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文檔簡介

1、成本管理期末復習題一及參考答案一、 名詞解釋1、生產費用:指企業(yè)在生產過程中生產各種工業(yè)產品、自制材料、自制工具、自制設備以及供應非工業(yè)性 勞務要發(fā)生的各種耗費。2、產品成本:為生產一定種類和數量的產品所發(fā)生的全部生產費用。3、成本開支范圍:指產品成本實際包括的內容。具體范圍由國家統(tǒng)一規(guī)定,各個企業(yè)必須嚴格遵守。4、成本預測:根據有關的成本資料和其他資料,通過一定的程序、方法,對本期以后的某一期間的成本所 作的估計。5、成本決策:在成本預測的基礎上,通過對各種方案的比較、分析、判斷后,從多種方案中選擇最佳方案 的過程。6、成本計劃: 根據計劃期內所確定的目標, 具體規(guī)定計劃期內各種消耗定額及成

2、本水平以及相應的完成計 劃成本所采取的一些具體的措施。7、成本控制: 指以預先制定的成本標準作為各項費用消耗的限額,在生產經營過程中對實際發(fā)生的費用進行控制,及時揭示實際與標準的差異額對并產生差異的原因進行分析,提出改進的措施,消除差異,保證 目標成本實現的過程。8、成本核算: 對生產過程中發(fā)生的費用按一定的對象進行歸集和分配,采用適當的方法計算出成本計算對象的總成本和單位成本的過程。9、成本分析:是根據成本核算所提供的資料及其他有關資料,對實際成本的水平、構成情況,采用一定的 技術經濟分析方法計算其完成情況、差異額,分析產生差異的原因的過程。10、成本考核:是指定期通過成本指標的對比分析,對

3、目標成本的實現情況和成本計劃指標的完成結果進 行的全面審核、評價,是成本會計職能的重要組成部分。11、費用要素:指對企業(yè)在生產經營過程中發(fā)生的各種耗費按其經濟內容所作的分類。12、制造費用:指直接用于產品生產,但不便于直接計入產品成本,因而沒有專設成本項目的費用,以及 間接用于產品生產的各項費用。13、在產品:企業(yè)已投產、但尚未完工的在制品和半成品。14、約當產量法: 是先將月末實際結存的在產品數量, 按其完工程度折合為相當于完工產品產量 ( 即在產品 約當產量 ) ,然后按照完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品成本與月末在產品成本 的方法。15、定額比例法:指企業(yè)分別成本項

4、目,按照完工產品與月末在產品定額耗用量或定額費用的比例分配成 本費用的一種方法。16、品種法:以產品的品種為成本計算對象,歸集費用,計算產品成本的一種方法。一般適用于大量大批 單步驟生產類型的企業(yè)。17、分批法:也稱訂單法,是以產品的批別為成本計算對象,歸集費用,計算產品成本的一種方法。一般 適用于單件小批生產類型的企業(yè)。18、分步法:是以產品的品種及其所經過的生產步驟作為成本計算對象,歸集生產費用,計算各種產品成 本及其各生產步驟成本的一種方法,一般適用于大量大批復雜生產的企業(yè)。19、成本還原:指將產成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項目。成本還原的 方法是從最后步驟開

5、始將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解,還原為原來的成本項目。20、目標成本:指在未來一定時期內企業(yè)應大道的成本目標,他具有先進性、可行性以及可修正性的特點, 是企業(yè)未來在成本方面的奮斗目標。21、倒扣測算法:是在事先確定目標成本的基礎上,首先預計產品的售價和銷售收入,然后扣除價內稅和 目標利潤,余額作為目標成本的一種預測方法。22、比率測算法:是倒扣測算法的延伸,他是依據成本利潤率來測算單位產品目標成本的一種預測方法。23、功能評價系數:反映產品功能的程度,是產品價值分析中不可缺少的內容。常常采用評分法予以確定。24、保本點:指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時候的銷售量或銷售額。25、定額法:是以

