安全管理目標3

1、安全管理目標牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立完善的安全生產(chǎn)責任制、責任到人、獎罰分明，保證項目的施工安全。本工程施工安全生產(chǎn)總目標為： 杜絕 重大傷亡事故、輕傷事故頻率控制在 1%以內(nèi)，確?！拔鍩o”（即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災）。施工單位：沈陽時代建筑工程傷 亡 控 制指 標工程名稱：沈陽皓倫領克4s店建設工程1、實現(xiàn)公司“六無”即無因工死亡事故、無重傷事故、無火災事故、無倒塌、無中毒、無重大設備事故2、控制指標為：因工死亡率（每年）： 控制為0%因工重傷率（每年）： 控制在1%以下千人負傷率（每年）：控制為3%以下施工安1、對照建筑施工安全檢查標準JGJ59-99全達

2、標達標文明施 1、對照文明施工檢查評分標準工達標目安全生產(chǎn)責任制1項目經(jīng)理安全工作崗位責任制1.1 工程項目實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是該工程項目的安全生產(chǎn)第一責 任人，對本工程項目勞動保護、安全生產(chǎn)、文明施工負全面領導責任。認真執(zhí)行 有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，實現(xiàn)項目傷亡控制指標，安全生產(chǎn)、 文明施工達標。1.2 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，應當履行下列責任：1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策；必須把安全生產(chǎn)擺在首位，認真 貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定落實安全技術(shù)措施，把安全生產(chǎn)落 到實處；2、執(zhí)行各項承包合同中項目經(jīng)理負責履行的各項條款；在各種經(jīng)濟承包

3、合 同中必須包括安全生產(chǎn)的傷亡控制指標、安全達標率及文明施工達標目標的要 求；3、做好開工前的安全生產(chǎn)準備，并做好全面的施工記錄備案；4、對工程項目施工進行有效的控制， 確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 提高經(jīng)濟效率；1.3 認真貫徹落實施工組織設計中的各項要求，在執(zhí)行中如需要變更需經(jīng)原編制審批部門批準。1.4 每天按照現(xiàn)場規(guī)范和工程安全驗評標準，在現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題立即整 改。1.5 貫徹“安全第一”的思想，主持或參與審批項目的施工組織設計、 施工方案， 組織編制專業(yè)性較強的專項安全施工方案和文明施工方案，使施工組織設計和施 工方案科學化，作為全面指導施工的依據(jù)，貫徹實施安全責任制和安

4、全技術(shù)措施 計劃。1.6 項目經(jīng)理應經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作。 領導所屬項目組每月開一次工地安全工作會議，認真開展每周一次安全日活動； 定期向公司報告安全生產(chǎn)情況和措施，落實本項目各級各部門安全生產(chǎn)責任制， 定期組織安全檢查并研究解決安全中存在的問題；當進度與安全發(fā)生矛盾時，必 須服從安全。1.7 開展安全生產(chǎn)、文明施工等活動，對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育；督 促施工員、質(zhì)安員組織實施本工地制定的安全技術(shù)措施、安全施工組織設計及監(jiān) 督有關人員做好施工安全各項技術(shù)資料的整理、存檔工作。1.8 有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。發(fā)生事故，要保護現(xiàn) 場和

5、立即上報，并配合調(diào)查組人員進行調(diào)查。1.9 負責對本工地發(fā)生的傷亡事故進行調(diào)查，堅持“四不放過”的原則，并按 有關規(guī)定對事故責任者進行處理。如發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要做好 現(xiàn)場保護與搶救工作，并及時上報，協(xié)助組織配合事故調(diào)查，認真落實整改措施， 不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。1.10 在承擔工程項目施工過程中，應當接受上級有關部門的工作檢查及職工管 理機構(gòu)的監(jiān)督。2項目副經(jīng)理（現(xiàn)場負責人）安全生產(chǎn)責任制1、對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。2、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章 制度。協(xié)助經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作，在管理生產(chǎn)的同時，必須管好

6、安全。在 布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全工作。對安全生產(chǎn)工作負直 接責任。3、定期召開工地的安全生產(chǎn)工作會議，當生產(chǎn)和進度與安全發(fā)生矛盾時， 必須服從安全。4、經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合安全管理人員搞好各項安全工作。5、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護現(xiàn)場和立即上報，并配合 調(diào)查組人員進行調(diào)查。3技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹國家和上級的有關安全規(guī)定和安全技術(shù)標準，對本工程項目安全生產(chǎn)一切技術(shù)問題負技術(shù)責任。2、編制施工組織設計時，將安全措施落實到施工組織設計的各項環(huán)節(jié)中去， 并經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查執(zhí)行情況。3、組織對職工，項目部各職能部門進行安全技術(shù)

