施工組織計劃安排

1、施工組織計劃安排1、用電安全措施：專用施工電纜、施工配電箱安裝在樓頂，供施工人員接臨時用電。2、施工安全措施：所有的牌面焊接，大字組裝都是在樓頂完成，安裝固定時，外出安裝工，應(yīng) 具備兩種安全措施，人站在掛梯上，扎安全帶，綁安全繩，專人跟蹤服務(wù)。3、施工方案：所有材料進場，需要在現(xiàn)場進行拼接。角鋼、方管、大字用大繩拉到樓頂用4#角鋼焊接而成，4米左右×4. 3米的鋼架， 用直徑12X110的膨脹羅栓，固定在墻體上，高出女兒墻部分用5#角鋼做成支架， 固定在樓面上，本鋼架可抗10級大風(fēng)。鋁扁管，用鉆尾羅栓，固定在鋼架上，每排間隔76mm,標(biāo)識大字，在樓頂組裝 完畢，調(diào)試到最佳效果，用鉆尾

2、羅栓固定在牌面上，專用LED防水變壓器固定在 牌面后面，電源線用PVC管穿起來，防雨配電箱固定在樓頂上，用電纜與一樓配 電箱連接起來，配電箱內(nèi)裝有自動開關(guān)定時器。4、施工安全要求1、對職工經(jīng)常進行安全教育，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。2、按規(guī)定穿戴勞保用品上崗，不得穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。3、堅持高空作業(yè)系安全帶，雙層作業(yè)設(shè)隔離層。4、吊裝工作屮，吊物下方不得站人。5、各種材料堆放穩(wěn)妥，以防傾斜和滾動。6、施工機械和電氣設(shè)備要有專人操作和維護，不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷工作。7、為防止高空墜落，高空作業(yè)時，必須正確使用安全帶。8、高空用氣割或電焊切割吋，應(yīng)采取措施防止割下的金屬或火花落下傷人。9、高空作業(yè)

3、的設(shè)施、設(shè)備，必須在施工前進行檢查，確認(rèn)其完好方能投入使 用。10、攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，并必須定 期對其進行體檢。11、雨天、風(fēng)力大于四級、夜晚等情況，盡量避免高空作業(yè)。12、防腐涂裝施工現(xiàn)場或車間不允許堆放易燃物品，并遠(yuǎn)離易燃物品倉庫。13、防腐涂裝施工現(xiàn)場或車間，必須具備有消防水源利消防器材。14、油漆作業(yè)吋，施工人員應(yīng)戴防毒口罩或防毒面具，對接觸性的侵害，施 工人員需穿工作服，戴手套和防護眼鏡等，盡量不與溶劑接觸。5、配電箱安裝5. 1材料要求：箱體應(yīng)有一定得機械強度，周邊平整無損傷，油漆無脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配 電箱門開啟自由，導(dǎo)線排列整齊

4、，導(dǎo)線壓接牢固，并有兩部和北京市供電部門生產(chǎn)許可合格證。5. 2配電箱固定：5. 2. 1配電箱接地線連接線良好可靠。5.2.2配電柜漆層應(yīng)完整無損傷，固定電器支架應(yīng)刷漆，柜內(nèi)開關(guān)動作靈活、可靠，接線正 確，相色、相序正確。配電箱（柜）上的母線應(yīng)涂有黃（A）綠（B）紅（C）黑（N）黃綠 （PE）顏色。5.2.3進箱線纜與開關(guān)壓接牢固、可靠，盤內(nèi)二次接線正確固定牢靠，導(dǎo)線與端子排連接緊 密，標(biāo)志清晰、齊全。5.2.4進行線路調(diào)整。5.2.5進行送電試驗，正常后送電運行驗收。施工安全管理預(yù)案措施1. 安全防護措施1. 1施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員巡視，定期召開安全會。1.2進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止

5、穿拖鞋或光腳，在無防護設(shè)施的高空施工吋必須系安全帶， 嚴(yán)禁酒后操作。13高空作業(yè)必須系安全帶。14垂直運輸材料時采用人工運輸，站在屋面女兒墻內(nèi)系好安全帶，用兩條繩索平行將鍍鋅管拔上 屋面。2. 臨時用電管理措施2. 1加強施工用電管理，對施工人員進行安全用電教育。2.2現(xiàn)場各種電氣設(shè)備未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)使用，使用中的電氣設(shè)備應(yīng)保持正常的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁故障運行。2. 3配電箱必須堅固、完整、嚴(yán)密并加鎖，箱門上涂紅色危險標(biāo)志，箱內(nèi)不能有雜物并編號。2. 4使用電器設(shè)備由電工進行接線運轉(zhuǎn)，正常后交給操作人員使用。2. 5用電人員按規(guī)定穿絕緣鞋和防護用品，正確使用絕緣防護用品或工具。2. 6工作結(jié)束或停

6、工一小吋以上，要將開關(guān)箱斷電、上鎖、保護好電源線和工具。2. 7值班電工必須持證上崗。3、消防保衛(wèi)管理措施3. 1進入施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3. 2主動與甲方基建部門、保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，共同做好治安保衛(wèi)工作。3. 3加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理,嚴(yán)格審批用火制度,現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由安全負(fù)責(zé)人簽發(fā),并有書面安全 防火交底。3.4明火作業(yè)必須派專人看管，并配有滅火器材。3. 5消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議啡日程，要與生產(chǎn)同計劃、同布置、同落實。3.6現(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為，對違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權(quán) 給予批評教育和處罰，直至停止施工。3.8對現(xiàn)場的要害部位及成品保護工作，堅持

