創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會講話稿

1、創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會講話稿同志們：今天二附院在這里召開 20XX 年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動 員大會，我認(rèn)為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各 科室簽訂責(zé)任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的 召開是高度重視并精心準(zhǔn)備的。在 2 月 5 日 7 日，二附院 還專門組織全體科主任、護(hù)士長和職能部門負(fù)責(zé)人，召開了 20XX年工作務(wù)虛會。 一年之計在于春， 及早的謀劃全年發(fā)展 目標(biāo)，分解工作任務(wù)，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位 上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得 了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間 內(nèi)實現(xiàn)開放床位

2、873 張，年門診量 22萬人次，相當(dāng)不容易。 記得在 08 年二附院開業(yè)動員大會上， 我曾對大家說過： “你 們要從建設(shè)指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪 地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿 意的，你們沒有辜負(fù)校黨委和行政的重托。二附院在全省已 有了一定的社會影響力，備受同行及各界關(guān)注，為大學(xué)的發(fā) 展作出了重要貢獻(xiàn)，也為大學(xué)在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊 譽聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學(xué)軍校長向你們， 并通過你們向全院醫(yī)護(hù)員工表示親切的慰問和衷心的感謝?；仡欉@些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗， 查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院 20XX年

3、工作要點已經(jīng)出臺了， 其中一個十分重要的任務(wù)就是 創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內(nèi)容全面， 目標(biāo)明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望 和要求：一、要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局 科學(xué)發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學(xué)理論，堅持科學(xué)發(fā)展 觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運用科學(xué)發(fā) 展觀指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)。從去年 3 月份開始，二附院按照校黨 委的統(tǒng)一部署，深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，收到 了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學(xué)發(fā)展觀，才 能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學(xué)習(xí)實踐活動雖已結(jié)束，但不意 味著學(xué)習(xí)的腳步就此停止，院領(lǐng)導(dǎo)班子必須繼續(xù)堅持以科學(xué) 發(fā)展觀為

4、指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把 步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶 頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的全局。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七 屆四中全會精神，把學(xué)習(xí)理論同解決思想認(rèn)識問題和發(fā)展問 題緊密聯(lián)系起來，切實做到學(xué)以致用、用有所成; 要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在 的差距和問題 ; 領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會用先進(jìn)的理論知識武裝 自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設(shè)計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“十二五”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院 發(fā)展方向。二、要進(jìn)一步加強黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平 加強和改進(jìn)醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務(wù)工作必 須探討和解決

5、的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院， 更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的 政治核心作用，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。去年，學(xué)校利用幾 個月的時間，專門舉辦了二級機構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，其目 的就是要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì); 要管方向、抓大事，提高行政與管理 ; 要堅持民主集中制，加強團(tuán)結(jié)，密切 合作。希望二附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)班的目的 和意義， 從加強自身建設(shè)做起， 進(jìn)一步解放思想， 更新觀念， 增強班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進(jìn)管理理念接軌。同 時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的摸底 調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強黨 支部的

6、建設(shè)和黨員教育，夯實基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī) 療、教學(xué)、科研的模范帶頭作用，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提 高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大 力氣通過加強黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在 醫(yī)院進(jìn)一步營造“仁愛、濟世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。黨的建設(shè)要圍繞中心，服務(wù)大局。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目 標(biāo)任務(wù)分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人 人有責(zé)，做貢獻(xiàn)不分你我的氛圍，增強院榮我榮、院衰我恥 的責(zé)任感。全院黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí) 他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，在自己的本 職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。三、要緊密

7、結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新 20XX 年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改 革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于 2 月 23 日正式發(fā)布了公立醫(yī) 院改革試點指導(dǎo)意見，并確立了 16 個試點城市，為醫(yī)療 衛(wèi)生體制改革確立了風(fēng)向標(biāo)。二附院是新醫(yī)院，應(yīng)根據(jù)公立 醫(yī)院改革方案，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理 體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在 人事制度改革、特色服務(wù)、社會化管理等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng) 新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認(rèn)為二附 院在管理體制機制上做得不錯，并陪同合肥市委組織部長率 隊來二附院考察。但我個人認(rèn)為二附院在思想觀念、管理體 制機制方面