6、產品的品種作為成本計算對象,根據產品的實際產量,計算產品的定額生產費用以及實 際費用脫離定額的差異,用完工產品的定額成本,加上或減去定額差異、定額變動差異,從而計算出完工 產品成本和在產品成本的一種方法。26、標準成本制度:是根據標準成本來計算成本,能將成本計劃、成本控制和成本分析相結合起來的一種 成本制度。標準成本是根據產品的各項標準消耗量以及標準費用率事先計算出來的產品的標準成本。27、責任成本:指特定的責任中心所發(fā)生的耗費。28、成本審計:指對生產費用的發(fā)生,歸集和分配,以及產品成本計算對象的真實性、合法性和效益性的 檢查監(jiān)督。包括事前、事中和時候的成本審計。29、質量成本:是企業(yè)為了保

7、證和提高產品質量而支付的一切費用以及因沒有達到質量標準而產生的一切 損失之和。30、定額成本:是根據現行消耗定額和計劃單位成本編制的成本。制定各項定額是采用定額法時必須具備 的條件。定額成本與實際成本之間的差異額應隨時揭示,并采取措施,消除不利差異,不斷降低產品成本。31、成本性態(tài)分析:是指在明確各種成本性態(tài)的基礎上,按照一定的方法,最終將全部成本分解為固定成 本和變動成本兩大類的分析過程。32、倒推成本法:也稱逆算成本法,倒流成本法,是一種當產品完工或銷售時,倒過來計算在產品、產成 品等生產成本的簡單的成本計算方法。單項選擇題1產品成本實際包括的內容稱為 ( B ) 。B成本開支范圍2在輔助

8、生產費用的各種分配方法當中,最簡便的方法是(B) 。 B直接分配法如果企業(yè)月末在產品數量較多, 各月間在產品數量變動較大,占比重相差不大的產品,期末在產品成本的計算方法可采用3產品成本中原材料費用與其他各項費用所A ) 。 A約當產量法應采用的成本計算方法是(A ) 。A品種法5以某一先進單位產品成本作為目標成本的一種預測方法稱為 (C) 。C選擇測算法6期間費用核算內容不應包括 (D )D制造費用核算7成本管理中的成本分析主要是指的(C ) 。C事后的成本分析8質量成本趨勢分析的指標有 ( B)。B銷售基數9特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為( D)。D責任成本(4在大量大批單步驟生產或管理上不

9、要求分步驟計算成本的多步驟生產的企業(yè)里,10在材料消耗定額變動的情況下,材料價格的變動對產品成本產生的影響用公式表示為(C )。C.材料價格降低 %(1- 材料消耗定額降低 %)×材料費用占成本的 %11輔助生產的交互分配法,交互分配是在( D) 之間進行分配。 D各受益的輔助生產車間12 采用分步法計算產品成本時,各步驟成本計算單中登記的費用C既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉入的費用13 在編制直接材料成本計劃時,應根據產品的產量、單位產品材料的定額消耗數量乘 ( C )C 材料 的計劃單價14 如果企業(yè)月末在產品數量較多,各個月份間在產品數量變動較大,但原材料在產品成本中占

10、的比重較大 的產品,在產品成本的計算可采用 ( A ) 。A按所耗原材料費用計價法15 產品定價決策中,常??紤]( C )。 C.重置成本16 半成品成本中的變動成本屬于( B )。 B.無關成本17 下列各項指標中,反映成本變化中的一個側面的指標是( C) 。C單項指標18 下列各項中,屬于因果預測方法的是 ( A )。A本量利分析法19 決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本,以利潤作為最終評價指標的決策方法是( A )??傤~分析法20進行合理組織生產的決策分析應采用的決策分析方法是( D )D線性規(guī)劃法21 企業(yè)在生產各種工業(yè)產品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為 C) 。C生產費用22 采用在產

11、品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本,應具備的條件是( DD在產品已接近完工23 在輔助生產費用各種分配方法當中,最為準確的一種方法是 (C ) 。C代數分配法( AA總額24 決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本以利潤作為最終評價指標的決策方法是 分析法25 最佳生產批量決策中的年儲存成本的計算公式是( C )。A. 單位年儲存成本 B. 單位年儲存成本 ×生產批量 22C. 單位年儲存成本×生產批量 (1 每天領用量 ) D. 訂貨批量 ×單位年儲存成本2 每天生產量 226 生產的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現在 ( D ) 。D產

