某房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理中心制度匯編

1、罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇

2、膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁

3、肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆

4、裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕

5、聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄

6、羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈

7、膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊

8、羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀

9、袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄

10、聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈

11、羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃

12、膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿

13、羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄

14、袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈

15、肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂

16、袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇

17、膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻

18、羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅

19、芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂

20、肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆

21、袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁

22、膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅

23、羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆

24、膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃

25、肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀

26、袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊

27、膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿

28、羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃

29、膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇

30、肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞

31、襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆

32、肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃

33、罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆薂螆裊肆蚄羈膄肅莄螄聿膄蒆罿羅膃薈螂袁膂蟻薅芀膁蒀螁膆膀薂蚃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇

34、膃芇蕿蝕聿芆蟻裊羅芅莁蚈羈芄薃羄袇芄蚆螇膅芃蒞羂肁節(jié)蒈螅羇芁薀羀袃莀螞螃膂荿莂薆肈莈蒄螁肄莈蚇薄羀莇莆袀袆莆蒈蚃膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆膁蒂薇裊膇蒁螀蚇肅蒀葿羃罿肆 某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理中心制度匯編目 錄財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度5第一章 總則5第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批5第三章 預(yù)算管理6第四章 罰 則7財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度9第一章 總則9第二章 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表管理9第三章 利潤及利潤分配管理10第四章 納稅籌劃管理10第五章 財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度11第六章 工資薪酬管理12第七章 罰 則13成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度14第一章 總 則14第二章 管理范圍及要求14第三章 管理流程20第四章

35、罰 則22費(fèi)用管理制度26第一章 總 則26第二章 費(fèi)用審批的一般原則27第三章 費(fèi)用報(bào)銷的一般要求27第四章 差旅費(fèi)管理28第五章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理32第六章 其他費(fèi)用33第七章 費(fèi)用控制33第八章 罰 則34會計(jì)檔案管理制度35第一章 總 則35第二章 會計(jì)檔案管理要求35第三章 會計(jì)電算化要求內(nèi)容39第四章 罰 則41內(nèi)部稽核審計(jì)管理制度43第一章 總則43第二章 職責(zé)和范圍43第三章 審計(jì)的方式44第四章 審計(jì)的程序44第五章 對被審計(jì)單位的要求45第六章 審計(jì)結(jié)論的匯報(bào)45第七章 罰 則46銷售流程中的財(cái)務(wù)管理制度47第一章 總則47第二章 銷售收款的管理47第三章 應(yīng)收銷售款的管理

36、48第四章 按揭款的管理49第五章 銷售產(chǎn)品的管理50第六章 罰 則51資金管理制度53第一章 總則53第二章 崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)53第三章 現(xiàn)金管理54第四章 銀行存款的管理56第五章 其他貨幣資金的管理57第六章 備用金、借款的管理57第七章 資金計(jì)劃管理58第八章 監(jiān)督檢查59第九章 罰 則60附件：公司各類資金審批權(quán)限一覽表62第十章 附 則63財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章 總則第一條 目的以財(cái)務(wù)預(yù)算為手段，全面實(shí)行預(yù)算管理、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理及財(cái)務(wù)控制力，充分合理運(yùn)用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低經(jīng)營管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。年度預(yù)算和月度預(yù)算是公司績效考核的核心依據(jù)之一。第二條 分類及適用范圍年度

37、預(yù)算、季度預(yù)算、月度預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算（項(xiàng)目預(yù)算、采購預(yù)算等）。第三條 批準(zhǔn)及實(shí)施機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制及實(shí)施，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、月度財(cái)務(wù)預(yù)算由總經(jīng)理辦公會審批同意后下達(dá)執(zhí)行。第二章 財(cái)務(wù)預(yù)算編制與審批第一條 年度財(cái)務(wù)預(yù)算一、公司采用自上而下的零基預(yù)算模式，總經(jīng)理辦公會于每年12月15日前下達(dá)下年度工作計(jì)劃大綱，各職能部門根性據(jù)此指導(dǎo)年度預(yù)算與工作計(jì)劃的制訂。二、各職能部門根據(jù)公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃大綱，按照財(cái)務(wù)管理中心的編制要求（以通知形式下達(dá)），合理預(yù)測并編制本部門下年度財(cái)務(wù)預(yù)算，形成下年度資金收支年度計(jì)劃。資金收支年度計(jì)劃應(yīng)分項(xiàng)列具收支項(xiàng)目及金額，收入包括融資流入、銷售收入、租賃