7、知識教育。4、及時研究解決在施工中存在的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查 分析，針對事故原因，從技術(shù)上提出防范和改進措施。4施工員安全工作崗位責任制1、協(xié)助工地負責人，對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護設施負責，對所管轄工 程部份的安全生產(chǎn)負直接管理責任；對整改指令書及隱患通知單要組織落實改 進；2、認真貫徹上級部門審批的安全施工措施和施工組織設計（或施工方案） 中的安全、經(jīng)濟指標，對生產(chǎn)中的違規(guī)操作行為進行有效的制止， 并提出整改意 見；3、對生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責，不違章指揮，對違章作業(yè)的班組要及時進 行制止并給予嚴肅批評，并采取相應的防范措施，認真消除事故隱患，防止事故 發(fā)生；向班組布置工程

8、施工任務時，同時對班組長進行安全技術(shù)交底；4、做好整個項目的安全技術(shù)措施書面交底。當進度與安全發(fā)生矛盾時，生 產(chǎn)必須服從安全。5、參加分項安全活動，熟悉安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品， 并檢查執(zhí)行情況。6、施工過程中要認真檢查、督促班組做好自己施工場所的安全工作，施工 人員下班后，必須與安全員檢查現(xiàn)場，確保安全后方可離開現(xiàn)場；7、發(fā)生事故，要保護現(xiàn)場并立即上報，協(xié)助調(diào)查工傷事故的發(fā)生原因，并 主動保護好現(xiàn)場；8、有權(quán)拒絕違章指揮。5專職安全員安全工作崗位責任制1、負責做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工地生產(chǎn)是否安全，執(zhí)行國家安全生 產(chǎn)標準及有關規(guī)范，組織安全生產(chǎn)。并對所負責工程項目的安全生產(chǎn)

9、負直接監(jiān)督 責任；2、負責對本工地工人進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織本工地成 員學習有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章 制度，指導工人正確使用安全防護用品和用具；3、參加施工組織設計、各項安全施工方案 、安全技術(shù)交底審查，并督促、 檢查實施情況，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)行為，對多次教育不改者，應給予 一定的經(jīng)濟處罰。當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或違反勞動紀律、 危及人身安全的情況 時，要及時處理并向項目經(jīng)理匯報。如遇緊急險情時，有權(quán)命令撤出作業(yè)人員， 并及時報告項目經(jīng)理部處理；4、安全管理人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙和規(guī)程施工，使用材料 成品和設備不符合質(zhì)

10、量要求，有權(quán)制止，必要時向主管領導提出暫停施工，如得 不到支持時可越級上報。5、對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督檢查 的責任，并提出保證質(zhì)量和安全的建議；6、檢查、驗收現(xiàn)場的安全防護設施、安全裝置、機械設備，并督促、指導 工地落實各項安全措施；組織參加工地規(guī)定的定期安全檢查， 對工地存在的安全 隱患，簽發(fā)書面整改通知，并監(jiān)督工地按“三定”（定人、定時間、定措施）進行整改；7、在項目工程負責人領導下，參加班組自檢、互檢；注意抽檢工程質(zhì)量， 積累資料，掌握安全動態(tài)，隨時向項目工程負責人提供工程安全情況。8、做好安全檢查記錄，負責工傷事故的統(tǒng)計上報，參加本工地工傷事故分 析

11、研究，建議和協(xié)助項目部實現(xiàn)零事故， 對安全生產(chǎn)、文明施工達標提出合理化 建議和制定安全技術(shù)措施；9、在項目工程負責人領導下，負責處理工地安全生產(chǎn)的工作，并經(jīng)常向項 目工程負責人匯報工作。10、深入基層和現(xiàn)場，經(jīng)常進行作業(yè)現(xiàn)場檢查，遇有險情，有權(quán)和有責任指 令停工，命令有關人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領導，妥善處理。11、組織職工學習安全操作規(guī)程和制度， 配合做好特殊工種工作的安全培訓 工作，并經(jīng)常檢查有關安全制度的執(zhí)行情況。12、監(jiān)督、檢查分包經(jīng)濟合同中安全責任的落實， 有權(quán)向項目經(jīng)理部建議解 除不具備安全生產(chǎn)條件的施工班組的承包合同；13、協(xié)助單位工程負責人組織對重大事故的調(diào)查處理，并及時請

12、示上報；14、發(fā)生重大傷亡事故，迅速搶救傷員和財產(chǎn)，組織維護現(xiàn)場，并及時請示 上報；15、建立重大安全事故登記表，記錄事故情況和處理情況，每日向上級作一 次總結(jié)報告；16、協(xié)助領導組織安全生產(chǎn)大檢查，總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。6生產(chǎn)班組長的安全工作崗位責任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)及安全操作規(guī)程，合理安排班組工作，對本班組人員 在生產(chǎn)中的安全負責。班組長要模范遵守安全生產(chǎn)有關規(guī)范、規(guī)程、標準和有關 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領全班組人員安全作業(yè)；2、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底，并履行手續(xù)；有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)行為；3、負責對新工人進行第三級安全教育，并履行手續(xù)，未經(jīng)三級安全教育的 工人不得上崗作業(yè)；并組

