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1、 興文縣金河煤業(yè)有限責(zé)任公司 礦井水害事故應(yīng)急救援演練總結(jié) 編 寫(xiě): 生產(chǎn)技術(shù)科 二一四年七月十七日金河煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井水害事故應(yīng)急救援演練方案及總結(jié)一、演練目的 1、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,加深本礦井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。 2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。 3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。 4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力,以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。 6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援
2、的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、應(yīng)急組織方案 1、在+260m水倉(cāng)及排水設(shè)備未被淹沒(méi)時(shí),3092工作面最低點(diǎn)標(biāo)高為264.2米,+260m水倉(cāng)排水點(diǎn)標(biāo)高248米,安設(shè)有二臺(tái)150D×5、電機(jī)110kw的水泵和一臺(tái)150D×7,電機(jī)160kw的水泵,綜合排水能力達(dá)4653/h,用8寸管排水,水倉(cāng)容量1100m3,按突水量400m3/h進(jìn)行計(jì)算,能夠滿足排水要求。 2、水泵及+260m水平排水設(shè)備被淹沒(méi)的情況下,組織隊(duì)伍在人行巷安設(shè)二臺(tái)150D30×5水泵,接兩趟6寸排水管,并選用連接軟管
3、連接跟進(jìn)排水泵,同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn),隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水,全部將水排到地面。 3、跟進(jìn)排水必須保持局部通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、當(dāng)排水量基本上控制突水位后,上報(bào)礦應(yīng)急救援指揮部,并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理,確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練時(shí)間、地點(diǎn)及演練經(jīng)過(guò) 時(shí)間:2014年7月16日白班9點(diǎn)所有參加演練的人員到礦調(diào)度室集中,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)演練方案和步驟,對(duì)各工作進(jìn)行分工。 地點(diǎn):擬定3092工作面。 擬定 9:35分3092工作面跟班瓦檢員羅安均匯報(bào)(模擬):3092工作面中段頂板涌水,水的來(lái)源主要是斷層水,涌水量
4、在6m3/min。礦調(diào)度接到事故匯報(bào)后,9:37分用電話通知值班礦長(zhǎng)岳奉明、礦長(zhǎng)彭正高、總工程師肖永進(jìn)、法人代表鄒濟(jì)峰。同時(shí)通知礦其他領(lǐng)導(dǎo)和五科、五隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)。9:50分接到通知的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)礦調(diào)度室,成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。 第一步:地面10:00分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng),經(jīng)理(業(yè)主)鄒濟(jì)峰為總指揮、礦長(zhǎng)彭正高為副總指揮,成員:總工程師肖永進(jìn)、安全礦長(zhǎng)岳奉明、副總工程師周松、生產(chǎn)礦長(zhǎng)周興、通風(fēng)科、安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度管理人員、兼職救護(hù)隊(duì)員及地面相關(guān)人員等。第二步:由彭正高立即通知3092工作面、3096運(yùn)輸巷打鉆人員、+260m治災(zāi)巷噴漿人員、下車(chē)場(chǎng)摘掛鉤工等立即
5、停止作業(yè),人員由下往上撤到410m上絞車(chē)房待命,同時(shí)由當(dāng)班瓦檢員何少兵、王澤君與通風(fēng)科長(zhǎng)在+260m水泵房觀測(cè)水位上漲情況、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。機(jī)電科長(zhǎng)余洪均對(duì)水泵、電機(jī)、排水管路等排水設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控,確保設(shè)備完好并能正常運(yùn)行。第三步:總工程師肖永進(jìn)、副總工程師周松、安全管理科長(zhǎng)羅偉、兼職救護(hù)小隊(duì)(6人組成)在接到通知后以最快速度到達(dá)井口并入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情(模擬),分成兩組進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第一組總工程師肖永進(jìn)、副總工程師周松、安全管理科長(zhǎng)羅偉和一名兼職救護(hù)隊(duì)員,行走路線為主平硐410聯(lián)絡(luò)巷375底板抽放巷309采區(qū)上段軌道上山3092工作面風(fēng)巷涌水點(diǎn)。第
