學習企業(yè)文化的感悟

1、學習企業(yè)文化的感悟?qū)W習企業(yè)文化的感悟篇一企業(yè)文化顧名思義，是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化；也是企業(yè)所形成的具有自身個性的企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和價 值觀的綜合。xxxx年到xxxx年間，公司通過近一年的全體動員組織， 在董事長親自帶領(lǐng)下的企業(yè)高層領(lǐng)導團隊，對企業(yè)經(jīng)營十四 年來，積淀下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)進行梳理，形成了一套具 有萬果園特色的文化體系。我們以員工幸福，顧客滿意為使命，坦誠而真摯的表達 了企業(yè)對于自身經(jīng)營的目的定位。并由此延伸由了讓員工實 現(xiàn)夢想，企業(yè)健康長壽的企業(yè)愿景。企業(yè)給廣大員工提供穩(wěn) 定的工作、滿意的收入、發(fā)展的空間、開心的生活，使其具 有成就感，成為

2、家庭的支柱和驕傲；而員工回報給企業(yè)的是通過各自在崗位上的不斷努力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供 不斷的動力，促進企業(yè)和諧向上的文化建設(shè)，打造高效廉潔 的團隊，使企業(yè)最終成為倍受行業(yè)推崇和社會尊重的企業(yè)。 這種企業(yè)與員工之間形成的家與家人的親密關(guān)系，讓每位員 工都是家庭中的一員，都充滿愛心，相互信任，相互理解和 支持，彼此寬容，共同承擔起家的責任，共享和諧幸福，讓 每一位家人都能感受到大家庭的溫暖，形成了特有的家文 化。企業(yè)當中有部分員工對工作充滿了熱忱，但是工作方法 不得要領(lǐng)，造成了工作中的迷茫與被動，更有甚者，還引起 了其他員工的不滿。少數(shù)管理層有時做了一些不由成績的工 作，有苦勞而沒有功勞。企

3、業(yè)基于這種現(xiàn)狀，在對企業(yè)文化 梳理的同時，結(jié)合現(xiàn)狀，對企業(yè)的應(yīng)用理念進行了規(guī)范，從 人力資源的用人理念，確定了企業(yè)所需的人員標準，到人才 理念，明確了員工成為企業(yè)人才的方向，再到團隊理念，提 生了一個優(yōu)秀的團隊，尊重是前提，信任是基礎(chǔ)，協(xié)作是高 效完成任務(wù)的保障等優(yōu)秀理念。加強團隊凝聚力，通過團隊 協(xié)作可以集中力量在短時間內(nèi)完成個人難以完成的任務(wù)。我 們將管理宗旨定義為：一切為了員工的幸福。我們管理的宗 旨是成就員工而不是利用員工，我們的管理是建立在有愛心 的基礎(chǔ)上，我們通過以人為本的管理策略，用愛心為員工創(chuàng) 造溫馨、寬松、積極上進的環(huán)境，不斷培訓業(yè)務(wù)技能，為員 工做科學清晰的職業(yè)規(guī)劃，最終的

4、目標是要幫助員工實現(xiàn)夢 想。企業(yè)文化的推廣，不只是讓她成為具有感召力的口號， 更重視的是企業(yè)文化在實際工作中的落地實施，通過企業(yè)文 化視覺形象系統(tǒng)的實施，使企業(yè)形象在極短的時間內(nèi)發(fā)生巨 大的變化，會在社會中、行業(yè)中、該企業(yè)員工心理產(chǎn)生很大 反響，員工對新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標產(chǎn)生興趣， 由然而生自豪感，會使企業(yè)在貫徹企業(yè)精神，企業(yè)理念、企 業(yè)規(guī)章制度就會事半功倍。 加上長期不懈的培訓、 文化活動, 表彰優(yōu)秀代表人物，倡導英雄事跡，企業(yè)風氣、企業(yè)環(huán)境氣 氛煥然一新。員工個人目標必然會與企業(yè)戰(zhàn)略目標走向一致。企業(yè)文化也逐步走向強勢文化，使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略 執(zhí)行、核心能力營造中始終發(fā)揮積極