38、收入、營業(yè)外收入等所有現(xiàn)金流入，支出包括工資、獎(jiǎng)金、員工福利、辦公費(fèi)用、車輛費(fèi)用、工程支出、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、固定資產(chǎn)支出、稅負(fù)支出、歸還借款支出、財(cái)務(wù)費(fèi)用、投資預(yù)算等所有現(xiàn)金流出，在每年1月1日以前經(jīng)各中心總監(jiān)簽字后報(bào)送財(cái)務(wù)管理中心。三、財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃大綱精神及各職能部門提交的年度預(yù)算，從公司全局的角度對年度計(jì)劃的資金進(jìn)行綜合平衡和審核并提出調(diào)整修改建議，形成年度財(cái)務(wù)預(yù)算。四、每年1月25日前財(cái)務(wù)管理中心將年度預(yù)算提交計(jì)劃管理中心。五、每年1月28日前，本年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過并經(jīng)集團(tuán)總裁簽發(fā)后由財(cái)務(wù)管理中心組織實(shí)施。六、如果總經(jīng)理辦公會對年度財(cái)務(wù)預(yù)算有調(diào)整

39、，各有關(guān)部門則再按上述程序提交調(diào)整預(yù)算。第二條 月度財(cái)務(wù)預(yù)算一、各職能部門在編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算的同時(shí)，集合部門工作計(jì)劃和其他相關(guān)情況，編制月度財(cái)務(wù)預(yù)算要點(diǎn)。二、部門月度財(cái)務(wù)預(yù)算由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度預(yù)算和月度預(yù)算要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分解，編制資金預(yù)算表及附注說明，形成月度預(yù)算。三、月度預(yù)算經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，于每月28日17點(diǎn)以前將下月預(yù)算提交財(cái)務(wù)管理中心。四、財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、公司工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃、（預(yù)期）公司資金狀況等綜合考慮匯總并審核月度財(cái)務(wù)預(yù)算。五、財(cái)務(wù)管理中心于每月30日下午17點(diǎn)以前將下月預(yù)算交計(jì)劃管理中心，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。第三章 預(yù)算管理第一條 管理原

40、則與功能一、年度預(yù)算一經(jīng)下達(dá)，原則上不得變更。二、預(yù)算具有平衡資金、控制開支、開源節(jié)流等約束功能。各職能部門必須全面執(zhí)行。三、財(cái)務(wù)預(yù)算下達(dá)后提交集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心備案，并作為月度、年度考核和監(jiān)察的依據(jù)。第二條 財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整一、每年六月份，總經(jīng)理辦公會對本年度財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后調(diào)整生效。二、年度預(yù)算非下列原因，不得調(diào)整：1、國家重大政策性因素導(dǎo)致預(yù)算不能實(shí)現(xiàn)；2、因公司經(jīng)營戰(zhàn)略變化和調(diào)整導(dǎo)致預(yù)算改變；3、財(cái)務(wù)預(yù)算制定時(shí)不可預(yù)見性的重大因素導(dǎo)致預(yù)算需要調(diào)整；4、集團(tuán)總裁決定；三、月度預(yù)算調(diào)整1、月度預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心審核和總經(jīng)理辦公會審批同意后可在各月

41、度內(nèi)進(jìn)行調(diào)節(jié)。2、月度預(yù)算累計(jì)調(diào)整不得突破年度預(yù)算。第三條 預(yù)算執(zhí)行管理一、成本、費(fèi)用發(fā)生時(shí)，財(cái)務(wù)應(yīng)對照預(yù)算逐筆審核是否在預(yù)算內(nèi)。二、每月編寫預(yù)算執(zhí)行報(bào)告。每年編制年度預(yù)算總結(jié)分析報(bào)告，并作為編制下年度財(cái)務(wù)預(yù)算的決策依據(jù)。三、每月8日前向各職能部門通報(bào)其上月費(fèi)用支出情況。四、財(cái)務(wù)管理中心必須經(jīng)常檢查、分析財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，認(rèn)真考核財(cái)務(wù)成果，反映存在的問題，提出整改及處理意見。第四條 預(yù)算外支出一、無財(cái)務(wù)預(yù)算的開支原則上不作安排，開支由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)控制。二、未列入當(dāng)月預(yù)算而因工作確需開支的，由相關(guān)職能部門進(jìn)行預(yù)算外追加申請，并按相關(guān)程序報(bào)批后執(zhí)行，原則上每月不超過一次。三、追加預(yù)算后各月預(yù)