13、織每日班前安全檢查和班前安全交底教育；4、組織本班人員學習安全規(guī)范、規(guī)程、標準和制度，對新工人進行現(xiàn)場安全教育；5、服從項目部安全組正確的安全檢查和指導，接受改進意見，教育全班人 員堅守崗位，做好上下班的交接和自檢工作；6、經(jīng)常檢查所管理班組人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 及時上報。7、發(fā)動全班工人，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化的建議，并做好記錄和匯報工作；8、對工地搭設的安全防護設施、安全裝置，未經(jīng)允許任何人不得任意改動 和拆除、挪作它用9、發(fā)生工傷事故（或未遂事故）要保護好現(xiàn)場，并立即向施工管理人員報 告，協(xié)助有關人員進行事故調(diào)查，認真落實隱患整改措施，教育全班組人

14、員吸取 教訓，提高自我保護和防范的安全意識，做到安全生產(chǎn)。7班組工人安全生產(chǎn)責任制1、認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令 有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)；2、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律， 參加各項安全學習和安全活動， 提出改進安全工作意見，搞好安全生產(chǎn)，不斷提高自我防護能力；3、服從領導和安全員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)培訓不得上崗作業(yè)、未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)， 嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的 地方吸煙、動火，不準帶易燃易爆物品進入施工現(xiàn)場；4、正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、穿工作鞋，高處作業(yè)必須系好安全帶并不得穿硬

15、底鞋及易打滑鞋作業(yè)。正確使用安全設施、器具，愛護安全標志，對各種機械設備、安全裝置、防護設施和警告、安全標志等 不得任意拆除和隨意挪動。對自己所搭設的安全防護項目具有安全生產(chǎn)直接責任；5、在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架，不得乘坐 吊籃上下。6、積極參加安全達標和文明施工活動，創(chuàng)造一個安全文明的施工環(huán)境；接 受安全培訓、三級教育并履行簽字手續(xù)，提高安全意識，做到“三不傷害”（即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）；7、發(fā)生工傷事故或未遂事故，要保護現(xiàn)場，并立即報告班組長，配合事故 調(diào)查并吸取教訓，避免事故重復發(fā)生。8電工安全生產(chǎn)責任制1、工地現(xiàn)場電工必須持證上崗，以施工現(xiàn)

16、場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和有關 規(guī)定作為施工和管理的準則；2、對所負責的工地現(xiàn)場的臨時用電安全負直接管理責任。按照施工組織設計的安全措施和安全技術(shù)交底要求實施工地用電方案；3、堅持班前測試漏電開關和經(jīng)常對配電箱、線路、用電設備等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)失效、破損或不符合要求的應及時更換或維修， 做好定期巡視檢查工作， 并做好記錄；4、制止違章用電，遇有亂拉亂接用電不聽勸告的有權(quán)暫停供電，并報告項 目部；5、施工人員下班后，應檢查所有用電設備，確認安全后拉下總閘，切斷電源，上鎖后方可離開現(xiàn)場；6、危險場所必須設置防護欄并設明顯的標志牌。9機械工安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行施工安全法規(guī)和公司各項安全管理制度

17、，在現(xiàn)場安裝機具時必 須同時裝配安全裝置，進行認真調(diào)試，經(jīng)驗收合格后方交工人使用；2、對所負責的工地現(xiàn)場機械的使用安全負直接管理責任。經(jīng)常檢查各種機 具的安全裝置，發(fā)現(xiàn)失效或破損應及時更換或維修， 定期做好機具的檢修和保養(yǎng) 記錄工作；3、制止違章操作行為，對勸阻不聽者，有權(quán)停機并報告項目部處理；4、機具設備在更換、維修和保養(yǎng)時應切斷電源、開關箱上鎖，并設置明顯 的標志牌，現(xiàn)場應有專人看守；5、每臺機具設備必須有安全操作規(guī)程牌，有些設備（如鋼井架等）還必須 有懸掛正確的安全標志牌。安全生產(chǎn)管理制度及安全目標責任考核辦法1安全生產(chǎn)管理制度1、堅持貫徹、執(zhí)行國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例，項目部各職能

18、部門 人員都要嚴格貫徹執(zhí)行。2、工程在開工前須編制有安全技術(shù)措施的施工組織設計（施工方案），措施應根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并 經(jīng)公司總工程師及有關部門審批。3、搞好現(xiàn)場平面管理工作。根據(jù)總平面圖進行系統(tǒng)周密的計劃。保證現(xiàn)場 交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理架設，大型機械、材料堆放、臨時附 屬設施的合理布置，達到安全、防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明 生產(chǎn)。4、施工現(xiàn)場禁止無關人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內(nèi)，坑、井、溝、孔洞、升降 口、樓梯、通道口、易燃易爆場所、變壓器周圍必須掛設安全標志，危險地區(qū)夜 問要設紅燈。5、高處作業(yè)要設置可靠的安全防護