12、品成本計算對象的確定27 確定最佳生產批量時,必須考慮調整準備成本,調整準備成本應包括(A )。 A.清理現場支出28 如果采用功能成本預測,成本改進的標志是 ( B)。B價值系數小于129 在成本決策中,零部件自制較外購所增加的成本,屬于(B) 。B差量成本30在本量利分析中,必須假定產品成本的計算基礎是( B)。B變動成本法31 輔助生產的交互分配法,交互分配是在 ( D) 之間進行分配。D各受益的輔助生產車間32 采用分步法計算產品成本時,各步驟成本計算單中登記的費用(C )。C既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉入的費用33 下列各項中,屬于產品生產成本項目的是(B )。B制造費用3

13、4分配加工費用時所采用的在產品完工率,是指產品( B)與完工產品工時定額的比率。B 前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數3536按時間順序排列有關的歷史成本資料,運用一定的數學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為 (C)。C.趨勢預測方法37價值系數的計算公式是( B )。B. 功能評價系數 ÷成本系數38在編制直接材料成本計劃時,應根據產品的產量、單位產品材料的定額消耗數量乘(C)。 C材料的計劃單價39企業(yè)在進行成本分析計算成本利潤率指標時,所采用的分析方法是( D) 。D相關分析法40成本管理中的成本分析主要是指的(C )。 C事后的成本分析41只利用直接法測

14、算直接材料的設計成本,其它成本項目,比照類似產品成本中這些項目所占的比重來 估算新產品設計成本的預測方法稱為( C )。 C.比價法 42對生產過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進行歸集和分配,采用適當的方法計算出成本計算對象的總 成本和單位成本的過程,稱為( C )。 C成本計算43下列不得計入產品成本的費用是( C )。C 房產稅、車船使用稅 44直接用于產品生產,并構成該產品實體的原材料費用應計入(A )科目 A 基本生產成本45企業(yè)行政管理人員工資應計入(D)科目 D管理費用46完全成本法下保本量的計算公式是(C)。C.固定成本 (期末固定成本 期初固定成本)單位貢獻邊際 47基本生產車間

15、或輔助生產車間計提的固定資產折舊費應計入(C)科目 C制造費用48能分清各責任單位的經濟責任,便于輔助生產部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產費用分配方 法是( D) D.計劃成本分配法49適用于季節(jié)性生產企業(yè)或車間分配制造費用的方法是(B B.年度計劃分配率分配法50廢品損失不包括( D ) D. 產品 “三包 ”損失51制造費用科目應按( A )設置明細賬 A. 車間、部門 52某產品的消耗定額,費用定額比較準確、穩(wěn)定,各月在產品數量變化較大,則完工產品與在產品費用 的劃分應采用( D)。 D.定額比例法 53假定某產品的生產經兩道工序加工制成,其工時定額為第一工序30小時,第二工序 1

16、0 小時,則第二工序在產品的完工率為( B ) B.87.5% 54采用在產品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本,應具備的條件是(D )D 在產品已接近完工C)。 C.選擇測算法C )。 C. 按產品制造過程分解)。D可比產品成本降低額E可55以某一先進單位產品成本作為目標成本的一種預測方法稱為( 56確定功能評價系數常常采用的方法是(B )。 B.評分法57如果企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè),分解產品目標成本時,應按(三、多項選擇題 1在進行成本考核時,企業(yè)內部責任成本考核指標主要有( ACA. 責任成本差異率 B標準責任成本總額C責任成本降低率比產品成本降低率2工業(yè)企業(yè)的期間費用

17、包括 ( BCD ) 。E輔助生產贊用A制造費用 B財務費用C管理費用D營業(yè)費用3工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有( ACDE ) 。A商品產品成本表 B銷售產品成本表C主要產品單位成本表D制造費用明細表 E期間費用明細表4產品成本計算的分批法適用于 ( ABC)。A單件小批類型的生產B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產步驟計算產品成本的多步驟 D大量大批的單步驟E大量大批的多步驟5在進行全部商品產品成本計劃完成情況分析時,需要計算的指標有 A全部商品產品成本降低額B全部商品產品成本降低率D可比產品成本降低率E不可比產品成本降低額( ABCDE ) 。 C可比產品成本降低額)。A上年實際平