42、算累計(jì)超過年度總預(yù)算時(shí)，按年度審批程序報(bào)批后方可實(shí)施。第四章 罰 則第一條 財(cái)務(wù)管理中心未及時(shí)登記和反饋費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況而致使費(fèi)用超預(yù)算開支的，給予財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)每次50元的罰款，給予經(jīng)辦責(zé)任人每次100元的罰款。第二條 其他部門未按時(shí)、按要求上報(bào)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和月度財(cái)務(wù)計(jì)劃的，給予部門總監(jiān)每次100元的罰款，給予經(jīng)辦責(zé)任人每次200元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)超預(yù)算開支的，給予部門總監(jiān)每次100元的罰款，給予經(jīng)辦責(zé)任人每次200元的罰款。財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理制度第一章 總則第一條 目的加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)在財(cái)務(wù)專項(xiàng)事務(wù)處理過程中的規(guī)范化、程序化。第二章 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表管理第一條 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表編制范圍資產(chǎn)

43、負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表、稅務(wù)籌劃報(bào)告、納稅申報(bào)表等；內(nèi)部管理會計(jì)報(bào)表還包括：資金計(jì)劃，資金動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況表、以及公司內(nèi)部規(guī)定需要報(bào)送的各種管理報(bào)表、報(bào)告。第二條 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的編制原則與要求一、會計(jì)報(bào)表必須按照國家相關(guān)會計(jì)制度和準(zhǔn)則編制；二、財(cái)務(wù)管理部門必須保證所提供會計(jì)信息的及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確、完整，全面反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。三、編制會計(jì)報(bào)告時(shí)，在會計(jì)計(jì)量和填報(bào)方法上，應(yīng)保持前后會計(jì)期間的一致性。會計(jì)報(bào)告不同報(bào)表之間的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致。報(bào)表附注、說明清楚明了，符合規(guī)定要求。四、會計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行。五、按月、季、年分別編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，并做到月度有情

44、況說明，季度有重點(diǎn)分析，年度有財(cái)務(wù)情況全面分析。第三條 會計(jì)期間會計(jì)報(bào)表都必須以公歷年度作為會計(jì)期間，自公歷1月1日起至12月31日止（內(nèi)部報(bào)表自公歷2月1日起至次年1月31日止）；第四條 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的報(bào)出一、公司的財(cái)務(wù)會計(jì)賬簿和會計(jì)報(bào)表的時(shí)間統(tǒng)一截止為每月28號，下月資金計(jì)劃表及附表于30日上午上報(bào)，會計(jì)報(bào)表于次月6日前上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部門；二、在報(bào)送會計(jì)報(bào)表及相關(guān)分析資料時(shí)，應(yīng)按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一要求和規(guī)定進(jìn)行。三、會計(jì)不得擅自編制未經(jīng)審核的會計(jì)報(bào)表，未經(jīng)批準(zhǔn)的會計(jì)報(bào)表不得向外報(bào)送。 第三章 利潤及利潤分配管理第一條 利潤指標(biāo)的確定公司年度完成利潤指標(biāo)由集團(tuán)公司通過財(cái)務(wù)預(yù)算的

45、形式予以明確和考核。第二條 虧損的彌補(bǔ)一、公司發(fā)生的年度虧損、按國家有關(guān)規(guī)定用下一年度稅前利潤彌補(bǔ)；二、當(dāng)年度虧損不足彌補(bǔ)時(shí)，可在五年內(nèi)延續(xù)彌補(bǔ)，五年還不足彌補(bǔ)時(shí)，應(yīng)在稅后利潤彌補(bǔ)。第三條 利潤的分配公司應(yīng)按公司章程和股東會的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤分配，原則上按不超過當(dāng)年凈利潤的30%進(jìn)行分配。第四章 納稅籌劃管理第一條 稅收籌劃的原則一、稅務(wù)籌劃是在符合稅法、不違反稅法及其他法規(guī)的前提下進(jìn)行二、是在納稅義務(wù)沒有確定，存在多種納稅方法可以選擇時(shí)，企業(yè)做出繳納低稅負(fù)的決策。第二條 稅收籌劃的目的一、合理合法減輕稅收負(fù)擔(dān)。二、納稅申報(bào)正確，繳稅及時(shí)足額，不出現(xiàn)任何稅收方面的處罰等。第三條 稅收籌劃的程序

