某配套市政道路工程質(zhì)量管理體系及制度匯編

1、新創(chuàng)維電器片區(qū)城市更新單元配套市政道路工程 【質(zhì)量管理體系及制度】 新創(chuàng)維電器片區(qū)城市更新單元配套市政道路工程質(zhì)量管理體系及制度編制： 審核： 批準(zhǔn)： 編制單位: 深圳市金瑞工程有限公司二一六年八月一日深圳市金瑞工程有限公司 目 錄第一章 編制說(shuō)明- 3 -、編制依據(jù)- 3 -、編制總則- 3 -第二章 質(zhì)量管理方針和目標(biāo)- 3 -、質(zhì)量管理方針- 3 -、工程質(zhì)量總目標(biāo)- 3 -第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)- 4 -第一節(jié) 質(zhì)量管理體系- 4 -、質(zhì)量管理體系制定- 4 -、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)- 5 -第二節(jié) 技術(shù)管理體系- 5 -、技術(shù)保證- 5 -第三節(jié) 質(zhì)量保證體系- 6 -、 質(zhì)量保證體系-

2、6 -、 組織保證- 8 -第四節(jié) 質(zhì)量保證的內(nèi)容- 9 -、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施- 9 -、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施- 11 -、保證材料設(shè)備質(zhì)量- 12 -、施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性- 13 -、施工人員的技術(shù)素質(zhì)- 14 -、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范- 14 -、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度- 14 -、堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控- 14 -、做好產(chǎn)品保護(hù)措施- 16 -第四章 管理制度- 17 -第一節(jié) 質(zhì)量管理制度- 17 -、目的- 17 -、適用范圍- 17 -、職責(zé)- 17 -、質(zhì)量管理制度- 17 -、獎(jiǎng)罰- 20 -第二節(jié) 技術(shù)管理制度- 20 -、測(cè)量工程制度

3、- 20 -、圖紙會(huì)審制度- 22 -、施工組織設(shè)計(jì)管理制度- 23 -、技術(shù)交底管理制度- 25 -、材料試驗(yàn)管理制度- 25 -、施工試驗(yàn)管理規(guī)定- 27 -、隱蔽工程驗(yàn)收管理制度- 27 -、施工日志管理規(guī)定- 28 -、技術(shù)資料管理制度- 29 -第五章 工程質(zhì)量責(zé)任制- 30 -、建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制- 30 -、項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：- 30 -、質(zhì)量管理責(zé)任制- 31 -第六章 質(zhì)量通病及防治措施- 36 -第一章 編制說(shuō)明、編制依據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度編制依據(jù)工程：施工組織設(shè)計(jì)文件、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、施工手則。、編制總則（1）為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部的施工

4、質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)名牌，出精品，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī) ，結(jié)合貫徹實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，特制定本辦法。 （2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和有關(guān)政策法規(guī)，西安地鐵建設(shè)相關(guān)施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量建企”的方針，貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 （3）建立和完善“企業(yè)自控”的工程質(zhì)量管理機(jī)制，落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，注重施工過(guò)程控制，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)措施，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等多種監(jiān)督手段，使工程質(zhì)量處于全過(guò)程保證和監(jiān)控之下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。第二章 質(zhì)量管理方針和

5、目標(biāo)、質(zhì)量管理方針依法管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。 、工程質(zhì)量總目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量符合已頒布的現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定和要求，力爭(zhēng)優(yōu)良工程。為使本工程質(zhì)量的總目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)，故劃分為以下幾項(xiàng)分目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，分目標(biāo)如下（1）分項(xiàng)工程綜合評(píng)定全部合格 ，優(yōu)良率85以上；（2）分部工程綜合評(píng)定全部合格，優(yōu)良率85以上；（3）單位工程綜合評(píng)定全部合格，優(yōu)良率85以上；（4）消滅一切質(zhì)量責(zé)任等級(jí)事故，消除質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量出精品，拒絕次品。 （5）竣工文件按規(guī)定同步編制，各種資料有效、齊全、完善，做到資料與工程同步完成。 （6）各類(lèi)

6、原材料符合設(shè)計(jì)要求，以及砂漿、砼試件強(qiáng)度，合格率100%。第三章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系制定為了優(yōu)化項(xiàng)目管理，制定以下項(xiàng)目質(zhì)量管理體系：全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量目標(biāo)制定規(guī)劃措施制定管理模式施工過(guò)程保證體系質(zhì)量管理保證體系思想保證體系組織保證體系最優(yōu)施工方案高新技術(shù)保證質(zhì)量工 程 測(cè) 量、計(jì) 量檢查制度評(píng)定制度獎(jiǎng)罰制度顧客第一文明施工環(huán)境保護(hù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組工 程 標(biāo) 準(zhǔn) 化 規(guī) 范新技術(shù)新材料新工藝質(zhì) 量 控 制驗(yàn)工計(jì)價(jià)、獎(jiǎng) 優(yōu) 懲 劣質(zhì) 量 第 一的 思 想組織保證體系質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量規(guī)劃各工序全過(guò)程質(zhì)量控制體系、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安質(zhì)部及工程

7、部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。安質(zhì)部設(shè)部長(zhǎng)1名，專(zhuān)職安全員1人；工程部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員2人。并根據(jù)施工需要補(bǔ)充增加人員。 （2）各部室要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，配足人員，必須保證質(zhì)量管理工作的正常開(kāi)展。（3）為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立“施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織機(jī)構(gòu)如下： 施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 李雙副組長(zhǎng)： 袁應(yīng)根、許燕弟、鄧萬(wàn)福成 員：陳群木、謝廣超、王義明、黃曉東、連琴施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作。 各部室須按項(xiàng)目經(jīng)理部的模式，執(zhí)行工程施工質(zhì)量管理的具體工作。 （4）質(zhì)檢人員必須由責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則、秉公辦事且有較高施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理