19、裝置，對從事高處作業(yè)者要進行培訓， 并考核合格方準上崗。井字架安全防護裝置，腳手架的搭設要符合有關要求，搭 設完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。6、實行逐級的安全技術(shù)交底。開工前，工程技術(shù)負責人將工程的概況、施 工方法、安全技術(shù)措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底。施工員在工序前或工種變 換，改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工臨時作詳細的技術(shù)安全交底，并 簽證。7、各種機電設備的安全裝置和起重的限位裝置， 都要齊全有效，經(jīng)常檢查， 定期維修保養(yǎng)，機電設備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴格考核，持證上崗。8、特種作業(yè)人員（如焊工、電工、吊裝工等）必須持證上崗，未經(jīng)培訓考 試合格嚴禁從事特種作業(yè)。

20、操作證必須按期復審，不得超期使用，并要做到名冊 齊全。9、每周各工種工地負責人，工地安全員要組織一次安全活動日，活動要針 對近期存在的問題，和季節(jié)性應注意的事項，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘， 促進安全意識的提高。10、各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進行一次安全活動，及時檢查 總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。11、施工現(xiàn)場、木工工場、宿舍和易燃易爆場所要有足夠防火設備和滅火器 材，放置于適當?shù)攸c。對職工進行防火教育，使職工掌握一般的消防知識。嚴禁 在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香燭等）和使用電爐、油燈及蠟燭。12、加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握調(diào)節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫、 冬季要防寒防凍

21、等。注意勞逸結(jié)合，改善勞動條件，各職能機構(gòu)應在各自的業(yè)務 范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設施， 保證職工的勞動防護得到落實和完 善。13、項目部各部門除要經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查外， 還要定期組織大檢查，使 安全生產(chǎn)與集體、個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛勾。促進安全生產(chǎn)責任制的落實，確 保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸于安全生產(chǎn)管理部門使用。14、若發(fā)生傷亡事故，應及時向公司報告，不準隱瞞或拖延不報，并保護好 事故現(xiàn)場，待候處理。2安全目標責任考核辦法為確保職工的生命與健康，達到安全管理目標，實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn)， 特制定本辦法。本辦法適合本工程項目所有管理人員和全體作業(yè)人員。2.1 考核的內(nèi)容和標準：1

22、、工程項目實現(xiàn)零事故，負傷率月2%,年負傷頻率24%,安全等級達標， 文明施工等級達標。2、施工過程中安全考核內(nèi)容：安全管理、文明施工、腳手架、模板工程、 “三寶四口”、施工用電、物料提升機與施工機具等是否符合標準要求。3、文明施工考核內(nèi)容：現(xiàn)場圍檔、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場 住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設施、保健急救等是否符 合標準要求。4、違章違紀考核內(nèi)容：在施工過程中是否依據(jù)施工組織設計和安全技術(shù)交 底、安全操作規(guī)程進行操作，查處違章指揮、違章作業(yè)行為的情況及對職工宣傳 教育情況。5、安全生產(chǎn)、文明施工考核標準：依據(jù)JGJ59-99建筑施工安全檢查標準及省、

23、市有關規(guī)定進行考核。2.2 考核辦法：公司定期組織安全達標、文明施工大檢查，依據(jù)考核目標對責任目標分解的項目 進行檢查評定成績。評定等級共分三個等級：1、優(yōu)良等級：分值應在80分以上，保證項目分值均應達到標準,匯總得分應在80分及其 以上。2、合格等級：1）、保證項目分值均應達到標準，匯總表得分值應在70分及其以上；2）、有分項未得分，但匯總表得分值必須在 75分及其以上；3）、當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，但匯總表介分值在80分及其以上。3、不合格等級：1）、匯總表得分值不足70分；2）、有一分項未得分，且匯總表得分在 75分以下；3）、當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評

24、分表未得分，且匯總表得分值在80分以下。2.3 獎勵和處罰：2.3.1 獎勵：1、分公司檢查評分達90分以上的工地獎勵500元。2、市建委或其他上級部門檢查評分達 90分以上的工地獎勵1000元。3、全年評比評為安全達標優(yōu)良的項目部，公司要給予適當獎勵，并作為評比先進項目重要參考依據(jù)之一。2.3.2 處罰：1、全年檢查平均成績達不到合格的項目，除通報批評外，不得參加先進項目評比，并罰款1000元。2、在安全檢查中，按公司安全管理獎罰項目有關規(guī)定進行獎罰。3、出現(xiàn)較大的機械事故要追究責任人及當事人的經(jīng)濟責任。4、發(fā)生火災事故造成傷亡或重大經(jīng)濟損失要追究防火責任人和當事人的經(jīng)濟責任。5、凡出現(xiàn)安全

25、及消防事故，責任人及當事人視情節(jié)輕重，停發(fā) 1個月至1 年的超基本工資獎金及崗位補貼。6、施工生產(chǎn)缺少防護措施、存在事故隱患1）工程已開工無施工組織設計或施工組織設計中無安全措施，對工程項目技術(shù)負責人罰款200元；2）對存在重大事故隱患，且接到停工通知書逾期不解決的，對工程項 目經(jīng)理罰款 300500元；對事故隱患整改不徹底的，對工程項目班組長罰款 100200 元；3）對隨意拆毀生產(chǎn)施工設備設施、安全防護設施的責任者不采取處罰措施 的項目管理人員，予以罰款100200元；4）對現(xiàn)場有毒有害產(chǎn)品無防護措施，并未提供技術(shù)指導或協(xié)助解決防護措 施的，對工程項目經(jīng)理處以200500元罰款。7、現(xiàn)場管

