物資管理人員中級試題

1、物資管理人員考試題庫試題（中級） 一.填空題1 .采購流程體系包括：詢價(jià)、議價(jià)、下訂單和跟蹤貨物。 （比價(jià)）2 .采購流程體系包括：、比價(jià)、議價(jià)、下訂單和跟蹤 貨物。（詢價(jià)）3 .采購訂單的實(shí)施過程環(huán)節(jié)有：數(shù)量、單價(jià)、交貨期、 、 運(yùn)費(fèi)、是否包含稅、售后服務(wù)。（質(zhì)量）4 .物料的成本主要包括以下幾個方面：材質(zhì)、工藝、人工、是否包含 稅、是否包含運(yùn)費(fèi)。（損耗）5 .采購人員在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)以規(guī)模、售后服務(wù)、 、 價(jià)格以及交貨期等所有方面為基礎(chǔ)，公平選擇。（質(zhì)量）6 .采購人員在選擇供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)以規(guī)模、售后服務(wù)、質(zhì)量、 以及交貨期等所有方面為基礎(chǔ)，公平選擇。（價(jià)格）7 .采購詢價(jià)包括哪些要素：品

2、牌、數(shù)量、價(jià)格、 ,是否 含稅，是否含運(yùn)費(fèi)。（質(zhì)量）8 .投標(biāo)人少于三個或者所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依 法。（重新招標(biāo)）9 .物料的采購量過大會造成過高的庫存成本與 。（資金10 .貨物運(yùn)輸?shù)姆绞剑鸿F路運(yùn)輸、 、水路運(yùn)輸、航空運(yùn) 輸、管道運(yùn)輸。（公路運(yùn)輸）11 .供應(yīng)商管理：質(zhì)量、交貨期、 、售后服務(wù)。（價(jià)格）12 .增值稅發(fā)票開出后，抵扣有效期為 天。（180）13 .部門必須按照“質(zhì)量第一”和“公開、公正、公平”的原則，以“降低成本、保障生產(chǎn)經(jīng)營”為目的，切實(shí)做好物資的采 購供應(yīng)工作。（物資采購）14 .與采購合同或采購物資詢議價(jià)報(bào)告表規(guī)定的付款方式或 付款金額不一致的款項(xiàng)，應(yīng) 支付采

3、購款項(xiàng)。（拒絕）15 .倉庫的類型很多，根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)就有不同的分類。下列的自用 倉庫、營業(yè)倉庫、公用倉庫、出口監(jiān)管倉庫和保稅倉庫是按 分類的。（按倉庫的功能）16 .貨物運(yùn)輸?shù)姆绞剑鸿F路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸）、水路運(yùn) 輸、管道運(yùn)輸。（航空運(yùn)輸17 .評標(biāo)由 負(fù)責(zé)。（評標(biāo)委員會）18 .供應(yīng)商綜合評價(jià)的指標(biāo)體系的各種要素中， 是第一位 的。（質(zhì)量）19 .投標(biāo)文件由本正本和本副本組成。（一、四）20 .采購的適當(dāng)時(shí)間是由不同的 決定的。（生產(chǎn)計(jì)劃）21 .采購時(shí)，買方的需求有多種選擇或替代品，這時(shí) 處于強(qiáng)勢地位。（買方）22 .庫存貨物發(fā)生質(zhì)量變化，是由一定因素引起的。物品的物理性質(zhì)、 機(jī)械性質(zhì)、化

