2020靠一個人一只腦袋很難全部解決

1、指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積 累新的經(jīng)驗(yàn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？ 下面是 辦公室工作計劃 7篇，歡迎閱讀與收藏。（一）分解目標(biāo)任務(wù)，完善工作制度。一是認(rèn)真梳理辦公室各項(xiàng)工作職能，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)個人專長對辦公室人員進(jìn) 行重組，合理分配工作，充分發(fā)揮干部工作職能、潛力，最大限度的提高工作效率與質(zhì)量，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是進(jìn)一步健全工作制度。制定科室干部學(xué)習(xí)制度、科室干部月例 會制度，使工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，真正達(dá)到以制度管人、管事的目的。（二）強(qiáng)化督查督辦，狠抓工作落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)督

2、查督辦制度， 安排專人每月調(diào)查收集機(jī)關(guān)各科室工作開展情況， 對機(jī)關(guān)干 部工作紀(jì)律、上級安排的重點(diǎn)工作、局里做出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行和落實(shí) 情況進(jìn)行督查，確保上下協(xié)調(diào)，政令暢通，不斷提高干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正 使工作優(yōu)秀者有動力，工作落后者有壓力，努力營造風(fēng)正氣順、爭先晉位的良好氛圍，全面 提高各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。（三）提升服務(wù)水平，確保工作質(zhì)量一是嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范公文行為。認(rèn)真抓好上級的文件程序處理工作，做到文件的及時收 發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。二是服務(wù)大局，接待工 作上水平。對辦公室人員進(jìn)行一次公務(wù)接待培訓(xùn)，進(jìn)一步提高公務(wù)接待、會

3、務(wù)籌備水平。對 上級領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查指導(dǎo)工作，堅持每次認(rèn)真擬定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，確保不出現(xiàn)任 何紕漏。從而確立辦公室在同事、領(lǐng)導(dǎo)心目中的良好形象，提升辦公室接待工作水平。（四）健全規(guī)章制度，規(guī)范檔案管理規(guī)范檔案管理是今年辦公室工作的重要內(nèi)容，為了規(guī)范檔案管理工作，維護(hù)各類檔案真 實(shí)、完整和安全， 實(shí)現(xiàn)檔案收集、 整理、歸檔、保管的規(guī)范化、 制度化、 科學(xué)化、 現(xiàn)代化， 辦 公室安排專人研究并安排部署檔案管理工作，同時，結(jié)合實(shí)際，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度， 起草檔案管理方案，修訂檔案分類辦法，使檔案的收集、整理、立卷，歸檔工作能夠有序進(jìn) 行，為提升檔案管理水平創(chuàng)造良好條件。為充分發(fā)揮辦公室的職

4、能作用，全力推動我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我部工作 實(shí)際， 以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度， 認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。 特制定 20 xx 年辦 公室工作計劃如下：一、目標(biāo)措施1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。做好辦公室工作計劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度， 用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化， 提高辦公室工作效率。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力。辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的 撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作。充分發(fā)揮好

5、辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作。用心反 映同事的要求， 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手 ;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作， 認(rèn)真處理、 服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。二、重點(diǎn)工作（一）搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契 配合。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。確保政令暢通。及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦 檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大 局、識大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。（二）加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)和

6、服務(wù)1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室， 創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍， 加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè) 務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé)，提高工作效率。在文件 登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達(dá)， 拓寬信息半徑， 增加信息密度 ; 及時了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各科室的信息溝通。三、做好正規(guī)化建設(shè)（一） 建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制認(rèn)真做好考勤工作， 做好簽到工作， 并及時匯總考核結(jié)果 ; 及時做好會議通知、 工作安排 通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。（二） 上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道及時收發(fā)

7、文件，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個人。建立來電登記制度，根據(jù)信息 和資料恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理。（三）建立規(guī)范的辦公流程籌備組織部務(wù)辦公會議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會和其他專項(xiàng)會議，做好會務(wù)的準(zhǔn)備工作，做好會 議記錄，撰寫會議紀(jì)要，做好會議決定的傳達(dá)和督辦工作。（四）建立建全衛(wèi)生制度堅持班前十分鐘到崗， 打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生， 持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈， 桌面排放有序， 不堆雜物。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作，確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一、總體目標(biāo)根據(jù)行政部工作職責(zé)， 圍繞“以服務(wù)為核心， 以制度為支撐”的部門主旨， 總結(jié)上半年 工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自