26、理及檢查1）工地每缺一人未經(jīng)三級安全教育的新工人上崗作業(yè)，每例罰 50元。2）對不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者， 不采取制止糾正措施的，項目經(jīng)理及管理人員罰款50元。3）施工人員不按規(guī)定穿戴個人防護用品的（安全帽、工作鞋、安全帶等） 每例罰款20元。4）塔吊、龍門架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設無施工方案、無安全技術(shù)交底， 使用前未經(jīng)驗收，對項目經(jīng)理、安全員、工長和技術(shù)負責人處以每人20200元罰款；5）對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響文明施工的，罰工地項目經(jīng)理、項目工長50200元；6）公司或社會各級部門檢查中達不到建設部建設施工安全檢查標準 （JGJ59-9吩 標

27、準時，對項目經(jīng)理處以100500元罰款；7）文明施工檢查和評價達不到標準時，罰項目經(jīng)理 300元，其他項目班子 管理人員200元。8、工傷事故1）發(fā)生輕傷一人次罰項班子每人 50500元；2）發(fā)生重傷事故，每重傷一人次，項目班子每人罰款10005000元；3）發(fā)生死亡事故，項目班子每人罰款 500010000元，項目經(jīng)理免職。3安全生產(chǎn)、文明施工目標分解3.1 安全責任分解：施工安全管理責任必須層層落實，將具體的項目落實到具體的人員3.2 安全管理目標分解：1、傷亡控制指標分解：（20年月日至20年月日）班組月輕傷率重人死亡事故重大經(jīng)濟 損失備 注管理人員W 1 %o00鋼筋班w 2%o00木

28、工班w 2%o00雜工班w 2%o00架子班w 2%o00其它安裝工種w 2%o00二線技術(shù)工人w 1 %o00機電班W 1 %o00治安保衛(wèi)0002、安全生產(chǎn)、文明施工達標目標分解表:安全達標 項目目標文明施工 項目目標安全管理得分16分以上（滿分20 分）現(xiàn)場圍擋得分8分以上（滿分10分）文明施工得分16分以上滿分20分）封閉管理得分8分以上（滿分10分）腳手架得分8分以上（滿分10分）施工場地得分8分以上（滿分10分）模板工程得分8分以上（滿分10分）材料堆放得分8分以上（滿分10分）“三寶”、“四口” 防護得分8分以上（滿分10分）現(xiàn)場住宿得分8分以上（滿分10分）施工用電得分8分以上

29、（滿分10分）現(xiàn)場防火得分8分以上（滿分10分）物料提升機得分8分以上（滿分10分）治安綜合治理得分14分以上（滿分16分）起重吊裝得分4分以上（滿分5分）生活設施得分7分以上（滿分8分）施工機具得分4分以上（滿分5分）保健急救得分7分以上（滿分8分）3.3 安全生產(chǎn)、文明施工目標分解表施工單位：沈陽時代建筑工程工程名稱：沈陽皓倫領克4s店建設工程弟 貝，任人直接貝，任人安 全 生 產(chǎn) 目 標、 指標1、杜絕死亡事故，工傷事故頻率W1.5 %0 （月）、W4.5%0 （季）、& 18%0 （年度）-機械設備主要安全防護設施完好率達到100%2、減少火災事故-杜絕特、重大火災事故，一般火

30、警事故每年不大于1宗，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失控制在5000元/年以下。3、確保員工職業(yè)健康和安全-對員工作業(yè)的勞動防護用品配備率為100%文 明 施 工 目 標1、生產(chǎn)、生活用水達標排放；- 污水排放SS COD BOD油、PH值符合標準，并持續(xù)達標。2、減少粉塵排放；- 現(xiàn)場無明顯揚塵；現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不幚怼?、減少運輸遺撒；- 采取措施控制遺撒，避免出現(xiàn)投訴、違規(guī)、罰款現(xiàn)象。4、固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收率；-各辦公場所、項目部建立分類垃圾點，可回收固體廢棄物回收率75%A上；有毒有害廢棄物處置率達到100%5、噪音達標排放；6、施工安裝過程保護自然環(huán)境，不亂砍亂伐；- 對員工每