4、學(xué)性質(zhì)等都屬于影響物品的 因素。（內(nèi)部）23 .物流服務(wù)是屬于非物質(zhì)形態(tài)的勞動，它生產(chǎn)的不是有形的產(chǎn)品， 而是銷售和消費(fèi)同時(shí)發(fā)生的行為，因此物流服務(wù)具有 。（即時(shí)性）24 .起重機(jī)械是物流作業(yè)中最常用的一種機(jī)械。其中懸掛式起重機(jī)、 門式起重機(jī)和裝卸橋是屬于 起重機(jī)械。（橋式類）25 .物資單項(xiàng)采購金額大于或等于人民幣 元的，需進(jìn)行公開 招標(biāo)，適用招標(biāo)程序。（50萬）26 .是采購活動的最后一個環(huán)節(jié)，合適的物資驗(yàn)收能夠保障采購活動的順利完成，并對隨后的倉儲作業(yè)的良好開展提供前提。（物 資驗(yàn)收）27 .采購的最后一項(xiàng)工作是驗(yàn)收和。（收貨）28 .投標(biāo)文件的有效期為從開標(biāo)之日起 內(nèi)。（90天）29

5、.供應(yīng)商送貨時(shí)，對驗(yàn)收不合格的貨物，應(yīng)當(dāng) 。（拒收）30 .每次采購時(shí)，由供需雙方重新議定價(jià)格，即使簽訂了買賣合約， 在完成交易后合約也即告中止。該采購價(jià)格稱為 。（合 約價(jià)）31 .電子商務(wù)的任何一筆交易都由信息流、商流、 、物流 組成。（資金流）32 .倉庫中的 是專門用于存放單元化物品或成件物品的保管 設(shè)備。（貨架）33 .托盤除了具有自重量小、裝盤容易、裝載量有限等特點(diǎn)外，還具 有與 共用的特點(diǎn)。（叉車）34 .確定專家成員一般應(yīng)當(dāng)采取 的方式。（隨機(jī)抽?。?5 .現(xiàn)代采購與供應(yīng)的關(guān)系是 。（雙贏）36 .作為溝通企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系， 工作起重要作用。（采購）37 .對供應(yīng)商的評價(jià)各要

6、素中， 是最重要白因素。（質(zhì)量）1.1. 采購是采購人員請數(shù)家廠商提供價(jià)格， 在對性能、質(zhì)量 等方面比較后，從中選定一家廠商進(jìn)行采購。（比價(jià)）39 .采購中，要維持正常產(chǎn)銷活動首先應(yīng)有合適的 。（物品）40 .采購成本包括物料成本、采購管理成本和 。（運(yùn)輸成 本）41 .用來存儲和保管物資的場所稱為 。（倉庫）42 .根據(jù)采購合同的要求對供應(yīng)商提供貨物進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括、規(guī)格型號、和物資外觀（或外包裝）狀況。（物資名稱、數(shù)量）43 .世界一流的企業(yè)的專業(yè)采購員有三個責(zé)任： 尋找貨源、和發(fā)展與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系并不斷改進(jìn)。（商定價(jià)格）44 .最主要的目的是為了維持企業(yè)的正常產(chǎn)銷活動及降低 產(chǎn)銷成本

7、。（采購）45 . 一個合適的價(jià)格往往經(jīng)過詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)、 四個環(huán)節(jié) 的努力才能獲得。（定價(jià)）46 .招標(biāo)采購的特點(diǎn)包括：公開性、競爭性、。（公平性）47 .在制定采購說明時(shí)，對差異性并不重要的產(chǎn)品，可采用 產(chǎn)品以降低成本。（標(biāo)準(zhǔn)化）48 .對供應(yīng)商 是維護(hù)公司信譽(yù)、促進(jìn)供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)、提升合作水平的重要保證。（及時(shí)的付款）49 .正確而條理清楚的 可提高審核與審計(jì)效率、減少應(yīng)付款錯誤、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（付款申請）50 .如果對一個供應(yīng)商的評價(jià)結(jié)果是肯定的話，那么該供應(yīng)商將會被添加在企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品可服務(wù)的 供應(yīng)商名單 中。（被認(rèn)可的）51 .已經(jīng)在實(shí)踐中被證明了能力和積極性的供應(yīng)商是