8、己打造成 一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做 好服務(wù)和保障。二、目前存在問題1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂； 問題處理不及時， 日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá)；制度化監(jiān)督不到位；專業(yè)化水平不夠。2、換位思考做的不夠， 目前各部門溝通不及時或不到位， 導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤， 甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。3、各職能部門分工不明確， 沒有明確各自的職能范圍， 有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓?在執(zhí)行。4、目前公司的培訓(xùn)力度弱， 培訓(xùn)沒有針對性， 沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)， 導(dǎo)致大家積 極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。5、車輛使用混亂。

9、6、各部門執(zhí)行力不到位。7、各部門沒有制定明確的 績效考核方案。三、下半年工作計劃從以下幾方面著手一）公司整體形象1、關(guān)于公司企業(yè)文化， 目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 而老的員工目前還停留在之 前的認(rèn)識當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn)，讓 每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對公司的信息。2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作 公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等）3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)（培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式）。（二）日常行政工作行政工作是一個循序漸進(jìn)的工作，不可能一

10、步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則 不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個 方面著手改進(jìn)：1、員工手冊的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司 的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：員工的福利待遇、獎勵機(jī)制、績效考核等。2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的規(guī)章制度，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時候沒有嚴(yán)格按照制度去 執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導(dǎo)致工 作的延誤。3、制定出公司所有人員的崗位說明書， 明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、

11、工作績效標(biāo) 準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊， 加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。 初步設(shè)想： 新進(jìn)的每 一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運(yùn)用、 崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程， 規(guī)范公司的采購、 領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油， 嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對新增加的物品要及時到財務(wù)部 備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。本學(xué)期辦公室工作將緊緊圍繞學(xué)校XX 年工作重點(diǎn)和教育教學(xué)常規(guī)工作，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，

12、堅持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)的一貫理念，堅持以人為 本，以學(xué)生為本的原則，切實(shí)把辦公室的各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)，堅持當(dāng)好后勤兵，做好各 項(xiàng)保障工作，為全面提升我校的辦學(xué)水平，辦人民滿意的教育作出貢獻(xiàn)。本學(xué)期具體工作計劃如下：XX 年 2 月份:1、做好開學(xué)前的辦公用品的采購工作；2、組織教材和教師用書、備課筆記及其它資料的運(yùn)輸和整理工作；3、做好開學(xué)報名工作安排；4、組織新學(xué)期行政會議和教職工開學(xué)工作會議；5、組織新學(xué)期報名工作；6、做好冬季校園水電設(shè)施的維護(hù)和維修工作；7、做好校長室交辦的其它工作；8、編制 XX 年上半年學(xué)校用款計劃；9、協(xié)助做好校園擴(kuò)建相關(guān)工作。3

13、 月份：1、做好學(xué)校后勤的常規(guī)工作；2、做好學(xué)校宣傳工作；3、協(xié)助校長室做好新校園規(guī)劃的落實(shí)工作， 積極為新建項(xiàng)目的盡快開工做好前期準(zhǔn)備工4、做好 XX 年秋季教材征訂工作；5、做好校長室交辦的其它工作；6、做好學(xué)校重建項(xiàng)目的資料收集與整理工作。4 月份：1、做好學(xué)期財務(wù)自檢工作，實(shí)行學(xué)校財務(wù)公開；2、做好班級財產(chǎn)中期檢查工作；3、擬定五一假期值班安排；4、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準(zhǔn)作；準(zhǔn)備工作；5、協(xié)助校長室、教導(dǎo)處做好七年級招生的前期謀劃工作；6、協(xié)助教導(dǎo)處做好畢業(yè)生職業(yè)學(xué)校春招工作；7、做好畢業(yè)生參加體育考試和理科實(shí)驗(yàn)考試的各項(xiàng)保障工作；8、協(xié)助做好各年級綜合素質(zhì)考核工作。5

14、 月份：1、對校園水電等設(shè)施的安全檢查工作；2、做好期中后勤保障工作；3、落實(shí)校園規(guī)劃的年度目標(biāo)；4、做好做好校長室交辦的其它工作；5、做好辦公室 工作；6、做好學(xué)校宣傳工作。6 月份：1、做好期末校產(chǎn)清理工作；2、做好期末的各項(xiàng)保障工作；3、安排暑期值班工作；4、做好辦公室工作總結(jié)；5、協(xié)助做好七年級招生工作；6、做好中考的后勤保障工作。7 月份1、做好辦公室學(xué)期工作總結(jié)；2、做好假期校園財產(chǎn)的看護(hù)和巡查工作；3、協(xié)助做好中考建檔工作；4、擬定新學(xué)期工作計劃。辦公室 2xxx 年工作將主要圍繞 “抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、 抓職責(zé)分工促效率提升、 抓能 力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部