31、年至少進行一次培訓教育，提高環(huán)保意識。7、節(jié)約水、電能源；- 提倡節(jié)約用水、用電，防止浪費，每年按年度計劃用量節(jié)約1%。8、文明施工達標率80%杭州地鐵5號線一期工程SG5-6標安全生產(chǎn)管理目標中國帙建審批:日期:中鐵十六局集團杭州地鐵5號線一期工程SG5-晰項目部二0一-b年一月目錄一、安全生產(chǎn)控制目標 0二、傷亡控制目標 0三、安全生產(chǎn)標準化管理達標目標 0四、文明施工目標 1五、質(zhì)量目標 2六、保證措施 2（一）安全保證措施 2（二）質(zhì)量保證措施 2安全生產(chǎn)管理目標一、安全生產(chǎn)控制目標1、六消滅消滅行車險性以上責任事故；消滅職工（含民工）責任死亡事故；消滅工程 質(zhì)量重大事故；消滅火災爆炸

32、事故；消滅施工機械重大、大事故。2、二杜絕杜絕責任一般及以上事故；杜絕責任死亡事故。二、傷亡控制目標1、安全生產(chǎn)責任事故死亡率：0%2、安全生產(chǎn)責任事故重傷率：0%3、較大（含）以上生產(chǎn)安全責任事故起數(shù)：0%4、重大等級及以上道路交通責任事故（宗）：0%5、一般及以上火災事故（宗）：0%6、重大以上環(huán)境責任事故（宗）：0%7、重大以上職業(yè)病危害責任事故（宗）：0%8、重大事故隱患整改率：100%9、年度輕傷事故控制在1%Z內(nèi)。三、安全生產(chǎn)標準化管理達標目標安全年度績效考核合格率100%優(yōu)良率75%Z上。安全為了效益，效益時刻要安全，在今年的工作中，為了達到增值、增效益 的目的，并制定了杜絕傷亡

33、事故，盡可能減少輕傷的安全生產(chǎn)奮斗目標， 為了實 現(xiàn)這一目標特定如下達標目標。1、層層分解，生產(chǎn)必須安全安全直接影響著生產(chǎn)，為了保證施工的順利進行，在安全工作上，首先確立 安全生產(chǎn)目標，明確責任，制定和完善各項安全責任制，讓責任到位，并將安全 生產(chǎn)目標與經(jīng)濟相結(jié)合，由上到下層層分解，最終落實到每一個人；其次是在實 際工作中要堅持原則，并且須知到事事講安全，人人注意安全，讓安全工作真正 起到為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航的作用。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人， 項目安全員是安全工作的主要責任 組織和監(jiān)督者。2、在工作中要做到“實、早、細、嚴”“實”是在關系到安全方面的一切工作都應落到實處；“早”是在每一

34、項工作開始之前的安全技術(shù)交底，以及保證安全的各項工作的布置都要提前安排， 以 便保證工作的順利進行；“細”在檢查中一定要細心、全面，不能出現(xiàn)安全工作 死角；“嚴”是在隱患面前一定要堅持原則及時處理，決不能存在不安全因素的 狀態(tài)下進行施工。3、要齊抓共管，確保安全針對安全工作要采取齊抓共管理的方式，爭取做到從安全領導小組到現(xiàn)場工 人，都參加到安全工作中來，讓大家意識到“安全生產(chǎn)，人人有責”，互相督促， 時刻把安全放在心上，齊抓共管，確保安全。四、文明施工目標1、執(zhí)行政府有關文明施工規(guī)定，進行經(jīng)常性的文明施工教育，完善“五牌 一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明

35、施工牌、施工現(xiàn)場平面圖，標明工程要點和主要施工人員。2、按“門前三包”要求，責成值班人員天天打掃環(huán)境，看護好綠化，消防 等公用設備，不因施工受到損壞。3、施工場地保證道路排水暢通，防止污水、廢水亂流，工地無積水現(xiàn)象。4、各種材料必須按施工平面圖位置堆放，保證施工道路平整、暢通。散堆 材料隨用隨收堆，用后的器材及時清場，將剩余材料回收到指定地點堆放好， 建 筑垃圾及時清運。5、超過噪音限度的施工作業(yè)，必須控制，盡量安排白天工作，不在夜間使 用。6、作好施工現(xiàn)場滅鼠蚊蠅工作。嚴禁賭博，打架斗毆，違者罰款50100元。7、工人進場，按身份證進行登記造冊，防止作案人員混編入民工隊伍中間。8、家屬來訪，

36、不準在作業(yè)現(xiàn)場交談，特別是老人小孩，不準進入施工現(xiàn)場。9、加強現(xiàn)場防火教育，落實消防措施，配備足夠的滅火器材10、施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育， 設置廁所并派專人打掃。食堂符 合衛(wèi)生要求，建立食堂衛(wèi)生責任制，保證供應衛(wèi)生飲水，生活垃圾的存放設有專 用容器并設專人管理，及時清理。五、質(zhì)量目標按鐵路工程質(zhì)量驗收標準的要求進行檢測，工程一次驗收合格率達到100%主體工程優(yōu)良率100%爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。六、保證措施（一）安全保證措施在項目開工前，制定切實可靠的安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 強化營業(yè)線施工安全控 制，經(jīng)有關部門審批后，對參建的所有人員進行逐級分項詳細的安全技術(shù)交底。重點、難點和存在安全隱患的