18、均單位成本B本年計劃單位成本C本月實際單位成本D本年累計實際平均單位成本E歷史最好水平單位成本6商品產品成本表中對于可比產品需要列出的單位成本有( ABCD7可控成本是指在產品生產過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制,應符合的條件是 ( ABE ) 。A C 8A 本9能在事前知道將發(fā)生什么耗費能在事前發(fā)生偏差時加以調節(jié)B能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié)D能在事前計量其耗費E能在事后計量其耗費下列各項中屬于相關成本的有 ( CD半成品成本中的變動成本)。B半成品成本中的固定成本C機會成本 D專屬成本E共同成在進行可比產品成本分析時,需要計算的各項指標包括 ( ABCD)。A可比產品成本實際降

19、低額B可比產品成本實際降低率C可比產品成本計劃降低額D可比產品成本計劃降低率E可比產品成本上年度降低額和降低率10. 在相關范圍內,固定成本和變動成本保持其成本特性不變,相關范圍是指 ( AC ) 。 A產銷量的變動范圍B單價的變動范圍C期的變動范圍 D潤的變動范圍 E毛利的變動范圍11. 在成本管理的基礎工作中建立內部結算價格制度的作用在于 ( ABCD ) 。A推行經濟責任制B制定成本計劃C制定費用預算D計算產品實際成本E計算應交的各種稅金12. 本量利分析的基本假設包括 (ABCDE )A成本性態(tài)分析假設B相關范圍假設C線性假設D基本模型假設E變動成本法假設13在進行成本核算時,需要正確

20、劃分的各種費用界限是( ABCDE ) 。A正確劃分生產經營管理費用與非生產經營管理費用的界限B正確劃分生產費用與經營骨理費用的界限C正確劃分各個月份的費用界限D正確劃分各種產品的費川界限E正確劃分完工產品與在產品之間的費用界限14采用定額法計算產品實際成本時需要的指標有( ACDE )A定額成本 B標準成本C脫離定額差異D定額變動差異E材料成本差異15工業(yè)企業(yè)的生產經營管理費用包括 (AC )A用于產品生產的費用B用于產品銷售的費用C用于組織和管理生產經營活動的費用D用于購置固定資產的費用E用于籌集生產經營資金的費用16下列屬于成本管理原則的是 (ABCDE)。A集中與分散相結合的原則B權責

21、發(fā)生制原則C技術與經濟相結合的原則D專業(yè)管理與群眾管理相結合的原則E全面成本管理原則17標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額,具體包括( ABCE )A奇接材料數量差異B固定制造費用生產能力利用差異C固定制造費用耗費差異D,直接材料分配率差異E直接人工效率差異18企業(yè)確定的產品目標成本還需進一步分解,分解的主要方式有( ABCD )A 按產品組成分解 B按產品結構分解 C按產品制造過程分解D按產品成本項目構成分解E按功能評價系數分解19在成本決策中應予以考慮的成本有 (DE)A 直接材料 B直接人工 C制造費用 D機會成本 E重置成本20成本考核的指標主要有 ( ABCDE)A實物指標B

22、價值指標C數量指標D質量指標E單項指標和綜合指標21下列屬于期間費用的項目是 ( CDE)A 生產成本 B制造費用 C營業(yè)費用D管理費用E財務費用22企業(yè)的生產按工藝過程的特點劃分,可分為( AB )A簡單生產B復雜生產C大量生產D成批生產E單件生產23建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關系包括( ACD )A市場與成本管理的關系 B成本與產品成本的關系C當前利益和長遠利益的關系 D企業(yè)效益和社會效益的關系E成本與費用的關系24下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)成本項目的有 ( BCDE )A外購材料B直接材料C燃料及動力D廢品損失E直接工資25下列屬于質量成本內容的是( ABCD)。 A預防成本

23、B鑒定成本 C內部故障成本D外部故障成本四、判斷題1. 如果勞動生產率提高,這意味著單位產品成本一定下降。(錯)2. 進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。(對)3通常功能多,質量好的產品,其成本較低。(錯) 4只要各產品加權平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標銷售利潤率,就可以實現企業(yè)的目標成本規(guī)劃。(對)5在產銷平衡假定的前提下,利用倒扣測算法確定的目標成本即產品生產目標成本。(對) 6成本預測有一個過程,只要依據相關信息建立起成本預測模型,即意味著成本預測程序的結束。(錯) 7期間費用的高低與產品產量的多少居正比例的關系,即產量提高,期間費用也隨之增加,反之,產量降 低,期間費

