淺議電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化治理

1、淺議電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化治理淺議電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化治理【摘 要】本文介紹了電力工程精細(xì)化治理的內(nèi)涵，分析了電力工程建設(shè)項(xiàng)目治理存在的問題，對(duì)電力工程項(xiàng)目治理中的精細(xì)化治理策略進(jìn)行了深入探討，以供參考?！娟P(guān)鍵詞】電力工程；建設(shè)項(xiàng)目；精細(xì)化；治理1精細(xì)化治理的簡(jiǎn)述電力工程建設(shè)的精細(xì)化治理，對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行治理， 如項(xiàng)目的本錢、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等過程需要精細(xì)化治理。精細(xì)化 治理的核心是提高項(xiàng)目治理水平與治理效率，將精益求精及不斷完善作為自己的進(jìn)展目標(biāo)。 對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化治 理應(yīng)幸免不必要的浪費(fèi)， 提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和效益性，根據(jù)精細(xì)化治理制度，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)處理，

2、加大項(xiàng)目治理力度。為了提高項(xiàng)目的治理質(zhì)量與治理水平，應(yīng)不斷優(yōu)化項(xiàng)目治理流程，保證項(xiàng)目治理朝著精細(xì)化方向進(jìn)展。2電力工程精細(xì)化治理存在的問題2.1 建設(shè)項(xiàng)目合同問題正常狀況下，電力工程項(xiàng)目合同應(yīng)包含施工工期、 款項(xiàng)金額、 付款方式、爭(zhēng)議解決方法、 違約責(zé)任以及施工風(fēng)險(xiǎn)等條款，明確招投標(biāo)雙方的權(quán)責(zé)，以幸免由現(xiàn)相互推諉現(xiàn)象，確保施工項(xiàng)目得以順利開展。但是，在實(shí)際操作過程中，由于治理者的合同治理 意識(shí)薄弱，存在權(quán)責(zé)劃分模糊，甚至由現(xiàn)重大漏洞等，給后期工程施工埋下隱患，極易由現(xiàn)工期拖沓、資金周轉(zhuǎn)不暢、質(zhì)量監(jiān)管不到位等問題。2.2 電力工程建設(shè)的施工質(zhì)量問題施工質(zhì)量操縱是電力工程建設(shè)的重中之重，一切施工規(guī)

3、劃均應(yīng)在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行。然而，實(shí)際施工過程中，往往會(huì)因?yàn)檫@樣那樣的緣由，對(duì)施工質(zhì)量造成不良影響。比方說，在施工預(yù)備工作不到位，監(jiān)控有死角，或者報(bào)警系統(tǒng)缺失等， 導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)治理不準(zhǔn)時(shí)，延誤工程工期甚至造成更為嚴(yán)峻的損失； 再比方，莫些施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，隨便轉(zhuǎn)變操作流程，違規(guī)進(jìn)行作業(yè)，導(dǎo)致返工頻繁，不僅影響施工進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)造成資源浪費(fèi)，提高項(xiàng)目施工本錢， 造成工程資金周轉(zhuǎn)不靈， 阻礙電力工 程施工順利開展。2.3 治理執(zhí)行能力弱治理執(zhí)行能力低下、政策執(zhí)行力缺乏是電力工程項(xiàng)目治理的 常見問題。雖然，電氣企業(yè)的治理體系建設(shè)越來越完善，但是由 于長(zhǎng)期接受粗放式的治理模式，導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目

4、治理隨便性較高。尤其是在實(shí)際治理過程中， 治理人員普遍存在執(zhí)行力弱的問 題，治理制度落實(shí)不到位， 導(dǎo)致電力工程治理效果差強(qiáng)人意，項(xiàng)目無法如期竣工。更有甚者， 為了追逐進(jìn)度，忽視了隱藏工程的 重要性，為日后的投入使用埋下了安全隱患，引起人員傷亡，或者更大的經(jīng)濟(jì)損失。3電力工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化治理措施-2 -3.1 建立健全精細(xì)化治理制度健全的治理體系是電力工程精細(xì)化治理的先決前提，是電力工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障。為與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理， 電力企業(yè)應(yīng)提高工程資金治理水平，對(duì)項(xiàng)目本錢給予高度重視， 杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，要規(guī)范原材料治理機(jī)制，選擇合理的存儲(chǔ)方式以及位置，幸免不必要的損失。止匕外

5、，治理人員應(yīng)加強(qiáng) 自身建設(shè)，不斷提升專業(yè)涵養(yǎng)，對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、 逐級(jí)治理，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能壓縮施工本錢， 在業(yè)界樹立良好口碑。其次，應(yīng)規(guī)范人員錄用體制，對(duì)電力施工人員進(jìn)行嚴(yán)格選拔，不僅要獲得 GJ認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì)，同時(shí)還應(yīng)工 作閱歷豐富，具有較高的實(shí)操能力與職業(yè)素養(yǎng)，以保障電力項(xiàng)目可以在規(guī)定期限內(nèi)，順利、安全地竣工。第三，要設(shè)置特地機(jī)構(gòu)， 對(duì)治理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化處理， 將治理權(quán)責(zé)落實(shí)到個(gè)人， 提高全員安 全責(zé)任意識(shí)，完善施工作業(yè)準(zhǔn)則，從而加強(qiáng)各部門間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)， 為電力項(xiàng)目的順利開展打下良好基礎(chǔ)。3.2 工程進(jìn)度精細(xì)化治理電力工程項(xiàng)目施工工期的長(zhǎng)短是影響資金投入以及施工效