8、的 供應(yīng)商。（可信任）52 .談判是一個過程，借此最初持有不同觀點(diǎn)的兩人通過選擇使用不同的說服 方式而在共同的目標(biāo)上 。（達(dá)成協(xié)議）53 .當(dāng)幾乎無法找到完全有能力 完成供應(yīng)任務(wù)的供應(yīng)商時(shí)， 供應(yīng)商的供應(yīng)能力是非常重要的。（提高）54 .不同類型采購項(xiàng)目 的供應(yīng)商評價(jià)需要采用的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 也。（不同）55 .是以倉儲和運(yùn)輸為主體的行業(yè)。（物流）56 .按貨物運(yùn)輸價(jià)格的管理方式分運(yùn)價(jià)有國內(nèi)貨物運(yùn)價(jià)和 貨 物運(yùn)價(jià)。（國際）57 .依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，具評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān) 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為 以上單數(shù)， 其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。（五人）

9、58 .公司非固定資產(chǎn)類的物資處理，根據(jù)審批意見與財(cái)務(wù)管理部共同 進(jìn)行處理，處理所得款項(xiàng)交 。（財(cái)務(wù)管理部）59 .庫存控制小組應(yīng)定期檢討、安全庫存量設(shè)定的合理性。 （最高庫存量）60 .所有采購的物資，供應(yīng)商均必須提供配套的 。 （質(zhì)量證明文件）61 .在全部物流費(fèi)用中占的比例最高的是 ,因此對它的控 制非常重要。（運(yùn)輸）62 .運(yùn)輸可以創(chuàng)造 效用。（空間）63 .可以實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方式是 運(yùn)輸。（公 路）64 .當(dāng)貨物時(shí)間要求緊迫時(shí)，可考慮采用 運(yùn)輸。（航空）65 .倉庫最基本的任務(wù)是 。（儲存物資）66 .倉庫最基本的功能是 功能。（儲存保管）67 .在庫存管理AB由類法中管理

10、的重點(diǎn)是 類物資。（A）68 .運(yùn)輸不但適用于運(yùn)送短距離、較高價(jià)值的物品，而且可 以完成直達(dá)運(yùn)輸。（公路）69 .采購管理的基本目標(biāo)是：適時(shí)適量保證供應(yīng)、; 費(fèi)用最省、管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商。（質(zhì)量保證）70 .物資采購的成本構(gòu)成了物資的 主要部分。（生產(chǎn)成 本）71 .對于重點(diǎn)供應(yīng)商應(yīng)投入的時(shí)間和精力進(jìn)行管理和改進(jìn)。（80）72 .采購進(jìn)貨的方式有自提進(jìn)貨、委托運(yùn)輸三種方式。（供應(yīng)商送貨）73 .依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，具評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān) 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 。（三分之二）74 .貫徹“”原則是倉庫合理存放

11、貨物的基本要求。（先 進(jìn)先出）75 .不僅對物流活動具有支持保證的功能，而且具有連接 整合整個供應(yīng)鏈和使整個供應(yīng)鏈活動效率化的功能。 （物流信息）76 .在庫存管理AB由類法中，A類物品占庫存總數(shù)的15%其庫存成 本占總成本的 。 （70%-80%）77 .材料進(jìn)場并經(jīng)驗(yàn)收合格后，物資人員要及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填制，計(jì)劃人員再憑向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷料款。（入庫單發(fā)票）78 .對庫存物資，未經(jīng)主管同意， 擅自借出；（一律不 準(zhǔn)）79 .倉庫進(jìn)行存放位置規(guī)劃，應(yīng)本著“ ”的原則，根據(jù) 物資屬性、特點(diǎn)、儲存環(huán)境要求，行分區(qū)規(guī)劃。（合理高效利用儲容）80 .在物流系統(tǒng)中，起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作用的物流活動 是

12、。（倉庫）81 .是指企業(yè)為原材料、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。（采購成本）82 .選擇戰(zhàn)略包括招標(biāo)方式、考核方式、評價(jià)方式、使用方式等的選擇。（供應(yīng)商）83 .是將采購訂貨成交的物資由供應(yīng)商倉庫運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到采 購者。（進(jìn)貨）84.1, 指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。（企業(yè)采購戰(zhàn)略）85 .是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。（采購）86 .一個完整的招標(biāo)采購包括：招標(biāo)、 、開標(biāo)、評標(biāo)、決 標(biāo)和簽訂合同。（投標(biāo)）87 .一個完整的招標(biāo)采購包括：招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、 、決 標(biāo)和簽訂合同。（評標(biāo)）88 .由采購行為所產(chǎn)生的業(yè)績和效果以及效率的綜合程度就