8、還有許多值得改進(jìn)的地方，發(fā)展的路還很長。去 年，學(xué)校與臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)建立了姊妹學(xué)校，二附院也與萬芳 醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關(guān)系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良 好的推動和促進(jìn)作用。新的一年里，隨著自身條件的日趨成 熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項 重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思 路，敢于創(chuàng)新，積極引進(jìn)萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合 作落到實處，學(xué)人之長，補己之短，為己所用。要有專門的 機構(gòu)和人員動態(tài)掌握引進(jìn)萬芳醫(yī)院管理模式的運行情況，發(fā) 現(xiàn)問題及時調(diào)整，以事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來說話，一切不利 于醫(yī)院發(fā)展的體制機制就要調(diào)整，就要修改。要發(fā)揮科室主 任的作用，增強他

9、們責(zé)任感和使命感，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績效 考核等做得更細(xì)、 更加完善， 實現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展， 努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標(biāo)桿 醫(yī)院。四、要加強學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機制 二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁 共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資 源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才 密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學(xué)科支撐，就失去了競 爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強自身學(xué)科建設(shè)，積極 開展新技術(shù)、新項目，使自己的學(xué)科得到同行的認(rèn)可和患者 的信任。學(xué)科建設(shè)離不開人才隊伍建設(shè)， 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將 “ 才強院”和“科技興院”作為醫(yī)院

10、發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關(guān) 心人才，不僅要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用， 不斷創(chuàng)新人才管理機制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺， 支持學(xué)科發(fā)展 ; 要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟 中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學(xué)影像中心五個中心，做大做強，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展對人才的建設(shè)，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的 編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。二附院高學(xué)歷層次 的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重 要貢獻(xiàn)，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻(xiàn)，但是你 們切記為二附院引進(jìn)、培養(yǎng)建設(shè)好各專業(yè)年齡、學(xué)歷層次結(jié) 構(gòu)合理的隊伍，更是你們重要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任

11、，既是 關(guān)系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是科學(xué)發(fā)展觀的客觀 要求。我們不僅要引進(jìn)人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生 培養(yǎng)計劃，對新進(jìn)的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到 一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機制，使他們茁壯成長起來，還 要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān) 系，創(chuàng)新人才工作機制，實施靈活的考核機制，尊重知識、 尊重人才、 尊重勞動、 尊重創(chuàng)造， 營造人盡其才、 干事創(chuàng)業(yè)、 團(tuán)結(jié)和諧、有序競爭的氛圍。五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機，全面加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè) 要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當(dāng)作全年工作的重中之重，高度重視 創(chuàng)建工作，充分認(rèn)識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性 和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)

12、三甲工作，正在有序推進(jìn)， 這是好的開始。這里我要強調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項 系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢 固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。三甲辦和各個科室要 深刻領(lǐng)會評審標(biāo)準(zhǔn)，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療 管理、護(hù)理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細(xì)化分解 各項任務(wù)。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入 力度，加強目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機制 ; 各部門、各科室 更要認(rèn)真對待，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，狠抓落實工作，不拖 醫(yī)院后腿，如果需要學(xué)校配合的，我們也一定會給予大力支 持。六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培

13、養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才作為大學(xué)附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù) 外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學(xué)人才也是其不可推卸的責(zé)任， 具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學(xué)力行、造就良 醫(yī)也同樣是你們的責(zé)任。校第六次黨代會召開以來，學(xué)校確 立了建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在去年學(xué)校召 開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校 100 周年 之際，實現(xiàn)學(xué)校躋身 a 類學(xué)校行列。作為大學(xué)的直屬附屬醫(yī) 院，二附院要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，采取有效措施，積極加強 教學(xué)基本建設(shè)，加快臨床綜合技能實驗樓建設(shè)和教研室組 建，完善臨床教學(xué)管理機制，實現(xiàn)在臨床教學(xué)工作中教學(xué)相 長，不斷提升教學(xué)管理水平，為安醫(yī)大的做大做強做出更大 的貢獻(xiàn)，為學(xué)校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。同志們， 20XX年是二附院發(fā)展的關(guān)鍵之年， 孕育著新的機遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)