46、一、公司在每年制訂財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，應(yīng)確定稅收籌劃方案，并上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部門。二、成立稅收籌劃小組，由總經(jīng)理、分管副總、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員等組成。三、項(xiàng)目開發(fā)是納稅籌劃的重點(diǎn)，項(xiàng)目稅收籌劃應(yīng)從項(xiàng)目策劃開始，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目開發(fā)方式、合同簽訂、款項(xiàng)支付、銷售方式等進(jìn)行全方位整體籌劃，并形成稅務(wù)籌劃報(bào)告。四、項(xiàng)目開始運(yùn)作后分年或分期制訂納稅計(jì)劃，報(bào)董事會討論通過。五、稅收籌劃和當(dāng)年納稅計(jì)劃通過后，由總經(jīng)理辦公會委托財(cái)務(wù)及相關(guān)部門執(zhí)行。 第五章 財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度第一條 公司財(cái)務(wù)人員報(bào)告原則 一、公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)按公司規(guī)定上報(bào)單位各類會計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他管理報(bào)表報(bào)告。二、對報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的重大或異常財(cái)務(wù)

47、事項(xiàng)，應(yīng)立即上報(bào)公司總經(jīng)理、董事會、集團(tuán)總裁和財(cái)務(wù)管理中心并提出解決方案。第二條 公司財(cái)務(wù)人員報(bào)告事項(xiàng)一、各類財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行情況表、報(bào)表附注及相關(guān)文字說明和分析材料。二、發(fā)生的大額現(xiàn)金長款、業(yè)務(wù)差錯(cuò)、透支、以各種方式提供的融資和擔(dān)保、向銀行貸款、對外投資及其它重大事件。三、未經(jīng)授權(quán)的向公司以外的單位和賬戶進(jìn)行的資金劃撥。四、未經(jīng)批準(zhǔn)的長期資產(chǎn)購置（如：固定資產(chǎn)）和超出計(jì)劃的費(fèi)用與成本支出。五、專項(xiàng)福利與費(fèi)用支出。六、年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)。七、財(cái)務(wù)會計(jì)稅收自查工作報(bào)告和外部檢查結(jié)論。八、公司財(cái)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則、內(nèi)部控制管理辦法及其它各種補(bǔ)充規(guī)定。九、審計(jì)報(bào)告。十、成本控制分

48、析報(bào)告。十一、財(cái)務(wù)分析。十二、其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。第六章 工資薪酬管理第一條 工資審批一、工資實(shí)行嚴(yán)格的審批制度，月度工資的發(fā)放由公司總經(jīng)理審批。二、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放報(bào)集團(tuán)公司審批。未經(jīng)審批的工資、獎(jiǎng)金財(cái)務(wù)部門不得發(fā)放。第二條 工資復(fù)核工資獎(jiǎng)金發(fā)放前，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對行政管理中心編制的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表進(jìn)行復(fù)核。第三條 所得稅扣除一、行政管理中心編制工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表。二、財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)配合行政管理中心計(jì)算個(gè)人所得稅的扣除和員工往來款項(xiàng)的扣除。第四條 員工離職一、員工離職時(shí)，行政管理中心應(yīng)通知財(cái)務(wù)管理中心，由財(cái)務(wù)管理中心查明是否有借支款項(xiàng)等應(yīng)扣款項(xiàng)。二、如有借支款項(xiàng)等應(yīng)扣款項(xiàng)，由行政管理中心在其離職

49、時(shí)從應(yīng)發(fā)工資中扣除。第五條 工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放形式一、工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放，采取銀行代發(fā)工資形式，如采用現(xiàn)金發(fā)放的形式，如須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 工資獎(jiǎng)金的發(fā)放一、員工工資一般于每月15日前發(fā)放上個(gè)月工資，年終獎(jiǎng)金于春節(jié)放假前發(fā)放。二、行政管理中心于工資、獎(jiǎng)金發(fā)放前1天應(yīng)將審批的工資單、獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表交財(cái)務(wù)管理中心。三、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放推遲，由財(cái)務(wù)管理中心和行政管理中心負(fù)責(zé)解釋。第七章 罰 則第一條 未遵守會計(jì)制度財(cái)務(wù)人員未按照國家相關(guān)會計(jì)制度和準(zhǔn)則及公司規(guī)定及時(shí)編制會計(jì)報(bào)告，或者所提供會計(jì)信息的出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，處責(zé)任人500元/次的罰款。第二條 未遵守公司章程制度一、不按照公司章程的有關(guān)規(guī)定或者在