13、 是。（米購績效）89 .在市場上，存在的供大于求的物品稱為 。（常規(guī)品）90 .物資驗(yàn)收入庫做到“四驗(yàn)”即：驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)。（質(zhì)量）：考91 .采購品種按供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)可以分成常規(guī)品、 。（緊缺品）92 .采購品種按品種多少可以分成 品種、多品種。（單一）93 .按80/20規(guī)則分類，供應(yīng)商可以分成重點(diǎn)供應(yīng)商、 。 （普通供應(yīng)商）94 .傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“5R,它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。（適當(dāng)?shù)膬r(jià)格 ）95 .傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“ 5R,它是適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)膬r(jià) 格、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。（適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 ）96 .傳統(tǒng)的物資采購管理目標(biāo)是“

14、 5R,它是、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。（適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量 ）97 .企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，當(dāng)采購商品的質(zhì)量與交付時(shí)間均能滿足要求時(shí)，則通常采用采 購 法進(jìn)行。（成本比較）98 .影響 的因素很多，包括采購次數(shù)、采購批量大小、采購價(jià)格的高低，同時(shí)還受企業(yè)采購戰(zhàn)略的影響、 企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)和 供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)，采購品種和談判能力的影響等方面。 （采購成本）99 .企業(yè)建立一個專門的小組來控制和實(shí)施供應(yīng)商評價(jià)，這個小組的 組員以來自、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程等與供應(yīng)鏈合作關(guān)系密切 的部門為主。（采購）100 .在整個招標(biāo)采購過程，是關(guān)鍵，而確定評標(biāo)考核指標(biāo)體 系是整個評標(biāo)的關(guān)鍵。（評標(biāo)）1

15、01 .在整個招標(biāo)采購過程，評標(biāo)是關(guān)鍵，而確定 指標(biāo)體系是整個評標(biāo)的關(guān)鍵。（評標(biāo)考核）102 .在現(xiàn)代采購技術(shù)中，JIT采購是指。（準(zhǔn)時(shí)化采購）103 .按80/20規(guī)則分類，重點(diǎn)供應(yīng)商是指數(shù)量 J%的占價(jià)值也 。 （20 80 ）104 .按80/20規(guī)則分類，普通供應(yīng)商是指數(shù)量%的占價(jià) 值 。 （80 20 ）105 .由采購單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進(jìn)行競標(biāo)，然后采購單位 決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。這種采購方式 為。（招標(biāo)米購）106 .采購是指企業(yè)在核心層建立專門的采購機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購進(jìn)貨業(yè)務(wù)。（集中）107 .是由企業(yè)下屬單位，如子公司、分廠、車間或分

16、店 實(shí)施的滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要的采購。這是集團(tuán)將權(quán)力下放的采購活 動。（分散采購）108 .常用的評標(biāo)方法有最低評標(biāo)價(jià)法、 、壽命周期成 本法。（綜合評標(biāo)法）109 .常用的評標(biāo)方法有 、綜合評標(biāo)法、壽命周期成 本法。（最低評標(biāo)價(jià)法）110 .到岸價(jià) CIF（Costinsurance > Freight ）的報(bào)價(jià)應(yīng)包括： 、保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)。（成本）111 .作業(yè)流程，主要由物資入庫、保管、發(fā)放三個階段所組成。 （倉庫）112 .到岸價(jià)CIF （Costinsurance、Freight ）的報(bào)價(jià)應(yīng)包括：成本、 保險(xiǎn)、。（運(yùn)費(fèi)）113 .物流企業(yè)為客戶對其物流系統(tǒng)一體化的功能整合就 是。（增

