金河煤礦水害應(yīng)急救援演練總結(jié)2014

1、 興文縣金河煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦井水害事故應(yīng)急救援演練總結(jié) 編 寫： 生產(chǎn)技術(shù)科 二一四年七月十七日金河煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井水害事故應(yīng)急救援演練方案及總結(jié)一、演練目的 1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本礦井廣大干部、員工對煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。 2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。 3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。 4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。 6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援

2、的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、應(yīng)急組織方案 1、在+260m水倉及排水設(shè)備未被淹沒時(shí)，3092工作面最低點(diǎn)標(biāo)高為264.2米，+260m水倉排水點(diǎn)標(biāo)高248米，安設(shè)有二臺(tái)150D×5、電機(jī)110kw的水泵和一臺(tái)150D×7，電機(jī)160kw的水泵，綜合排水能力達(dá)4653/h,用8寸管排水，水倉容量1100m3,按突水量400m3/h進(jìn)行計(jì)算，能夠滿足排水要求。 2、水泵及+260m水平排水設(shè)備被淹沒的情況下，組織隊(duì)伍在人行巷安設(shè)二臺(tái)150D30×5水泵，接兩趟6寸排水管，并選用連接軟管

3、連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水，全部將水排到地面。 3、跟進(jìn)排水必須保持局部通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，上報(bào)礦應(yīng)急救援指揮部，并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練時(shí)間、地點(diǎn)及演練經(jīng)過 時(shí)間：2014年7月16日白班9點(diǎn)所有參加演練的人員到礦調(diào)度室集中，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)演練方案和步驟，對各工作進(jìn)行分工。 地點(diǎn)：擬定3092工作面。 擬定 9：35分3092工作面跟班瓦檢員羅安均匯報(bào)（模擬）：3092工作面中段頂板涌水，水的來源主要是斷層水，涌水量

4、在6m3/min。礦調(diào)度接到事故匯報(bào)后，9：37分用電話通知值班礦長岳奉明、礦長彭正高、總工程師肖永進(jìn)、法人代表鄒濟(jì)峰。同時(shí)通知礦其他領(lǐng)導(dǎo)和五科、五隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)。9：50分接到通知的礦級領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)礦調(diào)度室，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。 第一步：地面10：00分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，經(jīng)理（業(yè)主）鄒濟(jì)峰為總指揮、礦長彭正高為副總指揮，成員：總工程師肖永進(jìn)、安全礦長岳奉明、副總工程師周松、生產(chǎn)礦長周興、通風(fēng)科、安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度管理人員、兼職救護(hù)隊(duì)員及地面相關(guān)人員等。第二步：由彭正高立即通知3092工作面、3096運(yùn)輸巷打鉆人員、+260m治災(zāi)巷噴漿人員、下車場摘掛鉤工等立即

5、停止作業(yè)，人員由下往上撤到410m上絞車房待命，同時(shí)由當(dāng)班瓦檢員何少兵、王澤君與通風(fēng)科長在+260m水泵房觀測水位上漲情況、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。機(jī)電科長余洪均對水泵、電機(jī)、排水管路等排水設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控，確保設(shè)備完好并能正常運(yùn)行。第三步：總工程師肖永進(jìn)、副總工程師周松、安全管理科長羅偉、兼職救護(hù)小隊(duì)（6人組成）在接到通知后以最快速度到達(dá)井口并入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）,分成兩組進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第一組總工程師肖永進(jìn)、副總工程師周松、安全管理科長羅偉和一名兼職救護(hù)隊(duì)員，行走路線為主平硐410聯(lián)絡(luò)巷375底板抽放巷309采區(qū)上段軌道上山3092工作面風(fēng)巷涌水點(diǎn)。第

6、二組由另外5名兼職救護(hù)隊(duì)員組成，主要到+260m區(qū)域（礦井最低點(diǎn)）進(jìn)行施救和撤人搜索工作。在行走過程中，在人行巷、375底板抽放巷、309采區(qū)上段軌道上山、3092工作面風(fēng)巷陸續(xù)看到人員往井外撤離。 第四步： 總工程師肖永進(jìn)電話匯報(bào)調(diào)度室，所在位置為3092工作面風(fēng)巷往下70m處，出現(xiàn)斷層裂隙，裂隙中涌水較大，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量預(yù)計(jì)為420m3/h，抽水工白啟芳、柳正榮已將260m的水泵開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計(jì)總水量。同時(shí)礦救護(hù)隊(duì)長謝春艷向礦調(diào)度室救援指揮部副指揮長彭正高匯報(bào)，對+260m水平各巷道已搜索完畢，無人員傷亡。+260m運(yùn)輸大巷的涌水量為9m3/min，水溝水