6、二組由另外5名兼職救護(hù)隊(duì)員組成,主要到+260m區(qū)域(礦井最低點(diǎn))進(jìn)行施救和撤人搜索工作。在行走過(guò)程中,在人行巷、375底板抽放巷、309采區(qū)上段軌道上山、3092工作面風(fēng)巷陸續(xù)看到人員往井外撤離。 第四步: 總工程師肖永進(jìn)電話匯報(bào)調(diào)度室,所在位置為3092工作面風(fēng)巷往下70m處,出現(xiàn)斷層裂隙,裂隙中涌水較大,進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后,現(xiàn)涌水量預(yù)計(jì)為420m3/h,抽水工白啟芳、柳正榮已將260m的水泵開(kāi)啟,但水量有增大趨勢(shì),無(wú)法預(yù)計(jì)總水量。同時(shí)礦救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)謝春艷向礦調(diào)度室救援指揮部副指揮長(zhǎng)彭正高匯報(bào),對(duì)+260m水平各巷道已搜索完畢,無(wú)人員傷亡。+260m運(yùn)輸大巷的涌水量為9m3/min,水溝水
7、的流速在45m/min,巷道局部地段有0.3-0.6m的積水,水泵房暫無(wú)被淹的威脅。 第五步:副總工程師周松、安全科長(zhǎng)羅偉、瓦檢員柳正懷及3名救護(hù)隊(duì)員留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況并協(xié)助抽水工作,并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況等。另3名救護(hù)隊(duì)員與總工程師肖永進(jìn)、帶班礦長(zhǎng)張曉平一起沿+260m運(yùn)輸大巷經(jīng)309采區(qū)溜煤上山兼人行上山往上搜索直到地面。其余人員由帶班礦長(zhǎng)張曉平組織由人行巷往地面撤退。 第六步:救援指揮部根據(jù)井下涌水情況,通知+260m水泵房司機(jī)、電鉗工加強(qiáng)排水,并及時(shí)匯報(bào)排水情況。 10:54分周松匯報(bào)涌水量比較平穩(wěn),水有減少的趨勢(shì)。水泵排水量大于涌水量。救援
8、指揮部副指揮長(zhǎng)彭正高下達(dá)命令:要求繼續(xù)觀察,加強(qiáng)排水,同時(shí)做好水泵運(yùn)行情況觀察,電工、電鉗工及抽水工在井下+260m水泵房待命,遇水泵及排不管路出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織好搶險(xiǎn)、維修,留下瓦檢員和一名副礦長(zhǎng)周興密切觀測(cè)異常氣體,有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。 第七步:10:58分礦井下現(xiàn)場(chǎng)救援小組肖永進(jìn)向總指揮鄒濟(jì)峰匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)情況: (1)井下撤離人員情況 375k5抽放巷2人、3096運(yùn)輸巷6人、3092工作面15人、瓦檢員6人、機(jī)電1人、絞車(chē)司機(jī)2人共32人安全撤離到地面;井下還有抽水工2人、電鉗工3人及礦管理人員共7人在+260m水泵房安全位置實(shí)施排水工作。 (2)井下涌水點(diǎn)水量正在減弱,排水量大于礦井
9、涌水量,巷道被淹的可能性小。第八步:11:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào),參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng),地面運(yùn)行正常。第九步:應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)鄒濟(jì)峰與副指揮長(zhǎng)了解演練情況后,下令井下人員全部撤出到地面調(diào)度室,11:30通過(guò)井口人員統(tǒng)計(jì):所有井下人員實(shí)現(xiàn)安全撤離。第十步:11:30分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究,首先對(duì)3092工作面斷層涌水進(jìn)行分析,研究隔離措施,采用打孔插導(dǎo)管并噴漿對(duì)水進(jìn)行歸位,水從導(dǎo)管流出,把導(dǎo)管延接到+260m運(yùn)輸大巷的水溝中,有效解決水對(duì)工作面的影響。對(duì)水倉(cāng)容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證,同
10、時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。第十一步:11:40應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)鄒濟(jì)峰宣布演練結(jié)束,下午2點(diǎn)到礦調(diào)度集中,對(duì)應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)。 四、演練總結(jié) (一)演練成果 1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。 2、演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。 演練檢驗(yàn):(1)、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。(2)、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效;(3)、救護(hù)隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人
11、員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 3、井下撤人比較成功,并且通過(guò)安全管理科 、生產(chǎn)技術(shù)科、礦調(diào)度室、井口檢身房進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì),人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符。通過(guò)演練,反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)是敏捷的。 4、通過(guò)本次演練,根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案,對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。(二)、演練存在的不足1、現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序稍亂,沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)