17、值服務(wù)）114 .凡是生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用易燃、易爆物品的廠房、倉庫的電 器設(shè)備等，必須符合 要求。（防火防爆）115 .采購管理是為維護(hù)企業(yè)利益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)的和過程所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制活動。（采購活動）116 .隨著企業(yè)的發(fā)展和客戶對物流服務(wù)的個性化需求以及現(xiàn)代物流 的發(fā)展，物流服務(wù)提供方式越來越趨于 和多樣化。（專 業(yè)化）117 .隨著企業(yè)的發(fā)展和客戶對物流服務(wù)的個性化需求以及現(xiàn)代物流 的發(fā)展，物流服務(wù)提供方式越來越趨于專業(yè)化和。（多 樣化）118 .物資點(diǎn)查中的三清： 、質(zhì)量狀況清、帳（卡）清。 （數(shù)量清）119.1999年8月30日審議通過了中華人民共和國招

18、標(biāo)投標(biāo)法，標(biāo)志 著我國 制度進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。（招標(biāo)投標(biāo)）120 .通過資格審查，選擇資格能力、業(yè)績、信譽(yù)優(yōu)秀的潛在投標(biāo)人參 加投標(biāo)，這體現(xiàn)的是資格審查的 原則。（擇優(yōu)）121 .委托招標(biāo)采用 招標(biāo)形式，比較選取采用公開或 方式進(jìn)行。（公開 邀請）122 .是招標(biāo)文件中投標(biāo)人最為關(guān)注的核心內(nèi)容。（評標(biāo)方法）123 .采購人向3個及以上潛在供應(yīng)商或承包人就采購的工程、貨物或 服務(wù)詢問價(jià)格，從中選擇交易對象的采購方式是 。（詢 價(jià)采購）。124 .入庫報(bào)廢物資應(yīng)建帳管理，并隨時(shí)更新，保證 相符。（帳實(shí)）125 .企業(yè)生產(chǎn)采購的原材料及半成品采購順序取決于 和進(jìn)度要求。（生產(chǎn)計(jì)劃）126 .盤

19、點(diǎn)通常分為兩種方式，一種是定期盤點(diǎn)，即全面盤點(diǎn)，另一種是。 （臨時(shí)盤點(diǎn)）127 .對于易燃、易爆、劇毒等特殊物資，并設(shè)置專業(yè)的、醒目的標(biāo)志， 由。（專人管理）128 .通常物資的處理途徑有出售、轉(zhuǎn)撥、 等，依據(jù)估價(jià)，根 據(jù)財(cái)務(wù)授權(quán)手冊，進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)撥/報(bào)廢批準(zhǔn)、議價(jià)、比選出售、 招標(biāo)出售等。（報(bào)廢）129 .在庫存管理方面，管理人員對庫存物資應(yīng)定期進(jìn)行 。（盤 點(diǎn)）130 .報(bào)廢物資變賣處置必須按照、 的三公原則，采用公開競價(jià)方式出售給具備報(bào)廢物資回收資質(zhì)的回收 商。（公開、公平、公正）131 .倉庫主要負(fù)責(zé)公司物資的驗(yàn)收、 、發(fā)放，以及 相關(guān)單據(jù)的存檔等工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供物資保障。（入 庫保管）132 .對于過剩物料或?qū)⒁^期之物料，由采購員或倉管員向 提出，庫存控制小組審核并確定處理數(shù)量、處理意見、估價(jià)（如必要） 等，依相關(guān)程序處理。（庫存控制小組）133 .在任何時(shí)候，只有經(jīng)過 或特別許可的人員才能獲取合 同和訂單的相關(guān)信息。（授權(quán)）134 .對物資采購訂單及合同，依據(jù)公司檔案管理辦法 進(jìn)行歸 檔工作。（定期）135 .采購績效評估的主要指標(biāo)有 （或缺貨次數(shù)）、庫存周轉(zhuǎn) 率、成本節(jié)約、物料損失等。（及時(shí)供貨率）136 .供應(yīng)商評審委員會確定評估項(xiàng)目、評分標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)