24、用也隨之減少。(錯)8平行結轉分步法中的完工產品,包括完工的產成品和各步驟完工的半成品。(錯) 9采用分步法計算產品成本時,產品成本計算的步驟與實際的生產步驟應完全一致。(錯) 10采用平行結轉分步法計算產品成本時,需要進行成本還原。(錯) 11采用逐步結轉分步法不能提供各個生產步驟的半成品成本資料。(錯 )12采用平行結轉分步法時,不論半成品是在各生產步驟之間轉移還是通過半成品庫收發(fā),都應通過“自 制半成品”科目進行總分類核算。( 錯 ) 13采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。(錯)14分批法下如果產品批量較大,出現批內跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時,應該采取適當的方法計算完 工

25、產品成本和月末在產品成本。(對) 15分批法的成本計算應定期進行,成本計算期與某批次或定單產品的生產周期也應保持一致。(錯) 16如果各月份的間接費用水平相差懸殊,采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。(對) 17采用“當月分配法”,各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。(錯)18分批法的批別是依據生產計劃部門簽發(fā)的“生產任務通知單”確定的,供應部門據以備料,生產部門 據以安排生產,財會部門據以設置成本計算單。(對)19分批法一般是根據用戶的定單組織生產的,在一份定單中即便存在多種產品也應合為一批組織生產。 (錯)20分批法是以產品的批別為成本計算對象,歸集費用,計算產品成本的一種方

26、法。(對) 21在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標準進行分配。(錯) 22品種法是按月定期計算產品成本的。(對)23典型品種法一般不需要將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。(錯) 24不論什么組織方式的制造企業(yè),不論什么生產類型的產品,也不論成本管理要求如何,最終都必須按 照產品品種計算出產品成本。(對)25品種法一般適用于大量大批單步驟生產的企業(yè)。(對) 26輔助生產車間如供水、供電車間,通常采用分批法計算成本。(錯) 27在單件小批生產的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。(錯) 28在大量大批生產的企業(yè)里,其成本計算期一般是在產品完工時進行計算。(錯) 2

27、9就產品成本的實質來說, 是產品中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現。 (對)。30市場經濟條件下成本管理體系的構成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內部的成本管理體系兩個方面。 (錯)31成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經濟內容分類的項目。(錯) 32生產費用按其計入產品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用。(對) 33當燃料費用在產品成本中所占比重較大時,應與動力費用合并設立“燃料及動力”成本項目。(對) 34企業(yè)全部人員的工資和福利費,都應計入產品成本,因為工資是產品成本的組成部分。(錯) 35固定資產折舊費是產品成本的組成部分,應該全部計入產品成本。(錯) 36輔助生

28、產車間發(fā)生的各種輔助生產費用都應直接計入“輔助生成本”科目。(錯) 37采用直接分配法分配輔助生產費用時,不考慮各輔助生產車間相互提供產品或勞務的情況。(對) 38采用交互分配法分配輔助生產費用時,對外分配的輔助生產費用,應為交互分配前的費用,加上交互 分配轉入的費用。(錯)39期間費用包括財務費用,管理費用和輔助生費用。(錯) 40輔助生產費用的分配方法中,分配結果最正確的是代數分配法。(對) 41制造費用不包括車間用于組織和管理生產的費用。(錯) 42凡技術上能夠修復的廢品均為可修復廢品。(錯) 43如果各月末在產品數量很小,可以不計算在產品成本,即該種產品每月發(fā)生的全部生產費用都由該種

29、完工產品負擔。(對)44在產品按定額成本計價時,在產品實際費用脫離定額的差異全部由完工產品負擔。(對)45完工產品成本 =月初在產品成本 +本月生產費用 - 月末在產品成本。(對) 46企業(yè)的生產按其工藝過程的特點劃分,可分為單步驟生產和多步驟生產兩類。(對) 47企業(yè)的生產按其生產組織方式的特點劃分,可分為大量生產. 成批生產和單件生產。(對)五、簡答題1為了正確計算產品成本,應該做好哪些基礎工作?答:( 1)建立建全定額管理制度;( 2)建立建全原始記錄制度:( 3)建立建全材料物資的計量、驗收和 領退制度;( 4)、建立建全企業(yè)內部價格制度。2如何核算制造費用?有哪些分配方法分配制造費用

