實(shí)獎(jiǎng)罰的原則，發(fā)現(xiàn)垃圾隨

5、時(shí)清理，確保廣場地面無明顯紙 屑、煙頭、塑料袋，無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生，此外還定期沖洗廣 場硬化地面，定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞 池，確保無安全事故發(fā)生，并為市民提供了一個(gè)整潔優(yōu)美的 休閑場所。(2)針對廣場草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象，我們根據(jù)所學(xué)知 識進(jìn)行了分組討論，確定了切實(shí)可行的管理方案，對草坪進(jìn) 行了及時(shí)徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥，提高了土壤的透 氣性，有效延長了草坪壽命。(3)在廣場內(nèi)游人相對集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果 皮箱，既美化了廣場環(huán)境，又方便了人們投放垃圾，增大了 垃圾的儲存和清運(yùn)力度。(4)制作警示標(biāo)語牌，在廣場各入口及草坪邊緣等醒 目位置廣泛設(shè)置，教導(dǎo)市民遵守社會公德、

6、愛護(hù)公共設(shè)施、 愛惜花草樹木，制止莫些游人的不文明行為，全面提升兗州市民的道德素質(zhì)四、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理、制定操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的 崗位責(zé)任考核辦法，轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心，讓職 工都要有緊迫感、危機(jī)感，努力營造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、 和諧發(fā)展的濃厚氛圍。1、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，遇到的問題及時(shí)處理。2、加強(qiáng)草坪的科學(xué)管理，盡最大努力延長草坪壽命。3、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案，及時(shí)維修破損 地面。4、增加高檔次的果皮箱，給游人提供方便，使游人養(yǎng) 成良好的公共意識，自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。5、增加公益及警示標(biāo)語牌，創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績 只

7、代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng) 護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌， 認(rèn)清形式，找由不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精 益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì) 管理的實(shí)施，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì) 伍，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃，同時(shí)建立獎(jiǎng) 勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管 理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺 階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力量，把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。第二篇：綠化養(yǎng)護(hù)年度工作總結(jié)2500字年度養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)在區(qū)

8、綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工人員，緊扣創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新 工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效， 完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，廣場 秩序，綠地及廣場設(shè)施我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù) 管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響 著我公維護(hù)。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng) 護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園 林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常 態(tài)管理，突由重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范

9、工程，深 化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司 根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同 時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定， 技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé) 任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益 桂鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn) 效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走 上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。在廣場綠地養(yǎng)護(hù)管理方面（一、常綠喬木、落葉喬木春：1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥, 為樹木萌發(fā)

10、生長創(chuàng)造適宜的水肥條件；2、補(bǔ)植缺株；3、對原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除篥；4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱;5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進(jìn)行全面 預(yù)防噴藥；6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。夏：1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇；2、嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；3、進(jìn)行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、 內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干 枝旺盛生長之需。秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時(shí)灌水，澇時(shí) 及時(shí)排積水；2、做好秋季植樹；3、防治病蟲害，及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑；冬：1、進(jìn)行冬季整形修剪，幼樹的修剪以整形為主， 對觀葉樹以控制側(cè)枝

11、生長，促進(jìn)主枝生長為目的，修去病蟲 枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹形 優(yōu)美；2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏 繞草繩御寒；4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上米處涂 石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。二、小喬木、灌木春：1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；2、開展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植 物，施以磷鉀為主的肥料， 促進(jìn)花芽分化，松土要耐心細(xì)致, 盡量減少傷害植物根系；3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植 物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；4、對春花植物的花

12、后整形修剪，應(yīng)選在葉芽開始膨大 尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行，花后追肥施以氮為主的肥料；5、中耕除草，抗旱排澇；6、防治病蟲害，提早進(jìn)行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時(shí) 采取應(yīng)對措施；7、做好例行的整形修剪工作。夏：1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；2、紫薇、夏杜、大葉桓子花等夏花植物的花前花后施 肥修剪工作，及時(shí)剪除殘花，節(jié)約養(yǎng)分；3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時(shí) 噴藥；4、修剪整形以整齊美觀為主。秋：1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；3、清除死樹，進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作；4、秋花植物花前花后的修剪施肥；5、大量收集落葉雜草積肥和謳制堆肥，謳制