8、經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司以上單位培訓(xùn)合格的工程技術(shù)人員擔(dān)任。第二節(jié) 技術(shù)管理體系、技術(shù)保證由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程質(zhì)量需要編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排，并根據(jù)需要聘請(qǐng)有資質(zhì)的外部教師或項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部人員授課。 工程開(kāi)工前，針對(duì)工程特點(diǎn)，按照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類(lèi)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織各級(jí)管理及施工人員學(xué)習(xí)市政施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、市政施工技術(shù)條件等新的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)。 施工前，必須向員工進(jìn)行技術(shù)交底（交任務(wù)、交施工方法、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。由專(zhuān)業(yè)工程師及質(zhì)檢工程師完成。 施工中，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣，提高工程質(zhì)量的科技含量。技術(shù)管理體系第三節(jié) 質(zhì)

9、量保證體系2.2、 質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量保證行為。具體內(nèi)容詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖2.3、 組織保證1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立：整個(gè)工程施工體量大，工期緊，要確保按工期完成，首先必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，上下一心。為使本工程各項(xiàng)質(zhì)量管理工作以及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到真正落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)；由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。為此制定以下幾點(diǎn)要求：（1）建立組織，落實(shí)責(zé)任 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，配備公司一流的施工管理和技術(shù)人員；為保證工程正常順利地實(shí)施

10、，公司決定為本工程成立領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員由生產(chǎn)、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等專(zhuān)職人員組成。該小組的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)解決該工程施工中出現(xiàn)的較大矛盾和問(wèn)題，為前線施工的項(xiàng)目經(jīng)理部服務(wù)。 （2）進(jìn)行目標(biāo)分解，抓關(guān)鍵工序 以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，分解編制每周進(jìn)度計(jì)劃，以每周計(jì)劃為周期全面檢查。制定項(xiàng)目崗位責(zé)任制及配套獎(jiǎng)罰辦法，與責(zé)任人經(jīng)濟(jì)掛鉤，以確保計(jì)劃如期執(zhí)行。其中項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目主管與落實(shí)周進(jìn)度計(jì)劃，各工長(zhǎng)主管并落實(shí)日進(jìn)度計(jì)劃。 本工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，綜合分析了本工程施工條件，考慮了其它各種可能的主客觀影響因素，最后明確了計(jì)劃的管理目標(biāo)計(jì)劃總工期和各階段形象進(jìn)度。因此

11、，在計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，包括施工現(xiàn)場(chǎng)在內(nèi)的一切施工業(yè)務(wù)，都將圍繞這一目標(biāo)創(chuàng)造條件，忠實(shí)地執(zhí)行計(jì)劃，以使整個(gè)施工過(guò)程能夠保持良好的狀態(tài)并如期達(dá)到應(yīng)該完成的目標(biāo)，但隨著工程的進(jìn)展，實(shí)際施工進(jìn)度會(huì)不斷發(fā)生各種各樣的變化；因此定期檢查顯得尤為重要。定期檢查的具體措施：定期收集施工成果和數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)施工進(jìn)度的發(fā)展變化超勢(shì)，實(shí)行進(jìn)度控制。 關(guān)鍵工序的如期順利進(jìn)行，可為后續(xù)工作提供作業(yè)面，以便及時(shí)進(jìn)行插入。為此，抓關(guān)鍵工序，從技術(shù)及物資上予以重視是保證工期的首要措施 （3）進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度 本工程施工過(guò)程中，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度問(wèn)題。建立定期例會(huì)制度（每周一次，需要時(shí)隨時(shí)召開(kāi)），協(xié)

12、商和解決交叉、插入作業(yè)的配合，理順先后關(guān)系，確保如期進(jìn)行各分項(xiàng)工程的施工。 （4）對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和干擾因素進(jìn)行分析 施工進(jìn)度計(jì)劃能否如實(shí)執(zhí)行，與諸多因素相關(guān)，材料、機(jī)械、勞動(dòng)力、施工環(huán)境均是主要影響因素。施工過(guò)程中不斷對(duì)這些因素進(jìn)行檢查。 另外，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，預(yù)備具體處理措施，象天氣變化或停水停電等問(wèn)題出現(xiàn)，不致手忙腳亂。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司經(jīng)理主任工程師工程部質(zhì)安部材設(shè)部工程項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工班長(zhǎng)專(zhuān)職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員第四節(jié) 質(zhì)量保證的內(nèi)容為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾方面進(jìn)行質(zhì)量保證：、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施1、事前控制措

13、施1）、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。2）、檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)生，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅(jiān)持先準(zhǔn)備后施工、先深后淺、先土建后安裝、先驗(yàn)收后交工等等。3）、檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。2、事中控制措施1）、檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。2）、檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。3）、對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工

14、序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。4）、質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。3、事后控制措施1）、對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷；2）、對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收；3）、完善管理過(guò)程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。4、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制程序見(jiàn)以下框圖施工人員質(zhì)量監(jiān)控工程設(shè)計(jì)圖閱讀、理解質(zhì)量事后監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)定資料工序質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控竣