6、率的重要因素。工程進(jìn)度精細(xì)化治理， 就是要是施工預(yù)備階段科 學(xué)規(guī)劃電力工程工期， 并依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)施工規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整與治理。通過對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行精細(xì)化治理，有助于提高項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工效率，促進(jìn)工程項(xiàng)目向高效化、高質(zhì)化、 科學(xué)化進(jìn)展。然而，在實(shí)際工程建設(shè)過程中，由于施工項(xiàng)目工期受地理環(huán)境、社會(huì)環(huán)境以及氣候環(huán)境等多方因素限制，工程如期竣工也存在肯定難度。因此， 施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候、地質(zhì)以及水文狀況等進(jìn)行充分考察，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需求， 制定合理的施工支配。比方說，規(guī)副工程施工進(jìn)度時(shí)，要考慮到雨雪天氣等對(duì)施工進(jìn)度的影響。同時(shí)，還需依據(jù)供貨商以及資金流等因素，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工打算

7、，以免影響施工效率， 造成工期拖 沓。需要留意的是，輕易不要更改大的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)上，盡可能在小的節(jié)點(diǎn)上進(jìn)行微調(diào)，以免調(diào)整范圍過大， 對(duì)后續(xù)施工帶來不良影 響。3.3 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量精細(xì)化治理第一，高效管控項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。 在電力工程建設(shè)項(xiàng)目施工以 前，應(yīng)對(duì)工程設(shè)計(jì)方案質(zhì)量給予高度重視，嚴(yán)格遵守電力工程標(biāo)準(zhǔn)化要求展開設(shè)計(jì)。 初期設(shè)計(jì)中，應(yīng)從每一個(gè)施工層面入手展開 精細(xì)化治理，從每一個(gè)施工環(huán)節(jié)入手展開圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，全面優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，并做好設(shè)計(jì)交底工作，保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。 第二，加強(qiáng)全生命周期治理。 在整個(gè)電力工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周 期中實(shí)施精細(xì)化治理， 要求治理人員嚴(yán)格遵守質(zhì)量治理需求，深入分析電力

8、工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)定與條文，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化選擇，確保電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容同電力市場(chǎng)進(jìn)展需求相符。在實(shí)際展開設(shè)計(jì)工作的過程中，應(yīng)將重點(diǎn)放在換流變壓器和 GIS等方面。第三，加強(qiáng)材料質(zhì)量治理。將精細(xì)化治理應(yīng)用于電力工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要求設(shè)計(jì)人員對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目所接受的施工材料質(zhì)量以及性能等進(jìn)行全面分析，嚴(yán)格遵守GJ規(guī)定展開材料選擇工作，從根本上加大對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的操縱 力度。3.4 施工安全精細(xì)化治理建設(shè)項(xiàng)目施工的過程中， 施工單位應(yīng)主動(dòng)樹立良好的安全意 識(shí)，加大對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)操縱力度。在構(gòu)建安全體系的過程中，應(yīng)從多個(gè)角度由發(fā)全面排查工程整體的安全隱患，并有針對(duì)性構(gòu)建安全應(yīng)急響應(yīng)

9、小組，在實(shí)際施工中，準(zhǔn)時(shí)排除安全問題。與此同時(shí)， 還應(yīng)將安全治理放在電力工程建設(shè)項(xiàng)目治理工作的核心位置，全面實(shí)施監(jiān)督、治理與考核工作。第二，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作。在實(shí) 際展開電力工程建設(shè)項(xiàng)目治理工作的過程中，治理人員應(yīng)明確自身的安全監(jiān)理職責(zé)，施工單位應(yīng)主動(dòng)構(gòu)建完善的安全組織機(jī)構(gòu)， 確保相應(yīng)治理人員明確自身的安全責(zé)任，落實(shí)安全責(zé)任制，確保治理人員能夠?yàn)樘嵘┕ぐ踩裕咝Ы鉀Q施工中可能由現(xiàn)的安全問題。3.5 精細(xì)化治理項(xiàng)目本錢工程本錢包含施工本錢、 合同本錢以及預(yù)算本錢三部分內(nèi)容。 想要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目本錢精細(xì)化治理，首先要選擇專業(yè)的造價(jià)師， 對(duì)工程施工本錢進(jìn)行具體規(guī)劃。 其次，在投資方與承建方意見統(tǒng)一的 狀況下，確保合同本錢要大于打算本錢，以適應(yīng)項(xiàng)目本錢改變。與此同時(shí)，要具體記錄現(xiàn)場(chǎng)施工本錢， 對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)督 治理。電力工程項(xiàng)目本錢的精細(xì)化治理， 就是要對(duì)施工項(xiàng)目本錢 進(jìn)行合理規(guī)劃，在滿足施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上， 盡可能降低施工費(fèi)用，