37、工程，單獨編制施工安全技術(shù)措施計劃，落實到每 個部門和個人。積極建設安全標準化工地，加強現(xiàn)場管理，施工場地布局合理、道路標準、 排水暢通。機械設備安裝穩(wěn)固，材料堆放整齊，按標準安裝、架設電力線路，并 裝有觸電保護器。施工現(xiàn)場設有醒目的安全標語和警示標志。生產(chǎn)、生活區(qū)的布 置符合防火、防盜、防爆、防雷電、防洪等安全規(guī)定。強化現(xiàn)場作業(yè)安全控制。各級施工單位針對易發(fā)傷亡事故的作業(yè)環(huán)節(jié)、部位、 設備等，逐級確立施工安全控制點，強化現(xiàn)場作業(yè)過程控制，每個層次做到有控 制點、有控制措施、有檢查責任人、有檢查頻次、有檢查紀錄、有整改記載。本 標段工程以防行車險性事故、防高空墜落、物體打擊和電傷害、機械、起重

38、傷害 為關鍵控制點。（二）質(zhì)量保證措施1、認真執(zhí)行國家法律、條例、細則，按照鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標準、規(guī)范和 設計文件組織施工。2、認真執(zhí)行鄭州鐵路局關于工程質(zhì)量管理的有關規(guī)定、辦法。3、嚴格按國家、鐵道部有關監(jiān)理的法律、法規(guī)認真執(zhí)行。4、嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的規(guī)定進行操作，落實工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì) 量管理要求。以預防為主，加強因素控制，強化質(zhì)量控制點，實施動態(tài)管理。針對本標段工程特點和質(zhì)量要求， 對各部門的工作進行分解，實行三級質(zhì) 量管理體系，以“強化質(zhì)量管理，嚴格操作規(guī)程，消滅質(zhì)量通病，實現(xiàn)本工程創(chuàng) 優(yōu)”為方針，經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，相關部門負責 人和質(zhì)量檢查

39、工程師為成員的質(zhì)量管理小組組，各崗位職責分明，責任落實到人。落實質(zhì)量責任制。檢驗批、分項、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項目經(jīng) 理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導工程施工者負 責質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、 每個環(huán)節(jié)具體落實到每個部門、每個人身上。加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見， 無條件接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督管理。實現(xiàn)“四位 一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。健全內(nèi)部檢查制度，質(zhì)檢工程師由上一級檢查機構(gòu)派駐，實行施工技術(shù)部 門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確

40、保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。 將現(xiàn)場質(zhì)檢工程師“一次檢查合格率”作為考核指標，提高工程檢查的嚴肅性、 權(quán)威性。建立各級質(zhì)量管理考核制度。項目部采取定期和不定期相結(jié)合的方式， 質(zhì) 量檢查由主要領導組織有關部門人員參加，分外業(yè)、內(nèi)業(yè)檢查分別進行。項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責由我方上級機關考核， 項目副經(jīng)理的質(zhì)量管理職責 由項目經(jīng)理考核。項目部總工程師的質(zhì)量管理職責由項目經(jīng)理考核并報我方總工 程師審定。項目部各相關部門的質(zhì)量管理職責由項目總工程師考核報項目經(jīng)理審 定。項目部施工隊技術(shù)人員的質(zhì)量管理職責由本部門負責人考核報總工程師審 定。對達到我方質(zhì)量目標的單位和個人根據(jù)達到情況給予經(jīng)濟獎勵和行政獎勵， 達不到的給予經(jīng)

41、濟處罰和行政處罰第七章 安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1 安全管理目標不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故，控制輕傷事故的發(fā)生，不發(fā)生重大 施工機械設備損壞事故。不發(fā)生重大火災事故。不發(fā)生負主要責任的重大交通事故，控制一般性的交通事故發(fā)生，實 現(xiàn)交通事故為零的目標。不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。7.2 安全管理責任7.2.1 安全職責及權(quán)限(1)項目經(jīng)理的安全職責全面負責本工程安全管理，是本工程的安全第一責任人，負責上級 有關安全健康與環(huán)境保護重要文件的傳達和貫徹落實工作。定安全工作目標計劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，確保 現(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。負責組織每月一次的

42、施工安全大檢查，組織實施整改措施，負責施 工安全考核和獎懲。按“四不放過”原則，主持重大安全事故的調(diào)查和處理工作。(四不放過具體是指：在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因不查清不 放過；防范措施不落實不放過；職工群眾未受到教育不放過；事故責任者未 受到處理不放過。)(2)項目總工的安全職責負責本工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護工作。負責組織編制安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)措施。負責組織編制重大和特殊工序施工的安全技術(shù)措施。負責組織新技術(shù)、新工藝中安全措施的編制和審核報批工作。參加安全施工大檢查，解決施工安全技術(shù)問題。參加安全事故調(diào)查分析，提出技術(shù)防范措施。(3)現(xiàn)場技術(shù)員的安全職責負責施工現(xiàn)場的安全技