15、工質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢測(cè)質(zhì)量評(píng)定工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告施工所用機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗(yàn)方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動(dòng)和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控施工、安裝工藝過(guò)程、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施工程質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分，并將結(jié)果予以通報(bào)。對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元以上在社會(huì)上造成極壞的影響，給公司的聲譽(yù)造成極大損害的重大事故的處理辦法為：主要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-10%，并扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，視情況及態(tài)度給予必要的行政處分；次要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%，扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金，分別給予批評(píng)教育

16、，直至行政處分；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者則賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，視情節(jié)和態(tài)度給予必要的行政處分。對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的一般事故的處理辦法為：主要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-10%，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；次要責(zé)任者賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者則賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。、保證材料設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)把原材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，所有用于本項(xiàng)目工程的原材料設(shè)備都必須有出廠檢驗(yàn)合格證等質(zhì)保資料，進(jìn)場(chǎng)前必須提供質(zhì)保資料，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)范規(guī)定抽檢，不合格品必須立即組織退場(chǎng)，不得用于本項(xiàng)目工程。（一）原材料的采購(gòu)1、根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)

17、量手冊(cè)的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購(gòu)能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負(fù)責(zé)采購(gòu)控制程序的實(shí)施。2、對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購(gòu)部門(mén)會(huì)同質(zhì)檢部、工程部進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)共同確定。3、所有采購(gòu)計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品、材料的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。4、項(xiàng)目材料采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目物資供應(yīng)組主管采購(gòu)、工程師編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)公司材料部，由項(xiàng)目材料部采購(gòu)。5、本工程使用的工程材料，須有建材質(zhì)檢部門(mén)的產(chǎn)品合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書(shū)。6、本工程使用的鋼筋、商品混凝土、管道

18、、電力電纜管道等工程材料，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司認(rèn)可，按認(rèn)定的樣板訂貨和使用。（二）材料及設(shè)備的檢測(cè)1、建設(shè)單位提供產(chǎn)品的控制為保證建設(shè)單位提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)客戶提供產(chǎn)品的控制程序，對(duì)建設(shè)單位提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。建設(shè)單位提供產(chǎn)品或指定的供貨商在工程承包合同中應(yīng)作出明確規(guī)定。產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將按本公司采購(gòu)物資不合格品的控制程序執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。不合格品的退貨、索賠事宜由提供產(chǎn)品的建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2、材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。

19、現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料組負(fù)責(zé)。砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對(duì)砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。磚類(lèi)進(jìn)場(chǎng)，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場(chǎng)，堆放整齊。在需要時(shí)，應(yīng)對(duì)磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，其取樣檢驗(yàn)方法參照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-92進(jìn)行。水泥進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，應(yīng)核對(duì)來(lái)料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號(hào)是否相符，用目測(cè)和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目材料部應(yīng)取得樣品送試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號(hào)和安定性達(dá)到要求才允許使用。

20、混凝土的使用應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、出產(chǎn)時(shí)間、日期、數(shù)量、性能均應(yīng)符合監(jiān)理要求。3、現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放及貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱(chēng)、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。、施工機(jī)具正常及計(jì)量器具的有效性技術(shù)管理部按照各部門(mén)提出的計(jì)劃提供經(jīng)檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具。技術(shù)管理部的計(jì)量監(jiān)測(cè)組對(duì)所持有的計(jì)量器具建立使用臺(tái)帳，必須記錄各計(jì)量器具的檢驗(yàn)有效期，防止計(jì)量器具過(guò)期使用；技術(shù)管理部的機(jī)具管理組向各分區(qū)施工班組提供完好的施工機(jī)具。技術(shù)管理部的機(jī)具管理組負(fù)責(zé)對(duì)所持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證機(jī)具

21、的良好運(yùn)行狀況。施工機(jī)具的調(diào)配保持相對(duì)使用固定性，并保留一定的機(jī)具作為備用，這樣可以保證施工班組的正常使用。、施工人員的技術(shù)素質(zhì)持證上崗，做好上崗前培訓(xùn)教育，消除人的不穩(wěn)定因素。公司科技部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，以滿足本工程的要求；全體管理人員和特種專(zhuān)業(yè)人員(如電工、焊工、起重工等)必須持有省級(jí)或市級(jí)的有效上崗證，并將全部資料復(fù)印后交工程資料組資料員處存檔，才允許進(jìn)場(chǎng)施工，避免因?yàn)槿藛T的技術(shù)素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量；制定工程負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)；做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人。當(dāng)施工人員進(jìn)入本工地工作時(shí)，按照本公司的質(zhì)量保證體系要求進(jìn)行上崗前教育，使

22、其對(duì)本工地的質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)情況等得到良好的了解，建立正確的質(zhì)量觀。對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭锌己?，考核合格后方可上崗，引入?jìng)爭(zhēng)上崗制度，保證施工人員的質(zhì)量責(zé)任心。、嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范本工程施工質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)段工程采用相關(guān)規(guī)程規(guī)范及市地方性工程文件等。、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度建筑安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下：先由分項(xiàng)工程主管操作人員（班組長(zhǎng)）組織自檢、互檢 （第三級(jí)）質(zhì)安組及專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）檢驗(yàn)（第二級(jí)） 質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部檢定（第一級(jí)）。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)，除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安組及專(zhuān)業(yè)技

23、術(shù)負(fù)責(zé)人參與外，還由質(zhì)安總監(jiān)及質(zhì)安部共同檢定，最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。各專(zhuān)業(yè)施工必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗(yàn)收；為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系。、堅(jiān)持施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控1、施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。2、編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照公司一體化管理體系文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。并負(fù)責(zé)將審批后的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃對(duì)各部門(mén)及分區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各分區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組進(jìn)行交底。3、保證施工依據(jù)的有效性工程資料組負(fù)責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件