7、的流速在45m/min，巷道局部地段有0.3-0.6m的積水，水泵房暫無被淹的威脅。 第五步：副總工程師周松、安全科長羅偉、瓦檢員柳正懷及3名救護(hù)隊(duì)員留現(xiàn)場觀測水位變化情況并協(xié)助抽水工作，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況等。另3名救護(hù)隊(duì)員與總工程師肖永進(jìn)、帶班礦長張曉平一起沿+260m運(yùn)輸大巷經(jīng)309采區(qū)溜煤上山兼人行上山往上搜索直到地面。其余人員由帶班礦長張曉平組織由人行巷往地面撤退。 第六步：救援指揮部根據(jù)井下涌水情況，通知+260m水泵房司機(jī)、電鉗工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。 10：54分周松匯報(bào)涌水量比較平穩(wěn)，水有減少的趨勢。水泵排水量大于涌水量。救援

8、指揮部副指揮長彭正高下達(dá)命令：要求繼續(xù)觀察，加強(qiáng)排水，同時(shí)做好水泵運(yùn)行情況觀察，電工、電鉗工及抽水工在井下+260m水泵房待命，遇水泵及排不管路出現(xiàn)問題及時(shí)組織好搶險(xiǎn)、維修，留下瓦檢員和一名副礦長周興密切觀測異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。 第七步：10：58分礦井下現(xiàn)場救援小組肖永進(jìn)向總指揮鄒濟(jì)峰匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)情況： （1）井下撤離人員情況 375k5抽放巷2人、3096運(yùn)輸巷6人、3092工作面15人、瓦檢員6人、機(jī)電1人、絞車司機(jī)2人共32人安全撤離到地面；井下還有抽水工2人、電鉗工3人及礦管理人員共7人在+260m水泵房安全位置實(shí)施排水工作。 （2）井下涌水點(diǎn)水量正在減弱，排水量大于礦井

9、涌水量，巷道被淹的可能性小。第八步：11：10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場，地面運(yùn)行正常。第九步：應(yīng)急救援指揮部指揮長鄒濟(jì)峰與副指揮長了解演練情況后，下令井下人員全部撤出到地面調(diào)度室，11：30通過井口人員統(tǒng)計(jì)：所有井下人員實(shí)現(xiàn)安全撤離。第十步：11：30分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究，首先對3092工作面斷層涌水進(jìn)行分析，研究隔離措施，采用打孔插導(dǎo)管并噴漿對水進(jìn)行歸位，水從導(dǎo)管流出，把導(dǎo)管延接到+260m運(yùn)輸大巷的水溝中，有效解決水對工作面的影響。對水倉容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同

10、時(shí)對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。第十一步：11：40應(yīng)急救援指揮部指揮長鄒濟(jì)峰宣布演練結(jié)束，下午2點(diǎn)到礦調(diào)度集中，對應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)。 四、演練總結(jié) （一）演練成果 1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 2、演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。 演練檢驗(yàn)：（1）、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。（2）、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；（3）、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人

11、員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 3、井下撤人比較成功，并且通過安全管理科 、生產(chǎn)技術(shù)科、礦調(diào)度室、井口檢身房進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)是敏捷的。 4、通過本次演練，根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。（二）、演練存在的不足1、現(xiàn)場演練的匯報(bào)程序稍亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)

12、的要求。2、在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：（1）部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉；（2）各歸口責(zé)任分工還不太明細(xì)，在演練時(shí)顯得有點(diǎn)亂。3、在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：（1）調(diào)度在啟動(dòng)演練程序上有些亂；（2）所有人員在對待演練只是走走過程；（3）記錄不規(guī)范，沒有完整的把演練情況記錄下來；（4）電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；（5）、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；（6）、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范，匯報(bào)時(shí)表述不清，重點(diǎn)環(huán)節(jié)不詳細(xì)。4、本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。5、本次演練也反應(yīng)出我礦

13、在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還有差距，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作去做。6、在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。7、本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí)；遇災(zāi)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長。8、排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施搶救過程中只是憑空設(shè)想。9、井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。（三）、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的

14、工作： 1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。 2、建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。 3、科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。 4、參與救援必須要有自己的組織體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中，應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工

15、具如：電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。 5、在巷道設(shè)計(jì)中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。 6、礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，及時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。附：演練記錄、演練登記表、演練人員簽到表、演練照片 2014年6月11日表1 應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間2013年1月23日9:0011:40演練地點(diǎn)3092采煤工作面抽放巷演練主題水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練

16、總 指 揮鄒濟(jì)峰演練過程簡述：擬定 9：35分3092工作面跟班瓦檢員羅安均匯報(bào)（模擬）：3092工作面中段頂板涌水，水的來源主要是斷層水，涌水量在8m3/min。礦調(diào)度接到事故匯報(bào)后，立即通知井下各作業(yè)點(diǎn)瓦檢員，安全員按水災(zāi)避災(zāi)路線進(jìn)行撤人，9：40分用電話通知值班礦長岳奉明、礦長彭正高、總工程師肖永進(jìn)、法人代表鄒濟(jì)峰。同時(shí)通知礦其他領(lǐng)導(dǎo)和五科、五隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)。9：50分接到通知的礦級領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)礦調(diào)度室，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。第一步：10：00分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，經(jīng)理（業(yè)主）鄒濟(jì)峰為總指揮、礦長彭正高為副總指揮，成員：總工程師肖永進(jìn)、安全礦長岳奉明、副總工程師周松、生