50、未召開股東會的情況下進(jìn)行利潤分配的，追繳所分配的利潤，并處責(zé)任人 2000元/次的罰款；二、財(cái)務(wù)人員明知該利潤分配行為違規(guī)仍然進(jìn)行賬務(wù)處理的，處責(zé)任人1000/次的罰款。三、擅自編制會計(jì)報(bào)告及未經(jīng)批準(zhǔn)對外提供會計(jì)報(bào)告的，處責(zé)任人1000/次的罰款。第三條 未積極對納稅事項(xiàng)進(jìn)行合理籌劃未積極對納稅事項(xiàng)進(jìn)行合理籌劃，以達(dá)到合理避稅的目的，處責(zé)任人500元/次的罰款。第四條 未及時(shí)上報(bào)上述重大事項(xiàng)財(cái)務(wù)人員未及時(shí)上報(bào)上述重大事項(xiàng)，處責(zé)任人100元/次的罰款。第五條 員工離職時(shí)，行政管理中心未應(yīng)通知財(cái)務(wù)管理中心而未扣回借款的，由責(zé)任人按實(shí)賠償，并處責(zé)任人 200元/次的罰款。成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理制度

51、第一章 總 則第一條 為了有效地控制工程成本支出，規(guī)范材料采購和材料款、工程款的支出，以降低開發(fā)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二條 本制度所稱的成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理，是對開發(fā)成本進(jìn)行管理、控制、監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。一、本制度所稱的材料，為開發(fā)項(xiàng)目使用的主材、輔材及各種設(shè)施設(shè)備。二、本制度所稱的工程項(xiàng)目，為開發(fā)成本的各種項(xiàng)目，包括前期工程、建筑安裝工程、基礎(chǔ)設(shè)施工程、公共配套工程等項(xiàng)目。第三條 成本控制過程中財(cái)務(wù)管理與控制的重點(diǎn)：招標(biāo)與采購的價(jià)格監(jiān)控、工程簽證監(jiān)控、預(yù)結(jié)算監(jiān)控。第二章 管理范圍及要求第一節(jié) 管理范圍第一條 成本控制過程中的財(cái)務(wù)管理包括項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理、材料成本中的財(cái)務(wù)

52、管理、工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理和對開發(fā)成本的日常財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)四個(gè)方面內(nèi)容。一、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算中的財(cái)務(wù)管理主要包括項(xiàng)目預(yù)算時(shí)尋求成本降低的辦法，對項(xiàng)目預(yù)結(jié)算進(jìn)行監(jiān)控管理，同時(shí)對施工管理部門和成本執(zhí)行部門的工作質(zhì)量進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)控，防止漏洞及避免損失。二、材料成本中的財(cái)務(wù)管理指材料價(jià)格管理。主要包括招議標(biāo)價(jià)格管理、材料價(jià)格管理、材料款支付管理、材料價(jià)格信息管理、其他成本日常管理。三、工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理指工程支付管理。主要包括工程預(yù)結(jié)算控制管理、工程款支付、工程簽證管理、建設(shè)過程中水、電等雜費(fèi)管理、與物業(yè)公司銜接水電的財(cái)務(wù)管理等。四、日常財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)為財(cái)務(wù)管理中心對開發(fā)成本過程中的重點(diǎn)控制事項(xiàng)管理和對開發(fā)

53、成本分析與調(diào)查。第二節(jié) 管理要求第一項(xiàng) 預(yù)結(jié)算財(cái)務(wù)審計(jì)管理第一條 職能界定一、工程管理中心：負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算工程資料的提供，并對所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)；配合復(fù)審和三審預(yù)結(jié)算工作。二、成本控制中心：負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的編制；按公司預(yù)算成本目標(biāo)組織實(shí)施和控制；對工程管理實(shí)施全方位現(xiàn)場監(jiān)控；配合復(fù)審預(yù)結(jié)算工作。三、財(cái)務(wù)管理中心：負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算復(fù)審，對項(xiàng)目結(jié)算質(zhì)量的最終結(jié)果負(fù)責(zé)；對成本控制過程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。第二條 預(yù)結(jié)算及工程進(jìn)度款（采購）支付流程進(jìn)入預(yù)算審批工程管理中心 成本控制中心 財(cái)務(wù)管理中心 進(jìn)入結(jié)算審批 （采購與工程進(jìn)度款）進(jìn)入工程支付程序第二項(xiàng) 材料成本中的財(cái)務(wù)管理第一條 采購過程中