24、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件）按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。4、制定施工方案各專(zhuān)業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向施工工長(zhǎng)報(bào)批。如果施工班組在一般工序施工中沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專(zhuān)業(yè)施工組必須另外編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)指導(dǎo)。5、技術(shù)支持技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)施工組的施工方案提供技術(shù)支持，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。6、質(zhì)量技術(shù)交底施工員對(duì)班組長(zhǎng)交付工作任務(wù)前，必須編寫(xiě)單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡，報(bào)施工工長(zhǎng)批準(zhǔn)后，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域的配

25、合情況等現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行交底，同時(shí)要求施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。如果沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(或施工方案)就不能保證質(zhì)量時(shí)，施工員應(yīng)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(或施工方案)，對(duì)施工過(guò)程、施工方法、控制點(diǎn)、檢驗(yàn)方法、技術(shù)和質(zhì)量要求等進(jìn)行明確規(guī)定，報(bào)施工工長(zhǎng)批準(zhǔn)后在技術(shù)交底中向生產(chǎn)班組交待清楚。7、開(kāi)展班前活動(dòng)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開(kāi)工前對(duì)本組成員進(jìn)行施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)交底，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。8、執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度生產(chǎn)班組做好施工原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，施工員和質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查復(fù)核，并按過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，施工員及質(zhì)量員必須跟班作業(yè)，及時(shí)

26、處理、解決問(wèn)題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證隱蔽工程安裝質(zhì)量。9、定期和不定期監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)安總監(jiān)組織質(zhì)安組，按照分區(qū)的形式，組織該區(qū)全體專(zhuān)業(yè)施工管理人員、質(zhì)量員、安全員對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查，及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患，從早從快解決問(wèn)題。質(zhì)安監(jiān)理組織質(zhì)安組及各分區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)施工組主管對(duì)各分區(qū)進(jìn)行質(zhì)安檢查，進(jìn)行質(zhì)量安全對(duì)照檢查，做到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。10、召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì)議每個(gè)分區(qū)每周針對(duì)施工人員召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì)議，指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人及整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。11、尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接

27、受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。12、檢查驗(yàn)收各專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)質(zhì)安部自查自檢，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求后，通知監(jiān)理公司驗(yàn)收。如單位工程竣工，還要經(jīng)政府的有關(guān)部門(mén)(如質(zhì)監(jiān)站、消防局、環(huán)保局等)作竣工驗(yàn)收。、做好產(chǎn)品保護(hù)措施工程產(chǎn)品保護(hù)，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下：1、對(duì)全體駐場(chǎng)員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)的教育，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。2、合理安排施工工藝，避免對(duì)后續(xù)工序造成妨礙，減少成品的損傷和污染。3、做好已完成品在交付前的防護(hù)措施。4、做好其他單位的成品保護(hù)，避免糾

28、紛。5、質(zhì)安組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及擁有處罰權(quán)。第四章 管理制度第一節(jié) 質(zhì)量管理制度1.1、目的制訂工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度，以確保工程項(xiàng)目施工過(guò)程得到控制，并最終保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，以滿足國(guó)家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求。1.2、適用范圍適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理策劃、施工設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的控制。1.3、職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理部是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的歸口管理部門(mén)。2、其他部門(mén)配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。1.4、質(zhì)量管理制度 （1）工程質(zhì)量監(jiān)督制度 項(xiàng)目部自覺(jué)接受各上級(jí)管理部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查，并給予工作配合。 對(duì)上級(jí)管理部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的

29、問(wèn)題或整改指令，項(xiàng)目部必須按照要求認(rèn)真整改到位。 各部室自覺(jué)接受指揮部管理人員的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并對(duì)檢查提出的問(wèn)題限期按要求整改到位，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行復(fù)查。（2）工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度 嚴(yán)格供應(yīng)商（廠家）資質(zhì)審查，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商（廠家）范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，確保原材料質(zhì)量。 重要材料實(shí)行駐場(chǎng)（廠）監(jiān)造，由物資設(shè)備部組織實(shí)施。 試驗(yàn)室必須按規(guī)定程序和頻率，分別對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料嚴(yán)禁使用。（3）工程質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)制度 1、項(xiàng)目部必須按工程質(zhì)量控制需要，建立試驗(yàn)臺(tái)帳，開(kāi)展施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)工作，凡檢測(cè)需見(jiàn)證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行，并由監(jiān)理人員在試驗(yàn)報(bào)告上加蓋見(jiàn)證試

30、驗(yàn)印章和簽字；（4）工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 每道施工工序完成后，各部室質(zhì)檢人員要及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽字的工序，不得進(jìn)行下道工序施工； 需要設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的施工工序必須有設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。（5）質(zhì)量保證措施（方案）審批制度 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工前，須按要求將工程（序）質(zhì)量保證措施（方案）報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)（工程師）審批，重要（關(guān)鍵）工程質(zhì)量保證措施應(yīng)報(bào)總監(jiān)和西安市地下鐵道有限責(zé)任公司共同審批后實(shí)施。（6）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度 項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批重新進(jìn)行劃分和細(xì)化，并逐級(jí)報(bào)批后執(zhí)行。分

31、部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分先由監(jiān)理工程師初審，報(bào)總監(jiān)審查批準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部、分部主管領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)工程師，質(zhì)量檢查人員，均應(yīng)掌握工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目，必須按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，進(jìn)行評(píng)定，作為考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，按未完工程處理。 各級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定的具體分工：分項(xiàng)工程由工程部負(fù)責(zé)，分部和單位工程由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 安質(zhì)環(huán)保部不定期對(duì)其抽查，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的，予以糾正。（7） 驗(yàn)工簽證制度 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量，不予計(jì)價(jià)、撥