12、的要求。2、在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:(1)部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉;(2)各歸口責(zé)任分工還不太明細(xì),在演練時(shí)顯得有點(diǎn)亂。3、在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面:(1)調(diào)度在啟動(dòng)演練程序上有些亂;(2)所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程;(3)記錄不規(guī)范,沒(méi)有完整的把演練情況記錄下來(lái);(4)電話通知順序沒(méi)有按預(yù)案要求執(zhí)行;(5)、接聽(tīng)電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤;(6)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范,匯報(bào)時(shí)表述不清,重點(diǎn)環(huán)節(jié)不詳細(xì)。4、本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。5、本次演練也反應(yīng)出我礦
13、在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還有差距,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作去做。6、在井下人員撤離方面,仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。在撤離過(guò)程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對(duì)井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。7、本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過(guò)程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時(shí);遇災(zāi)人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、準(zhǔn)確的匯報(bào)災(zāi)情,造成決策時(shí)間延長(zhǎng)。8、排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn),并且在實(shí)施搶救過(guò)程中只是憑空設(shè)想。9、井下避災(zāi)線路上的安全標(biāo)志牌數(shù)量不夠。(三)、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的
14、工作: 1、要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門(mén)職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。 2、建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺(tái)帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫(kù)并及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時(shí)有效。 3、科學(xué)儲(chǔ)備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。 4、參與救援必須要有自己的組織體系,在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中,應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工
15、具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。 5、在巷道設(shè)計(jì)中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí),必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門(mén)、供應(yīng)部門(mén)充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成安全保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。 6、礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對(duì)基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理,及時(shí)分析修訂完善歸檔,保證資料的準(zhǔn)確可靠。附:演練記錄、演練登記表、演練人員簽到表、演練照片 2014年6月11日表1 應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間2013年1月23日9:0011:40演練地點(diǎn)3092采煤工作面抽放巷演練主題水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練
16、總 指 揮鄒濟(jì)峰演練過(guò)程簡(jiǎn)述:擬定 9:35分3092工作面跟班瓦檢員羅安均匯報(bào)(模擬):3092工作面中段頂板涌水,水的來(lái)源主要是斷層水,涌水量在8m3/min。礦調(diào)度接到事故匯報(bào)后,立即通知井下各作業(yè)點(diǎn)瓦檢員,安全員按水災(zāi)避災(zāi)路線進(jìn)行撤人,9:40分用電話通知值班礦長(zhǎng)岳奉明、礦長(zhǎng)彭正高、總工程師肖永進(jìn)、法人代表鄒濟(jì)峰。同時(shí)通知礦其他領(lǐng)導(dǎo)和五科、五隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)。9:50分接到通知的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)礦調(diào)度室,成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。第一步:10:00分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng),經(jīng)理(業(yè)主)鄒濟(jì)峰為總指揮、礦長(zhǎng)彭正高為副總指揮,成員:總工程師肖永進(jìn)、安全礦長(zhǎng)岳奉明、副總工程師周松、生
