埃森哲：尋找新型領(lǐng)導(dǎo)者

1、埃森哲：尋找新型領(lǐng)導(dǎo)者首先，企業(yè)領(lǐng)袖必須提供日常的企業(yè)績(jī)效。其次，他們要持續(xù)創(chuàng)新，從而釋 放出長(zhǎng)期的新價(jià)值。第三，領(lǐng)導(dǎo)人必須通過(guò)可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的方法贏得和建立利 益相關(guān)者的信任，滿足人們對(duì)社會(huì)和環(huán)境進(jìn)步日益高漲的期望。性能溢價(jià)頂級(jí)信任與頂級(jí)創(chuàng)新相結(jié)合的公司的表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)同行，平均提高3.1%的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)的五要素模型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在未來(lái)十年中需要的品質(zhì)：利益相關(guān)者的包容。在決策時(shí)站在不同利益攸關(guān)方的立場(chǎng)，維護(hù)所有人的信 任和積極影響，并營(yíng)造一個(gè)多元化的包容性環(huán)境，讓每個(gè)人都擁有發(fā)言權(quán)和歸屬 感。情感和直覺(jué)。通過(guò)做真正的人來(lái)釋放承諾和創(chuàng)造力， 表現(xiàn)出同情心、謙遜和 開(kāi)放。使命和目的。通過(guò)激發(fā)

2、組織及其利益相關(guān)者可持續(xù)繁榮的共同愿景來(lái)推進(jìn)共 同目標(biāo)?？萍寂c創(chuàng)新。通過(guò)負(fù)責(zé)任地利用新興技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新， 創(chuàng)造新的企業(yè)和社會(huì)價(jià) 值。智力和洞察力。持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)交流，尋找不斷進(jìn)步的成功之路。在需要采納五要素的共識(shí)中，一些不同的意見(jiàn)很能說(shuō)明問(wèn)題：整裝待發(fā)我們的目標(biāo)是刺激新的對(duì)話，設(shè)定明確的期望，并為新的規(guī)范奠定基礎(chǔ)：為 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)而專(zhuān)門(mén)打造的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。1In collaboration with AccentureaSeeking New LeadershipResponsible leadership for a sustainable and equitable worldTh®

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