30、? 企業(yè)應設“制造費用”總賬和明細賬,核算和監(jiān)督制造費用的發(fā)生和分配情況。在發(fā)生各項制造費用時, 應根據各種相關的付款憑證等和各項費用分配表,記入“制造費用“總賬及其所屬明細賬相關費用項目的 借方,記入有關科目的貸方。制造費用的分配方法主要有:(1)、生產工人工時比例法;( 2)、生產工人工資比例法;( 3)機器工時比例法;( 4)按年度計劃分配率分配法。 3產品成本計算的基本方法各包括哪些方法?各自的適用條件是什么? 答:產品成本計算的三種基本方法:即品種法、分步法、分批法、以及分類法、定額法等輔助成本的計算 方法。(1)品種法:一般適用于大量大批單步驟生產類型的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等企業(yè)。(

31、2)分步法:適用于大量大批多步驟復雜的生產類型的企業(yè)。如紡織、冶金、造紙等。(3)分批法:一般適用于單件小批生產類型的企業(yè)。如船舶制造、專用設備等。 4基本生產車間直接費用計劃和制造費用計劃在編制上有什么區(qū)別? 答:車間直接費用計劃應分別不同產品成本項目進行編制。在編制的成本計劃中,應按成本項目反映產品 的單位成本、本期的生產費用總額的本期完工產品的成本。各成本項目計算有:直接材料項目的計算(包 括燃料和動力的計算),直接工資成本項目的計算等。而制造費用預算的編制包括費用預算的編制和費用 分配計劃的編制兩個方面。制造費用的編制應根據規(guī)定的明細項目和輔助生產車間制造費用的編制方法進 行。制造費用

32、的分配計劃,則應按一定的標準,將制造費用在各利種產品中進行分配。 5編制成本報表有那些要求?答:成本報表的 內容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求, 又要適應宏觀管理的需要; 企業(yè)應按有關 規(guī)定編制成本報表,并要求做到:數字準確,內容完整,編報及時。6成本分析包括那些內容?不同的成本分析之間有什么關系? 答:(1)成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析。包括成本的事前預測、事中對執(zhí)行成本計劃 的分析和事后控制分析三個方面。 (2)成本分析的三個階段是相輔相成的,成本的事前分析可使企業(yè)在成 本計劃的執(zhí)行過程中有成本控制的目標;事中控制則可以使成本控制目標得以實現,事后成本控制可以總 結經

33、驗教訓,以便開展下一個循環(huán)的成本控。但這三者之間也有主次之分。一般情況下,事前分析和事中 分析的作用大于事后分析,但事后成本分析對于檢查成本計劃的執(zhí)行情況,評價工作業(yè)績等方面都有著事 前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。7成本分析的原則是什么 ?包括哪些內容 ? 成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范,是發(fā)揮成本分析職能作用,完成成本分析任務和成本分析 方法的準繩成本分析的原則主要包括全面分析與重點分析相結合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結合的 原則、縱向分析與橫向分析相結合的原則、事后分析與事前、事中分析相結合的原則等。 8如何運用對比分析法進行成本分析?答:對比分析法是根據實際成本指標

34、與不同時期的指標進行對比,來揭示差異,分析差異產生原因的一種 方法。在對比分析中,可取用:( 1)實際指標與計劃指標對比、( 2)本期實際與上期(或上年同期、歷 史最好水平)實際指標對比、( 3 本期實際指標與國內外同類型企業(yè)的先進指標對比等方法對成本進行分 析。同時要注意本期實際指標與對比指標的可比性,以使比較的結果更能說明問題,揭示的差異才能符合 實際。在采用對比分析法時,可采取絕對數對比、增減差額對比或相對數對比等多種方式。9什么是因素分析法?( p298)因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯的因素,通過測定這 些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。10什么是相關分

35、析法?這種分析方法有什么特點?答:相關分析法是指在分析某個指標時,將與該指標 相關但又不同的指標加以對比,分析其相互關系的一種方法。這種分析方法的特點是企業(yè)的經濟指標之間 存在著相互聯系的依存關系, 在這些指標體系中, 一個指標發(fā)生變化, 受其影響的相關指標也會發(fā)生變化。 11如何進行可比產品成本降低任務完成情況的分析? 可比產品是指企業(yè)過去生產過并且有著完整的成本資料的產品。計算可比產品成本降低任務的完成情況, 可以檢查企業(yè)成本降低工作的成績,由于具有可比性,因而,考核其降低情況具有重要的參考價值??杀?產品成本分析包括可比產品成本降低任務的完成情況和變動的原因兩個方面。12影響可比產品成本