5、的作用。學習企業(yè)文化的感悟篇二4月1日，我懷著無比激動的心情和對工作的熱忱，來到了網(wǎng)新這個大家庭。在這段時間 里，我學會了很多知識，從一個剛剛走由校門的學生，變成 了一個真正的工作人員，使得自己在各個方面都得到了很大 的提升和進步。在此，非常感謝各位領(lǐng)導、伙伴們和同事在 平常的生活和工作中對我給予的無私的幫助和關(guān)懷。公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工工作狀態(tài)更好，方向 更明確，待遇更高，這也是凸顯了董事長作為一個管理者的 胸襟和情懷，個人認為公司的宗旨應(yīng)該是認真工作每一秒， 快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活過的更好的前 提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表 面文章，是快樂的

6、工作，高效的工作，工作不是絕對的壓力 不是硬著頭皮的任務(wù)也是我們生活的一部分，向公司的經(jīng)營 理念是團隊合作，務(wù)實，創(chuàng)新，高效，這也是企業(yè)的整體要 求，也是我們每一個員工的要求，網(wǎng)新是一個團隊，是一個 有著目標和靈魂的企業(yè)，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目 標。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰 成一股繩，實事求是，腳踏實地的開展工作，實現(xiàn)公司長遠 發(fā)展目標。網(wǎng)新在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中，從國家能源戰(zhàn) 略大局由發(fā)，以科學發(fā)展觀的經(jīng)營形態(tài)，著力建設(shè)成為國際 化、專業(yè)的大公司。一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能 更好的發(fā)展

7、。我們應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)新沒有完美的個人，只有完美 地團隊的精神，做一個積極向上 ，有朝氣，有正氣，有愛心，講 團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮我的網(wǎng)新，我的家的主人翁精 神，把網(wǎng)新當作自己的家，去愛護它，保護它，建設(shè)它，時刻保 持高度的責任感和使命感，具有無私的奉獻精神，熱情工作 ， 認真做事，踏實做人，使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的 飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。公司是一個團隊，要求每個網(wǎng)新人都要有團隊意識。團 結(jié)就是力量，工作也是一樣的，我們在完成工作的同時更是 在體現(xiàn)著我們同事之間的團隊合作意識，企業(yè)之間合作才能 共贏，同事之間也是一樣的，合作才會共同進步，同事之間 的相互交流也是我們團結(jié)的

8、體現(xiàn)，你有一個思想，我有一個 思想，我們彼此交換思想的話，我們就有了兩個思想，這兩 個思想是我們彼此團結(jié)彼此信任的結(jié)果。企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了， 薪酬福利提高了， 發(fā)展空間變寬了，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心，家以方圓，感恩回報從更深的角度闡述了網(wǎng)新的感恩文化。家以方圓體 現(xiàn)新的發(fā)展階段對家文化由圓向方，方圓相濟的完善和突破。感恩回報是網(wǎng)新家文化的最高境界，是解決新時期主要 矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報 恩者得、施恩者福。最后：忠心感謝網(wǎng)新的各位領(lǐng)導對我們 新員工的期望與關(guān)懷。企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制

9、度和組織結(jié) 構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文 化就同時存在。豉舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培 育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強大的精神 動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷提高企業(yè) 文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度 最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工 所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。學習企業(yè)文化的感悟篇三在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動。此次培訓我 收獲 頗多的，對企業(yè)文化有了進一步認識，深受啟發(fā)。以人為本、高效創(chuàng)新、無私奉獻、

10、共享企業(yè)是德洲醫(yī)藥 企業(yè)文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻，一個企業(yè)是 一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企 業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高 自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我 們應(yīng)該認識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個企業(yè) 的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地融 入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、由色 地完成本職工作的能力。企業(yè)文化需要進行相應(yīng)地創(chuàng)新、調(diào)整，有助于增強企業(yè) 的凝聚力，企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工 的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立 后，它所帶來的是群體的

11、智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力， 可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。而且還要 了解其發(fā)展方向，并能夠有意識地加以調(diào)整，選擇合適的企 業(yè)文化以適應(yīng)挑戰(zhàn)，只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠 文化帶動生產(chǎn)力，從而提高競爭力。因此，堅持企業(yè)文化創(chuàng) 新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的，它可以摒棄原有的不合理 的思維和行為，以一種前所未有的新思維來創(chuàng)造新的成果。我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹愛崗敬業(yè)，無私奉獻的原 則，而不是把它當成一種口號，這要求我們把它切切實實地 融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團隊合作、責任 敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)， 這種文化與管理機制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與