17、產(chǎn)礦長周興、通風(fēng)科、安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度管理人員、兼職救護(hù)隊(duì)員及地面相關(guān)人員等。第二步：由彭正高立即通知3092工作面、3096運(yùn)輸巷打鉆人員、+260m治災(zāi)巷噴漿人員、下車場摘掛鉤工等立即停止作業(yè)，人員由下往上撤到410m上絞車房待命，同時(shí)由當(dāng)班瓦檢員何少兵、王澤君與通風(fēng)科長在+260m水泵房觀測水位上漲情況、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。機(jī)電科長余洪均對水泵、電機(jī)、排水管路等排水設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控，確保設(shè)備完好并能正常運(yùn)行。 第三步：總工程師肖永進(jìn)、副總工程師周松、安全管理科長羅偉、兼職救護(hù)小隊(duì)（6人組成）在接到通知后以最快速度到達(dá)井口并入井至現(xiàn)場查看水情（模

18、擬）,分成兩組進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第一組總工程師肖永進(jìn)、副總工程師周松、安全管理科長羅偉和一名兼職救護(hù)隊(duì)員，行走路線為主平硐410聯(lián)絡(luò)巷375底板抽放巷309采區(qū)上段軌道上山3092工作面風(fēng)巷涌水點(diǎn)。第二組由另外5名兼職救護(hù)隊(duì)員組成，主要到+260m區(qū)域（礦井最低點(diǎn)）進(jìn)行施救和撤人搜索工作。在行走過程中，在人行巷、375底板抽放巷、309采區(qū)上段軌道上山、3092工作面風(fēng)巷陸續(xù)看到人員往井外撤離。 第四步： 總工程師肖永進(jìn)電話匯報(bào)調(diào)度室，所在位置為3092工作面風(fēng)巷往下70m處，出現(xiàn)斷層裂隙，裂隙中涌水較大，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量預(yù)計(jì)為420m3/h，抽水工白啟芳、柳正榮已將260m的

19、水泵開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計(jì)總水量。同時(shí)礦救護(hù)隊(duì)長謝春艷向礦調(diào)度室救援指揮部副指揮長彭正高匯報(bào)，對+260m水平各巷道已搜索完畢，無人員傷亡。+260m運(yùn)輸大巷的涌水量為9m3/min，水溝水的流速在45m/min，巷道局部地段有0.3-0.6m的積水，水泵房暫無被淹的威脅。 第五步：副總工程師周松、安全科長羅偉、瓦檢員柳正懷及3名救護(hù)隊(duì)員留現(xiàn)場觀測水位變化情況并協(xié)助抽水工作，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況等。另3名救護(hù)隊(duì)員與總工程師肖永進(jìn)、帶班礦長張曉平一起沿+260m運(yùn)輸大巷經(jīng)309采區(qū)溜煤上山兼人行上山往上搜索直到地面。其余人員由帶班礦長張曉平組織

20、由人行巷往地面撤退。 第六步：救援指揮部根據(jù)井下涌水情況，通知+260m水泵房司機(jī)、電鉗工加強(qiáng)排水，并及時(shí)匯報(bào)排水情況。 10：54分周松匯報(bào)涌水量比較平穩(wěn)，水有減少的趨勢。水泵排水量大于涌水量。救援指揮部副指揮長彭正高下達(dá)命令：要求繼續(xù)觀察，加強(qiáng)排水，同時(shí)做好水泵運(yùn)行情況觀察，電工、電鉗工及抽水工在井下+260m水泵房待命，遇水泵及排不管路出現(xiàn)問題及時(shí)組織好搶險(xiǎn)、維修，留下瓦檢員和一名副礦長周興密切觀測異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。 第七步：10：58分礦井下現(xiàn)場救援小組肖永進(jìn)向總指揮鄒濟(jì)峰匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)情況： （1）井下撤離人員情況 375k5抽放巷2人、3096運(yùn)輸巷6人、3092工作面15人、瓦檢員6人、機(jī)電1人、絞車司機(jī)2人共32人安全撤離到地面；井下還有抽水工2人、電鉗工3人及礦管理人員共7人在+260m水泵房安全位置實(shí)施排水工作。 （2）井下涌水點(diǎn)水量正在減弱，排水量大于礦井涌水量，巷道被淹的可能性小。 第八步：11：10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場，地面運(yùn)行正常。 第九步：應(yīng)急救援指揮部指揮長鄒濟(jì)峰與副指揮長了解演練情況后，下令井下人員全部撤出到地面調(diào)度室，11：40通過井口人員統(tǒng)計(jì)：所有井下人員實(shí)現(xiàn)安全撤離。 第十步：11：30分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析研究，首先對