13、好菜枯肥, 做冬季施肥的準(zhǔn)備。冬：1、進(jìn)行冬季整形修剪，修去病蟲枝、徒長枝、過 密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹形優(yōu)美；2、冬翻土地，翻曬使蟲卵死亡，施冬肥要深施、施足,以此改良土壤，使來年樹木、花草生長迅速;3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。三、草皮養(yǎng)護(hù)春：1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作；2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??；4、四月份開始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；5、春末進(jìn)行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對南方酸性土壤，每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石

14、灰石；6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強(qiáng)人工拔除。夏：1、做好草坪抗旱工作，及時(shí)澆水，水量要充足；2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；3、繼續(xù)草坪除雜工作；4、草坪到一定高度及時(shí)修剪，及時(shí)清場，防止草坪的 過于茂盛滋生病害影響后期生長；5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。秋：1、草坪由現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉；2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；4、做好病蟲害防治工作；5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；6、視草坪生長情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。冬：1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)

15、行最后一次高茬修剪；2、繼續(xù)除雜；3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；4、全面清理草坪。四、片栽造型色澤植物修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝， 做到線直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現(xiàn)場，及時(shí)掌握 蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥，通過翻挖松土結(jié) 合抗旱，使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。五、抹芽及時(shí)抹除不定芽，主干分叉以下萌芽全部抹除，分叉點(diǎn) 以上按整形要求合理留芽；及時(shí)清除抹芽場地。六、抗旱 掌握早時(shí)，及時(shí)抗旱，做到不由現(xiàn)樹葉萎縮, 樹枝干枯的現(xiàn)象，一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績 只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)

16、工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌， 認(rèn)清形式，找由不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精 益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì) 管理的實(shí)施，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì) 伍，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃，同時(shí)建立獎(jiǎng) 勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管 理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺 階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，集中全 單位的技術(shù)力量，把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任 務(wù)完成好。第三篇：綠化年終總結(jié) 1400字后勤中心花房班組 20xx年年終總結(jié)20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，

17、在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機(jī),花房從人員增加，花房重建著手，進(jìn)一步完善綠化管理制度， 提高管理和業(yè)務(wù)水平，深化服務(wù)意識，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心決策和 辛勤指揮下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上了規(guī)范化、制 度化，科學(xué)化的發(fā)展軌道?；ǚ恳?確保綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)更進(jìn)一 步，體現(xiàn)后勤服務(wù)意識更多一點(diǎn) ”為目標(biāo)，班組成員團(tuán)結(jié)一致， 為綠化養(yǎng)護(hù)工作更上一層樓努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一綠化養(yǎng)護(hù)工作綠化養(yǎng)護(hù)是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作，花房承擔(dān)著全院 室內(nèi)2200余盆綠植的養(yǎng)護(hù)和戶外一萬余平方米綠地的養(yǎng)護(hù) 工作，綠植和綠地的觀賞性也直接影響到我院的形象。年初 伊始，從增加養(yǎng)護(hù)人員著手，招聘了四

18、名具有大專學(xué)歷的綠 化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員，使養(yǎng)護(hù)工作更具科學(xué)性，在人手增加的同 時(shí)，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，由臺綠化養(yǎng)護(hù)分 塊責(zé)任制，明確了綠化養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)。新的工作制度加上 新的專業(yè)班組，使綠化養(yǎng)護(hù)工作取得了巨大改觀，提高了生 產(chǎn)效率，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)，對綠化養(yǎng)護(hù)的相關(guān) 數(shù)據(jù)加以統(tǒng)計(jì) 記錄 復(fù)核，對重點(diǎn)區(qū)域指派專人進(jìn)行每日巡 查，對養(yǎng)護(hù)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī) 范化 科學(xué)化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一致認(rèn)同。二場地植物布置場地植物布置是花房的一項(xiàng)重要工作，包括重要會議貴賓接待重大活動(dòng)。場地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專業(yè)性高規(guī)格，零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn)，其工作難度和強(qiáng)度都很突生。 花房班組在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和激勵(lì)下，發(fā)揮主觀能動(dòng)性及專業(yè)創(chuàng) 造性，迎難而上，耐心調(diào)換，反復(fù)斟酌，很好的完成了這項(xiàng) 工作。全年共完成11次重要會議，5次貴賓接待及院十一屆 運(yùn)動(dòng)會的場地植物布置，極大的體現(xiàn)了花房班組的戰(zhàn)斗力。三綠化改造工程伴隨著全院的改造工程，協(xié)助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺 海桐球海棠桂花樹五針?biāo)傻葮淠竟灿?jì) 41棵。 2移栽桂花樹銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓 等樹木95棵。3 新栽欒樹銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬余棵。4草坪新鋪麥冬1