32、款。（8）竣工檢查 竣工檢查內(nèi)容及要求是： 是否完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 是否有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 是否有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 復(fù)查質(zhì)量評(píng)定記錄，核對(duì)質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期完成。 是否有施工單位簽署的工程保修書(shū)。（9）施工過(guò)程質(zhì)量檢查制度 工程質(zhì)量檢查由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。 A、開(kāi)工前檢查的內(nèi)容及要求： 符合基建程序，不存在勞務(wù)分包以外的工程分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象； 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃； 施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行，并符合要求； B、施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢查： 施工測(cè)量及放

33、線正確，精度達(dá)到要求； 按照?qǐng)D紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 施工原始記錄填寫(xiě)完善，記載真實(shí)； 有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí)；工程日志簿填寫(xiě)要符合實(shí)際。 C、工程質(zhì)量“三檢制” 自檢：分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評(píng)。 互檢：指同一工種或多工種之間，由相關(guān)部室組織不定期相互檢查，主要是互相觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共同提高的目的。 交接檢：指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。交接應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。 檢查中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及

34、時(shí)處理。處理情況由質(zhì)量檢查員及時(shí)記入施工日志，并限期糾正。 C、質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量檢查分日常檢查和定期檢查兩種。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次定期檢查，由項(xiàng)目總工程師主持，安質(zhì)環(huán)保部及其它相關(guān)部門(mén)的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可口頭告知或下發(fā)“安全/質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因，提出整改措施，限期進(jìn)行整改。（10）工程質(zhì)量舉報(bào)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部任何單位或個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；對(duì)舉報(bào)的質(zhì)量問(wèn)題由安質(zhì)部負(fù)責(zé)受理和處理。、獎(jiǎng)罰（1）獎(jiǎng)懲原則 按照“精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)”相結(jié)合的原則，質(zhì)量處罰以教育為主，對(duì)質(zhì)量事故按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理。獎(jiǎng)勵(lì)

35、、罰款原則上均不重復(fù)進(jìn)行。 （2）質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰除正式行文公布（或通報(bào)）外，均以“質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)（懲罰）通知單”的形式通知獎(jiǎng)勵(lì)、受罰單位。第二節(jié) 技術(shù)管理制度、測(cè)量工程制度1、測(cè)量準(zhǔn)備、與建設(shè)單位辦理交樁交點(diǎn)手續(xù)，共同進(jìn)行樁點(diǎn)具體位置的確認(rèn)。填制“施工測(cè)量控制點(diǎn)交樁記錄表”作為施工測(cè)量放線的依據(jù)。、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、周?chē)h(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。、進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的檢定，檢校專(zhuān)用儀器的配備，準(zhǔn)備測(cè)量資料和表格。、建立定位依據(jù)的樁點(diǎn)與場(chǎng)地平面控制網(wǎng)、標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)圖之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。、為保證施工測(cè)量的連續(xù)

36、性和一致性,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠數(shù)量的互相通視的坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn). 根據(jù)設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn),用全站儀敷設(shè)三級(jí)坐標(biāo)控制點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測(cè)量,閉合角度差在允許范圍內(nèi)平差分配得各控制坐標(biāo)點(diǎn). 這些樁點(diǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)澆灌砼保護(hù). 樁點(diǎn)用鋼筋樁面刻十字絲保存. 此外,每60-100米設(shè)一水準(zhǔn)點(diǎn)并作閉合導(dǎo)線測(cè)量,閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準(zhǔn)點(diǎn). 設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測(cè)量,防止各點(diǎn)的沉降或碰動(dòng)。2、測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)項(xiàng) 目允許值1水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差12 k2導(dǎo)線方位角閉合差±40n3直接丈量測(cè)距偏差15000k為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離, 單

37、位為公里n為測(cè)站數(shù)3、測(cè)量保證措施、堅(jiān)持先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序，先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整體的平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建構(gòu)筑物的定位，放線和標(biāo)高測(cè)設(shè)，做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步校核，結(jié)果正確。、在測(cè)量精度滿足工程需要的前提下，力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)便、快捷、測(cè)設(shè)合理、科學(xué)。、測(cè)量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有校核。4、施工測(cè)量職責(zé)范圍、建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作范圍建設(shè)單位負(fù)責(zé)向我司提供測(cè)區(qū)范圍內(nèi)有關(guān)三角網(wǎng)點(diǎn)及水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，我司在此基礎(chǔ)上實(shí)施其所需的施工測(cè)量工作。我司在收到以上三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算，如對(duì)建設(shè)單位提

38、供的數(shù)據(jù)有異議，應(yīng)在得到數(shù)據(jù)后30天內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告建設(shè)單位，共同進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后的數(shù)據(jù)應(yīng)由建設(shè)單位重新以書(shū)面形式確認(rèn)。、施工單位負(fù)責(zé)的工作范圍我司根據(jù)工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)，增設(shè)自己的控制點(diǎn)，這些增設(shè)的控制點(diǎn)必須完全吻合建設(shè)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測(cè)精度。我司根據(jù)建設(shè)單位提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)精確地測(cè)定建筑物位置，進(jìn)行放樣和完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。我司應(yīng)在施測(cè)前10天將有關(guān)施工測(cè)量的意見(jiàn)報(bào)告（一式四份）報(bào)送建設(shè)單位審批，這份報(bào)告的內(nèi)容包括施測(cè)方法和計(jì)算方法、操作規(guī)程、觀測(cè)議器設(shè)備的設(shè)置和測(cè)量專(zhuān)業(yè)人員的配備等。我司負(fù)責(zé)保存好全部三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和