54、的財(cái)務(wù)管理一、成本控制中心在簽訂材料采購合同前，將材料采購合同審批單送財(cái)務(wù)部門審核，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對材料采購合同中涉及到的數(shù)量、價(jià)格、合同金額、付款方式等進(jìn)行審核并簽字。二、成本控制中心在確定招標(biāo)合同前，事先應(yīng)將招標(biāo)合同評審表送財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行審核；財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對招標(biāo)涉及到的數(shù)量、價(jià)格、合同金額、付款方式等進(jìn)行審核。三、財(cái)務(wù)管理中心在審核材料采購合同時(shí)，應(yīng)做好價(jià)格咨詢，咨詢單位應(yīng)不少于3家。對材料價(jià)格與市場價(jià)格相差較大（超過5%）的材料采購合同行使否決權(quán)，并有權(quán)對上道程序責(zé)任人處以罰款，如另經(jīng)查實(shí)財(cái)務(wù)管理中心核價(jià)人所核價(jià)格高于市場價(jià)格5%以上時(shí)，對財(cái)務(wù)管理中心核價(jià)人處以雙倍罰款。第二條 材料

55、價(jià)格信息管理一、財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)材料信息咨詢管理工作，包括建立主要材料價(jià)格咨詢臺賬或材料價(jià)格電子信息庫。二、材料信息咨詢管理員每月不少于二次更換價(jià)格咨詢臺賬或材料價(jià)格電子信息庫，檢查其價(jià)格是否與隨市場行情變化，并每半月向公司報(bào)告主要材料價(jià)格行情。三、采購和招標(biāo)價(jià)格審核由財(cái)務(wù)管理中心由材料價(jià)格信息員負(fù)責(zé)，材料價(jià)格信息員應(yīng)在材料采購合同評審表上簽署市場價(jià)格情況，如有更優(yōu)替代材料，可提出意見或建議。四、材料價(jià)格管理員跟蹤研究新材料、新工藝。每季度提交一份報(bào)告或建議。第三條 材料日常管理事項(xiàng)一、工程管理中心應(yīng)將每天發(fā)出材料單據(jù)每星期五匯集送財(cái)務(wù)管理中心。二、財(cái)務(wù)管理中心根據(jù)工程管理中心填制的

56、領(lǐng)料單分單位、分品種建立材料明細(xì)賬，并于每月29日與工程管理中心核對材料的收、領(lǐng)、存情況。財(cái)務(wù)管理中心每月底應(yīng)會同成本控制中心清理施工單位領(lǐng)料情況，凡無合同約定的，一律從下月工程進(jìn)度款中扣回材料款。三、財(cái)務(wù)管理中心每月29日會同工程管理中心、成本控制中心對庫存材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)，3天內(nèi)將盤點(diǎn)結(jié)果書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。四、成本控制中心對工程管理中心提出的材料采購事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)庫存材料數(shù)量和工程進(jìn)度情況于每月25日制定下月度采購計(jì)劃并編制采購預(yù)算，并對采購的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理中心對不合理的材料采購計(jì)劃提出意見，有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出中止和更改不合理的采購計(jì)劃的建議，以避免公司損失及過度占用資

57、金。第三項(xiàng) 工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理第一條 材料款支付管理一、財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對材料入庫單進(jìn)行審核，審核入庫單是否有工程管理部門驗(yàn)收人員和成本控制中心采購員簽字確認(rèn)；審核入庫單內(nèi)容是否和票據(jù)、合同內(nèi)容一致（包括材料數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、規(guī)格、型號、廠家等）。二、 財(cái)務(wù)管理中心在審核材料采購資金使用申請單時(shí)，審核材料入庫單、發(fā)票、合同是否相符并簽名。在支付材料款時(shí)，一律按照材料款支付流程辦理，在相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意付款意見后，才可支付，缺一環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕支付。三、甲供材料的采購，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)協(xié)助成本控制中心做好與乙方的結(jié)算，并在結(jié)算前全部扣回甲供材料款。第二條 工程款支付一、工程款支付原則上采用銀行轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算，確需使用現(xiàn)金方式支付的，應(yīng)書面說明情況并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采用現(xiàn)金支付方式。二、在工程款支付時(shí)，存在以下情況之一的，財(cái)務(wù)管理中心有權(quán)拒絕付款：1、無工程款資金使用申請單的，或在工程款資金使用申請單上缺