7、誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實 到人。3. 9對現(xiàn)場重點部位，要配備責(zé)任心強、技術(shù)熟練的人員操作利管理，建立健全崗位責(zé)任制和交接 班制度，認(rèn)真做好交接班記錄。4. 場容環(huán)境管理措施4. 1施工現(xiàn)場的所有料具應(yīng)按指定的位置碼放整齊，零散碎料及時清理。4.2施工現(xiàn)場建立利完善成品保護措施，對易損易壞部位和成品、半成品釆取必要的保護于段，確 保成品完好。4. 3注意環(huán)境保護，盡量減少施工噪音。4. 4施工現(xiàn)場垃圾按指定地點集中收集，不得隨意堆放，并隨時注意清運施工垃圾。4. 5施工人員施工完畢后，必須做到工完場清，保持現(xiàn)場清潔整齊。5. 材料管理措施5. 1材料的保管5. 1.1材料

8、的儲存地點由項目經(jīng)理部統(tǒng)-協(xié)調(diào)安排，怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊、易丟失和貴 重的物品應(yīng)交材料員入庫保管，物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗證不合格 材料應(yīng)更換。5.1釆用新技術(shù)、新材料、新工藝、提倡節(jié)約用料,合理配置使用，做到物盡其用，杜絕浪費。5. 2各種材料必須認(rèn)真按所指定的材料存放區(qū)域存放整齊。5. 3加強技術(shù)管理,一次成活,避免返工,造成廢品，從而節(jié)約材料。5.4要求施工人員做到活完場地清,拒絕隨手丟料，實行限額領(lǐng)料。5. 5采購屮嚴(yán)格按照設(shè)備材料計劃采購,做到物盡其用。工期保證措施1. 工期的組織保證措施1. 1建立生產(chǎn)例會制度，圍繞工程的施工進度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)

9、容檢查計劃執(zhí)行情況，每日下午召開碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題。12做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，議定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后期工作的高質(zhì) 高效。2. 工期管理措施2. 1抓好開工前準(zhǔn)備首先從人員上做好準(zhǔn)備，從項目經(jīng)理部到工程技術(shù)人員，按照業(yè)主的要求，接到進場通知后即 可做到工程技術(shù)人員施工隊的到位，開始進行入場施工準(zhǔn)備，確保工程盡早開工，為整個工程的順 利施工打下基礎(chǔ)。2. 2及時調(diào)整施工方案和編制總進度實施計劃進場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主利監(jiān)理的意見，2天內(nèi)完成施工方案的調(diào)整工作，使其更加 符合實際情況。在此基礎(chǔ)上制定計劃，以計劃保證總進度計劃的實現(xiàn)。2.3加強施工中每道環(huán)

10、節(jié)的質(zhì)量管理，避免返工，加強物資管理，保證供應(yīng)充足、優(yōu)質(zhì)、及時、到 位，杜絕因物資供應(yīng)不足導(dǎo)致的停工、誤工、返工。2.5為保證施工的順利進行，我公司鄭重承諾：所有本項目的資金專項用于本工程的施工及購買設(shè) 備物資，保證資金不外流。成品保護措施1. 安裝時不得污染現(xiàn)有建筑物品，應(yīng)保持周圍環(huán)境清潔。2. 穿線時不得遺漏帶護線套管或護口。3. 明配管路吋應(yīng)保持墻面清潔完整，4. 垂直運輸材料應(yīng)包扎，避免碰撞外墻鋁塑板或玻璃。5. 線（纜）放完后，要加強保衛(wèi)工作，以防電纜及電線的丟失或損壞。6. 安裝時注意對現(xiàn)場外立面的保護。7. 設(shè)備運至現(xiàn)場暫不安裝時，不得拆掉包裝；設(shè)備搬運、安裝時，防止設(shè)備碰撞、摔

11、砸，不允許 倒立、傾斜的設(shè)備不得倒立、傾斜搬動。項目施工人員配備1.人員計劃1、組織機構(gòu)項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理電氣工長安全員材料員各班組長各班組人員編制數(shù)量姓名職位聯(lián)系方式負(fù)責(zé)內(nèi)容管理人員1樊明法項目經(jīng)責(zé)整個工地的施工安排，以及與 甲方的溝通安全員1曹憲成安全員負(fù)責(zé)整個工地施工期間的安全督 導(dǎo)工作材料員1王延行技術(shù)員負(fù)責(zé)整個工地材料的質(zhì)量電焊工1負(fù)責(zé)鋼架的焊接及施工電工1曹憲成負(fù)責(zé)工地的臨時用電油漆工1對鋼架進行防銹處理2、主要職責(zé)如下21項目經(jīng)理、負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào).決策等重大事宜作決策，對工程進度、成本、 質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工等負(fù)全部責(zé)任。2.2電氣工長：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，并在施工過程中進行動態(tài)管理，完善施工方案， 對施工工序進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組 織材料檢驗、施工試驗，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及吋解決施工中出現(xiàn)的所有 技術(shù)問題。2. 3安全