QSQA出貨檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法

1、rUNITED聯(lián)成塑膠模具廠UNITED PLASTICK &MOLD CO.丄TDV7出貨檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法文件編號(hào):QS-QA-003核準(zhǔn)審核審 定制訂修訂次數(shù)修訂時(shí)間修訂章節(jié)審核核準(zhǔn)修改頁(yè)文件編 號(hào)QS-QA-003文件名 稱出貨檢驗(yàn)作業(yè)管 理辦法REVA修改日 期修改章 節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注聯(lián)成塑膠模具廠文件編號(hào)：制訂部門:品保部QS-QA-003文件名稱：出貨檢驗(yàn)作業(yè)緒詢由卄制訂日期：版本：A頁(yè)次:1/41. 目的：規(guī)范出貨檢驗(yàn)作業(yè)2. 范圍：本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品，在出貨前的檢驗(yàn)均適合之3. 權(quán)責(zé)：3.1成品的包裝和自行檢驗(yàn)：生產(chǎn)包裝人員3.2 出貨檢驗(yàn)及判定:OBA3.3

2、出貨品的備料：倉(cāng)庫(kù)3.4 出貨通知的發(fā)出：生管3.5 SIP上的檢驗(yàn)項(xiàng)目之編定：品保4. 定義：4.1 OBA：出貨檢驗(yàn)品管5. 作業(yè)內(nèi)容：5.1成品出貨檢驗(yàn)工作流程圖：（附后）5.2 說(shuō)明：5.2.1 成品入庫(kù)報(bào)驗(yàn)作業(yè)：5.2.2.1 包裝良好的產(chǎn)品入庫(kù)作業(yè)依照倉(cāng)儲(chǔ)管理程序 相關(guān)內(nèi)容作業(yè).5.2.2.2 生管依據(jù)客戶要求或生產(chǎn)進(jìn)度情況,發(fā)出出貨 通知單，通知倉(cāng)庫(kù)做出貨備料準(zhǔn)備，并追蹤成 品入庫(kù)和備料數(shù)量.5.2.2.3 倉(cāng)庫(kù)人員接到業(yè)務(wù)的出貨通知單之后，進(jìn)行 出貨備料.將待出貨的成品整批性的放置于出貨 備料區(qū),通知OBA進(jìn)行檢驗(yàn):必要時(shí)候由倉(cāng)管帶 OBA到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部進(jìn)行檢驗(yàn)：或隨線檢驗(yàn)成品以方

3、 便快速檢驗(yàn)要求。5.2.2.4 倉(cāng)管報(bào)驗(yàn)時(shí)間一般要提前4小時(shí)，如是庫(kù)存品,可以提前1-3天報(bào)驗(yàn)。5.2.2.5 如入庫(kù)數(shù)量不能滿足出貨數(shù)量要求,倉(cāng)管立即通 知業(yè)務(wù)和生管，由生管追蹤生產(chǎn)部門及時(shí)完成生 產(chǎn)數(shù)量并快速入庫(kù)之.5.2.2.6 生產(chǎn)作業(yè)依照”生產(chǎn)運(yùn)作控制程序”作業(yè).5.2.2 成品出貨檢驗(yàn)作業(yè)：5.2.2.1 一般檢驗(yàn)作業(yè)：5.2.2.1.1 OBA接到檢驗(yàn)通知之后,立即進(jìn)行檢驗(yàn)作聯(lián)成塑膠模具廠 文件名稱：出貨檢驗(yàn)作 業(yè)管理辦法文件編號(hào)：制訂部門：品保部制訂日期03版本：A頁(yè)次:2/4522.141如OBA檢驗(yàn)合格,OBA在出貨追控標(biāo)簽上加蓋” OBA合格章”之后，通知倉(cāng) 庫(kù)人員做出

4、貨裝車作業(yè)。5.2.2.1.4.2 如OBA檢驗(yàn)結(jié)果不合格,先報(bào)部門主 管確認(rèn)，經(jīng)部門主管確認(rèn)確屬不良的,開立重工通知單知會(huì)生管和生 產(chǎn)部門的相關(guān)權(quán)責(zé)人員，由生管追蹤 生產(chǎn)部門安排人員進(jìn)行重工處理作業(yè),不良品用質(zhì)量識(shí)別標(biāo)簽做暫時(shí) 標(biāo)示。5.2.2.2 特殊檢驗(yàn)作業(yè)：5.2.2.2.1 如出貨品是用相關(guān)環(huán)境物質(zhì)材料生產(chǎn)的, 檢驗(yàn)時(shí)依照相關(guān)環(huán)境物質(zhì)（ROHS物質(zhì)） 出貨控制規(guī)范進(jìn)行管制.5.2.222 如客戶有其它要求的依照客戶的要求進(jìn)行 再檢驗(yàn)作業(yè).5.2.2.3 出 貨過(guò)程 中的重工作業(yè)：5.2.2.3.1 經(jīng)權(quán)責(zé)部門裁決可以重工的產(chǎn)品,由生產(chǎn) 部門依照以下原則進(jìn)行重工作業(yè)：A. 外觀和簡(jiǎn)單性

5、的重工由生產(chǎn)部自行決定重工 方案；B. 尺寸方面的重工和復(fù)雜性的重工由工程制定 重工方案，生產(chǎn)部依此進(jìn)行重工運(yùn)作，品管依 此管制流程.5.2.2.3.2 生產(chǎn)部依評(píng)估決定的方案執(zhí)行之，將其重 工結(jié)果或裁決結(jié)果記錄于“重工通知單” 之上，報(bào)品管重新檢驗(yàn).5.2.2.3.3 品管人員檢驗(yàn)合格之后，在出貨追控標(biāo)簽 上加蓋” OBA合格章”；如檢驗(yàn)不合格，退 生產(chǎn)部門再重工作業(yè)；5.2.2.3.4 如有連續(xù)重工三次仍不能達(dá)到質(zhì)量要求的,品保人員有權(quán)申請(qǐng)停止生產(chǎn)作業(yè)，并開 立質(zhì)量異常通知單要求權(quán)責(zé)部門重新 修訂重工方案。5.2.2.3.5 如重工品不能馬上重工完畢或不能及時(shí)找 到處理方案的,由生產(chǎn)部門開立質(zhì)量異聯(lián)成塑膠模具廠 文件名稱：出貨檢驗(yàn)作業(yè) 管理辦法文件編號(hào)：制訂部門:品保部QS訂日期003版本：A頁(yè)次:3/46.相關(guān)文件/數(shù)據(jù)：6.1 各產(chǎn)品的SIP.6.2 抽樣計(jì)劃作業(yè)指導(dǎo)書6.3 生產(chǎn)運(yùn)作控制程序.6.4 不合格品管制程序.7.窗體：7.1出貨檢驗(yàn)報(bào)表.QR-QA-0087.2重工通知單QR-QA-0047.3成品退貨詳