39、自己增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視，防止移動(dòng)和損壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位，并與建設(shè)單位共同協(xié)商補(bǔ)救措施，我司對(duì)測(cè)點(diǎn)的移動(dòng)破壞負(fù)全部責(zé)任。、建設(shè)單位的檢查全部測(cè)量數(shù)據(jù)和放樣都應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位的檢查，必要時(shí)建設(shè)單位可以要求施工單位的測(cè)量人員在建設(shè)單位工程師的直接監(jiān)督下進(jìn)行對(duì)照測(cè)量。、圖紙會(huì)審制度1、圖紙會(huì)審程序：圖紙會(huì)審包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個(gè)階段。熟圖：各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉工藝流程及工程特點(diǎn)等，必要時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。初審：組織有關(guān)人員對(duì)本工種圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)審查，以便進(jìn)一步弄清設(shè)計(jì)意圖，檢查圖面有無(wú)問(wèn)題。內(nèi)部

40、預(yù)審：是指項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各專(zhuān)業(yè)工種間的施工圖審查。核對(duì)各工種各專(zhuān)業(yè)間的相關(guān)部分有無(wú)矛盾，并協(xié)商配合施工事宜。2、參加圖紙會(huì)審的單位：施工圖紙會(huì)審，應(yīng)由建設(shè)單位主持，邀集有關(guān)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn)：設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。設(shè)計(jì)是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工。有無(wú)特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足施工需要。建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)重大矛盾。圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。4、圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)：會(huì)

41、審時(shí)，建設(shè)單位要派人做好會(huì)審記錄。會(huì)審時(shí)，提出的問(wèn)題和建議，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理或解答。會(huì)審后整理會(huì)審紀(jì)要，參加會(huì)審的單位表示同意的，一般以一式六份，由監(jiān)理單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計(jì)單位，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章，送建設(shè)單位及有關(guān)施工單位據(jù)以施工。會(huì)審紀(jì)要，要注明會(huì)審時(shí)間、主持單位、參加單位以及參加人員，作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。2.3、施工組織設(shè)計(jì)管理制度（1）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案編制的分工，原則上應(yīng)與企業(yè)的技術(shù)管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置相一致，編制的具體分工由項(xiàng)目經(jīng)理決定。（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是指導(dǎo)單位工程施工的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該集中各種管理系統(tǒng)的意見(jiàn)，所以編制、審批施工組織設(shè)計(jì)必須組織有關(guān)部

42、門(mén)參加，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場(chǎng)布置、設(shè)施、總進(jìn)度等主要方案后，組織有關(guān)人員共同編制，由技術(shù)組負(fù)責(zé)人匯總成冊(cè)，并辦理上報(bào)送審批。（3）施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、冬雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工用電組織設(shè)計(jì)的審批：項(xiàng)目經(jīng)理部編制，由工程部組織有關(guān)人員會(huì)審，經(jīng)公司總工審批后，由分公司工程部辦理批復(fù)手續(xù)，一份轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，一份留工程部歸檔。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)向有關(guān)部門(mén)、施工人員和班組進(jìn)行交底，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)員交底，明確各項(xiàng)工作的要求、完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人。單位工程的施工組織設(shè)計(jì)由工長(zhǎng)組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有

43、問(wèn)題時(shí)，工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，提請(qǐng)?jiān)幹撇块T(mén)決定是否修改，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的變更應(yīng)辦理審批手續(xù)，由于施工條件的變化或原組織設(shè)計(jì)考慮不周，需對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)做為施工組織設(shè)計(jì)補(bǔ)充部分予以實(shí)施并歸檔。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織、有關(guān)人員參加；對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出改正意見(jiàn)，并作出記錄。（4）施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)與內(nèi)容：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，也是建筑工程做為編制周、月作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是：施工組織總設(shè)計(jì)及建筑工程施工生產(chǎn)計(jì)劃、建筑總平面圖，施工圖紙、工藝設(shè)備布置圖及設(shè)備基礎(chǔ)施工圖，預(yù)算文件

44、、勘探資料、領(lǐng)導(dǎo)意圖、現(xiàn)行施工定額、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)指示。單位工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況應(yīng)包括的內(nèi)容：工程地點(diǎn)、工程內(nèi)容、建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、施工期限及特殊要求等。施工組織設(shè)計(jì)和方案包括下列消防內(nèi)容：a. 建設(shè)工程位置，使用的材料。b. 生產(chǎn)、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。c. 各種臨時(shí)建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距和用途。d. 易燃、可燃材料的存放地點(diǎn)、堆垛體積等。e. 配備消防器材的數(shù)量和種類(lèi)。施工方案：a. 主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。b. 注意項(xiàng)目施工方法中關(guān)鍵部位有針對(duì)性地保證質(zhì)量措施（必要時(shí)應(yīng)包括詳圖和計(jì)算）。c. 內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、主要施

45、工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力；材料、機(jī)具需用計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。各項(xiàng)管理措施：技術(shù)質(zhì)量管理措施：除嚴(yán)格貫徹上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理制度外，應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，搞好技術(shù)培訓(xùn)，如何做好預(yù)檢工作，并做好樣板，用樣板進(jìn)行交底，按樣板標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。安全技術(shù)管理措施：編制安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性：a. 針對(duì)不同工程特點(diǎn)的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空作業(yè)的防護(hù)棚、施工用電閘箱、電源線路、照明、漏電保護(hù)器等可能造成施工安全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危害，保證施工安全。b. 針對(duì)選用的各種機(jī)械、設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能