43、術(shù)和環(huán)境保護工作。組織并主持安全規(guī)程、規(guī)定的學習和考試，實施安全技術(shù)教育工作。 負責重大安全技術(shù)措施的編制、安全技術(shù)交底、安全作業(yè)票簽發(fā)工 作。負責新技術(shù)、新工藝的編制和推廣應用工作。參加工地安全工作大檢查，解決安全技術(shù)問題。(4)專職安全員安全職責監(jiān)督檢查本工程施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工安全作業(yè)行 為。有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況決 定采取安全措施或處理意見，對危及人身安全的施工，有權(quán)責令先停工，并 立即上報領導研究處理。重大項目施工和危險性作業(yè)要進行安全技術(shù)交底，同時檢查開工 安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。參加安全工作例會和安全大檢查，按安全“五

44、同時”開展工作。（“五同時”是指：企業(yè)的生產(chǎn)組織及領導在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作時間的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作）布置并檢查每周一次的安全日活動，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每天的“三交”（交任務、交技術(shù)、交安全）和“三查”（查衣著、查“三寶”、查精 神狀態(tài)）站班會。（“三寶”指安全帽、安全帶、安全繩或網(wǎng)）負責施工機械設備和車輛交通的安全監(jiān)督工作。負責三級安全教育、考核和施工勞保用品、三寶工具的試驗檢查工作。負責安全文明施工考核與獎懲。（5）項目部供應科的安全職責做好材料站的防火，防盜等安全工作。做好危險品的安全管理工作。負責安全工器具的供應，保管和檢查，確保所購物品符合安全

45、技術(shù)要求。（6）施工隊長的安全職責負責本施工隊職工的安全健康管理工作。負責組織施工人員學習安全規(guī)程、規(guī)定和上級安全文件，帶頭遵紀守法，及時糾正違章作業(yè)行為。負責組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)布置安全工作，并做好安全活動記錄。認真執(zhí)行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。負責一線施工人員的安全教育和開工前接受安全技術(shù)交底的簽字。負責每天的安全工作條件檢查和現(xiàn)場工器具安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對危險點作業(yè)，必須親自布置檢查，并設置安全監(jiān)護人。接受安全施工責任狀的簽定，執(zhí)行安全獎懲制度，做到獎懲分明。(7)兼職安全員的職責在本工程安全監(jiān)察部及隊長的領導下搞好本隊安全工作做好現(xiàn)場安全檢查。認真貫徹“安

46、全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行各項安全 管理制度，做好安全方面的日常工作，實現(xiàn)安全管理目標。7.3 安全管理組織機構(gòu)r項目經(jīng)理：王樹新項目總工：劉永志物資部李國林7.4 安全管理制度7.4.1安全管理制度的依據(jù)及標準:依據(jù)國電公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定及國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本公司制定的安全管理制度。1.1.2 安全工作責任制度認真落實安全組織管理制度，嚴格執(zhí)行安全工作“三項機制” ，將安全工作 責任落實到人頭，并與經(jīng)濟效益掛鉤。1.1.3 安全教育制度工程開工前，對全體施工人員進行一次電力建設安全健康與環(huán)境管理工作 規(guī)定的學習和考試。施工期間對施工

47、人員進行經(jīng)常性的安全教育。加強司機的 安全駕駛教育，不開病車、飛車，不酒后駕車，杜絕交通事故。1.1.4 安全工作會議制度項目部每月由項目經(jīng)理主持召開一次有專職安全員、 施工技術(shù)員、施工隊長 參加的安全工作會議，檢查本工程的安全情況，提出改進措施，布置近期安全工 作。1.1.5 安全檢查制度專職安全員負責工地日常安全監(jiān)督、檢查工作，項目經(jīng)理每月組織一次工地 級安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。1.1.6 安全活動日制度各施工隊必須堅持每周一次的安全活動日要求活動有內(nèi)容、有要求、有記錄,要暴露問題，查找原因，提出措施，落實到人并由項目部主管領導及時簽署反饋 意見。1.1.7 安全工作票制任何作業(yè)

48、必須使用安全工作票，并嚴格履行簽字制度。1.1.8 安全技術(shù)措施編審及交底制安全技術(shù)措施由項目總工牽頭組織制定方案，經(jīng)公司有關部門和項目法人，監(jiān)理工程師審核批準后在施工中實施。1.1.9 安全監(jiān)護制度高空作業(yè)，大型設備吊裝等施工必須設二級專人監(jiān)護， 監(jiān)護人必須盡職盡責， 不得兼作其他工作。1.1.10 勞保用品管理使用制度所有施工人員按崗位配齊經(jīng)檢驗合格的勞保用品，加強對安全三寶的管理和使用，進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶和二道防線。7.5 施工安全保證措施7.5.1 實行三級安全管理，堅持“管生產(chǎn)的同時必須管安全”，“第一安全員” 的原則，開展正常安全活動，堅決落實各項安全規(guī)章制度。7.5.2 重點抓安全基礎工作，在預測、預控方面下大力氣。7.5.3 推行安全風險抵押金辦法，從項目經(jīng)