17、產(chǎn)礦長(zhǎng)周興、通風(fēng)科、安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度管理人員、兼職救護(hù)隊(duì)員及地面相關(guān)人員等。第二步:由彭正高立即通知3092工作面、3096運(yùn)輸巷打鉆人員、+260m治災(zāi)巷噴漿人員、下車(chē)場(chǎng)摘掛鉤工等立即停止作業(yè),人員由下往上撤到410m上絞車(chē)房待命,同時(shí)由當(dāng)班瓦檢員何少兵、王澤君與通風(fēng)科長(zhǎng)在+260m水泵房觀測(cè)水位上漲情況、積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。機(jī)電科長(zhǎng)余洪均對(duì)水泵、電機(jī)、排水管路等排水設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控,確保設(shè)備完好并能正常運(yùn)行。 第三步:總工程師肖永進(jìn)、副總工程師周松、安全管理科長(zhǎng)羅偉、兼職救護(hù)小隊(duì)(6人組成)在接到通知后以最快速度到達(dá)井口并入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情(模
18、擬),分成兩組進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。第一組總工程師肖永進(jìn)、副總工程師周松、安全管理科長(zhǎng)羅偉和一名兼職救護(hù)隊(duì)員,行走路線為主平硐410聯(lián)絡(luò)巷375底板抽放巷309采區(qū)上段軌道上山3092工作面風(fēng)巷涌水點(diǎn)。第二組由另外5名兼職救護(hù)隊(duì)員組成,主要到+260m區(qū)域(礦井最低點(diǎn))進(jìn)行施救和撤人搜索工作。在行走過(guò)程中,在人行巷、375底板抽放巷、309采區(qū)上段軌道上山、3092工作面風(fēng)巷陸續(xù)看到人員往井外撤離。 第四步: 總工程師肖永進(jìn)電話匯報(bào)調(diào)度室,所在位置為3092工作面風(fēng)巷往下70m處,出現(xiàn)斷層裂隙,裂隙中涌水較大,進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后,現(xiàn)涌水量預(yù)計(jì)為420m3/h,抽水工白啟芳、柳正榮已將260m的
19、水泵開(kāi)啟,但水量有增大趨勢(shì),無(wú)法預(yù)計(jì)總水量。同時(shí)礦救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)謝春艷向礦調(diào)度室救援指揮部副指揮長(zhǎng)彭正高匯報(bào),對(duì)+260m水平各巷道已搜索完畢,無(wú)人員傷亡。+260m運(yùn)輸大巷的涌水量為9m3/min,水溝水的流速在45m/min,巷道局部地段有0.3-0.6m的積水,水泵房暫無(wú)被淹的威脅。 第五步:副總工程師周松、安全科長(zhǎng)羅偉、瓦檢員柳正懷及3名救護(hù)隊(duì)員留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況并協(xié)助抽水工作,并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況等。另3名救護(hù)隊(duì)員與總工程師肖永進(jìn)、帶班礦長(zhǎng)張曉平一起沿+260m運(yùn)輸大巷經(jīng)309采區(qū)溜煤上山兼人行上山往上搜索直到地面。其余人員由帶班礦長(zhǎng)張曉平組織
20、由人行巷往地面撤退。 第六步:救援指揮部根據(jù)井下涌水情況,通知+260m水泵房司機(jī)、電鉗工加強(qiáng)排水,并及時(shí)匯報(bào)排水情況。 10:54分周松匯報(bào)涌水量比較平穩(wěn),水有減少的趨勢(shì)。水泵排水量大于涌水量。救援指揮部副指揮長(zhǎng)彭正高下達(dá)命令:要求繼續(xù)觀察,加強(qiáng)排水,同時(shí)做好水泵運(yùn)行情況觀察,電工、電鉗工及抽水工在井下+260m水泵房待命,遇水泵及排不管路出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織好搶險(xiǎn)、維修,留下瓦檢員和一名副礦長(zhǎng)周興密切觀測(cè)異常氣體,有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。 第七步:10:58分礦井下現(xiàn)場(chǎng)救援小組肖永進(jìn)向總指揮鄒濟(jì)峰匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)情況: (1)井下撤離人員情況 375k5抽放巷2人、3096運(yùn)輸巷6人、3092工作面15人、瓦檢員6人、機(jī)電1人、絞車(chē)司機(jī)2人共32人安全撤離到地面;井下還有抽水工2人、電鉗工3人及礦管理人員共7人在+260m水泵房安全位置實(shí)施排水工作。 (2)井下涌水點(diǎn)水量正在減弱,排水量大于礦井涌水量,巷道被淹的可能性小。 第八步:11:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào),參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng),地面運(yùn)行正常。 第九步:應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)鄒濟(jì)峰與副指揮長(zhǎng)了解演練情況后,下令井下人員全部撤出到地面調(diào)度室,11:40通過(guò)井口人員統(tǒng)計(jì):所有井下人員實(shí)現(xiàn)安全撤離。 第十步:11:30分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究,首先對(duì)
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