15、管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí) 意識，提高辦公室人員的政治理論水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力， 高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)， 使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意的部門。一、內(nèi)部分工辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。 因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公 室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作，調(diào)動大家的積極性，提高工作效 率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人 的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、 主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，

16、充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖， 力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。 通過在一起工作， 辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的 良好氛圍。二、文檔工作完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當(dāng)；在收 文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效；規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到 從辦公室出去的公文無明顯錯誤；根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué) 習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴(kuò)大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu)；三 是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤

17、于動筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。三、行政及車輛管理要創(chuàng)新辦公成本管理辦法， 要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上， 比 如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對 于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。 對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已 明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，*主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理； * 主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。四、接待工作接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提 出的迫切要求，

18、在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看， 辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展： 一是在觀念上創(chuàng)新。 公司重組后， 建 設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工 作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式 方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì)；通過接待， 要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善 和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。 要主動拓展服務(wù)職能， 挖掘上海潛在的各種 ， 為來賓提

19、供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。五、宣傳報道和信息化工作今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng)建方 案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。 加強(qiáng) 站的維護(hù)、 理順對外宣傳 絡(luò)。 在保持正常運(yùn)行，及時登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司 站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技 術(shù)主題頁面等 絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道 絡(luò)，加強(qiáng)后臺 IT技術(shù)管理，使公司對外 絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動、 豐富； 在公司 站上設(shè)省投 站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠 得到及時刊登。進(jìn)一

20、步加強(qiáng) 0A 辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來， 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實(shí)施，但也存在不少問題，如工作流程 電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部 信息化管理技能，努力挖掘 絡(luò)平臺系統(tǒng)功能 空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和 培訓(xùn)力度，加強(qiáng) 上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。六、檔案管理工作辦公室已于去年 12 月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢， 目前檔案管理的主要困難是 缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同 時，還要整理各種業(yè)務(wù)

21、類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管 理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高， 可是由于人員變動， 公司檔案管理又面臨了新的難題， 建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類 檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。xx 年宿管會辦公室工作計劃 為了繼續(xù)確保宿管會的工作有序穩(wěn)定，努力提高學(xué)生住宿 質(zhì)量，堅持有組織、計劃、有步驟地展開各項(xiàng)工作，促進(jìn)校園祥和安定的生活、學(xué)習(xí)秩序， 杜絕住宿生不良生活習(xí)性和不健康心理的養(yǎng)成，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生的住宿環(huán)境而努力，現(xiàn)將下 學(xué)期宿管會工作計劃安排如下：一、指導(dǎo)思想：宿管會是學(xué)生自我教育，自我管理

22、，自我服務(wù)的自律組織。我們要堅持“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的工作宗旨，愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與機(jī)電學(xué)子共建溫馨家園。在這一年里的工作計劃1、切實(shí)做好日常的考勤工作， 查房登記工作和材料的整理。 保證每一個干事都能動起來， 每一個人都有分工，如果出現(xiàn)問題能具體到個人。2、對于主題班會召開要搞好宣傳， 在檢查的時候要做到每班一人， 同時記錄每個班的班 會情況，再根據(jù)主題班會電子報道和和策劃書進(jìn)行評比，選出好的班級。3、主題班會簡報要比上一學(xué)期做的更好，形式更新穎， 更能突出主題， 爭取部門里每一個人都可以做出一份合格而又有創(chuàng)新的簡報。5、提高部門人員的個人素質(zhì)，語言表達(dá)能力，發(fā)揮他們的特長，將工作逐步過渡給大一干事，同時也對他們進(jìn)行考核，對于經(jīng)常不參加部門例會，宿管 會組織的活動和遲到的干事，予以懲罰或勸退。6、在學(xué)期末整理考勤資料和其他部門的會議記錄等.二、主要活動1、主題班會的檢查和評比，并制作簡報。2、各種簽名活動。3、社區(qū)文化節(jié)。4、協(xié)助各部門開展活動。以上是我部的主要計劃，比較小的