36、降低任務完成情況的因素有那些?每個因素對成本降低額和降低率有什么影響?為 什么?答:影響可比產品成本降低任務完成情況因素主要有:產品單位成本、產品品種構成、產品產量等。1)產品單位成本變動的影響: 在計算可比產品成本計劃降低額時,是根據本年計劃單位成本和上年實際單位成本進行比較計算的;可比產品成本實際降低額,則是根據本年實際單位成本和上年實際單位成 本進行計算的。 這樣, 當本年實際單位成本發(fā)生變動時,必然會引起可比產品成本降低額和降低率的變動; 2)產品品種構成變動的影響: 品種構成是指各種產品數量在全部產品數量總和中所占的比重, 由于各種產 品的實物數量不能簡單相加,所以,在進行可比產品成

37、本分析時,一般是用某產品的成本占全部產品成本 的比重作為產品品種構成進行分析。若企業(yè)增加成本降低幅度大的產品的生產比重,或降低成本降低幅度 小的產品的生產比重,則可比產品平均降低率和降低額就會比原來的提高。反之,成本降低率和降低額就 會下降。所以,產品品種構成的變動,同時影響成本降低額和成本降低率;3)產品產量變動的影響:當產品和品種構成和單位成本不變時,產品產量的變動會引起成本降低額發(fā)生同比例的變動,但不影響成本降 低率的變動。所以,單純產量的變動,僅影響成本降低額,不影響成本降低率的變動。 13為什么產品單位成本的變動既影響成本降低額也影響成本降低率? 答:在計算可比產品成本計劃降低額時,

38、是根據本年計劃單位成本和上年實際單位成本進行比較計算的; 可比產品成本實際降低額,則是根據本年實際單位成本和上年實際單位成本進行計算的。這樣,當本年實 際單位成本發(fā)生變動時,必然會引起可比產品成本降低額和降低率的變動。 14在存在材料配比的情況下如何進行材料單位成本的分析?這種分析有什么特點? 答:每種材料消耗量占材料消耗量的比例,稱為材料配比。在各種材料單價不同的情況下,改變材料的配 比,也會影響產品的單位成本。這時,材料項目的分析,就受材料耗用量、價格和材料配比三個因素的影 響 15什么是成本考核在進行成本考核時,應遵循一些什么原則?答:成本考核是指定期通過成本指標的對 比分析,對目標成本

39、的實現情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價,是成本會計職能的重 要組成部分。成本考核的原則: (1) 以國家的政策法令為依據; (2)以企業(yè)的計劃為標準; ( 3)以完整可靠的資料、 指標為基礎;( 4)以提高經濟效益為目標。16傳統(tǒng)成本考核和現代成本考核方法在內容上有什么區(qū)別?如何進行評價?答:傳統(tǒng)成本考核和現代成本考核方法在內容上區(qū)別主要是現代成本考核圍繞責任成本設立成本考核指標, 其主要內容包括行業(yè)內部考核指標和企業(yè)內部責任成本考核指標。傳統(tǒng)成本考核方法的評價:可比產品成本降低率指標在計劃經濟體制下,對于加強國家對國有企業(yè)的成本 管理,發(fā)揮職工降低成本的積極性,在企業(yè)之間進行

40、有效的成本比較、成本比較、成本競賽,促進企業(yè)以 至行業(yè)降低成本,曾起過積極的作用,并涌現出許多先進企業(yè)和先進個人。但隨著這一指標運行時間的延 長,其缺陷也日益暴露出來。主要表現為:缺乏全面性、缺乏準確性、缺乏一致性、缺乏科學性、缺乏公 正性。現代成本考核方法的評價: 針對傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷, 提出了圍繞責任成本設立成本考核指標的觀點, 較之傳統(tǒng)考核方法具有全面性、適用性和有效性的特點。但成本考核應包括成本崗位工作考核,引入成本 否決制的基本思想,與獎懲密切結合起來,以充分體現成本考核的時代性和先進性。17成本審計包括那些內容? 答:成本審計的內容包括成本開支范圍審計、費用歸集及分配方法審計、在產品和完工產品成本的審

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