46、帶來(lái)哪些不安全因素，從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。c. 針對(duì)工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險(xiǎn)材料的特點(diǎn)，從技術(shù)上采取保護(hù)措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。d. 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)境，給施工人員或周?chē)用駧?lái)危害及材料設(shè)備運(yùn)輸帶來(lái)的困難和危害，從技術(shù)上采取措施，加以解決。環(huán)境保護(hù)措施：a. 制定防止大氣污染措施,減少揚(yáng)塵措施,對(duì)土方開(kāi)挖運(yùn)輸,渣土清運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)垃圾清掃采取有效措施,減輕揚(yáng)塵污染;b. 制定減少污染、消煙除塵措施,對(duì)煙塵設(shè)備進(jìn)行控制;c. 制定防止水污染措施,進(jìn)行防滲透措施及食堂下水隔油措施;d. 制定防止施工噪音污染措施;e. 制定減少噪聲擾民措施。2.4、技術(shù)

47、交底管理制度（1）技術(shù)交底：應(yīng)包括設(shè)計(jì)交底（圖紙會(huì)審記錄交底）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底、主要分部分項(xiàng)施工技術(shù)交底，各項(xiàng)交底應(yīng)有文字記錄，交接雙方在交底記錄上簽字、注明日期，一式四份，一份交工長(zhǎng)，一份交質(zhì)檢員，一份交技術(shù)資料員存檔，一份由接收交底人存查。（2）主要分部分項(xiàng)工程必須以書(shū)面形式交底，由工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組書(shū)面交底，特殊分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、作業(yè)班組書(shū)面交底。（3）有條件工程部位，可先做成樣板，用實(shí)物交底。（4）書(shū)面交底力求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)交清設(shè)計(jì)意圖、施工技術(shù)措施和安全措施和工程質(zhì)量要求等，對(duì)工藝操作規(guī)程，工藝卡等應(yīng)知應(yīng)會(huì)可組織單獨(dú)學(xué)習(xí)。（5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)所做交底記錄的內(nèi)容和

48、質(zhì)量應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，對(duì)工作認(rèn)真、交底全面的工長(zhǎng)應(yīng)給予表?yè)P(yáng)，組織交流或給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.5、材料試驗(yàn)管理制度（1）原材料及成品、半成品的質(zhì)量必須合格，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，材料部門(mén)供應(yīng)的材料及成品、半成品必須符合質(zhì)量要求。對(duì)水泥、鋼材、瀝青、新型材料，應(yīng)有合格證，進(jìn)場(chǎng)前先送檢，合格后才報(bào)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)口材料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，不合格的材料、成品。半成品不得用于工程上，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人注明處理意見(jiàn)，去向應(yīng)有記載，存入技術(shù)檔案。（2）材料進(jìn)場(chǎng)合格證、復(fù)試合格證由材料供應(yīng)部門(mén)交技術(shù)組資料員存檔，并負(fù)責(zé)登記臺(tái)帳，納入竣工技術(shù)資料。（3）材料試驗(yàn)項(xiàng)目主要為水泥、鋼筋、磚、砂、石和防水材料等。（

49、4）水泥試驗(yàn)：水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有質(zhì)量證明書(shū)，并應(yīng)對(duì)其品種、標(biāo)號(hào)、包裝（或散裝倉(cāng)號(hào)）、出廠日期等進(jìn)行檢查核驗(yàn)。對(duì)水泥質(zhì)量（如地方小窯水泥重要工程不準(zhǔn)使用）有懷疑，進(jìn)口水泥或國(guó)內(nèi)水泥出廠超過(guò)三個(gè)月的，以及無(wú)可信質(zhì)量證明依據(jù)的水泥必須復(fù)查試驗(yàn)并按其試驗(yàn)結(jié)構(gòu)使用。試驗(yàn)內(nèi)容：必須試驗(yàn)項(xiàng)目為抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度；安定性。必要時(shí)做凝結(jié)時(shí)間等項(xiàng)目試驗(yàn)。水泥試驗(yàn)單的子目應(yīng)填寫(xiě)齊全，要有品種、標(biāo)號(hào)結(jié)論等，水泥質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，在進(jìn)行原材檢測(cè)后符合要求，在可使用情況下，應(yīng)注明使用工程項(xiàng)目的部位。水泥應(yīng)與水泥砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告單上注明的水泥品種標(biāo)號(hào)應(yīng)與出廠證明或復(fù)驗(yàn)單上的一致。（5）鋼筋試驗(yàn)：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)及復(fù)試報(bào)告

50、單，每捆（件）鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。進(jìn)場(chǎng)（廠）時(shí)應(yīng)按規(guī)格批量驗(yàn)收，并按有關(guān)規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)（包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、冷彎），合格后方可使用。在加工中發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常等現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其它專(zhuān)項(xiàng)性能的檢驗(yàn)。鋼筋集中加工，應(yīng)將鋼筋復(fù)驗(yàn)單及鋼筋加工出廠證明抄送施工單位（鋼筋出廠證明及復(fù)驗(yàn)單原件由鋼筋加工廠保存）。直接發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)或構(gòu)件廠的鋼筋,復(fù)驗(yàn)應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)。（6）磚試驗(yàn)：磚要有出廠合格證、注明品種、標(biāo)號(hào)(抗壓、抗折強(qiáng)度)及批量。磚進(jìn)廠后即應(yīng)抽取試樣做抗壓、抗折強(qiáng)度試驗(yàn)及檢驗(yàn)外觀等級(jí),合格后方可使用。（7）砂、石試驗(yàn)：混凝土工程所用的砂、石按產(chǎn)地不同和批量

51、要求進(jìn)行試驗(yàn),一般混凝土工程的砂、石必須試驗(yàn)項(xiàng)目為顆粒級(jí)配、含水率、比重、容重、含泥量。對(duì)超出規(guī)定,但仍可在某些部位使用的應(yīng)注明使用部位及處理方法?；炷林袚接玫耐饧觿?yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)試驗(yàn)符合要求后方可使用。2.6、施工試驗(yàn)管理規(guī)定（1）基礎(chǔ)回填素土、灰土、砂卵石時(shí),為保證密實(shí),應(yīng)做密實(shí)試驗(yàn)、取樣數(shù)量和試驗(yàn)方法,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。（2）混凝土試塊強(qiáng)度、砂漿試塊強(qiáng)度：砼的質(zhì)量應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期28天的試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn),依照混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定組數(shù)留置。砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期28天的試塊抗壓試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn),依照磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的組數(shù)留置。項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送試、所有

52、試塊應(yīng)注明標(biāo)號(hào)、工程名稱(chēng)、部位、成型日期、并登記臺(tái)帳及見(jiàn)證記錄、保證按時(shí)留置、按時(shí)試壓、試壓不合格的試塊及時(shí)提請(qǐng)技術(shù)部門(mén)解決。混凝土結(jié)構(gòu)用砂、石料應(yīng)做含泥量、含水率、粒徑級(jí)配試驗(yàn)。試配、開(kāi)盤(pán)時(shí)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)員(或工長(zhǎng))配合試驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)磅、測(cè)試坍落度、并作記錄。結(jié)構(gòu)拆模應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由工長(zhǎng)提出申請(qǐng),項(xiàng)目技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)澆筑時(shí)間、養(yǎng)護(hù)齡期、施工部位，經(jīng)換算強(qiáng)度(重要結(jié)構(gòu)冬期施工拆模須經(jīng)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度試壓)后，達(dá)到要求后批準(zhǔn)拆模，并辦理批準(zhǔn)手續(xù)。2.7、隱蔽工程驗(yàn)收管理制度1、隱蔽項(xiàng)目是指為下道工序施工所隱蔽的工程項(xiàng)目，在隱蔽前必須進(jìn)行隱蔽檢查。檢查意見(jiàn)應(yīng)具體、明確，檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理

53、，不得后補(bǔ)，需復(fù)驗(yàn)的要辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，填寫(xiě)復(fù)驗(yàn)日期并由復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論。2、一般部位：由主管工長(zhǎng)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，由項(xiàng)目技術(shù)組組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人主持、質(zhì)檢員參加，經(jīng)驗(yàn)收合格后，由技術(shù)組辦理驗(yàn)收手續(xù)登記歸檔，移交資料員，納入竣工技術(shù)檔案資料。3、重要部位：重要部位的隱蔽工程驗(yàn)收是在項(xiàng)目經(jīng)理部隱蔽驗(yàn)收合格后，由技術(shù)組聯(lián)系建設(shè)（或監(jiān)理）單位約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員，進(jìn)行鑒定驗(yàn)收或確定處理方案，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，并登記歸檔移交資料員納入竣工技術(shù)檔案資料。4、隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容：（1）預(yù)隱工程1）管線工程：a.管道埋設(shè)深度、軸線位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)壓力管道嚴(yán)禁倒坡；b. 剛性管道無(wú)結(jié)構(gòu)貫通裂縫和明顯缺損情況；c.

54、 柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況；d. 管道鋪設(shè)安裝必須穩(wěn)固，管道安裝后應(yīng)線形平直；e. 管道內(nèi)應(yīng)光潔平整，無(wú)雜物、油污；管道無(wú)明顯滲水和水珠現(xiàn)象；f. 管道與井室洞口之間無(wú)滲漏水；g. 承插、套筒式連接時(shí)，承口、插口部位及套筒連接緊密，無(wú)破損、變形、開(kāi)裂等現(xiàn)象；插入后膠圈應(yīng)位置正確，無(wú)扭曲等現(xiàn)象；雙道橡膠圈的單口水壓試驗(yàn)合格有。2）鋼筋工程：a. 鋼筋的連接形式必須符合設(shè)計(jì)要求；b. 鋼筋接頭位置、同一截面的接頭數(shù)量、搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定；c. 鋼筋安裝時(shí)，其品種、規(guī)格、數(shù)量、形狀，必須符合設(shè)計(jì)要求；d. 預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等必須符合設(shè)計(jì)要求；e.

55、鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊、銹蝕和油污，鋼筋焊接接頭表面不得有夾渣、焊瘤。（2）單位工程進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工前，必須進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工程不得進(jìn)行下一道工序施工?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要核查主要技術(shù)資料并進(jìn)行外觀抽查，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可分段進(jìn)行。（3）基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理組織先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)合格后再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位五方合驗(yàn)并辦理簽證后交質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核驗(yàn)，驗(yàn)收單由資料員歸檔，納入竣工資料。2.8、施工日志管理規(guī)定（1）施工日志按單位工程建立，從開(kāi)工之日起至竣工之日逐日填寫(xiě)，施工日志所列欄目應(yīng)逐日逐項(xiàng)填全。單位工程施工日志由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)，分散小工程由工程負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。（2）施工日志記載了整個(gè)施工過(guò)程中氣候、施工班組、形象進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量安全工作、洽商、停工等全部生產(chǎn)和技術(shù)活動(dòng)，是最全面、完整、綜合的